Change language:

Unlock Potential. Maximize Results.

Mentoring strategiczny | Wsparcie w zarządzaniu | Executive coaching

Wyzwania, z którymi najczęściej zwracają się właściciele i zarządy firm:

1
Jak zarządzać wzrostem firmy?
2
Jak podnieść skuteczność zespołu zarządzającego?
3
Jak być lepszym liderem?

Umów się na bezpłatną rozmowę

Opowiedz o swoim wyzwaniu, a my dobierzemy najlepsze rozwiązanie dla Ciebie.

Korzyści ze współpracy

Co zyskasz dzięki współpracy?

Zdiagnozuj i wzmocnij swój biznes na 3 poziomach: strategii firmy, skuteczności zespołu i Twojego rozwoju jako lidera. Dzięki naszej autorskiej metodzie Business Unlimited, sprawdzonej we współpracy z setkami firm, osiągniesz swoje cele.

Rozwój biznesu

Zyskaj zewnętrzną perspektywę na swoją firmę. Zlikwiduj ogniska chaosu. Wybierz czym warto się zajmować. Wyznacz jasną strategię rozwoju i plan działania w zakresie: zarządzania wzrostem, rozwoju produktu i prowadzenia zespołu. Otrzymaj wsparcie we wdrożeniu zmian.

Rozwój zespołu

Zwiększ wzajemne zrozumienie i efektywność spotkań zarządu. Zbuduj niezawodny zespół z uwzględnieniem kompetencji i mocnych stron. Uzupełnij skład o brakujące talenty. Zaprojektuj system pracy, który zagwarantuje osiąganie celów.

Rozwój indywidualny

Zidentyfikuj swoje priorytety. Wprowadź zmiany w życiu w zgodzie ze sobą. Kształtuj świadomie autentyczny styl komunikacji w roli menadżera. Deleguj ze spokojną głową i odzyskaj czas. Zwalcz samotność lidera – zyskaj przestrzeń do rozmowy o codziennych wyzwaniach.

Wybierz rozwiązanie dla siebie

Najczęściej wybierane produkty

Jesteś właścicielem lub członkiem zarządu? Umów się z na bezpłatną rozmowę, a dobierzemy najlepsze rozwiązanie dla Twojej firmy. Jeśli wolisz wybrać już teraz, to poniżej znajdziesz produkty najczęściej stosowane przez naszych klientów. Sprawdzają się zarówno w międzynarodowych organizacjach, jak i przedsiębiorstwach prowadzonych przez właścicieli.

Zespół do Twojej dyspozycji

Skorzystaj z naszych doświadczeń i kompetencji

Jesteśmy praktykami biznesu z doświadczeniem w facylitacji i coachingu. Wśród nas znajdziesz ekspertów w dziedzinie strategii, przywództwa, marketingu, sprzedaży czy HR. Pracujemy w oparciu o wspólne wartości: zorientowanie na cel, szczerość i zaufanie.

Greg Albrecht

Doradzam zarządom dużych spółek i właścicielom dynamicznie rosnących, niewielkich firm. Razem pokonujemy wyzwania w obszarach strategii, przywództwa i komunikacji. Pomagam indywidualnie szefom firm osiągać cele. Jestem bezpośredni i zadaję trudne pytania. Sprawnie identyfikuję sedno problemu i znajduję rozwiązania. Dzielę się swoimi doświadczeniami i łączę z ludźmi.

Martyna Albrecht

Pomagam klientom realizować długo odkładane zmiany, podejmować ważne decyzje i dopasować swój sposób pracy do priorytetów życiowych, a tym samym wejść na kolejny poziom w karierze i życiu prywatnym. Jestem certyfikowanym coachem International Coaching Community (ICC). Omawiam wyniki testu Gallup Clifton Strengths i prowadzę procesy coachingowe w oparciu o unikalny zestaw mocnych stron klienta.

Natalia Suska

Dobieram odpowiednie rozwiązanie do wyzwania biznesowego. Stawiam na indywidualne podejście, a moim celem jest odkrycie prawdziwych potrzeb klientów. Jestem psychologiem z doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołem. Moderuję i prowadzę warsztaty z budowania relacji i komunikacji w zespole.

