Z mojej perspektywy szczerość w zespole jest jedynym opłacalnym sposobem działania. Jednak gdy koleżanka z zespołu zadała mi pytanie: Czy szczerość w zespole się opłaca? Pomyślałem, że jednak nie jest to temat oczywisty. Czy warto być szczerym? Jakie ryzyka i korzyści niesie ze sobą szczerość w zespole? Jak nad nią pracować? Szczerość w zespole – czy to nie oczywiste? Szczerość w organizacji niestety nie jest czymś oczywistym. Co gorsza, widuję ludzi, którzy w ogóle ze sobą nie rozmawiają. Wtedy…

Czy interesy z przyjaciółmi są możliwe? Jakie są szanse i zagrożenia przy takiej współpracy? O doświadczeniach z interesów z przyjaciółmi rozmawiamy z Michałem Borkowskim (Cardilla) i Janem Dołegą-Kozierowskim ( K Kwadrat) – moimi przyjaciółmi, prosto z Bieszczadów. Badania pokazują, że najlepszymi partnerami w biznesie są osoby, z którymi pracowaliśmy wcześniej w innej firmie. Robiliśmy pewne rzeczy razem. Mieliśmy okazję przećwiczyć pewne sytuacje, ale zarazem nie łączy nas zbyt duża…

Kojarzysz kogoś, kto zna wszystkich i dzięki temu szybciej pokonuje problemy w biznesie? Posłuchaj, jak budować swój network, by kariera i życie stały się prostsze. Konkretne wskazówki do wdrożenia od zaraz. Your network is your net worth, czyli Twoja sieć kontaktów stanowi twój kapitał. Innymi słowy, jesteś wart tyle, ile Twoja sieć kontaktów. Bardzo często słyszę, że Ty to znasz wszystkich – jest…

Skuteczna komunikacja to jedna z kluczowych kompetencji liderów i osób chcących osiągać cele w biznesie. Występowanie publiczne pomaga poszerzać krąg wpływu i przekonywać do swoich idei. W tym odcinku dzielę się doświadczeniami z 15 lat występowania na wydarzeniach biznesowych. Rozmawiamy m.in. o tym: Czym jest power speech? Jak przygotować swoje wystąpienie? Z kim pracować by podnieść swoje kompetencje? Jak pokonać tremę? A także jak wypromować swoje wystąpienia i jak na nich…

Jak uczyć się na błędach w biznesie? Najłatwiej uczyć się na swoich własnych. Dobrze też słuchać konkretnych historii innych osób, które pokazują szczegółowo naturę problemu i analizują ich źródła. W tym odcinku odpowiadam na pytania. Prowadzi Ola Palka z Klubu Przedsiębiorczości. Mówię o błędach, które popełniłem w karierze i o tym, czego się nauczyłem. W rozmowie między innymi: Dlaczego nie udało mi się wprowadzić na rynek napoju relaksacyjnego…

Szukasz sposobu na optymalizację działania firmy, którą zarządzasz? Chcesz odzyskać czas, podnieść rentowność, lepiej dogadać się ze wspólnikami i skupić na tym, co najważniejsze.  Dobry warsztat strategiczny pomoże Ci rozwiązać te problemy. Skorzystaj z moich 20 lat doświadczenia w pracy z właścicielami firm – jako przedsiębiorcy i doradcy zarządów. Oto metodologia sprawdzona w dziesiątkach zrealizowanych przez Albrecht&Partners projektów dla właścicieli i zarządów firm różnej wielkości. Możesz ją…

Czy warto dbać o rozwój pracowników. Czy to się opłaca szefom/właścicielom firm, jak przebiega taki proces i na koniec po czyjej stronie jest odpowiedzialność za rozwój ludzi należących do zespołu. Posłuchaj w 226 odcinku Greg Albrecht Podcast. Plan odcinka: Dlaczego rozwój może wymagać wsparcia? Czy opłaca się rozwijać pracownika? Jak przebiega rozwój osoby dorosłej w środowisku zawodowym? Kto odpowiada za rozwój pracownika? Jak wdrażać wsparcie w rozwoju w praktyce? Wśród…

Czy chcesz w relacji osiągać swoje cele? Nie obejdziesz się bez negocjacji. Nawet jeśli nie lubisz negocjować, to mniej lub bardziej świadomie robisz to w życiu prywatnym i zawodowym. Poznaj i przypomnij sobie zasady, które mają znaczenie przy wielomilionowych kontraktach i w dyskusji, kto ma dziś ugotować obiad. W tym odcinku opisuję kilka zasad m.in.: Zawsze możesz odejść od stołu Zrozum, co jest istotne dla innych Skupiaj się…

W czym może pomóc doradca zarządu? Zobaczcie, co mówią o swoich doświadczeniach Bartek Wilim i Marcin Żukowski z Nieagencji, którzy skorzystali z pomocy doradcy – Grega Albrechta. Doradca zarządu – dlaczego warto: pomaga w każdym niemal aspekcie prowadzenia biznesu współpraca z doradcą zarządu to proces wymagający czasu niczym edukacja doradca zarządu jest osobą z zewnątrz, mającą bardziej obiektywne spojrzenie na firmę, niż jej właściciele/zarząd doradca…

Komunikacja wewnętrzna to święty Graal każdej organizacji. Czy komunikacja wewnętrzna to sprawa zarządu? Zdarzyło Ci się, że osoba zarządzająca na słowo „komunikacja” reagowała rolując oczami? Mnie tak. W końcu czym jest komunikacja wobec twardego biznesu? 🙂 W tym odcinku przedstawiam, jak traktowana po macoszemu może być początkiem końca organizacji w wielu wymiarach: – zarządzania zespołem – realizacji strategii – kultury organizacyjnej – i wielu…