Change language:
Planujesz event dla pracowników, webinar dla klientów czy wydarzenie branżowe?
Masz dość pustego motywowania oraz nudnych akademickich prezentacji?
Zaproś prelegenta, który zainspiruje słuchaczy autentycznym zaangażowaniem i praktycznym doświadczeniem w zakresie strategii biznesu, przywództwa i osobistej skuteczności.
Greg Albrecht, mentor biznesu, założyciel Albrecht&Partners, coach prezesów i właścicieli firm, międzynarodowy mentor Google for Startups, a także przedsiębiorca i inwestor.
Od ponad 20 lat wspiera zarządy i przedsiębiorców w podejmowaniu kluczowych decyzji oraz podnoszeniu efektywności w biznesie.
Inspiruje dziesiątki tysięcy osób swoim podcastem: “Greg Albrecht Podcast”, w którym rozmawia z szefami firm oraz dzieli się wiedzą na temat rozwoju biznesu.
Wybierz jeden ze sprawdzonych tematów lub umów się z nami na rozmowę:
Wspiera słuchaczy w rozwoju osobistym w obliczu zmian w świecie, firmie i życiu. Za tytułem kryje się teza, że aktualizujemy oprogramowanie w smartfonie co tydzień, a potrafimy latami skutecznie bronić się przed doskonaleniem swojego modelu pracy.
Greg zachęca do inwestycji we własny rozwój i przygotowuje na niespodziewane. Uczy aktywnego wchodzenia w zmianę w oparciu o reguły psychologiczne, przykłady ciekawych książek oraz prawdziwe historie osób, które dzięki zmianie sposobu działania osiągnęły niespodziewane rezultaty. Po tym wystąpieniu uczestnicy wyjdą z ładunkiem pomysłów na własny rozwój i z większą otwartością na zmiany.
Ten format wystąpienia sprawdza się szczególnie w firmach w obliczu transformacji biznesu, zmiany zarządu czy ekspansji na nowe rynki.
Pomaga nawet najbardziej doświadczonym menedżerom stać się lepszymi liderami. Wszystko zaczyna się od poznania nas samych, korekty naszych zachowań i dopracowania modelu pracy z zespołem.
Wystąpienie prezentuje przykłady praktyk, które wpływają korzystnie na rozwój, zaangażowanie i skuteczność zespołu. Pomaga prowadzić lepsze spotkania, świadomie kształtować kulturę organizacyjną i odzyskać czas menedżerów. Pokazuje ryzyka związane z brakiem świadomości własnych niekompetencji.
Prezentacja daje słuchaczom odnalezienie siebie na osi pomiędzy skrajnościami, które nie służą dobremu zarządzaniu np. mikrozarządzanie vs delegowanie bez sprawowania kontroli. Odbiorca na własną rękę może zdiagnozować, gdzie się znajduje i w jakim kierunku może zmienić swój sposób bycia by zbliżyć się balansu. Wystąpienie bazuje na przykładach z życia. Oferuje konkretne sugestie i przykłady książek do dalszego zgłębiania tematu.
Ten format wystąpienia sprawdza się w każdej firmie, która świadomie buduje siłę organizacji na kształtowaniu mądrych i samodzielnych menedżerów. Dobrze sprawdza się też na wydarzeniach dla reprezentantów konkretnych branż i właścicieli firm.
To bufet szwedzki z inspiracjami dla przedsiębiorców. Poszerza perspektywę patrzenia na własny biznes poprzez przykłady z innych branż, które można aplikować niemal w każdej firmie.
Pokazuje kierunki ekspansji i porządkowania biznesu adresując najczęstsze wyzwania strategiczne, z którymi borykają się szefowie niewielkich firm od firm rodzinnych do międzynarodowych startupów. Obejmuje obszary zwiększenia sprzedaży, zarządzania celami właścicieli czy też strukturą organizacji.
Wystąpienie da odbiorcom wskazówki odnośnie tego, gdzie szukać dalszej inspiracji i jak przełożyć teorię na praktykę własnej firmy. Po prezentacji przedsiębiorca świeżym okiem przyjrzy się swojej strategii. Poczuje energię do eksperymentów i korekty kursu.
To dobre wystąpienie dla firm organizujących spotkanie dla swoich klientów biznesowych, a także dla konferencji otwartych kierowanych do przedsiębiorców.
Greg przygotowuje indywidualnie treść wystąpienia w oparciu o rozmowę z klientem i zrozumienie kontekstu, w którym znajdują się uczestnicy wydarzenia. Wykłady są realizowane po angielsku i po polsku.
Dołącz do 8500+ subskrybentów newslettera i otrzymaj za darmo ebook "23 książki biznesowe, które musi przeczytać każdy lider".
Zdiagnozuj i wzmocnij swój biznes na 3 poziomach: strategii firmy, skuteczności zespołu i Twojego rozwoju jako lidera.
