{"id":8428,"date":"2026-08-07T17:30:38","date_gmt":"2026-08-07T15:30:38","guid":{"rendered":"https:\/\/albrechtpartners.com\/?p=8428"},"modified":"2026-08-07T17:30:40","modified_gmt":"2026-08-07T15:30:40","slug":"michal-wypychewicz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/michal-wypychewicz\/","title":{"rendered":"Na rower zarobi\u0142 w fabryce ojca. Dzi\u015b zarz\u0105dza maj\u0105tkiem 6 MILIARD\u00d3W PLN | Micha\u0142 Wypychewicz"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"container\" data-elementor-id=\"2858\" class=\"elementor elementor-2858\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6bc6052f e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"6bc6052f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52392cef elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"52392cef\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-23985f3a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"23985f3a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC6Dr887Gwr5BxbpxuCG4WuQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-42991512 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"42991512\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"34\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-youtube-1.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2497\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a21cb71 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2a21cb71\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">YouTube<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-37236941 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"37236941\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/6mOUEu9iUycazH169w6btk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68a1e1b4 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"68a1e1b4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"33\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-spotify-1.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2498\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a327b4c elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6a327b4c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Spotify<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-3c6e1d5a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3c6e1d5a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/id1364621095\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4334dc9 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4334dc9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"33\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-apple-podcasts.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2483\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3bc9d800 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3bc9d800\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Apple Podcasts<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u201eGdy pracujesz w firmie rodzinnej, sukces nale\u017cy do za\u0142o\u017cycieli, a b\u0142\u0119dy id\u0105 na Twoje konto\u201d. Co dzieje si\u0119, gdy zamiast prostego przej\u0119cia gotowego biznesu musisz najpierw udowodni\u0107 swoj\u0105 warto\u015b\u0107 poza nim, zderzy\u0107 si\u0119 z korporacyjn\u0105 rzeczywisto\u015bci\u0105 i zbudowa\u0107 w\u0142asny dochodowy projekt od zera?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Micha\u0142 Wypychewicz &#8211; prezes Koronea Family Office oraz przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej ZPUE &#8211; opowiada o kulisach budowania, restrukturyzacji i redefiniowania giganta polskiego przemys\u0142u. To niezwykle szczera rozmowa o wychowaniu w cieniu ogromnego sukcesu rodzic\u00f3w, prze\u0142amywaniu \u0142atki \u201esyna szefa\u201d i odwadze do p\u00f3j\u015bcia w\u0142asn\u0105 \u015bcie\u017ck\u0105, by ostatecznie powr\u00f3ci\u0107 do firmy rodzinnej na autorskich zasadach.<br><br>Z odcinka wy\u0142ania si\u0119 fascynuj\u0105ca opowie\u015b\u0107 o trudnych decyzjach sukcesyjnych, kulisach wycofania sp\u00f3\u0142ki z Gie\u0142dy Papier\u00f3w Warto\u015bciowych (delistingu) w odpowiedzi na jej drastyczne niedocenienie przez rynek oraz ewolucji tradycyjnej grupy przemys\u0142owej w nowoczesny family office. Micha\u0142 zdradza tak\u017ce, jak wypala\u0107 \u201egor\u0105cym ogniem\u201d wewn\u0119trzn\u0105 polityk\u0119 w organizacji, budowa\u0107 kultur\u0119 bezwzgl\u0119dnej lojalno\u015bci oraz dlaczego w dzisiejszych czasach najwi\u0119ksz\u0105 si\u0142\u0105 lidera jest elastyczno\u015b\u0107 i pokora w s\u0142uchaniu m\u0105drzejszych od siebie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Z tej rozmowy dowiesz si\u0119:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>dlaczego sztywne, 5-letnie plany biznesowe ust\u0119puj\u0105 miejsca zwinnemu zarz\u0105dzaniu kwartalnemu oraz jak czerpa\u0107 wiedz\u0119 z rozm\u00f3w z wybitnymi przedsi\u0119biorcami.