Change language:
Wzmocnij swój biznes

Mentoring strategiczny dla Twojej firmy

Mentoring strategiczny to program stałego wsparcia w zakresie strategii i przywództwa kierowany do zarządów i właścicieli firm. Dzięki niemu unikniesz wielu błędów, lepiej zainwestujesz czas i pieniądze, a w efekcie osiągnięcie celów biznesowych sprawi Ci więcej satysfakcji.

Co zyskasz?

Korzyści

Mentoring strategiczny najlepiej sprawdza się w firmach do 200 pracowników. Pozwala zarządowi rozwinąć skrzydła, dzięki czemu firma wzrasta bezpiecznie. Potwierdzają to dziesiątki zadowolonych klientów.

Strategia prawdziwych przewag

01

Czy budujesz plan wzrostu swojej organizacji w oparciu o faktyczne przewagi, czy trendy rynkowe i marzenia? Wiele zarządów nie docenia wyróżników swojego biznesu. Dzięki świeżemu spojrzeniu i sprawdzonej metodzie diagnozy wyłonimy Wasze mocne strony (znajdziemy też sposoby na słabości). Plan dalszego wzrostu rynkowego oprzemy na unikalnych zasobach i kompetencjach.

Skupienie na osiągnięciu celu

02

Wiesz z doświadczenia, że wnioski z warsztatów strategicznych często zostają na flipchartach i nie doczekują się wdrożenia w praktyce. Z nami postąpisz inaczej.  To, co doprowadzi Cię do celu, to zdyscyplinowany proces zmiany wspierany przez doświadczonego trenera. Regularne sesje i wspólny kanał bieżącego kontaktu pozwolą Twojemu zespołowi utrzymać uwagę na tym, co najważniejsze i zrealizować plan. 

03

Rozwój zespołu przez rozwój biznesu

Jak rozwinąć Twój zarząd? Uporządkowany proces pracy doradczej “wymusza” lepszą współpracę management teamu, a także motywuje jego członków do podnoszenia kompetencji. W ramach rozmów o celach biznesowych kładziemy nacisk na wdrażanie najlepszych praktyk w obszarze przywództwa. Umożliwia to budowanie kultury organizacji uczącej się, a także zapewnia rozwój całego zespołu, który nadąża za rozwojem firmy.

Jak to działa?

Mentoring strategiczny dla firmy

Sukces procesu doradczego to moment, w którym zespół zarządzający współpracuje jak szwajcarski zegarek i przekracza założone cele, a rola prezesa ogranicza się do wytyczania kierunku i wspierania core team w rozwoju. 

Dojście do tego momentu opieramy na cyklicznych sesjach z prezesem, zespołem wspólników lub zarządem. Systematycznie prowadzimy przez proces doskonalenia firmy, doradzając w obszarach rozwoju biznesu i zespołu. 

Skupiamy się na wyznaczaniu i realizacji konkretnego celu. W trakcie współpracy wspieramy także w zakresie bieżących wyzwań, które pojawiają się w codzienności naszych klientów i wymagają doraźnego rozstrzygnięcia. Sesje odbywają się zazwyczaj raz w miesiącu, a pomiędzy nimi jesteśmy w kontakcie przez wspólny kanał w komunikatorze.

Współpracę zazwyczaj rozpoczynamy od poprowadzenia warsztatu strategicznego, wywiadów z kluczowymi członkami zespołu lub udziału w roli obserwatorów na spotkaniu zarządu. Pozwala to klientom uzyskać szybki efekt w postaci feedbacku, a także umożliwia zaplanowanie dalszych kroków.

Potrzebujesz konsultacji?
+48 600 816 848

Przykładowe wyzwania, które możesz zaadresować poprzez mentoring strategiczny:

REKOMENDACJE

Poznaj opinie naszych klientów

“Wsparcie Albrecht&Partners podczas transformacji organizacji i zmiany struktury z silosowej na przekrojową przyczyniło się w znaczący sposób do udanej realizacji projektu i osiągnięcia sukcesu. Rekomendacje, doradztwo i strategiczne podejście były nieocenione w tym procesie. Analiza wykonana przez Albrecht&Partners oraz zrozumienie obecnej sytuacji organizacji była kluczowa by skoncentrować nasze wysiłki na właściwych obszarach działania.”
Radosław Borkowski
Reprograf Grafikus - Dyrektor Zarządzający
Albrecht&Partners wiele lat temu pomogli nam z chyba najpopularniejszym wyzwaniem w biznesie. Pomysł na produkt w IBERION okazał się świetny, pojawiły się duże pieniądze i coraz większa skala, która - nie ukrywajmy - może przytłoczyć. Poukładanie pierwszych procesów, pomoc w ułożeniu struktury organizacji, challengowanie nowych pomysłów, delegowanie zadań - w tym wszystkim Albrecht&Partners bardzo nam pomogli, a świetny kontakt utrzymujemy do dzisiaj.
Maksymilian Tomanek
Vice-President & Co-Owner IBERION
Dzięki warsztatowi z Albrecht&Partners nasz zespół osiągnął niebywały poziom efektywności. Jasność celów, koncentracja i zorganizowanie przekuły się w znaczne obniżenie poziomu stresu. Efekty? Moja wydajność, a co ważniejsze – wydajność całego zespołu, poszybowała w górę. Jestem przekonany, że metoda Albrecht&Partners może zwiększyć efektywność pracy nie tylko dla mnie, ale dla wielu innych osób nawet 10-krotnie!
Waldemar Pilch
CEO Formeds
“Warto było się spotkać. Pomimo początkowych obaw, że wydamy bez sensu pieniądze. Te na pewno już się zwróciły i to wielokrotnie. Po spotkaniu zostaliśmy z większą wiedzą, samymi konkretami i wypracowanym planem działania do wdrożenia od razu. Jakie są wymierne efekty działań wdrożonych po warsztatach? Sprzedaż Redsteel w 2019 roku wzrosła o 80% w porównaniu z rokiem 2018. Asortyment firmy jest 3 razy większy niż w 2018 roku. Liczba klientów wzrosła dwukrotnie, a wielu z nich zostaje z RedSteel na dłużej. Pomimo zewnętrznych nacisków, ceny utrzymywane są na stałym poziomie, co zapewnia nieustannie najwyższą jakość produkcji.”
Daniel Stachowiak
właściciel RedSteel
Zobacz więcej
KONTAKT

Skontaktuj się z naszym zespołem