When we become mentors to support startup founders we may fall into a number of traps. Most of them are born somewhere between our ego and biases or presumptions we hold.  In this short episode 16 Google for Startup Accelerator Mentors and experienced founders share their precious advice on how to provide more effective mentorship to startups.  Their advice includes: empathy, listening… and more….

Gdy firma była na krawędzi upadku wykupił wszystkie udziały od pozostałych wspólników i postawił ją na nogi. Jak to zrobił? O tym, a także o profesjonalnym druku 3D i przyszłości technologii opowiada Andrzej Burgs, Sygnis SA. Andrzej Burgs – prezes zarządu i wiodący udziałowiec Sygnis SA – spółki zajmującej się rozwojem technologii materiałowych i wytwórczych, dystrybucją sprzętu i wytwarzaniem na zlecenie z wykorzystaniem druku 3D.  Sygnis jest też właścicielem znanej…

Maciej Panek – CEO Panek Carsharing – największego carsharingu w Polsce. Biznesmen, kompozytor, doświadczony lider. Zanim założył pierwszy biznes przez wiele lat pracował jako urzędnik, zastanawiając się nad swoim własnym biznesem. Kiedy niespodziewanie znalazł się w dołku – stracił pracę i pieniądze na giełdzie – zaczął testować różne biznesy, które doprowadziły go do branży motoryzacyjnej, wypożyczalni aut, a później carsharingu.  Spis treści Od urzędnika…

“Kultura zjada strategię na śniadanie” – wypowiedź przypisywana guru zarządzania Peterowi Druckerowi. Czy można się z nią zgodzić? Postaram się odpowiedzieć na to pytanie. W artykule także: czym jest kultura, dlaczego jest ważna i jak o nią dbać.  Spis treści Czym jest kultura organizacyjna? Kultura organizacyjna a wartości firmy Czym jest strategia i czy kultura organizacyjna zjada ją na śniadanie? Jak dbać o kulturę organizacyjną? Jakie są pułapki myślenia…

Rafał Plutecki – członek zarządu SunRoof, seryjny przedsiębiorca technologiczny, Ex-Google, inwestor, mentor. Skoncentrowany na wspieraniu następnej generacji założycieli, zespołów i firm, które poprzez technologię pozytywnie wpływają na świat. Zarządzał zespołami liczącymi od jednej do ośmiuset osób. W SunRoof skutecznie wdraża standardy budowania kultury organizacyjnej praktykowane w Silicon Valley. Culture deck, culture onboarding, culture fit – to jego recepta na angażowanie odpowiednich pracowników do rosnącej,…

Z mojej perspektywy szczerość w zespole jest jedynym opłacalnym sposobem działania. Jednak gdy koleżanka z zespołu zadała mi pytanie: Czy szczerość w zespole się opłaca? Pomyślałem, że jednak nie jest to temat oczywisty. Czy warto być szczerym? Jakie ryzyka i korzyści niesie ze sobą szczerość w zespole? Jak nad nią pracować? Szczerość w zespole – czy to nie oczywiste? Szczerość w organizacji niestety nie jest czymś oczywistym. Co gorsza, widuję ludzi, którzy w ogóle ze sobą nie rozmawiają. Wtedy aż gotuje się…

Kojarzysz kogoś, kto zna wszystkich i dzięki temu szybciej pokonuje problemy w biznesie? Posłuchaj, jak budować swój network, by kariera i życie stały się prostsze. Konkretne wskazówki do wdrożenia od zaraz. Your network is your net worth, czyli Twoja sieć kontaktów stanowi twój kapitał. Innymi słowy, jesteś wart tyle, ile Twoja sieć kontaktów. Bardzo często słyszę, że Ty to znasz wszystkich – jest to niezwykle…

Bogusław Leśnodorski – multiprzedsiębiorca, prawnik, wspólnik i współzałożyciel firmy prawniczej LSW, z którą jest związany od 25 lat, były prezes i współwłaściciel Legii Warszawa. Członek Polskiej Rady Biznesu. Entuzjasta szeroko pojętego sportu. Uważa, że najważniejsze jest funkcjonowanie z ludźmi, których się lubi i którym się ufa. Uwielbia wygrywać, jeśli wie, że naprawdę się postarał. Sukces mierzy zadowoleniem ludzi i otoczenia. Jeśli dalej będę w środowisku ludzi,…

Jak uczyć się na błędach w biznesie? Najłatwiej uczyć się na swoich własnych. Dobrze też słuchać konkretnych historii innych osób, które pokazują szczegółowo naturę problemu i analizują ich źródła. W tym odcinku odpowiadam na pytania. Prowadzi Ola Palka z Klubu Przedsiębiorczości. Mówię o błędach, które popełniłem w karierze i o tym, czego się nauczyłem. W rozmowie między innymi: Dlaczego nie udało mi się wprowadzić na rynek napoju relaksacyjnego Chilluana…

Alina Sztoch – rocznik 1988, wychowana w chilloutowej wsi pośród niczego w środkowej Polsce. Magister prawa. Od 16 r. życia prenumerowała Forbesa, więc gdy podczas stażu w kancelarii uświadomiła sobie, że kariera prawniczki nie jest dla niej, kilka dni później założyła swoją pierwszą firmę Isyrius działającą w branży filmowej. Kubota to druga firma, którą z powodzeniem współtworzy i prowadzi w roli CEO i CMO. Uwielbia sporty zespołowe, szczególnie piłkę…