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>jak wygl\u0105da autentyczne wychowanie w etosie pracy i dlaczego najwa\u017cniejszym prezentem od rodzic\u00f3w bywa nauka zarabiania, a nie gotowy maj\u0105tek,<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>co sk\u0142ania sukcesora do opuszczenia firmy rodzinnej, przetestowania si\u0119 na etacie i zbudowania w\u0142asnego biznesu od podstaw,<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>jak przej\u0105\u0107 stery w kryzysowym momencie, przeprowadzi\u0107 skuteczn\u0105 restrukturyzacj\u0119 i przekszta\u0142ci\u0107 biznes w family office,<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>co sk\u0142ania sukcesora do opuszczenia rodzinnego imperium, by poczu\u0107 dum\u0119 z wystawienia w\u0142asnej faktury na 200 z\u0142 w ma\u0142ym e-commerce<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>jak budowa\u0107 nieprzenikniony front w\u0142a\u015bcicielski i skutecznie eliminowa\u0107 gierki polityczne wewn\u0105trz mened\u017cmentu,<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83c\udf99\ufe0f Pos\u0142uchaj #373 odcinka Greg Albrecht Podcast: Na rower zarobi\u0142 w fabryce ojca. Dzi\u015b zarz\u0105dza maj\u0105tkiem 6 MILIARD\u00d3W PLN | Micha\u0142 Wypychewicz<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/youtu.be\/0Oh0CLRvCC8\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" data-id=\"8430\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/14-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8430\"\/><\/a><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Partnerzy Greg Albrecht Podcast:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83d\udc49 Albrecht&amp;Partners \u2013 zesp\u00f3\u0142 z ponad 20-letnim praktycznym do\u015bwiadczeniem w strategii, przyw\u00f3dztwie i coachingu. Skorzystaj z bezp\u0142atnej konsultacji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zosta\u0144 partnerem podcastu!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wspieraj\u0105c naszych partner\u00f3w, wspierasz rozw\u00f3j podcastu!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Transkrypcja:<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">(<em>Transkrypcja jest generowana automatycznie, mo\u017ce zawiera\u0107 drobne b\u0142\u0119dy<\/em>)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Moj\u0105 ambicj\u0105, kiedy przejmowa\u0142em biznes rodzinny, by\u0142o prze\u017cy\u0107. Ja by\u0142em przera\u017cony. M\u00f3wi\u0142em sobie wtedy ka\u017cdego wieczoru, \u017ceby to si\u0119 nie zepsu\u0142o. \u017bebym nie rozwali\u0142 tego biznesu rodzinnego. W 90% wszystko, co zbuduj\u0119, to jest pochodna czyjego\u015b sukcesu. Ale je\u017celi co\u015b spieprz\u0119, to to wtedy drugie pokolenie zepsu\u0142o firm\u0119. Kiedy przejmowa\u0142em ZPUE, jego warto\u015b\u0107 to by\u0142a 100 milion\u00f3w z\u0142otych. Dzisiaj jest warte kilka miliard\u00f3w z\u0142otych. I mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce jestem jednym z p\u00f3\u0142 autor\u00f3w fajnego sukcesu biznesowego. To by\u0142 taki pierwszy sukces, kt\u00f3ry da\u0142 mi powa\u017cnego, takiego kopa i du\u017c\u0105 doz\u0119 wiary w siebie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Musia\u0142e\u015b udowodni\u0107, \u017ce nie jeste\u015b tylko synem swojego ojca. Jakie masz wspomnienia z tamtego okresu rozpoczynania swojej kariery? Partnerem podcastu jest Albrecht &amp; Partners. Mentoring strategiczny, wsparcie w zarz\u0105dzaniu i executive coaching. Dzi\u015b w Greg Albrecht Podcast Micha\u0142 Wypychewicz. Cz\u0142owiek, kt\u00f3ry jest prezesem Koronea Family Office i cz\u0142onkiem, a w zasadzie przewodnicz\u0105cym Rady Nadzorczej ZPUE, sp\u00f3\u0142ki w bran\u017cy energetycznej. Ta sp\u00f3\u0142ka to ju\u017c 2 miliardy z\u0142otych przychodu rocznie, a \u0142\u0105czna aktywa, kt\u00f3rymi zarz\u0105dza Micha\u0142, to 6 miliard\u00f3w z\u0142otych. Tak\u017ce bardzo du\u017ca skala, firma rodzinna, wi\u0119c ten temat te\u017c b\u0119dziemy zg\u0142\u0119bia\u0107, dowiemy si\u0119, co jest prawd\u0105 w \u015bwiecie energetyki, a tak\u017ce porozmawiamy o delistingu, czyli zdj\u0119ciu firmy z gie\u0142dy papier\u00f3w warto\u015bciowych, o filozofii przyw\u00f3dztwa i o wielu innych rzeczach. <br>To b\u0119dzie ekscytuj\u0105ca rozmowa, wi\u0119c rozsi\u0105d\u017a si\u0119 i pos\u0142uchaj, a tymczasem cze\u015b\u0107 Micha\u0142. <br><br>Cze\u015b\u0107, witam Ci\u0119 serdecznie i witam Pa\u0144stwa. Jestem bardzo ciekaw tego Twojego pocz\u0105tku pracy w firmie rodzinnej, bo na samym pocz\u0105tku pracowa\u0142e\u015b w zak\u0142adzie, prawda, we W\u0142oszczowej, dzia\u0142a\u0142e\u015b tam. Zgadza si\u0119, tak. I my\u015bl\u0119, \u017ce na pocz\u0105tku to mog\u0142o by\u0107 takie te\u017c trudne troch\u0119 emocjonalnie, bo musia\u0142e\u015b udowodni\u0107, \u017ce nie jeste\u015b tylko synem swojego ojca, ale \u017ce jeste\u015b te\u017c cz\u0142owiekiem, kt\u00f3ry si\u0119 pracy nie boi i dzia\u0142a. Jakie masz wspomnienia z tamtego okresu, wiesz, rozpoczynania swojej kariery?