Po ponad 5 latach nagrywam ostatni odcinek Greg Albrecht Podcast. Dlaczego nie chcę kontynuować tego formatu? Czy wrócę w innej odsłonie? Z czego jeszcze rezygnuję, a przy jakich aktywnościach pozostaję? Opowiadam w szczerej rozmowie z kolegą i świetnym podcasterem Radkiem Budnickim. Wszystko, co się zaczyna, kończy się. #gregalbrechtpodcast to zaufanie i odwaga gości, uwaga i ciekawość słuchaczy, a także wsparcie dziesiątek osób: rodziny, przyjaciół i partnerów biznesowych. Ten rozdział zamykam…

“Muszę to przemyśleć. Podejmij racjonalną decyzję opartą na danych. Co Ty o tym sądzisz?” to sformułowania, które często słyszymy na spotkaniach w pracy. Wybrzmiewa z nich kult umysłu i logicznej analizy. Ale czy to jest jedyna droga działania w biznesie? Czy emocje mają sens? O tym w tym odcinku. Czuję się, jakbym uczył się świata na nowo. Zdecydowałem się w wyniku nowych doświadczeń (o których potem) skupić na świadomym odczuwaniu i dzieleniu się emocjami na co dzień. Zatem w pracy…

Konflikt może budować! Dlaczego warto się kłócić? Co dobrego przynosi kłótnia? Dlaczego jej unikamy? O pozytywnych stronach spierania się w życiu i w biznesie oraz o tym, w jaki sposób skorzystać na konflikcie. W #245 odcinku podcastu próbuję odpowiedzieć na pytania: Z czego wynika konflikt? Dlaczego unikamy konfliktów? Co tracimy unikając potencjalnych konfliktów? Dlaczego konflikt może być korzystny? Jak wyjść silniejszym z konfliktu? Jeśli temat Cię zainteresował, posłuchaj…

Czy masz jasność, co jest Twoim priorytetem w życiu osobistym i zawodowym? Umiesz zarządzać priorytetami i przełożyć je na swój zespół? W tym podcaście omawiam zarządzanie priorytetami na bazie moich doświadczeń. Spis treści Jak nadawać priorytety? Priorytety a Twój kalendarz Zarządzanie priorytetami w trzech krokach Praca z zespołem a Twoje priorytety Kiedy pracuję z moimi Klientami, prowadząc coaching czy doradzając zarządom, często słyszę, że mają oni wiele priorytetów, które bywają ze sobą sprzeczne i to utrudnia…

When we become mentors to support startup founders we may fall into a number of traps. Most of them are born somewhere between our ego and biases or presumptions we hold.  In this short episode 16 Google for Startup Accelerator Mentors and experienced founders share their precious advice on how to provide more effective mentorship to startups.  Their advice includes: empathy, listening… and more….

Poznaj 5 narzędzi, które pomogły mi zrozumieć i osiągać cele w 20 latach dotychczasowej kariery zawodowej. Opowiadam na podstawie własnych doświadczeń z kilku etapów życia: pracownika na etacie, przedsiębiorcy i doradcy. Skorzystaj! Warto spojrzeć w przeszłość i sprawdzić co zadziałało, a co niekoniecznie. A następnie podzielić się tym z innymi.  W tym odcinku spoglądam w przeszłość, by odnaleźć 5 prawd, które w mojej ocenie pomogły mi zrealizować cele w ostatnich 20 latach. Zarówno na etacie, jak…

Gdy firma była na krawędzi upadku wykupił wszystkie udziały od pozostałych wspólników i postawił ją na nogi. Jak to zrobił? O tym, a także o profesjonalnym druku 3D i przyszłości technologii opowiada Andrzej Burgs, Sygnis SA. Andrzej Burgs – prezes zarządu i wiodący udziałowiec Sygnis SA – spółki zajmującej się rozwojem technologii materiałowych i wytwórczych, dystrybucją sprzętu i wytwarzaniem na zlecenie z wykorzystaniem druku 3D.  Sygnis jest też właścicielem znanej…

Lifelong learning (tłum. “kształcenie ustawiczne” – czy tylko mnie to tłumaczenie bawi i zniechęca? 🙂 ) to dla wielu styl życia. Reprezentanci grupy “lifelong learners” są uwielbiani przez branżę edukacyjną, wydawniczą i rozwojową, bo ponadprzeciętnie dużo inwestują w kursy, książki i nowe umiejętności. Co ciekawe – często nawet nie otwierają zakupionych książek czy kursów. Doświadczyłem tego na własnej skórze obserwując z lekką frustracją jak niewielki odsetek nabywców mojego kursu “Skuteczny lider…

Kamil Dąbkowski – biegacz górski, twórca podcastu Black Hat Ultra, soloprzedsiębiorca. Po latach kariery w dużej organizacji zdecydował się zostawić wszystko za sobą; skoncentrować się na swojej pasji i pracować na własnych zasadach, na własny rachunek. Wszystko robi intuicyjnie, bez napinania. Nie martwi się o rezultat. Wie, że wyjdzie z każdej sytuacji. Ze słuchaczy Black Hat Ultra swtorzył społeczność, która na patronite wspiera jego twórczość.  Mówi o sobie: Po latach widzę,…

Skuteczny CEO to cel każdego zarządu. Jednak te nie zawsze trafiają z zatrudnieniem. Istnieje duży rozdźwięk między wyobrażeniami idealnego CEO, a rysem osoby, która najlepiej radzi sobie w tej roli. Wyniki 10-letniego projektu badawczego pokazują, że charyzma, pewność siebie i rodowód mają niewielki wpływ na sukces CEO. Zamiast tego najlepsi wykazują cztery konkretne zachowania biznesowe. Skuteczny CEO jest: → zdecydowany, zdaje sobie sprawę, że nie może czekać…