Bądź na bieżąco – nasz newsletter
Umów się na konsultację
zapisz
się

Jak odkryć i rozwijać swoje talenty? Moje talenty Gallupa

Talenty – każdy z nas je posiada, ale nie każdy dobrze je rozpoznaje. Jakieś umiejętności wydają się nam być normalne i nie widzimy, że są czymś, co wyróżnia nas wśród innych. Jak zatem wykorzystywać talenty, jak je wzmacniać, a z czego rezygnować? Czy jest w tym ryzyko? Dlaczego warto poznać talenty Gallupa?

Button
Marcin Prokop – szczery wywiad w Greg Albrecht podcast
00:00
00:00

Narzędzie Gallup CliftonStrengths

Od zawsze interesuję się tym, jak skuteczniej się rozwijać, optymalizować działania, nie marnować zbyt dużo energii, a równocześnie wykorzystywać to, w czym jesteśmy najlepsi. Tym się zajmuję, pomagając liderom w biznesie. W tych poszukiwaniach trafiłem na tzw. talenty Gallupa.

Analizując rozwój kariery, to, kim jesteśmy, jakie mamy doświadczenia i co nas ogranicza, a co buduje, dotarłem kilka lat temu do narzędzia powszechnie znanego pod nazwą talenty Gallupa – oficjalnie Gallup CliftonStrengths. To 34 talenty, które w tym badaniu są uszeregowane od najmocniejszych do najsłabiej występujących.
To badanie mnie bardzo zainteresowało. Dlaczego? Bo wcześniej spotkałem się z wieloma innymi narzędziami, które według mnie za bardzo kategoryzują. Na przykład znane badanie, które dzieli ludzi na 4 kolory: żółty, czerwony, zielony i niebieski. To daleko idące uproszczenia, które według mnie mogą czasem przynieść więcej szkody niż pożytku.

W związku z tym poszukiwałem dalej, analizowałem inne testy i trafiłem na test Gallupa. Jego wyniki bardzo mi się przydały, więc chciałbym pokazać, jak z tego skorzystać. To narzędzie zarówno dla zespołów, jak i do pracy indywidualnej.

  • Omówię dziś rozwój indywidualny.
  • Opowiem o tym narzędziu z własnej perspektywy i swojego doświadczenia.
  • Podcast nagrałem w takiej formie, byś mógł zrobić test online oraz zrozumieć, jak odczytywać wyniki raportu.

Gallup CliftonStrengths można kupić w internecie na stronie Gallupa. Możesz też kupić ode mnie wraz z omówieniem.

Jak analizować test Gallupa?

Zrobienie testu zajmuje około 30 minut i nie jest trudne. Robi się go na raz, nie należy przerywać i ponownie wracać do niego. Po wykonaniu testu dostajemy raport, który ma 25 stron opisujących Twoje talenty Gallupa. Jest top 10 i uszeregowane wszystkie 34 talenty. Najczęściej używane zachowania, sposoby myślenia, to Twoje top 10! Na nich się skupimy.

Wyniki testu są bardzo dobrze opisane. Pokazują zarówno mocne strony poszczególnych talentów, jak i wyzwania związane z tymi talentami. Warto zacząć od spojrzenia na swoje top 10. W mojej ocenie kolejność talentów top 10 nie ma znaczenia, bo wszystkie łącznie charakteryzują Twoje mocne strony.
By przybliżyć temat, powiem, jakie wygląda lista moich top 10.

