Zmień język:

Najlepsi ludzie odchodzą z firmy? Rozwiąż ten problem

ZASUBSKRYBUJ GREG ALBRECHT PODCAST – WSZYSTKIE TWARZE BIZNESU:
Apple Podcasts
Google Podcasts
YouTube
Spotify

Stawiasz na pracownika, a on daje Ci wypowiedzenie? Dlaczego najlepsi ludzie odchodzą z firmy? Co zrobić, by pozostali i rozwijali z nami biznes?

Spis treści

  1. Pracownicy odchodzą – firma traci
  2. Pracownicy odchodzą, bo rozwijają się szybciej niż firma
  3. Jak zapobiec odchodzeniu najlepszych?
  4. Co w sytuacji, gdy pracownicy nie chcą rozwijać się razem z firmą?

Ludzie odchodzą – firma traci klientów

  • Przedstawię problem na przykładzie sytuacji w jednej z firm. Ludzie, wręcz po kilkoro, odchodzili z firmy. Liderzy nie zdążali rekrutować nowych pracowników, więc musieli rezygnować z niektórych klientów, bowiem brakowało rąk do pracy.
  • Przyczyną takiej sytuacji był najprawdopodobniej brak synchronizacji między prędkością rozwoju firmy i pracowników. Albo firma rozwija się szybko, a pracownicy nie chcą się dostosować do tempa. Albo odwrotnie – pracownicy chcą się rozwijać, iść do przodu, ale firma nie zapewnia im odpowiednich możliwości, warunków do rozwoju.
  • Zatem sytuację, gdy ludzie odchodzą z firmy, można najogólniej nazwać: różnice prędkości. 

1. Pracownicy rozwijają się szybciej niż firma

Tak dzieje się wtedy, gdy:

  • Pracownicy nie widzą perspektywy rozwoju, nowych szans dla siebie i możliwości.
  • Nie wierzą w firmę – nie ma zaufania do wizji, która nie jest komunikowana, widać zatory w zespole zarządzającym.
  • Brak komfortu i zaufania przenosi uwagę na inne aspekty, jak np. wynagrodzenie. I tu wystarczy kontakt od head huntera z ofertą nie wyższym wynagrodzeniu, by pracownik odszedł z firmy.
  • Najlepsi pracownicy odchodzą z firmy często zabierając ze sobą inne osoby z zespołu, w którym pracowały. To częste zjawisko np. w zespołach IT.

Co powinien zrobić lider?

  • Rosnąć, rozwijać się. Musi dać przestrzeń do rozwoju ludziom, którzy tego pragną. Inaczej trzeba się pogodzić z utratą ludzi, którzy rosną.
  • Zadbać o jasną komunikację wizji firmy i możliwości rozwoju. Pracownicy powinni wiedzieć, w jakim kierunki idzie firma.
  • Sprawdzać samopoczucie zespołu, mieć listę top talentów i rozmawiać z nimi o ich celach. Jako lider powinieneś zapewnić warunki do realizacji takich celów.

2. Firma rozwija się szybciej niż pracownicy

  • Jak zatrzymać najlepszych pracowników, jeżeli nie zgadzają się ze strategią firmy? W tej sytuacji warto sobie zadać pytanie, czy to naprawdę są najlepsi pracownicy. A może warto, a w zasadzie wskazane, by odeszli?
  • Trzeba pamiętać, że firma to żywy organizm. Jeżeli nie ewoluuje, to wymiera.
  • W procesie zmiany (jeśli są zaniedbania w komunikacji lub ewolucja jest bardzo szybka) wiele osób odchodzi i trzeba się na to przygotować.
Oferta Albrecht&Partners

Jeśli chcesz skorzystać doświadczenia Albrecht&Partners, otrzymać profesjonalne wsparcie dla rozwoju Twojego biznesu – jesteśmy do dyspozycji.

Szczegóły w naszej ofercie

Co zrobić, gdy obserwujesz, że pracownicy nie chcą zdążać za rozwojem firmy?

  • Zakomunikować wizję firmy, kolejnych kroków i obserwować reakcje
  • Porozmawiać osobiście z oponentami, zebrać argumenty. Jednak ważne, by pokazać, że od tej decyzji nie ma odwrotu.
  • Zasilić zespół nowymi osobami, które nie wiedzą, że się nie da i pokazywać ich jako wzór wdrożenia zmiany.
  • Pożegnać się grzecznie z osobami, które mimo prób ze strony liderów, mimo nowych ludzi pokazujących, że sią da, nadal żyją sentymentem za przeszłością.
  • W ramach pożegnania można pomyśleć o odprawie lub outplacemencie, by zachować dobre relacje i pomóc zwalnianej osobie.

Greg  Albrecht kontakt

Zaciekawił Cię ten materiał? Chcesz wiedzieć więcej?
Zapisz się do bezpłatnego newslettera dla zarządzających „Business Unlimited”

Umów się na indywidualną konsultację lub warsztat dla zespołu.

Udostępnij:
Podcast

Poznaj wiodący podcast dla przedsiębiorców i zarządzających biznesem. Posłuchaj przedsiębiorców, którzy zbudowali biznes od zera. Znajdź odpowiedzi na wyzwania, które trapią liderów – niezależnie od branży.

Newsletter

Zainwestuj 5 minut w tygodniu, by osiągać więcej.

Dołącz bezpłatnie do tysięcy przedsiębiorców i zarządzających biznesem w społeczności Business Unlimited.

Zobacz także

Chcesz być na bieżąco?

Zapisz się na nasz newsletter