Bądź na bieżąco – nasz newsletter
Umów się na konsultację
zapisz
się

Jesteś długo w zarządzie… i co dalej?

Button
Marcin Prokop – szczery wywiad w Greg Albrecht podcast
00:00
00:00

Jesteś długo w zarządzie i czujesz, że chcesz coś zmienić? Zastanawiasz się, jak dalej powinno wyglądać Twoje życie i kariera? Jeśli szukasz dla siebie właściwej alternatywy i masz sporo do stracenia, posłuchaj o możliwych scenariuszach i zaprojektuj dalszą drogę.

Dzisiejszy dylemat może brzmieć jak problem pierwszego świata, ale mimo to zdarza się bardzo często prezesom, członkom zarządu, osobom, które pełnią długo wymagające i eksponowane funkcje. Ludziom, którzy bardzo dużo osiągnęli w życiu i doszli do punktu, w którym stwierdzają, że być może to ostatni moment, aby coś zmienić. 

Jak w takim razie przeanalizować swoją sytuację i wybrać właściwą dalszą drogę? Oto możliwe scenariusze:

  1. Bądź w roli, w której jesteś, ale być może mniej pracuj. Zauważam, że może czasem warto zatrzymać się i nie robić nic, by nacieszyć się swoja pozycję i zdać sobie sprawę, że może jesteśmy szczęśliwi i możemy skupić się na innych sprawach, na które nie mieliśmy dotychczas czasu, ponieważ cały czas zajmowaliśmy się budowaniem swojej kariery. 
  2. Może już w tej organizacji się duszę, więc przejdę do innej dużej organizacji. Jeśli chcemy zmienić organizację na inną, nasze doświadczenia mogą być podobne. Dlatego dość wąska grupa decyduje się na to rozwiązanie. Wiele osób zauważa, że tak naprawdę uczy się na nowo tego samego świata. Ten scenariusz może być najmniejsza odczuwalną zmianą. 
  3. Założenie własnego biznesu. Tutaj jest kilka opcji: założenie od zera z własnym finansowaniem, biznes finansowany przez fundusze, dołączenie do biznesu ze swoimi sklillami jako partner za udziały i pomoc w rozwoju. Warto dokładnie przemyśleć wszystkie scenariusze. Mając duże wynagrodzenie i benefity może być trudno osiągnąć taki poziom finansowy zakładając od zera własny biznes bez finansowania. 
  4. Działalność społeczna. Nadal jesteśmy aktywni, jeśli jesteśmy uzależnieni od realizacji wpływu. Ten scenariusz sprawia, że nasze kompetencje menadżerskie możemy przełożyć na profesjonalizację działalności społecznej. 
  5. Przejście na emeryturę. Warto przechodzić na nią krok po kroku i duże wcześniej zaplanować, jak te przejście będzie wyglądać.

Jeśli znasz historię, o której warto pogadać lub masz podobne wyzwanie – napisz do nas. 

GAP 206

Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę? 

Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem.

Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Może Cię zainteresować

How to become a great mentor

Czytaj

Moje lekcje z 20 lat kariery zawodowej

Czytaj

Business Unlimited Newsletter

Zainwestuj 5 minut w tygodniu, by osiągać więcej. Dołącz do tysięcy przedsiębiorców i zarządzających biznesem w społeczności Business Unlimited. Wymieniaj się wiedzą i doświadczeniami. Otrzymuj co tydzień bezpłatne inspiracje i niespodzianki od gości Greg Albrecht Podcast. Dzięki Business Unlimited staniesz się bardziej skutecznym liderem.

A jeśli zmienisz zdanie? Możesz wypisać się jednym kliknięciem!

×