Czy zdarzyło Wam się w zespole zarządzającym zastanawiać, czy Wasz sposób działania jest optymalny? Czy choć raz mieliście wrażenie, że stoicie w miejscu? Czy czuliście, że przydałaby się Wam zewnętrzna perspektywa kogoś, kto nie jest na co dzień związany z Waszym biznesem, ale jednocześnie ma głębsze zrozumienie tego, jak działa Wasza firma? Właśnie w takich sytuacjach pomaga mentoring strategiczny, czyli stałe wsparcie rozwojowe dla zarządu firmy.
Partnerzy Greg Albrecht Podcast:
Formeds – Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoją wydajność, formę i samopoczucie z pomocą wysokiej klasy polskich produktów ze 100% czystym składem, optymalnymi dawkami składników aktywnych i jakości potwierdzonej przez niezależne laboratoria.
Wspierając naszych partnerów, wspierasz rozwój podcastu!
Spis treści:
- Czym jest mentoring strategiczny?
- W czym mentoring strategiczny różni się od coachingu?
- Korzyści płynące z mentoringu strategicznego
- Jak wygląda współpraca w ramach mentoringu strategicznego?
- Podsumowanie – Mentoring strategiczny – jak skorzystasz na stałym wsparciu rozwojowym dla zarządu firmy?
Czym jest mentoring strategiczny?
Mentoring strategiczny można sobie wyobrazić jako rodzaj coachingu dla firmy, ale na sterydach. Coaching zazwyczaj skupia się na rozwoju jednostki lub zespołu, opiera się na zadawaniu pytań i pomaganiu w nabraniu nowej perspektywy. Mentoring strategiczny idzie o krok dalej. Skupia się nie tylko na rozwoju osób, ale również na rozwoju biznesu. Adresuje problemy z poziomu zarządu, zarówno wzrostu, jak i ekonomii działania. Mentoring strategiczny daje możliwość holistycznego rozwiązywania zagadnień, które spędzają sen z powiek szefom firm.
W czym mentoring strategiczny różni się od coachingu?
Mentoring strategiczny skupia się nie tylko na rozwoju osoby czy grupy osób, ale na rozwoju biznesu, czyli adresuje poza problemami z poziomu Ty i z poziomu zespół, także tak wyzwania z poziomu biznes. Może to być praca z całym zespołem zarządzającym, ale też z poszczególnymi członkami zespołu. Wszystko po to, aby doprowadzić do konkretnego celu i podnieść efektywność w długim czasie.
W procesie mentoringu strategicznego definiuje się konkretne cele, które mają pomóc w zmianie firmy i wprowadzeniu nowych elementów. To praca holistyczna, która polega nie tylko na zadawaniu pytań, ale także na pomaganiu w znajdowaniu rozwiązań poprzez dostarczanie przykładów spersonalizowanych sytuacji, z głębokim zrozumieniem firmy, a także możliwość poszerzania o rekomendowane wsparcie od innych osób czy instytucji, które będą mogły pomóc pewne wyzwania w firmie pokonać.
Korzyści płynące z mentoringu strategicznego
Mentoring strategiczny przynosi wiele korzyści. Dzięki zewnętrznej perspektywie mentora, który zna realia firmy, można szybciej osiągnąć cele, unikając popełniania kosztownych błędów. To wsparcie w nawigowaniu przez proces i skupianie uwagi zespołu zarządzającego na konkretnym celu. Obecność mentora-trenera w procesie to również wzrost poczucia odpowiedzialności za postęp procesu. Efektem dla członków zarządu, dla właścicieli, dla wspólników jest większy komfort pracy, oszczędność czasu, lepsze decyzje i dobry powód, żeby cały czas się rozwijać, iść do przodu, trenować swoje kompetencje indywidualne, przywódcze, biznesowe we współpracy z trenerem.
Jak wygląda współpraca w ramach mentoringu strategicznego?
Współpraca w ramach mentoringu strategicznego polega na regularnych spotkaniach, zarówno indywidualnych, jak i zespołowych. Spotkania te mają na celu doprowadzenie do konkretnego celu. W praktyce, mentoring strategiczny obejmuje również bieżące konsultacje oraz rekomendacje osób, które mogą pomóc w rozwiązaniu konkretnych problemów. Proces jest elastyczny i dostosowany do potrzeb zarządu, zespołu zarządzającego lub grupy wspólników. Współpraca opiera się na stałym rytmie spotkań i komunikacji, co daje poczucie bezpieczeństwa i pomaga w osiąganiu celów.
Podsumowanie – Mentoring strategiczny – jak skorzystasz na stałym wsparciu rozwojowym dla zarządu firmy?
Mentoring strategiczny jest kluczem do sukcesu zarządu firmy. Daje możliwość rozwoju biznesu, skupiając się na trzech poziomach – osobistym, zespołowym i biznesowym. Współpraca z mentorem biznesu przynosi wiele korzyści, takich jak szybsze osiąganie celów, unikanie błędów, wsparcie w nawigowaniu przez proces oraz zdobycie zewnętrznej perspektywy. Wsparcie w ramach mentoringu strategicznego opiera się na regularnych spotkaniach, zarówno indywidualnych, jak i zespołowych. Jest to elastyczny proces, dostosowany do potrzeb zarządu, zespołu zarządzającego lub grupy wspólników, który daje możliwość rozwoju, budowania lepszych zespołów i większej przyjemności z prowadzenia biznesu.