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Tak, to wiesz co, to by\u0142 spektakl w dw\u00f3ch aktach. Pierwszy to by\u0142 faktycznie, powiedzmy, lata m\u0142odo\u015bci, p\u00f3\u017aniej okres studi\u00f3w, kiedy bardzo chcia\u0142em by\u0107 w biznesie rodzinnym i to jest te\u017c zwi\u0105zane z jedn\u0105 rzecz\u0105, do kt\u00f3rej zaraz wr\u00f3c\u0119, mianowicie najwi\u0119kszym prezentem, jaki mo\u017cna dosta\u0107 od rodzic\u00f3w i do niego zaraz wr\u00f3c\u0119. I to by\u0142 pierwszy akt. P\u00f3\u017aniej odszed\u0142em z firmy rodzinnej, chwil\u0119 dotkn\u0105\u0142em \u015bwiata korporacji, by jednak wr\u00f3ci\u0107 do przedsi\u0119biorczo\u015bci i za\u0142o\u017cy\u0107 w\u0142asn\u0105 firm\u0119. No ale ta grawitacja biznesu rodzinnego by\u0142a tak du\u017ca, \u017ce rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 drugi akt, kiedy wr\u00f3ci\u0142em do firmy ju\u017c jako, nazwijmy to, ukszta\u0142towany doros\u0142y, mo\u017ce \u201eukszta\u0142towany\u201d to za du\u017ce s\u0142owo, ale doros\u0142y ju\u017c z pewnymi do\u015bwiadczeniami. <br><br>No i przej\u0105\u0142em prowadzenie tego biznesu rodzinnego. Wracaj\u0105c do tego aktu numer jeden, to ten najwi\u0119kszy prezent, o kt\u00f3rym wspomnia\u0142em, kt\u00f3ry mo\u017cna dosta\u0107 od rodzic\u00f3w, to edukacja, nauka tego, sk\u0105d dobrobyt si\u0119 bierze, sk\u0105d bior\u0105 si\u0119 pieni\u0105dze, sk\u0105d bierze si\u0119 warto\u015b\u0107 na rynku, ale tak\u017ce w \u017cyciu prywatnym, a mianowicie praca. I oczywi\u015bcie dosta\u0142em mn\u00f3stwo fantastycznych prezent\u00f3w i to zawsze podkre\u015blam od rodziny, od rodzic\u00f3w i od najbli\u017cszych, przede wszystkim mi\u0142o\u015b\u0107. Tak, mog\u0119 i to zawsze podkre\u015blam, jeste\u015bmy fantastyczn\u0105, kochaj\u0105c\u0105 si\u0119 rodzin\u0105. <br><br>Oczywi\u015bcie, jak w ka\u017cdej rodzinie, zdarzaj\u0105 si\u0119 dni lepsze i gorsze, ale na koniec dnia rodzina zawsze wygrywa i to jest ogromny prezent. Na pewno te\u017c spok\u00f3j materialny. Je\u017celi dorastasz jako osoba w\u015br\u00f3d ludzi, kt\u00f3rzy maj\u0105 pieni\u0105dze, to kwestie zdrowotne \u2013 mia\u0142em powa\u017cne problemy z kolanami, mo\u017cna by\u0142o przeprowadzi\u0107 skomplikowan\u0105 operacj\u0119 \u2013 czy chocia\u017cby mia\u0142em ambicje edukacyjne, to te pieni\u0105dze na studiach si\u0119 znalaz\u0142y. <br><br>Nie wsz\u0119dzie to jest oczywistym standardem. Wi\u0119c to s\u0105 fantastyczne rzeczy i oczywi\u015bcie za to zawsze by\u0142em wdzi\u0119czny rodzicom, ale je\u017celi mia\u0142em powiedzie\u0107 jedn\u0105 najwa\u017cniejsz\u0105 rzecz, to jest w\u0142a\u015bnie ta nauka, czym jest ci\u0119\u017cka praca, sk\u0105d bierze si\u0119 dobrobyt. I troch\u0119 odsuwaj\u0105c biznes na drugi tor, ale w\u0142a\u015bnie w tym wymiarze rodzinnym, mam dzisiaj swoj\u0105 rodzin\u0119 \u2013 \u017con\u0119, syna, ale te\u017c w szerszej relacji przyja\u017ani i tak dalej. <br><br>Jakby\u015bmy przenie\u015bli, czym jest ta ci\u0119\u017cka praca, to uwa\u017cam, \u017ce wszystko to, co tworzy warto\u015b\u0107 \u2013 w\u0142a\u015bnie mi\u0142o\u015b\u0107, przyja\u017anie \u2013 to wymaga zawsze pracy. To nie jest tak, \u017ce to jest dane raz na zawsze i je\u017celi mamy na koniec dnia po\u0142o\u017cy\u0107 si\u0119 z takim poczuciem, \u017ce jeste\u015bmy szcz\u0119\u015bliwi z tego, kim jeste\u015bmy i jacy jeste\u015bmy, to musimy od siebie dok\u0142ada\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Jak Micha\u0142, to wygl\u0105da\u0142a ta lekcja? Bo rozumiem jej efekt, czyli zrozumienie tego, \u017ce ta praca jest potrzebna, ale te\u017c jestem ju\u017c ojcem dwojga ma\u0142ych dzieci i zawsze my\u015bl\u0119 o tym, \u017ce chcia\u0142bym, \u017ceby mia\u0142y, powiedzmy, podobny etos pracy, jaki wydaje mi si\u0119, \u017ce mam ja, czyli \u017ce og\u00f3lnie lubi\u0119 zrobi\u0107 co\u015b, co przyniesie efekty i wiadomo, \u017ce trzeba si\u0119 mierzy\u0107 z trudno\u015bciami, a nie si\u0119 od nich odwraca\u0107, tak bym powiedzia\u0142. <br><br>Ale zastanawiam si\u0119, jak to przekaza\u0107. Czy to jest troch\u0119 tak, \u017ce po cz\u0119\u015bci obserwujesz po prostu i widzisz etos pracy na przyk\u0142ad swoich rodzic\u00f3w i ich styl dzia\u0142ania i po prostu to na\u015bladujesz, czy te\u017c wspominasz jakie\u015b sytuacje albo jakie\u015b do\u015bwiadczenie, kt\u00f3re tak\u0105 lekcj\u0105 by\u0142o, wiesz, intencjonalnym zachowaniem, kt\u00f3re pomog\u0142o ci w\u0142a\u015bnie si\u0119, wiesz, zbudowa\u0107 i doceni\u0107 to, jak te trudno\u015bci i to zaanga\u017cowanie procentuje?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Wiesz co, jakbym mia\u0142 powiedzie\u0107, to jest pewnie miks. Po pierwsze, to jest charakter, tak? Cz\u0119\u015bciowo zawsze kszta\u0142tuje nas to nasze kolokwialne DNA, to co mamy w genach. No i um\u00f3wmy si\u0119, je\u017celi kto\u015b si\u0119 urodzi z, nie wiem, z powa\u017cn\u0105 wad\u0105 w rozwoju chocia\u017cby, no to ci\u0119\u017cko wymaga\u0107, \u017ceby p\u00f3\u017aniej w niekt\u00f3rych kategoriach \u017cycia osi\u0105ga\u0142 ponadprzeci\u0119tne efekty, je\u017celi chocia\u017cby m\u00f3wimy o jakich\u015b, powiedzmy, nie wiem, zaburzeniach i tak dalej. I powiedzmy sobie wprost, oczywi\u015bcie to przerysowa\u0142em, ale w wielu wypadkach ten charakter ma znaczenie i to jest punkt wyj\u015bcia. <br><br>Natomiast poza charakterem to jest faktycznie wychowanie. I uwa\u017cam, \u017ce nie do ko\u0144ca zgodzi\u0142bym si\u0119 z tez\u0105, \u017ce to jest pochodna obserwacji z mojego dzieci\u0144stwa. Tak, \u017ce patrzy\u0142em: rodzice pracuj\u0105, jest dobrobyt. To wydaje mi si\u0119, \u017ce dzia\u0142a w drug\u0105 stron\u0119. Obserwujesz, \u017ce rodzic\u00f3w w domu nie ma, my\u015blisz: praca to jest co\u015b z\u0142ego, co mi zabiera rodzic\u00f3w. Wi\u0119c to pierwsze skojarzenie, to wydaje mi si\u0119, \u017ce to nie jest kwestia obserwacji i to jest przede wszystkim kwestia wychowania i pokazania swoim reakcjom na zachowania dziecka czy ludzi wok\u00f3\u0142 ciebie, jakie s\u0105 te poprawne zachowania, poprawne reakcje. Bo