Change language:
Oferta

Wybierz rozwiązanie dla siebie

Albrecht&Partners to zespół z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem w strategii, przywództwie i coachingu. Aktywnie wspieramy zarządy i właścicieli firm w prowadzeniu biznesu. Motywują nas rezultaty osiągnięte przez setki naszych klientów. Pracujemy z ludźmi, a nie z firmami. Stawiamy na długofalowe partnerstwo w relacjach z liderami, którzy nam zaufali. 

Działamy na 3 poziomach: strategii firmy, rozwoju zespołu oraz skuteczności indywidualnej liderów. Klienci najczęściej wybierają doradztwo w abonamencie, warsztat strategiczny i executive coaching. Nasze obszary wsparcia to: strategia biznesowa, przywództwo, sprzedaż, marketing i HR.

Jak udoskonalisz Twój biznes?

W 3 prostych krokach!

1

Umów się na wstępną rozmowę. Opowiedz o swoich celach i wyzwaniach.

2

Otrzymaj diagnozę i plan działania. Przygotujemy indywidualną instrukcję wdrożenia.

3

Wprowadź zmiany z naszym wsparciem. Sprawnie przeprowadzimy Cię przez proces do celu.

Wybierz rozwiązanie dla siebie

Najczęściej wybierane produkty

Jesteś właścicielem lub członkiem zarządu? Umów się z na bezpłatną rozmowę, a dobierzemy najlepsze rozwiązanie dla Twojej firmy. Jeśli wolisz wybrać już teraz, to poniżej znajdziesz produkty najczęściej stosowane przez naszych klientów. Sprawdzają się zarówno w międzynarodowych organizacjach, jak i przedsiębiorstwach prowadzonych przez właścicieli.

KONTAKT

Skontaktuj się z nami

Strategia i przywództwo

Wzmocnij swój biznes

Zyskaj zewnętrzną perspektywę na swoją firmę. Zlikwiduj ogniska chaosu. Wybierz czym warto się zajmować. Wyznacz jasną strategię rozwoju i plan działania w zakresie: zarządzania wzrostem, rozwoju produktu i prowadzenia zespołu. Otrzymaj wsparcie we wdrożeniu zmian.

Warsztat Business Unlimited

Rozwiąż wyzwanie biznesowe i popraw współpracę w zespole. Wszystko w ramach krótkiego projektu opartego o autorską metodę Business Unlimited. Otrzymasz holistyczną diagnozę Twojej firmy, na podstawie której zaprojektujemy warsztat. Dzięki niemu uzyskasz gotowy plan działania i quick wins do natychmiastowego wdrożenia.

Zobacz więcej

Mentoring strategiczny

Zyskaj pewność w codziennych decyzjach. Ten program pomaga zarządom firm skupić się na priorytetach i z przekonaniem pokonywać wyzwania na trzech poziomach: decyzji biznesowych, pracy z zespołem oraz realizacji osobistych celów. Oparty o stałą komunikację i regularne konsultacje w programie Business Unlimited.

Zobacz więcej

Warsztat dla wspólników

Czujesz, że zespół wspólników mógłby działać lepiej? Brakuje Wam jasnego podziału ról i oczekiwań? Łączycie role właścicieli, menedżerów i ekspertów? Dzięki temu warsztatowi odkryjecie prawdziwe źródła nieporozumień, zrozumiecie nawzajem swoje cele i stworzycie optymalny plan dalszej budowy biznesu.

Kompetencje i współpraca

Wzmocnij swój zespół

Zwiększ wzajemne zrozumienie i efektywność spotkań zarządu. Zbuduj niezawodny zespół z uwzględnieniem kompetencji i mocnych stron. Uzupełnij skład o brakujące talenty. Zaprojektuj system pracy, który zagwarantuje osiąganie celów.

Warsztat Siła mocnych stron

Wykorzystaj mocne strony każdego z członków zespołu by zmaksymalizować efektywność Waszych działań. Wzmocnij relacje i komunikację pomiędzy współpracownikami. Rzut okiem na mapę wszystkich talentów Gallupa w zespole pozwoli Ci dopasować zadania do poszczególnych osób. Dzięki warsztatowi Siła mocnych stron zespół lepiej się pozna i poprawi komunikację, a jego członkowie będą skutecznie wspierać się w realizacji zadań swoimi mocnymi stronami.

Warsztat z różnic międzykulturowych

Zarządzasz zespołem składającym się z osób pochodzących z różnych krajów? Wzmocnij zrozumienie różnorodności kulturowej i popraw skuteczność codziennej komunikacji w międzynarodowym środowisku. Dokonamy analiza przypadków i omówimy możliwe wyzwania związane z różnicami międzykulturowymi w pracy zespołowej. Dostarcz zespołowi inspiracji i motywacji.

Keynote speech lub webinar

Chcesz zainspirować i wzmocnić swój zespół? Wykorzystaj zaprojektowane na miarę wystąpienie lub webinar na temat autentycznego przywództwa, efektywności osobistej lub transformacji biznesu. Greg Albrecht w ciekawy i konkretny sposób pomoże słuchaczom nabrać nowej perspektywy i zaktualizować swój sposób działania.

Zobacz więcej

Kalibracja zespołu

Masz poczucie, że ludzie działają razem, ale osobno? Chcesz mieć pewność, że zespół zarządzający Twojej firmy działa efektywnie? Skorzystaj ze wsparcia, poprzez które ułożysz relacje w zespole, poprawisz komunikację i jasno określisz podział ról. Dzięki temu podejściu zyskasz zespół skuteczny dziś, a zaprojektowany z myślą o przyszłości.

