Wielu ciężko pracujących liderów rzadko podróżuje. Jedynie wtedy, gdy mają do wykonania konkretne zadanie biznesowe. Podróżowanie traktują jak rodzaj luksusu, na który jeszcze nie zasługują. Albo czują, że jest to strata czasu dla zapracowanej osoby, która ma osiągnąć poważne cele. Według mnie jest 5 korzyści dla lidera, jakie może dać podróżowanie. Według mnie odkładanie podróży na później osłabia liderów i blokuje wykorzystanie ich pełnego potencjału. Podróże…

Po ponad 5 latach nagrywam ostatni odcinek Greg Albrecht Podcast. Dlaczego nie chcę kontynuować tego formatu? Czy wrócę w innej odsłonie? Z czego jeszcze rezygnuję, a przy jakich aktywnościach pozostaję? Opowiadam w szczerej rozmowie z kolegą i świetnym podcasterem Radkiem Budnickim. Wszystko, co się zaczyna, kończy się. #gregalbrechtpodcast to zaufanie i odwaga gości, uwaga i ciekawość słuchaczy, a także wsparcie dziesiątek osób: rodziny, przyjaciół i partnerów biznesowych. Ten rozdział zamykam…

“Muszę to przemyśleć. Podejmij racjonalną decyzję opartą na danych. Co Ty o tym sądzisz?” to sformułowania, które często słyszymy na spotkaniach w pracy. Wybrzmiewa z nich kult umysłu i logicznej analizy. Ale czy to jest jedyna droga działania w biznesie? Czy emocje mają sens? O tym w tym odcinku. Czuję się, jakbym uczył się świata na nowo. Zdecydowałem się w wyniku nowych doświadczeń (o których potem) skupić na świadomym odczuwaniu i dzieleniu się emocjami na co dzień. Zatem w pracy…

Czy masz jasność, co jest Twoim priorytetem? A co jest najważniejsze w życiu zawodowym? Umiesz przełożyć to na swój zespół? Posłuchaj tego odcinka. Opisuję zarządzanie priorytetami na bazie moich autentycznych doświadczeń. Priorytety? Priorytet jest jeden. Jak go nadać? Na poziomie swojego życia. Na poziomie życia zawodowego. Na poziomie życia (Za “Zaprojektuj swoje życie”, “Designing your life” Dave’a Evansa) – Cztery kategorie: Zdrowie, miłość, rozrywka, praca.  Która z nich jest pierwsza?…

Poznaj 5 narzędzi, które pomogły mi zrozumieć i osiągać cele w 20 latach dotychczasowej kariery zawodowej. Opowiadam na podstawie własnych doświadczeń z kilku etapów życia: pracownika na etacie, przedsiębiorcy i doradcy. Skorzystaj! Warto spojrzeć w przeszłość i sprawdzić co zadziałało, a co niekoniecznie. A następnie podzielić się tym z innymi.  W tym odcinku spoglądam w przeszłość, by odnaleźć 5 prawd, które w mojej ocenie pomogły mi zrealizować cele w ostatnich 20 latach. Zarówno na etacie, jak…

Lifelong learning (tłum. “kształcenie ustawiczne” – czy tylko mnie to tłumaczenie bawi i zniechęca? 🙂 ) to dla wielu styl życia. Reprezentanci grupy “lifelong learners” są uwielbiani przez branżę edukacyjną, wydawniczą i rozwojową, bo ponadprzeciętnie dużo inwestują w kursy, książki i nowe umiejętności. Co ciekawe – często nawet nie otwierają zakupionych książek czy kursów. Doświadczyłem tego na własnej skórze obserwując z lekką frustracją jak niewielki odsetek nabywców mojego kursu “Skuteczny lider…

Kamil Dąbkowski – biegacz górski, twórca podcastu Black Hat Ultra, soloprzedsiębiorca. Po latach kariery w dużej organizacji zdecydował się zostawić wszystko za sobą; skoncentrować się na swojej pasji i pracować na własnych zasadach, na własny rachunek. Wszystko robi intuicyjnie, bez napinania. Nie martwi się o rezultat. Wie, że wyjdzie z każdej sytuacji. Ze słuchaczy Black Hat Ultra swtorzył społeczność, która na patronite wspiera jego twórczość.  Mówi o sobie: Po latach widzę,…

Maciej Panek – CEO Panek Carsharing – największego carsharingu w Polsce. Biznesmen, kompozytor, doświadczony lider. Zanim założył pierwszy biznes przez wiele lat pracował jako urzędnik, zastanawiając się nad swoim własnym biznesem. Kiedy niespodziewanie znalazł się w dołku – stracił pracę i pieniądze na giełdzie – zaczął testować różne biznesy, które doprowadziły go do branży motoryzacyjnej, wypożyczalni aut, a później carsharingu.  Spis treści Od urzędnika…

Rafał Plutecki – członek zarządu SunRoof, seryjny przedsiębiorca technologiczny, Ex-Google, inwestor, mentor. Skoncentrowany na wspieraniu następnej generacji założycieli, zespołów i firm, które poprzez technologię pozytywnie wpływają na świat. Zarządzał zespołami liczącymi od jednej do ośmiuset osób. W SunRoof skutecznie wdraża standardy budowania kultury organizacyjnej praktykowane w Silicon Valley. Culture deck, culture onboarding, culture fit – to jego recepta na angażowanie odpowiednich pracowników do rosnącej,…

Z mojej perspektywy szczerość w zespole jest jedynym opłacalnym sposobem działania. Jednak gdy koleżanka z zespołu zadała mi pytanie: Czy szczerość w zespole się opłaca? Pomyślałem, że jednak nie jest to temat oczywisty. Czy warto być szczerym? Jakie ryzyka i korzyści niesie ze sobą szczerość w zespole? Jak nad nią pracować? Szczerość w zespole – czy to nie oczywiste? Szczerość w organizacji niestety nie jest czymś oczywistym. Co gorsza, widuję ludzi, którzy w ogóle ze sobą nie rozmawiają. Wtedy aż gotuje się…