ja nie ukrywam, \u017ce w biznesie czy w sporcie tych relacji mam do\u015b\u0107 du\u017co, mam wielu znajomych, przyjaci\u00f3\u0142 i to nie jest tak, \u017ce syn ka\u017cdego przedsi\u0119biorcy, nie wiem, znanego sportowca i tak dalej, to s\u0105 ludzie nauczani ci\u0119\u017ckiej pracy. Cz\u0119sto spotykam si\u0119, nazwijmy, z takim podej\u015bciem, \u017ce to okre\u015blanie cz\u0119\u015bci m\u0142odzie\u017cy jako \u201ebananowa m\u0142odzie\u017c\u201d. Czy nie chc\u0119 nikogo obra\u017ca\u0107, a wi\u0119c mam nadziej\u0119, \u017ce niech to nie we\u017amie do siebie, ale wiele os\u00f3b nie jest tego nauczona. Ja wi\u0119c powiedzia\u0142bym: obserwowanie tylko rodzic\u00f3w to jest za ma\u0142o, a wi\u0119c bardzo wa\u017cne jest wychowanie. <br><br>Powiedzia\u0142bym dalej: ci\u0119\u017cko obserwowa\u0107 rodzic\u00f3w, je\u017celi tych rodzic\u00f3w w domu nie ma. Sam we\u017a po swoim przyk\u0142adzie. Powiedzia\u0142e\u015b, \u017ce ci\u0119\u017cko pracujesz i ca\u0142kowicie jestem w stanie ci w to uwierzy\u0107, ale ci\u0119\u017cko, \u017ceby to dziecko obserwowa\u0142o twoje zachowania, je\u017celi relatywnie pewnie sp\u0119dzasz z nim mniej czasu, ni\u017c by\u015b chcia\u0142. Nie chc\u0119 tu wchodzi\u0107 w twoje prywatne sprawy, ale w moim wypadku tak jest. Chcia\u0142bym wi\u0119cej sp\u0119dza\u0107 czasu z synem, ale bior\u0105c pod uwag\u0119 to, co robi\u0119 w \u017cyciu, nie zawsze ten czas \u2013 to jest zreszt\u0105 najcenniejszy nasz zas\u00f3b \u2013 jest wystarczaj\u0105cy. A wi\u0119c bardzo wa\u017cne jest, w jaki spos\u00f3b p\u00f3\u017aniej sp\u0119dzamy ten czas. I tak by\u0142o w moim przypadku: pokazywanie drobnymi rzeczami. Mo\u017ce naj\u0142atwiej to wyt\u0142umaczy\u0107 nie pi\u0119knymi g\u00f3rnolotnymi has\u0142ami, ale prostym przyk\u0142adem. Kiedy chcia\u0142em rower, bo wszyscy dostawali koledzy rower. W ma\u0142ym miasteczku, z kt\u00f3rego pochodz\u0119, rower to by\u0142o narz\u0119dzie do budowania relacji z kolegami, no bo je\u017celi kto\u015b mieszka\u0142 dwa kilometry od ciebie, to codziennie ci si\u0119 nie chcia\u0142o chodzi\u0107, a wi\u0119c ten rower zdejmowa\u0142 pewne bariery i to, co dzisiaj pewnie jest medium spo\u0142eczno\u015bciowym czy WhatsAppem, to za naszych czas\u00f3w to by\u0142y te rowery, \u017ce mog\u0142e\u015b si\u0119 z kim\u015b po prostu spotka\u0107. A wi\u0119c bardzo chcia\u0142em nowy rower, bo mia\u0142em, ale ju\u017c taki wys\u0142u\u017cony.<br><br> By\u0142y wakacje, mia\u0142em wtedy lat \u2013 no nie b\u0119d\u0119 tutaj rzuca\u0142, bo s\u0105dz\u0119, \u017ce nie jest to zgodne z dzisiejszym prawem pracy, ile wtedy mia\u0142em lat \u2013 ale tata powiedzia\u0142: \u201eMicha\u0142, chcesz rower? Nie ma problemu, zapraszam ci\u0119, masz wakacje, przyjd\u017a do fabryki i popracujesz\u201d. I faktycznie, to jest ten pierwszy akt, kiedy zada\u0142e\u015b pytanie, czy by\u0142o trudno. Pierwsze prace nie, bo ja by\u0142em dzieciakiem, ci ludzie patrzyli na mnie jak na kosmit\u0119. To byli ludzie, kt\u00f3rzy walczyli o to, \u017ceby mie\u0107 co do michy w\u0142o\u017cy\u0107, a tu wchodzi jaki\u015b dzieciak, im si\u0119 pod nogami kr\u0119ci i jeszcze jest problemem, nie? No bo je\u017celi co\u015b si\u0119 mu stanie, to kurcz\u0119, no syn szefa, nie wiem, r\u0119k\u0119 mu maszyna uci\u0119\u0142a, no to mamy do\u015b\u0107 du\u017cy problem wtedy. A wi\u0119c wydaje mi si\u0119, \u017ce bardziej patrzyli jak na kosmit\u0119. Z czasem to zaczyna\u0142o by\u0107 problemem. Oczywi\u015bcie, \u017ce \u0142atka bycia osoby, bycia dzieckiem, czy krewnym osoby znanej, w takiej czy innej formule, je\u017celi jeste\u015b, nie wiem, du\u017cym przedsi\u0119biorc\u0105, masz firm\u0119, nie wiem, jeste\u015b gwiazdorem, aktorem i tak dalej, to to jest, to jest trudna \u0142atka, tak? Bo zawsze te\u017c podaj\u0119 przyk\u0142ad sukcesji, \u017ce na koniec dnia, je\u017celi przejmujesz du\u017cy biznes, tak jak to by\u0142o w moim wypadku, to w 90% wszystko, co zbuduj\u0119, to jest pochodna czyjego\u015b sukcesu i jakby to na koniec dnia jest nasz wsp\u00f3lny sukces, naszej rodziny, ale je\u017celi co\u015b spieprz\u0119, to to wtedy drugie pokolenie zepsu\u0142o firm\u0119, tak? Jakby ten procent zwyci\u0119stwa przypisywany do \u2013 a ka\u017cdy ma swoj\u0105 ambicj\u0119 \u2013 do ciebie jest pewnie znacznie mniejszy ni\u017c je\u017celi p\u00f3jdzie co\u015b \u017ale, a wi\u0119c bierzesz wszystkie ryzyka, a je\u017celi chodzi o sukces, nie wszystkie s\u0105 wtedy przypisane do ciebie. <br><br>A wi\u0119c na pewno to w tym pierwszym akcie by\u0142o pewnym wyzwaniem, z kt\u00f3rym radzi\u0142em sobie na r\u00f3\u017cne sposoby. Przede wszystkim znowu to jest wychowanie, bo cz\u0119sto na ten temat z rodzicami rozmawia\u0142em i rodzice m\u00f3wili: \u201eS\u0142uchaj, jakby nie masz wp\u0142ywu na to, co ludzie m\u00f3wi\u0105, nie masz wp\u0142ywu na otoczenie, masz wp\u0142yw, jak na to reagujesz i co z tym zrobisz dalej, tak? I mo\u017cesz to, nie wiem, prze\u017cywa\u0107, \u017ce kto\u015b tam ci powiedzia\u0142 to czy owo, a mo\u017cesz po prostu i\u015b\u0107 robi\u0107 swoj\u0105 robot\u0119 i by\u0107 najlepsz\u0105 wersj\u0105 samego siebie, uczy\u0107 si\u0119, wykorzystywa\u0107 swoj\u0105 szans\u0119. Nie mo\u017cesz nie by\u0107 naszym synem, tak? Urodzi\u0142e\u015b si\u0119 naszym synem i czy