REKOMENDACJE

Poznaj opinie naszych klientów

To jest to, czego potrzebujesz, nawet jeśli jeszcze nie jesteś tego świadomy. Rozpoczęcie współpracy z Gregiem Albrechtem było jedną z najlepszych moich decyzji w ostatnich latach, a efekty wspólnej pracy mocno przekraczają moje oczekiwania. Niezwykle cenię Grega, za otwartość, szczere zainteresowanie i wartości, którymi się kieruje w życiu. Zaskoczyło mnie jak szybko i sprawnie poruszaliśmy się do przodu, każde spotkanie otwierało mi w głowie nowe możliwości i kierunki, dzięki czemu przez 6 miesięcy zmieniłem się i wszedłem na nowy poziom.
Maciej Szott
współwłaściciel Luxon LED
Wsparcie Albrecht&Partners podczas transformacji organizacji i zmiany struktury z silosowej na przekrojową przyczyniło się w znaczący sposób do udanej realizacji projektu i osiągnięcia sukcesu. Rekomendacje, doradztwo i strategiczne podejście były nieocenione w tym procesie. Analiza wykonana przez Albrecht&Partners oraz zrozumienie obecnej sytuacji organizacji była kluczowa by skoncentrować nasze wysiłki na właściwych obszarach działania.
Radosław Borkowski
Dyrektor Zarządzający, Reprograf Grafikus
Podczas naszych sesji, Greg stworzył bezpieczną przestrzeń, która pozwoliła mi eksplorować swoje cele, wartości i wyzwania. Dzięki jego umiejętnościom, zyskałam nowe perspektywy i narzędzia, które pomogły mi osiągnąć pożądane rezultaty. Warto również podkreślić, że Greg wykazuje niespotykane zaangażowanie w rozwój swoich klientów. Jego otwarty i życzliwy sposób komunikacji pozwala budować zaufanie i relację opartą na wzajemnym szacunku. Gorąco polecam Grega jako profesjonalnego coacha. Jego umiejętności, wiedza i pasja do pomagania innym są niezwykle cenne.
Marta Marzec-Robak
Wspólnik, Dyrektorka Zarządzająca - LSW Bieńkowski, Laskowski, Leśnodorski, Melzacki i Wspólnicy sp.k.
Celem naszej współpracy było lepsze przygotowanie do konferencji jako mówca, poprawny przekaz marketingowy na rynek w przypadku transakcji zakupu kolejnych spółek. We współpracy z Albrecht&Partners podoba mi się ogromny profesjonalizm, wyczucie i przygotowanie do spotkania. Wspólnie zaplanowane działania marketingowe zostały zauważone na rynku, wrócił do nas właściwy feedback, działania były skuteczne, bo wywiad, do którego przygotowywałam się został zauważony przez inwestorów oraz konkurencję jak również mówią o nim klienci. Mam pełne zaufanie do marki i do Grega, nigdy się na marce nie zawiodłam, podoba mi się sposób pracy z klientem oraz komfort pracy przy projekcie, spokój i jestem przekonana o skuteczności działań prowadzonych z firmą Albrecht & Partners. Polecam Albrecht&Partners za profesjonalizm i skuteczność w działaniu.

Dzięki błyskotliwym pomysłom Albrecht & Partners, nasz oddział 1Win Azerbaycan odnotował redukcję kosztów o 23%!

Marta Osiak

Dzięki błyskotliwym pomysłom Albrecht & Partners, nasz oddział 1Win Azerbaycan odnotował redukcję kosztów o 23%!

Prezes Zarządu EIP Dynamics
Zobacz więcej
KONTAKT

Skontaktuj się z naszym zespołem

ARTYKUŁY

Przeczytaj historie naszych klientów

Wiesz co robić, to dlaczego tego nie robisz? Martyna Albrecht

Jak zacząć swój pierwszy biznes?

Dawid Paczka: Skąd wziąć PIENIĄDZE na rozwój firmy? O inwestowaniu czasu i pieniędzy

Rinalds Sluckis: Acquisition of EIP Dynamics – A Strategic Move by Digital Mind

Czy w życiu możesz wszystko? Martyna Albrecht

MULTIPRZEDSIĘBIORCA – na co to komu?

Michał Sadowski: Grozili, że mnie dojadą – o budowie i sprzedaży Brand24, zdrowiu i psychice foundera

Polecenia w biznesie: Polecać czy nie polecać?

Bogusław Leśnodorski: Lęk przed ZMIANĄ? Ja go NIE MAM – o życiu, relacjach i wyzwaniu na 50 urodziny

Dominik Swadźba: Biznes poza cieniem ojca. Co dała mi terapia? Kulisy budowy uPacjenta

… i żyli długo i szczęśliwie, czyli jak zapobiegać KONFLIKTOM founderów?

Tomasz Jabłoński: Biznes to gra mentalna. 65 000 uczniów, 420 pracowników, szkoła językowa TUTLO

Marcin Beme: Nauczył Polaków słuchania książek. Zarobił na tym miliony – Jak zbudował Audiotekę?

Polscy przedsiębiorcy i ich problemy. Jak ich uniknąć? Przywództwo i esencjalizm

Jak łączyć karierę z byciem rodzicem? Olga Kozierowska – mama bliźniaków, Sukces Pisany Szminką

Od zera do wiodącego gracza HR Tech w Europie. Przemek Gacek o 24 latach jako CEO Grupy Pracuj

Czym dla Ciebie jest bogactwo?

Jak sprzedawać do korpo i inwestować w alfy? Kamil Stanuch – founder, inwestor, redaktor, ex-William Hill

Wojtek Rokosz: Chcesz wyjść z BIZNESEM za GRANICĘ? Plenti zmienia sposób konsumpcji Polaków i planuje podbój USA!

Jak frustrację przekuć w sukces? 3 kroki do zmiany

Piotr Voelkel: Zachowywałem się jak samuraj. Jak ktoś mi stawał na drodze, to były 2 kawałki kogoś

Dlaczego finansista z Wall Street zajął się produkcją suplementów? Waldemar Pilch, Formeds

Od sprzedaży autobusów do 200 mln obrotu w USEME. Jak budować biznes na WŁASNYCH zasadach? Przemek Głośny

Jak startup zrewolucjonizował branżę, która ma tysiąc lat? 260 MLN sprzedaży, 200 tys. klientów! – Ben Kuna, Tylko

Mentoring strategiczny – jak skorzystasz na stałym wsparciu rozwojowym dla zarządu firmy?

Doradca zarządu – warto korzystać z jego pomocy czy nie?

Wsparcie lidera w kryzysie – o współpracy z Albrecht&Partners Maciej Szott [case study]

Wzrost sprzedaży o 80% po warsztacie strategicznym

Jak zwiększyć szansę powodzenia nowego produktu?

Chcesz być na bieżąco?

Zapisz się na nasz newsletter