Najlepsi ludzie odchodzą z firmy? Rozwiąż ten problem

Marcin Prokop – szczery wywiad w Greg Albrecht podcast

00:00

00:00

Stawiasz na pracownika, a on daje Ci wypowiedzenie? Dlaczego najlepsi ludzie odchodzą z firmy? Co zrobić, by pozostali i rozwijali z nami biznes?

Spis treści

1. Pracownicy odchodzą – firma traci
2. Pracownicy odchodzą, bo rozwijają się szybciej niż firma
3. Jak zapobiec odchodzeniu najlepszych?
4. Co w sytuacji, gdy pracownicy nie chcą rozwijać się razem z firmą?

Ludzie odchodzą – firma traci klientów

• Przedstawię problem na przykładzie sytuacji w jednej z firm. Ludzie, wręcz po kilkoro, odchodzili z firmy. Liderzy nie zdążali rekrutować nowych pracowników, więc musieli rezygnować z niektórych klientów, bowiem brakowało rąk do pracy.
• Przyczyną takiej sytuacji był najprawdopodobniej brak synchronizacji między prędkością rozwoju firmy i pracowników. Albo firma rozwija się szybko, a pracownicy nie chcą się dostosować do tempa. Albo odwrotnie – pracownicy chcą się rozwijać, iść do przodu, ale firma nie zapewnia im odpowiednich możliwości, warunków do rozwoju.
• Zatem sytuację, gdy ludzie odchodzą z firmy, można najogólniej nazwać: różnice prędkości. 

1. Pracownicy rozwijają się szybciej niż firma

Tak dzieje się wtedy, gdy:

• Pracownicy nie widzą perspektywy rozwoju, nowych szans dla siebie i możliwości.
• Nie wierzą w firmę – nie ma zaufania do wizji, która nie jest komunikowana, widać zatory w zespole zarządzającym.
• Brak komfortu i zaufania przenosi uwagę na inne aspekty, jak np. wynagrodzenie. I tu wystarczy kontakt od head huntera z ofertą nie wyższym wynagrodzeniu, by pracownik odszedł z firmy.
• Najlepsi pracownicy odchodzą z firmy często zabierając ze sobą inne osoby z zespołu, w którym pracowały. To częste zjawisko np. w zespołach IT.

Co powinien zrobić lider?

• Rosnąć, rozwijać się. Musi dać przestrzeń do rozwoju ludziom, którzy tego pragną. Inaczej trzeba się pogodzić z utratą ludzi, którzy rosną.
• Zadbać o jasną komunikację wizji firmy i możliwości rozwoju. Pracownicy powinni wiedzieć, w jakim kierunki idzie firma.
• Sprawdzać samopoczucie zespołu, mieć listę top talentów i rozmawiać z nimi o ich celach. Jako lider powinieneś zapewnić warunki do realizacji takich celów.

2. Firma rozwija się szybciej niż pracownicy

• Jak zatrzymać najlepszych pracowników, jeżeli nie zgadzają się ze strategią firmy? W tej sytuacji warto sobie zadać pytanie, czy to naprawdę są najlepsi pracownicy. A może warto, a w zasadzie wskazane, by odeszli?
• Trzeba pamiętać, że firma to żywy organizm. Jeżeli nie ewoluuje, to wymiera.
• W procesie zmiany (jeśli są zaniedbania w komunikacji lub ewolucja jest bardzo szybka) wiele osób odchodzi i trzeba się na to przygotować.

Jeśli chcesz skorzystać doświadczenia Albrecht&Partners, otrzymać profesjonalne wsparcie dla rozwoju Twojego biznesu – jesteśmy do dyspozycji.

Szczegóły w naszej ofercie

Co zrobić, gdy obserwujesz, że pracownicy nie chcą zdążać za rozwojem firmy?

• Zakomunikować wizję firmy, kolejnych kroków i obserwować reakcje
• Porozmawiać osobiście z oponentami, zebrać argumenty. Jednak ważne, by pokazać, że od tej decyzji nie ma odwrotu.
• Zasilić zespół nowymi osobami, które nie wiedzą, że się nie da i pokazywać ich jako wzór wdrożenia zmiany.
• Pożegnać się grzecznie z osobami, które mimo prób ze strony liderów, mimo nowych ludzi pokazujących, że sią da, nadal żyją sentymentem za przeszłością.
• W ramach pożegnania można pomyśleć o odprawie lub outplacemencie, by zachować dobre relacje i pomóc zwalnianej osobie.

Zaciekawił Cię ten materiał? Chcesz wiedzieć więcej?
Zapisz się do bezpłatnego newslettera dla zarządzających „Business Unlimited”

Umów się na indywidualną konsultację lub warsztat dla zespołu.