Zmień język:

Unlock Potential. Maximize Results.

Mentoring strategiczny | Wsparcie w zarządzaniu | Executive coaching

Challenges that CEOs and business owners most often approach us with:

1
How to manage the company's growth?
2
How to enhance the effectiveness of the management team?
3
How to be a better leader?

Schedule a free call

Opowiedz o swoim wyzwaniu, a my dobierzemy najlepsze rozwiązanie dla Ciebie.

Benefits of cooperation

What you gain by working with us?

Zdiagnozuj i wzmocnij swój biznes na 3 poziomach: strategii firmy, skuteczności zespołu i Twojego rozwoju jako lidera. Dzięki naszej proprietary Business Unlimited method, sprawdzonej we współpracy z setkami firm, osiągniesz swoje cele.

Business development

Gain an external perspective on your company. Eliminate sources of chaos. Choose what is worth focusing on. Set a clear growth strategy and an action plan in the areas of: managing growth, product development, and team management. Receive support in implementing changes.

Team development

Increase mutual understanding and the effectiveness of board meetings. Build a reliable team considering individual competencies and strengths. Supplement the team with missing talents. Design a working system that guarantees goal achievement.

Individual development

Identify your priorities. Make changes in your life in harmony with yourself. Consciously shape an authentic communication style in the role of a manager. Delegate with peace of mind and reclaim your time. Combat the loneliness of a leader – gain space to talk about your daily challenges.

Choose the solution for you

Most popular products

Jesteś właścicielem lub członkiem zarządu? Umów się z na bezpłatną rozmowę, a dobierzemy najlepsze rozwiązanie dla Twojej firmy. Jeśli wolisz wybrać już teraz, to poniżej znajdziesz produkty najczęściej stosowane przez naszych klientów. Sprawdzają się zarówno w międzynarodowych organizacjach, jak i przedsiębiorstwach prowadzonych przez właścicieli.

Our team at your disposal

Benefit from our experience and expertise

Jesteśmy praktykami biznesu z doświadczeniem w facylitacji i coachingu. Wśród nas znajdziesz ekspertów w dziedzinie strategii, przywództwa, marketingu, sprzedaży czy HR. Pracujemy w oparciu o wspólne wartości: zorientowanie na cel, szczerość i zaufanie.

Greg Albrecht

Doradzam zarządom dużych spółek i właścicielom dynamicznie rosnących, niewielkich firm. Razem pokonujemy wyzwania w obszarach strategii, przywództwa i komunikacji. Pomagam indywidualnie szefom firm osiągać cele. Jestem bezpośredni i zadaję trudne pytania. Sprawnie identyfikuję sedno problemu i znajduję rozwiązania. Dzielę się swoimi doświadczeniami i łączę z ludźmi.

Martyna Albrecht

Pomagam klientom realizować długo odkładane zmiany, podejmować ważne decyzje i dopasować swój sposób pracy do priorytetów życiowych, a tym samym wejść na kolejny poziom w karierze i życiu prywatnym. Jestem certyfikowanym coachem International Coaching Community (ICC). Omawiam wyniki testu Gallup Clifton Strengths i prowadzę procesy coachingowe w oparciu o unikalny zestaw mocnych stron klienta.

Natalia Suska

Dobieram odpowiednie rozwiązanie do wyzwania biznesowego. Stawiam na indywidualne podejście, a moim celem jest odkrycie prawdziwych potrzeb klientów. Jestem psychologiem z doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołem. Moderuję i prowadzę warsztaty z budowania relacji i komunikacji w zespole.

TESTIMONIALS

Read client reviews

This is what you need, even if you are not aware of it yet. Initiating collaboration with Albrecht&Partners was one of the best decisions I made in recent years, and the results of our joint work far exceeded my expectations. I greatly value Greg for his openness, genuine interest, and the values he lives by. I was surprised by how quickly and efficiently we moved forward. Each meeting opened up new possibilities and directions in my mind, allowing me to transform and reach a new level over the period of six months.
Maciej Szott
Co-Owner at Luxon LED
The support of Albrecht & Partners during the transformation of the organization and the change of structure from siloed to cross-functional significantly contributed to the successful implementation of the project and achieving success. Recommendations, advice, and a strategic approach were all invaluable in this process. The analysis carried out by Albrecht & Partners and understanding the current situation of the organization was crucial to focus our efforts on the right areas of action.
Radosław Borkowski
Managing Director at Reprograf Grafikus
During the sessions, Greg created a safe space that allowed me to explore my goals, values, and challenges. Thanks to his skills, I gained new perspectives and tools that helped me achieve the desired results. It is also worth emphasizing that Greg demonstrates an unprecedented commitment to the development of his clients. His open and friendly communication style fosters trust and a relationship based on mutual respect. I highly recommend Greg as a professional coach. His skills, knowledge, and passion for helping others are incredibly valuable.
Marta Marzec-Robak
Managing Partner at LSW Bieńkowski, Laskowski, Leśnodorski, Melzacki and Partners sp.k.
Our collaboration aimed at preparing me for a conference as a speaker, as well as refining the message for the market in the case of acquiring additional companies. What I admire about working with Albrecht&Partners is their immense professionalism, sensitivity, and preparedness for the meeting. The jointly planned marketing activities got noticed in the industry, resulting in the appropriate feedback. The undertaken actions were effective as the interview I prepared for was noticed by investors, competitors, and clients. I have full trust in the brand and in Greg. I have never been disappointed in his brand. I appreciate the way they cooperate with the client, the comfort of working on the project, and the peace of mind around it. I recommend Albrecht & Partners for their professionalism and effectiveness.