jeste\u015bmy, nie wiem, znanymi przedsi\u0119biorcami, nie wiem, czy jeste\u015bmy aktorami, czy znowu pochodzimy z biednego domu i jest ci\u0119\u017cko, \u017ceby faktycznie od pierwszego do dziesi\u0105tego wy\u017cy\u0107, to w takiej rodzinie si\u0119 urodzi\u0142e\u015b, no to nie masz wp\u0142ywu, tego nie zmienisz i mo\u017cesz wzi\u0105\u0107 to, co najlepsze w tobie i i\u015b\u0107 do przodu i stara\u0107 si\u0119, tak jak wspomnia\u0142em, by\u0107 najlepsz\u0105 wersj\u0105 samego siebie albo zaakceptowa\u0107 to, co ci dooko\u0142a ludzie m\u00f3wi\u0105, czyli w moim przypadku to, \u017ce jeste\u015b synem szefa i wszystko to, co robisz, to dlatego, \u017ce masz tam takiego czy innego ojca. Ja zosta\u0142em wychowany, \u017ceby tego nie akceptowa\u0107, robi\u0107 swoj\u0105 robot\u0119 i mnie doprowadzi\u0142o to do miejsca, w kt\u00f3rym dzisiaj si\u0119 znajduj\u0119\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Pierwszy etap postanowi\u0142e\u015b jednak zako\u0144czy\u0107, czyli przej\u015b\u0107 i pracowa\u0107 w korporacjach przez jaki\u015b moment. Co z tego wyci\u0105gn\u0105\u0142e\u015b? Jaka by\u0142a najwa\u017cniejsza warto\u015b\u0107 tego, \u017ceby odsun\u0105\u0107 si\u0119 od tego, co by\u0142o ci a\u017c nadto znane i wej\u015b\u0107 w \u015bwiat, kt\u00f3ry rz\u0105dzi\u0142 si\u0119 pewnie nadal jeszcze innymi prawami, ni\u017c nadal twoja firma czy wasza firma si\u0119 rz\u0105dzi, bo to jest jeszcze inna skala, inna geometria funkcjonowania?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Wiesz co, ja mi si\u0119 wydaje, \u017ce tak cz\u0119sto dwudziestolatkowie, bo to by\u0142o dwadzie\u015bcia kilka lat, kiedy mia\u0142em, kiedy podj\u0105\u0142em t\u0119 decyzj\u0119. Cz\u0119sto dwudziestolatkowie, zw\u0142aszcza w dzisiejszych czasach, nie do ko\u0144ca wiedz\u0105, i wydaje mi si\u0119, ten trend si\u0119 nasila z ka\u017cdym pokoleniem, nie do ko\u0144ca wiedz\u0105, co chc\u0105 robi\u0107 w \u017cyciu. Cz\u0119sto jest tak, \u017ce to \u017cycie komu\u015b ucieknie i dopiero tam masz, nie wiem, 50 lat. I to te\u017c jest okej. Wtedy orientujesz, co ty tak naprawd\u0119 chcia\u0142by\u015b w \u017cyciu robi\u0107. I ja wtedy te\u017c nie do ko\u0144ca by\u0142em pewien w tym momencie w \u017cyciu, jak b\u0119dzie to moje \u017cycie wygl\u0105da\u0142o. Wcze\u015bniej by\u0142em pewien, \u017ce chc\u0119 przej\u0105\u0107 biznes i prowadzi\u0107 go jako biznes rodzinny. P\u00f3\u017aniej w pewnym momencie doszed\u0142em, to chyba si\u0119 nie uda, po prostu to chyba nie jest mo\u017cliwe i musz\u0119 poszuka\u0107, stworzy\u0107 siebie na nowo. <br><br>Dlaczego to si\u0119 nie uda? Wiesz co, to by\u0142 taki moment, kiedy ja zaczyna\u0142em czu\u0107, \u017ce wydaje mi si\u0119, \u017ce ju\u017c du\u017co umiem. Mo\u017ce jeszcze wtedy i wiem. Mo\u017ce jeszcze to nie by\u0142o do ko\u0144ca prawdziwe, ale tak czu\u0142em. A bym powiedzia\u0142, \u017ce mo\u017ce ca\u0142kiem by\u0142o to nieprawdziwe. Tata dzisiaj jest te\u017c wci\u0105\u017c m\u0142odym cz\u0142owiekiem. Ma 60 kilka lat. Wtedy mia\u0142 50 kilka lat. By\u0142 w najlepszym wieku, \u017ceby prowadzi\u0107 biznes. Oczywi\u015bcie chcia\u0142, \u017ceby dzieci si\u0119 anga\u017cowa\u0142y, ale z drugiej strony m\u0142ody ch\u0142opak tutaj wchodzi i teraz swoje rzeczy wymy\u015bla i chce co\u015b robi\u0107, to jest formu\u0142a na konflikt. I mimo, \u017ce te relacje w rodzinie by\u0142y zawsze bardzo dobre, to jednak biznesowo mia\u0142em swoje jakie\u015b ambicje, wyobra\u017cenia. Nie wiedzia\u0142em, co jest niemo\u017cliwe. To te\u017c jest taki wiek, \u017ce nie wiesz po prostu. Tyle rzeczy ci si\u0119 nie zd\u0105\u017cy\u0142o nie uda\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> \u017be jeszcze nie wiesz, co jest niemo\u017cliwe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> No i po prostu ta wizja biznesu by\u0142a troch\u0119 r\u00f3\u017cna od wizji. A tak\u0105 cech\u0119, i to jest chyba tu wr\u00f3c\u0119 do tego charakteru, \u017ce to by\u0142a taka cecha charakteru, \u017ce ja nie potrafi\u0119 by\u0107 cz\u0142owiekiem, kt\u00f3ry siedzi i realizuje pewn\u0105 polityk\u0119, w kt\u00f3r\u0105 nie wierz\u0119. Jestem z za\u0142o\u017cenia ideowcem, je\u017celi co\u015b robi\u0119, robi\u0119 na maksa. I nie da si\u0119 robi\u0107 rzeczy na maksa, je\u017celi to jest wizja, w kt\u00f3r\u0105 wierzysz tylko dlatego, \u017ce kto\u015b ci ka\u017ce. I tu przechodz\u0119 do podsumowania tego ca\u0142ego wywodu, \u017ce w tych w\u0142a\u015bnie dwudziestu kilku latach, kiedy masz, nie wiesz jeszcze, czego nie chcesz robi\u0107. Ja wtedy te\u017c by\u0142 taki moment, \u017ce nie wiedzia\u0142em. I to by\u0142 ten moment, \u017ce dowiedzia\u0142em si\u0119 przynajmniej, czego nie chc\u0119 robi\u0107. I kiedy trafi\u0142em do pracy w du\u017cej ameryka\u0144skiej organizacji, to te\u017c fantastyczna szansa, to by\u0142 taki incydent, gdzie mog\u0142em zobaczy\u0107 troch\u0119 inny \u015bwiat i te\u017c bardzo du\u017co wni\u00f3s\u0142 w mojej karierze zawodowej. Ale dowiedzia\u0142em si\u0119, \u017ce ja na pewno nie mog\u0119 by\u0107 pracownikiem. Po prostu nie nadaj\u0119 si\u0119 do bycia pracownikiem na etacie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Ale co takiego w byciu pracownikiem by\u0142o dla ciebie niezno\u015bne?