Mój top 10 talentów Gallupa

  • Mój pierwszy talent to activator. Po polsku aktywator. Osoba, która od razu przechodzi do działania i mówi: „Dobra, dawaj, zróbmy to!”
  • Drugi mój talent to strategic, czyli po polsku strateg. To umiejętność widzenia zagadnień z perspektywy i znajdowania konkretnych scenariuszy rozwiązań.
  • Trzeci talent to ideation, czyli odkrywczość. To łatwość kreowania pomysłów i tendencja do ich kreowania. To ma swoje dobre i słabsze strony, o czym później.
  • Czwarty mój talent to relator (tłumaczone jako bliskość). Talent, który sprawia, że mamy dość wąską grupę osób, z którymi budujemy relacje, ale te relacje są pogłębione i oparte na wzajemnym zainteresowaniu. To czasem też ma swoje słabsze strony, o czym zaraz powiem.
  • Piąty talent – self-assurance, tłumaczony jako wiara w siebie. To wewnętrzne przekonanie, że wiem co dla mnie jest dobre i rzadko mam wątpliwości co do decyzji, które podejmuję odnośnie samego siebie.
  • Szósty talent to positivity, czyli optymista. Chyba nie trzeba tego tłumaczyć. Trudno się też z tym nie zgodzić.
  • Siódmym futuristic, czyli wizjoner. Osoba, która ma taki talent, widzi rozmaite scenariusze w przyszłości, podejmuje działania z myślą o przyszłości.
  • Ósmy to connectedness, czyli współzależność. To jest widzenie relacji między zagadnieniami, obszarami w życiu, które na pierwszy rzut oka nie wydają się powiązane.
  • Dziewiąty to command – dowodzenie. Osoba z tym talentem szybciej, łatwiej przechodzi do działania i zarządza w sytuacji, kiedy jest powiedziałbym pat decyzyjny lub też nic się nie dzieje. Taka osoba ma tendencję do obejmowania steru i ciśnięcia do przodu.
  • Dziesiąty to belief, tłumaczony jako pryncypialność. Oznacza, że ta osoba ma pewien zestaw zasad, które są nienegocjowane, co może zaletą, ale czasem wadą.

Na przykładzie moich top 10 przybliżyłem, jakiego typu są talenty Gallupa. Kiedy czyta się ten tekst pierwszy raz, trudno od razu zrozumieć, jakie są relacje między poszczególnymi talentami. I tu przydaje się omówienie testu z certyfikowanym coachem Gallupa, których w Polsce obecnie jest około 30, wśród nich jestem ja.

Talenty Gallupa - Certified strengths coach Greg Albrecht Gallup

Jak korzystać z top 10 talentów Gallupa?

Kiedy będziesz analizował swoje top 10, niektóre talenty będą się wydawały niespecjalnie bliskie. Często słyszę: „Nie, ten talent to w ogóle nie jestem ja”. A jednak potem, jak czytasz opis, zadajesz sobie pytania, to nagle zauważasz, że to jednak jesteś Ty. Nigdy sobie tego nie uświadamiałeś, bo to dla Ciebie tak oczywiste, jak dla ryby woda, której po prostu nie widzi.

Dla mnie takim talentem okazał się futuristic. Zawsze uważałem, że jestem mocno tu i teraz, a patrzenie w przyszłość nie jest moją mocną stroną, nie projektuję celów długofalowych. Kiedy zrozumiałem lepiej, na czym polega futuristic, że to podejmowanie działań w sposób rozważny, z myśleniem o przyszłości, to nabrałem poczucia, że faktycznie jest to w moich decyzjach. Chociażby te podcasty. Robię je już ponad 3 lata – intuicyjnie zacząłem działać dla długofalowego efektu w przyszłości.

Uświadomienie sobie, jakie posiadamy talenty Gallupa, daje więcej odwagi, by z nich korzystać. Mnie się to bardzo przydaje. Przykład z futuristic – teraz z większą odwagą myślę o przyszłości, przestałem o sobie myśleć że nie planuję, bo to było ograniczające.
Swoimi talentami warto się podzielić z osobami, z którymi współpracujesz, czy z rodziną, by oni też mogli korzystać z tych talentów w innych zadaniach.

co z wadami, negatywnymi cechami? Oczywiście Gallup tak by ich nie nazwał. Talenty Gallupa, które mamy na końcu listy są zwane lesser talents. Co ciekawe, osoby, które mają competition, czyli współzawodnictwo w top 10, zaraz po otwarciu testu sprawdzają talenty znajdujące się na końcu, między 30 a 34 miejscem i pytają, jak to można poprawić. To potwierdza, jak dobrze weryfikuje ten test.