Dzięki błyskotliwym pomysłom Albrecht & Partners, nasz oddział 1Win Azerbaycan odnotował redukcję kosztów o 23%!

Marta Osiak

Dzięki błyskotliwym pomysłom Albrecht & Partners, nasz oddział 1Win Azerbaycan odnotował redukcję kosztów o 23%!

CEO at EIP Dynamics
See more
CONTACT

Contact our team

ARTICLES

Read the stories of our clients

Jak przygotować się do występu w podcaście?

Sebastian Muliński: Jak nie bać się trudnych decyzji? Od hip-hop.pl przez e-commerce do exitu

Wiesz co robić, to dlaczego tego nie robisz? Martyna Albrecht

Jak zacząć swój pierwszy biznes?

Dawid Paczka: Skąd wziąć PIENIĄDZE na rozwój firmy? O inwestowaniu czasu i pieniędzy

Rinalds Sluckis: Acquisition of EIP Dynamics – A Strategic Move by Digital Mind

Czy w życiu możesz wszystko? Martyna Albrecht

MULTIPRZEDSIĘBIORCA – na co to komu?

Michał Sadowski: Grozili, że mnie dojadą – o budowie i sprzedaży Brand24, zdrowiu i psychice foundera

Polecenia w biznesie: Polecać czy nie polecać?

Bogusław Leśnodorski: Lęk przed ZMIANĄ? Ja go NIE MAM – o życiu, relacjach i wyzwaniu na 50 urodziny

Dominik Swadźba: Biznes poza cieniem ojca. Co dała mi terapia? Kulisy budowy uPacjenta

… i żyli długo i szczęśliwie, czyli jak zapobiegać KONFLIKTOM founderów?

Tomasz Jabłoński: Biznes to gra mentalna. 65 000 uczniów, 420 pracowników, szkoła językowa TUTLO

Marcin Beme: Nauczył Polaków słuchania książek. Zarobił na tym miliony – Jak zbudował Audiotekę?

Polscy przedsiębiorcy i ich problemy. Jak ich uniknąć? Przywództwo i esencjalizm

Jak łączyć karierę z byciem rodzicem? Olga Kozierowska – mama bliźniaków, Sukces Pisany Szminką

Od zera do wiodącego gracza HR Tech w Europie. Przemek Gacek o 24 latach jako CEO Grupy Pracuj

Czym dla Ciebie jest bogactwo?

Jak sprzedawać do korpo i inwestować w alfy? Kamil Stanuch – founder, inwestor, redaktor, ex-William Hill

Wojtek Rokosz: Chcesz wyjść z BIZNESEM za GRANICĘ? Plenti zmienia sposób konsumpcji Polaków i planuje podbój USA!

Jak frustrację przekuć w sukces? 3 kroki do zmiany

Piotr Voelkel: Zachowywałem się jak samuraj. Jak ktoś mi stawał na drodze, to były 2 kawałki kogoś

Dlaczego finansista z Wall Street zajął się produkcją suplementów? Waldemar Pilch, Formeds

Od sprzedaży autobusów do 200 mln obrotu w USEME. Jak budować biznes na WŁASNYCH zasadach? Przemek Głośny

Jak startup zrewolucjonizował branżę, która ma tysiąc lat? 260 MLN sprzedaży, 200 tys. klientów! – Ben Kuna, Tylko

Mentoring strategiczny – jak skorzystasz na stałym wsparciu rozwojowym dla zarządu firmy?

Doradca zarządu – warto korzystać z jego pomocy czy nie?

Wsparcie lidera w kryzysie – o współpracy z Albrecht&Partners Maciej Szott [case study]

Wzrost sprzedaży o 80% po warsztacie strategicznym

Jak zwiększyć szansę powodzenia nowego produktu?

Chcesz być na bieżąco?

Zapisz się na nasz newsletter