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Wydaje mi si\u0119, \u017ce przede wszystkim mam troch\u0119 buntowniczy charakter, a wi\u0119c to jest bardzo z\u0142a cecha w wielu wypadkach, \u017ce je\u017celi kto\u015b daje tez\u0119, to ja zawsze mam swoj\u0105 antytez\u0119. Niewa\u017cne, jaka ta teza by by\u0142a, to zawsze znajd\u0119 przeciwn\u0105. I to taki charakter buntownika, a organizacje nie lubi\u0105 buntownik\u00f3w. I to zreszt\u0105 widz\u0119 w swojej firmie, z tym staram si\u0119 walczy\u0107, \u017ceby\u015bmy tych buntownik\u00f3w akceptowali, wspierali, dawali im szans\u0119 si\u0119 rozwija\u0107. Ale prawda jest taka, \u017ce organizacje, firmy nie lubi\u0105 buntownik\u00f3w, nie lubi\u0105 my\u015blenia rozbie\u017cnego. Czyli masz lini\u0119 partii, idziesz z lini\u0105 partii, a jak masz inne my\u015blenie, to jest to nie do ko\u0144ca wskazane. Oczywi\u015bcie w tej organizacji by\u0142em te\u017c na tyle kr\u00f3tko, \u017ce znowu tam nie mia\u0142em \u017cadnego wp\u0142ywu na to, \u017ceby jak\u0105kolwiek wizj\u0119 komukolwiek proponowa\u0107. Natomiast ju\u017c to, co widzia\u0142em doko\u0142a, \u017ce to jest troch\u0119 polityki, to jest na pewno \u015bwiat, w kt\u00f3rym si\u0119 po prostu nie do ko\u0144ca odnajduj\u0119 i na pewno cierpia\u0142by na tym m\u00f3j pracodawca, no i na pewno te\u017c ja.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Ta polityka, wiesz, ja mia\u0142em r\u00f3wnie\u017c taki epizod podobny do ciebie. Mamy zupe\u0142nie inne historie, inne dzisiaj, miejsca, w kt\u00f3rych dzia\u0142amy. Natomiast by\u0142 te\u017c taki moment, \u017ce pracowa\u0142em przez chwil\u0119 w takiej du\u017cej organizacji, mia\u0142em dok\u0142adnie te same odczucia, czyli \u017ce pewne rzeczy chcia\u0142em zrobi\u0107 dziesi\u0119\u0107 razy szybciej, ale to po prostu by\u0142o niemo\u017cliwe i moja naiwno\u015b\u0107 zderza\u0142a si\u0119 ze \u015bcian\u0105, co kosztowa\u0142o bardzo du\u017co energii, budowa\u0142o pewn\u0105 frustracj\u0119. Wspomnia\u0142e\u015b te\u017c o polityce, to by\u0142o co\u015b, co by\u0142o moj\u0105 zawsze s\u0142ab\u0105 stron\u0105, czyli pewna dos\u0142owno\u015b\u0107, szczero\u015b\u0107, taka otwarto\u015b\u0107, kt\u00f3ra, uwa\u017cam, \u017ce powinna by\u0107, bo og\u00f3lnie buduje zdrowe relacje wok\u00f3\u0142 i kreuje efekty lepsze ni\u017c politykowanie. Niemniej jednak rzeczywi\u015bcie te du\u017ce organizacje maj\u0105 tendencj\u0119 do tego, \u017ce inercja tego systemu jest taka, \u017ce w pewnym momencie w niekt\u00f3rych du\u017cych organizacjach bardzo polityka si\u0119 bardziej op\u0142aca ni\u017c bycie wprost, kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c. I ciekaw jestem, jak maj\u0105c to do\u015bwiadczenie, pracuj\u0105c przez chwil\u0119 w organizacji, gdzie, rozumiem, tej polityki troch\u0119 by\u0142o, radzisz sobie z tym, \u017ceby dzisiaj w organizacji, kt\u00f3ra ma 3,5 tysi\u0105ca os\u00f3b, tej polityki nie by\u0142o, albo \u017ceby ona by\u0142a jaka\u015b zarz\u0105dzalna. Jak to wygl\u0105da w praktyce?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Wiesz co, przede wszystkim to jest bardzo warto\u015bciowe do\u015bwiadczenie, w\u0142a\u015bnie chocia\u017cby w tym formacie, \u017ceby zrozumie\u0107, jak to wygl\u0105da z tej perspektywy troch\u0119 innej, nazywam to pracownika, a nie przedsi\u0119biorcy. Ja p\u00f3\u017aniej jeszcze po tym epizodzie przez kilka lat prowadzi\u0142em swoj\u0105 firm\u0119 i to by\u0142o te\u017c co\u015b, co by\u0142o dla mnie fantastycznym narz\u0119dziem do po\u0142echtania swojego ego, bo jako syn przedsi\u0119biorcy zawsze czujesz, zreszt\u0105 wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w tak gdzie\u015b pokazuje biznes, \u017ce ten biznes to jest, co\u015b zbudowa\u0142em, tworz\u0119 od zera i tak dalej, no a ty jako sukcesor, no to jak przejmujesz, to ju\u017c nie budujesz od zera, tak, nie tworzysz. Wi\u0119c dla mnie takie poczucie, \u017ce stworzy\u0142em sw\u00f3j biznes od zera i mimo, \u017ce to by\u0142o krwawica i to by\u0142o trudne i nie wychodzi\u0142o, ale w ko\u0144cu, \u017ce uda\u0142o mi si\u0119, \u017ce ta firma zacz\u0119\u0142a generowa\u0107 przychody, by\u0107 rentowna, zacz\u0105\u0142em zatrudnia\u0107 ludzi, to by\u0142o co\u015b, co bardzo prze\u0142ama\u0142o mnie na poziomie w\u0142asnego ego, natomiast by\u0142o te\u017c bardzo warto\u015bciowym w kontek\u015bcie w\u0142a\u015bnie tego politykowania, tak, bo gdyby nie to, \u017ce uda\u0142o mi si\u0119 w pewnym sensie ten kompleks, nazwa\u0142bym to budowniczego firmy, pokona\u0107, czy przezwyci\u0119\u017cy\u0107, czy tym budowaniu w\u0142asnej firmy chocia\u017cby lepiej troch\u0119 go zrozumie\u0107, to pewnie ta walka z politykowaniem by\u0142aby znacznie trudniejsza. Natomiast tak, fakt pierwszy, \u017ce w tej skali biznesu, je\u017celi masz tysi\u0105ce ludzi, sp\u00f3\u0142ki i tak dalej, to ta polityka zawsze b\u0119dzie, tak, i z za\u0142o\u017cenia, ona nie jest z\u0142em samym sobie, bo 90% ludzi nie chce by\u0107 przedsi\u0119biorcami, czy 90%, no nie rzucajmy cyframi, ale istotny odsetek ludzi chce pracowa\u0107 na etacie i w takim \u015brodowisku chce si\u0119 odnajdywa\u0107. Dlaczego? Bo wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi, czy du\u017ca cz\u0119\u015b\u0107 ludzi, no nie ma tej odwagi, \u017ceby p\u00f3j\u015b\u0107 komu\u015b co\u015b wygarn\u0105\u0107 