Blind spots – ciemne strony talentów Gallupa

Wykorzystywanie naszych talentów z pierwszych pozycji ma też swoje cienie, wręcz ciemne strony. Podam przykład. Dla mnie talentem numer jeden jest activator, czyli aktywator. Jestem osobą, która od razu przechodzi do działania, mówi: „Dobra, zróbmy to!”, „OK – jaki jest pierwszy krok?”. Na ogół trzeba podjąć działanie od razu, bo później będzie dużo trudniej.

Jaka jest ciemna strona tego talentu? Kiedy przeczytałem wyniki testu i na liście pojawił się ten talent, zrozumiałem dlaczego podjąłem w życiu różne głupie decyzje. Przede wszystkim chodzi o zobowiązywanie się do nowych rzeczy, bez przemyślenia długoterminowych konsekwencji. Mam na myśli moje inicjatywy biznesowe, które z perspektywy czasu na pewno mnie dużo nauczyły, ale też zajęły mnóstwo czasu i niekoniecznie miały sens. Zabrakło głębszej refleksji. Activator zdominował mój styl działania, a potem ponosiłem długoterminowe konsekwencje.
To właśnie są blind spots, czyli słabe strony talentu. Warto kontrolować swoje talenty Gallupa z top 10, żeby nie dać się ich negatywnym implikacjom.

Drugi przykład – positivity. Ludzie lubią towarzystwo osób, które mają positivity, bo są pełni dobrej energii. Ale uwaga! Jest i negatywna strona – tendencja do znajdowania dobrych stron w trudnych sytuacjach. Z jednej strony to według mnie jest pozytywne, bo nawet jak coś pójdzie źle, to mówię: „Nauczę się dzięki temu czegoś, a następnym razem będzie lepiej, więc lećmy dalej.” Natomiast w interakcji z drugim człowiekiem, który może przeżywać stratę, kiedy coś mu nie wyszło, powiedzenie mu: „Nie martw się. Dobra, jedziemy dalej. W zasadzie to jest dobre”, może wywołać raczej odwrotny efekt. Warto mieć świadomość tego, w jaki sposób my podchodzimy do interakcji z problemami, a jak mogą podchodzić inni.

Czy test Gallupa można powtórzyć?

Nie ma sensu go powtarzać, jeżeli w naszym życiu nie zaszła jakaś gigantyczna zmiana. Wyniki tego testu robionego po około 30. roku życia są stabilne. Talenty Gallupa mogą się zmieniać w ramach top 10, ale nie zmienią się całkowicie.
Gallup również nie zaleca diagnozowania się wielokrotnie. Poza tym ja widzę ryzyko – kiedy już wiadomo, jak test wygląda, to robiąc go kolejny raz, można próbować manipulować.

Jak wykorzystać wyniki testu?

Najważniejsze, by dobrze przyjrzeć się swoim talentom top 10 i z nich czerpać siły i pomysły do działania, budowania strategii.
Ja mam przede wszystkim talenty Gallupa z kategorii myślenia strategicznego: strategic, ideations, futuristic. Jednak w top 10 nie mam talentów z obszaru executing, czyli działanie. I to jest bardzo ważna informacja – wiem, że mogę w tych obszarach być słabszy i muszę pracować z innymi ludźmi, który mają talent executing wysoko, bo inaczej wiele zadań i projektów może nigdy nie zostać zrealizowane. Świadomość i pogodzenie się z tym pozwala znaleźć najlepsze rozwiązania.

Jak wykorzystywać talenty Gallupa z top 10 do realizacji swoich celów?

Co warto zrobić, kiedy w naszym top 10 widzimy deficyty? Ja na przykład nie mam w top 10 dyscypliny. Jest na 31 miejscu, to straszne! Nie jestem w stanie robić niczego w sposób zdyscyplinowany, czyli w dłuższej perspektywie. W dodatku na 27 miejscu mam consistency, czyli bezstronność, spójność w działaniu. Co w tej sytuacji? Jak mogę coś wypracować, skoro nie mam talentów związanych z execution, czyli z działaniem?