Fractional Leadership

Nie jesteś gotowy zatrudnić na etat najlepszego dyrektora marketingu lub HR na rynku? Zbuduj strategię sprzedażową czy program zarządzania talentami, korzystając z kompetencji takiej osoby na potrzeby konkretnego projektu. Znajdziemy ją dla Ciebie. A Ty wykorzystaj transfer wiedzy do rozwoju Twojego zespołu.

Uzupełnienie zespołu

Masz wrażenie, że kogoś brakuje w Twoim zespole? Pomoże Ci profesjonalna ewaluacja członków zespołu narzędziem Thomasa, mapowanie kompetencji lub mapa talentów Gallup CliftonStrengths. Na podstawie danych zdecydujesz, czy czas na rekrutację wewnętrzną lub zewnętrzną, w której możemy Ci pomóc.

Wyświetl więcej
Priorytety, osiąganie celów i praca w zgodzie ze sobą

Wzmocnij siebie

Zidentyfikuj swoje priorytety. Wprowadź zmiany w życiu w zgodzie ze sobą. Kształtuj świadomie autentyczny styl komunikacji w roli menadżera. Deleguj ze spokojną głową i odzyskaj czas. Zwalcz samotność lidera – zyskaj przestrzeń do rozmowy o codziennych wyzwaniach.

Executive coaching & mentoring

Chcesz podnieść swoją produktywność, wzmocnić się w roli lidera i osiągnąć cele? Skuteczny executive coaching tworzy bezpieczną przestrzeń dla prezesów i członków zarządu do pracy nad wyzwaniami. Skorzystasz nie tylko z mocnych pytań coacha, ale i jego doświadczeń i kontaktów. Dzięki executive coachingowi odzyskasz czas, energię i zwiększysz poczucie sprawczości.

Siła mocnych stron

Poznaj swoje mocne strony i naucz się z nich świadomie korzystać. Znajomość swojej unikalnej kombinacji 10 dominujących talentów Gallupa pozwoli Ci dokonywać lepszych wyborów w kontekście zawodowym i prywatnym. Dzięki indywidalnemu omówieniu wyników testu Gallup CliftonStrengths, lepiej zrozumiesz swój sposób działania, dowiesz się jakie może przynosić Ci korzyści i jak unikać jego ciemnych stron.

REKOMENDACJE

Poznaj opinie naszych klientów

Dzięki warsztatowi z Albrecht&Partners nasz zespół osiągnął niebywały poziom efektywności. Jasność celów, koncentracja i zorganizowanie przekuły się w znaczne obniżenie poziomu stresu. Efekty? Moja wydajność, a co ważniejsze – wydajność całego zespołu, poszybowała w górę. Jestem przekonany, że metoda Albrecht&Partners może zwiększyć efektywność pracy nie tylko dla mnie, ale dla wielu innych osób nawet 10-krotnie!
Waldemar Pilch
CEO Formeds
Po warsztacie z Albrecht&Partners widzę kilka zmian między innymi w sposobie myślenia w firmie. Zmiany zostały też wprowadzone w oddziałach np. motywowanie pracowników, szersze spojrzenie na działania organizacji, planowanie działań. Polecam Albrecht&Partners za profesjonalne podejście ponieważ problemy zostały bardzo szczegółowo zbadane i omówione przed rozpoczęciem warsztatu.
Ewa Jackiewicz
CER Motor - Dyrektor Handlowy
Albrecht&Partners wiele lat temu pomogli nam z chyba najpopularniejszym wyzwaniem w biznesie. Pomysł na produkt w IBERION okazał się świetny, pojawiły się duże pieniądze i coraz większa skala, która - nie ukrywajmy - może przytłoczyć. Poukładanie pierwszych procesów, pomoc w ułożeniu struktury organizacji, challengowanie nowych pomysłów, delegowanie zadań - w tym wszystkim Greg i Jakub bardzo nam pomogli, a świetny kontakt utrzymujemy do dzisiaj. Jeśli jesteście przedsiębiorcą w podobnej sytuacji co my 6 lat temu - polecam!
Maksymilian Tomanek
Iberion, Vice President & Co-Owner
Sesje były bardzo pomocne dla mnie i pomogły mi przyjrzeć się wielu moim schematom ale też, zrozumieć, że jestem wystarczająca. Finalnie moje odkrycia przełożyły się na pracę i współpracę, szczególnie w obszarze kierowania zespołem i delegowania zadań, ale nie tylko, bo prywatnie też bardzo skorzystałam. To co cenię najbardziej, to autentyczność i prawdziwość Grega, przez co trafiał do mnie tym co mówił i zyskał od pierwszego kontaktu zaufanie. Bardzo pomocne też jest wcześniejsze doświadczenie Grega w pracy w korporacji, przez to pewnych specyficznych rzeczy dla tego środowiska nie trzeba było tłumaczyć. Dla mnie było to perfekcyjne połączenie z punktu widzenia człowieka i coacha. Absolutnie polecam!
Tamara Dembinska
Clariant - Lead of Transformation Management Office
Zobacz więcej
KONTAKT

Skontaktuj się z naszym zespołem

Chcesz być na bieżąco?

Zapisz się na nasz newsletter