prosto w twarz, bo to jest trudne, tak, bo \u017ceby p\u00f3j\u015b\u0107 powiedzie\u0107, nie wiem, swojemu szefowi, s\u0142uchaj, nie zgadzam si\u0119 z tob\u0105, to po pierwsze nara\u017casz si\u0119 na ryzyko, \u017ce ten szef powie, okej, mo\u017cesz si\u0119 ze mn\u0105 nie zgadza\u0107 gdzie\u015b indziej, tak, i rozwijaj swoj\u0105 karier\u0119 w innej organizacji. <br><br>Oczywi\u015bcie bardzo oceniamy ludzi za reakcj\u0119, zachowania, a nie za intencje, ci\u0119\u017cko oceni\u0107 intencje, ale cz\u0119sto te intencje s\u0105 dobre, tak, je\u017celi to s\u0105 dobre intencje i w pewien spos\u00f3b jest to odczuwalne, oczywi\u015bcie to zawsze b\u0119dzie subiektywne, ale odczuwalne, \u017ce te intencje by\u0142y dobre, to jest troch\u0119 inna polityka, ni\u017c je\u017celi ta polityka ma na zasadzie kogo\u015b, nie wiem, wysadzi\u0107 z siod\u0142a, komu\u015b podci\u0105\u0107 skrzyd\u0142a, no to to ju\u017c, to jest co\u015b, z czym trzeba walczy\u0107 i zaczynamy od g\u00f3ry. My jako rodzina lubimy ze sob\u0105 rozmawia\u0107, cz\u0119sto rozmawiamy, cz\u0119sto si\u0119 te\u017c k\u0142\u00f3cimy, ale sytuacje, w kt\u00f3rej kto\u015b nas pr\u00f3buje rozgrywa\u0107 i dzisiaj, szczerze m\u00f3wi\u0105c, z perspektywy rodziny nas bawi\u0105 i cz\u0119sto si\u0119 powiedzia\u0142bym, oczywi\u015bcie to nie jest fajne, ale troch\u0119 z dystansem na to patrzymy, bo to jest tak na zasadzie guys, hello, czy wy nie wiecie, \u017ce my ze sob\u0105 rozmawiamy?<br><br> Czyli je\u017celi ty przychodzisz do mnie, jeste\u015b moim menad\u017cerem i m\u00f3wisz, Micha\u0142, kurcz\u0119, ale mi si\u0119 podoba tw\u00f3j pomys\u0142, masz fantastyczny pomys\u0142, linia biznesowa jest taka, czy jako rodzina powinni\u015bcie i\u015b\u0107 w t\u0105 stron\u0119 jako biznes rodzinny, a p\u00f3\u017aniej idzie, nie wiem, do siostry, taty, mamy, \u017cony i m\u00f3wi totalnie co\u015b innego, no to takie rzeczy s\u0105, je\u017celi rozmawiasz, je\u017celi jest kultura otwartego dialogu w organizacji, to takie rzeczy bardzo szybko wychodz\u0105 i wtedy oczywi\u015bcie, je\u017celi to s\u0105 dwie sprzeczne informacje, to wypalamy to gor\u0105cym ogniem i wr\u0119cz bym powiedzia\u0142, \u017ce to jest w zasadzie pierwsza \u017c\u00f3\u0142ta kartka, je\u017celi to si\u0119 powt\u00f3rzy, to jest out, mo\u017cesz przyj\u015b\u0107 wszystko dzisiaj mi powiedzie\u0107, \u0142\u0105cznie, \u017ce ci si\u0119 nie podoba moja fryzura, czy \u017ce powinienem i\u015b\u0107 na diet\u0119, ale nie zgadzam si\u0119 z tym, \u017ce przychodzisz, m\u00f3wisz mi A, a idziesz, m\u00f3wisz gdzie\u015b indziej B i to jest jakby wypalane gor\u0105cym ogniem, a wi\u0119c powiedzia\u0142bym, to politykowanie ma wiele warstw i przy du\u017cej organizacji na pewno jest ta z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 du\u017ca i s\u0105 rzeczy, na kt\u00f3re mo\u017cna kolokwialnie przymkn\u0105\u0107 oko, s\u0105 rzeczy, kt\u00f3re trzeba wypala\u0107 i jeszcze raz podkre\u015blam, dla mnie najwa\u017cniejsza jest kultura otwartego dialogu, \u017ceby ludzie ze sob\u0105 rozmawiali i na koniec dnia, je\u017celi my jako rodzina, w\u0142a\u015bciciele biznesu, jeste\u015bmy czw\u00f3rk\u0105 wsp\u00f3\u0142w\u0142a\u015bcicielami biznesu, ja, siostra i rodzice, je\u017celi ze sob\u0105 rozmawiamy, to ka\u017cda taka pr\u00f3ba rozgrywania nas na zasadzie podpuszczania, no cz\u0119sto to si\u0119 zdarza, \u017ce kto\u015b czuje, tak powiem kolokwialnie, jednego cz\u0142onka rodziny na drugiego, tak, przychodzi i m\u00f3wi na zasadzie, wiesz, rozmawia\u0142em z twoim tat\u0105 i tw\u00f3j tata to tu si\u0119 myli, wiesz, i mo\u017ce by\u0107 tam, wiesz, ale ty masz racj\u0119, ty jeste\u015b m\u0105dry, a on si\u0119 myli, nie? I p\u00f3\u017aniej kto\u015b idzie do taty pewnie i rozumiem, \u017ce w podobne tony uderza.<br><br> Oczywi\u015bcie, je\u017celi to jest pewna skala, niemierzalna, tak bym to nazwa\u0142, \u017ce to nie dotyczy konkretnych rzeczy, tylko takie mi\u0119kkie granie, to my te\u017c jako rodzina dok\u0142adnie wiemy, kto jest graczem, a kto jest mr\u00f3wk\u0105 robi\u0105c\u0105 robot\u0119 w firmie, tak, i cz\u0119sto jest tak, \u017ce ci gracze te\u017c robi\u0105 du\u017co roboty i to jest takie, nazwa\u0142bym, stawianie granicy, w jaki spos\u00f3b jest akceptowalny, jaki nie, je\u017celi kto\u015b go nie przekracza, no to my jako rodzina, ja mam proste za\u0142o\u017cenie, je\u017celi kto\u015b do mnie przychodzi i m\u00f3wi, wiesz Micha\u0142, tw\u00f3j tata, albo twoja siostra, albo twoja mama, to tutaj to mu powiedzia\u0142a i to jest, wiesz, i to nie wiem, os\u0142abia twoj\u0105 pozycj\u0119 w firmie. Je\u017celi kto\u015b mi co\u015b takiego m\u00f3wi, to ja jestem, na 100% wiem, \u017ce on p\u00f3jdzie do kogo\u015b, b\u0119dzie m\u00f3wi\u0142 co\u015b, takiego samego tylko do innej osoby, a wi\u0119c no, proste, musisz ustawi\u0107 granic\u0119 tego, co akceptujesz, je\u017celi kto\u015b przekracza t\u0105 granic\u0119, konstruktywna rozmowa, powiedzenie, s\u0142uchaj, nie akceptujemy takich zachowa\u0144, je\u017celi to si\u0119 pojawia, to warto\u015bci w biznesie s\u0105 najwa\u017cniejsze, uwa\u017cam, je\u017celi nie rozliczasz ludzi z realizacji pewnej wizji biznesu, kt\u00f3ra jest obudowana warto\u015bciami, to ten biznes si\u0119 w ko\u0144cu rozjedzie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Super, naprawd\u0119, dzi\u0119ki