No właśnie, i tutaj jest bardzo ważna rzecz, wisienka na torcie. Kiedy myślisz o swoich talentach to każdy problem, który napiszesz na kartce, możesz rozwiązać wykorzystując jeden z talentów ze swojego top 10.

Ktoś, kto ma dyscyplinę na pierwszym miejscu, bez trudu rozwiąże problem: „Jak codziennie wstawać o 6 rano?”. Natomiast dla mnie łatwe to nie będzie, ale jednak także chcę wstawać o 6 rano. Powinienem pomyśleć, co zyskam z wczesnego wstawania. Patrzę na moje top 10 i zastanawiam się, który talent mogę do tego „zaprząc”. Automatycznie widzę: „Aha – activator”. Teraz mogę zrobić coś, żeby wstawać – ustawiam budzik. Mogę też wykorzystać talent belief, bo jest dla mnie bardzo ważne, żeby pewne moje pryncypia były zachowane. Jakie dokładnie? Bym był zdrowy i wykonywał swoje zadania, a by to zrealizować, muszę wstawać o szóstej. W ten sposób jestem wzmocniony.

Wiele osób myśli tak: „Nie mam strategic w top 10, to jak będę sobie dawać radę w biznesie?” Bardzo często tak słyszę, a to nieprawda. Piękne w tych wynikach i w zrozumieniu swoich talentów jest to, że każdy ze swoim unikalnym zestawem jest w stanie de facto realizować te same cele, tylko w inny sposób. Albo bezpośrednio, albo pracując zespołami.

To narzędzie pozwala zrozumieć, gdzie jest Twoje najlepsze miejsce do realizowania się. Jakiego typu praca, jakie zadania są dla Ciebie dobre, jaka kariera, w jakiej roli… Jakimi stylami możesz się świadomie posługiwać, żeby osiągać swoje cele. Dlatego uważam, że to wspaniałe narzędzie, by lepiej zrozumieć siebie.

  • Wykorzystywać silne strony, dzielić się z innymi, aby pomóc innym współpracować z Tobą.
  • Czuć się lepiej, być szczęśliwszym w swoim działaniu, w karierze.
  • podchodzić do siebie z większym optymizmem i zbudować lepsze poczucie własnej wartości.

Zauważam, że ludzie, którzy robią ten test, zaczynają się bardziej doceniać, bo widzą swoje silne strony, o których nigdy nie myśleli, bo być może byli skupieni na swoich brakach. Co oczywiście jest absurdalne, bo nie kreuje niczego pozytywnego.

Warto się skupić na tym, jak wykorzystać talenty Gallupa do osiągania konkretnych celów. Do tego namawiam.
Dołącz do mojego klubu na www.gregalbrecht.io/klub. To jest bezpłatny biuletyn. Materiały, które pozwolą Ci być bardziej skutecznym w karierze, wspierać lepiej swój zespół, budować biznes.
Mam nadzieję, że zachęciłem Cię, do wykorzystania testu Gallupa. Jeżeli chcesz ze mną skonsultować test, to napisz, a znajdziemy rozwiązanie.


Szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych? Napisz do mnie!

Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu.

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz: gregalbrechtpodcast [at] gmail.com

Może Cię zainteresować

How to become a great mentor

Czytaj

Moje lekcje z 20 lat kariery zawodowej

Czytaj

Business Unlimited Newsletter

Zainwestuj 5 minut w tygodniu, by osiągać więcej. Dołącz do tysięcy przedsiębiorców i zarządzających biznesem w społeczności Business Unlimited. Wymieniaj się wiedzą i doświadczeniami. Otrzymuj co tydzień bezpłatne inspiracje i niespodzianki od gości Greg Albrecht Podcast. Dzięki Business Unlimited staniesz się bardziej skutecznym liderem.

A jeśli zmienisz zdanie? Możesz wypisać się jednym kliknięciem!

×