ci za to. To jest super, \u017ce to wybrzmiewa, ale te\u017c ciekawe, \u017ce takie pr\u00f3by pomimo to si\u0119 odbywaj\u0105. I rzeczywi\u015bcie to chyba bazuje na tym, \u017ce po prostu jest ten otwarty dialog. Czyli tam, gdzie by mi\u0119dzy wami nie by\u0142o otwartego dialogu, te pr\u00f3by mog\u0142yby by\u0107 rzeczywi\u015bcie skuteczne. Tak, czyli je\u017celi by by\u0142a, gdyby pojawi\u0142o si\u0119 jakie\u015b p\u0119kni\u0119cie w waszym monolicie w\u0142a\u015bcicielskim, no to kto\u015b na pewno by potrafi\u0142 tam wetkn\u0105\u0107 jaki\u015b kij czy \u0142om i to roz\u0142ama\u0107, bo to dok\u0142adnie tak si\u0119 dzieje, tak, roz\u0142amy w organizacjach w ten spos\u00f3b. Opowiedz tak pokr\u00f3tce, co to by\u0142 za biznes, kt\u00f3ry zbudowa\u0142e\u015b i dlaczego postanowi\u0142e\u015b go jednak zostawi\u0107, czy nie wiem, co z nim zrobi\u0142e\u015b, \u017ceby wst\u0105pi\u0107 jednak na ten rodzinny statek i nim kierowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Ja mia\u0142em zawsze taki dryg do, troch\u0119 nazwa\u0142bym to konsultingu, wyst\u0105pie\u0144 publicznych, lubi\u0119 to, sprawia mi to du\u017c\u0105 frajd\u0119, lubi\u0119 te\u017c tematyk\u0119 edukacji biznesowej, te\u017c pewnie dlatego dzisiaj tutaj jestem. Jako dwudziestokilkuletni ch\u0142opak wiedzia\u0142em, \u017ce nie zbuduj\u0119 biznesu konsultingowego, \u017ce no nie przyjdzie kto\u015b do dwudziestolatka i nie powie: \u201eS\u0142uchaj, zr\u00f3b mi strategi\u0119 biznesu\u201d. Wiedzia\u0142em, \u017ce to b\u0119dzie szalenie trudne, dlatego szuka\u0142em jakiej\u015b p\u0142aszczyzny do tego, \u017ceby przede wszystkim zbudowa\u0107 sta\u0142e przychody i zacz\u0105\u0142em od czego\u015b, co dzisiaj wydaje mi si\u0119, w dobie AI, jest biznesem, kt\u00f3ry zosta\u0142by totalnie zmieciony.<br><br> Ten biznes sprzeda\u0142em ju\u017c jaki\u015b czas temu, ale dzisiaj nie wiem, czy on by przetrwa\u0142, a mianowicie e-commerce, kt\u00f3ry mia\u0142 biznesplan. I chcia\u0142e\u015b, nie wiem, otworzy\u0107 salon fryzjerski, kwiaciarni\u0119 i potrzebowa\u0142e\u015b biznesplanu chocia\u017cby dla banku, czy by\u0142y r\u00f3\u017cne systemy, programy dotacyjne z Unii Europejskiej, potrzebowa\u0142e\u015b dokumentu biznesplanu plus jakiego\u015b modelu finansowego, to mieli\u015bmy e-commerce, kt\u00f3ry mia\u0142 gotowe biznesplany. Te biznesplany p\u00f3\u017aniej mog\u0142y by\u0107 dostosowane do lokalnych potrzeb danego biznesu, ale wiele modeli biznesowych, powiedzmy, nie wiem, salon fryzjerski \u2013 czy on jest w Warszawie, czy w Krakowie, pewnie model biznesowy ma podobny, a wi\u0119c bazowa\u0142y na tym samym korze. I to by\u0142 taki pierwszy, nazwa\u0142bym to element piramidy, czyli to by\u0142 w tym takim lejku spos\u00f3b na pozyskiwanie ludzi, z kt\u00f3rymi zaczynali\u015bmy rozmawia\u0107.<br><br> P\u00f3\u017aniej si\u0119 okazywa\u0142o, \u017ce niekt\u00f3re z tych os\u00f3b ju\u017c mia\u0142y troch\u0119 wi\u0119ksze biznesy, \u017ce potrzebowa\u0142y bardziej precyzyjnych chocia\u017cby modeli finansowych. To tu wchodzili\u015bmy troch\u0119 z takimi, nazywamy to quasi-us\u0142ugami takiego zewn\u0119trznego CFO, czyli w\u0142a\u015bnie modele finansowe, pozyskanie finansowania, czy czasem \u0142\u0105czenie ludzi, \u0142\u0105czenie kropek. No i z tymi osobami, z kt\u00f3rymi ju\u017c zbudowali\u015bmy jakie\u015b relacje i oni widzieli, \u017ce ten zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry by\u0142 ze mn\u0105, czy moje kompetencje s\u0105 wystarczaj\u0105ce, to nas zapraszali p\u00f3\u017aniej chocia\u017cby do budowania strategii. A wi\u0119c to w rytm takiego lejka. Do tego te\u017c by\u0142 kana\u0142 na YouTubie i na kilku p\u0142aszczyznach zaczyna\u0142o si\u0119 to online, a przechodzi\u0142o to w stron\u0119 konsultingu i nie ukrywam, \u017ce do dzisiaj pami\u0119tam swoje pierwsze wystawione faktury, do dzisiaj pami\u0119tam swoich pierwszych klient\u00f3w i to uczucie, kiedy \u2013 chyba to by\u0142o najfajniejsze \u2013 kiedy w e-commerce\u2019ie te zam\u00f3wienia, kiedy walczyli\u015bmy o to, \u017ceby jakikolwiek, zanim to by\u0142 e-commerce, to z biznesplanami to by\u0142o bardziej takie dzia\u0142anie, nazwa\u0142bym to B2B, gdzie\u015b tylko na zasadzie, \u017ce mo\u017cemy ci napisa\u0107 biznesplan, a p\u00f3\u017aniej przekszta\u0142cili\u015bmy to w pe\u0142ny taki e-commerce i jak zacz\u0119\u0142y te zam\u00f3wienia na te biznesplany za jakie\u015b tam kwoty typu 200 z\u0142, 300 z\u0142 \u2013 to nie by\u0142y du\u017ce kwoty \u2013 ale jak zacz\u0119\u0142y tak wchodzi\u0107 codziennie kilka takich sprzedanych pozycji, to by\u0142o naprawd\u0119 fantastyczne uczucie.<br><br> Do dzisiaj je pami\u0119tam i o dziwo powiem, \u017ce uda\u0142o mi si\u0119 faktycznie w biznesie kilka fajnych rzeczy przeprowadzi\u0107. To, gdybym powiedzia\u0142, czy zeskalowanie, bo kiedy przejmowa\u0142em ZPUE, jego warto\u015b\u0107 to by\u0142a 100 milion\u00f3w z\u0142otych, bo powiedzmy, nie wiem, 200, 500 milion\u00f3w z\u0142otych, dzisiaj jest warte kilka miliard\u00f3w z\u0142otych i mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce jestem jednym z p\u00f3\u0142autor\u00f3w fajnego sukcesu biznesowego. To w sercu, gdyby\u015b mnie zapyta\u0142, to stworzenie tego portalu z biznesplanami da\u0142o mi znacznie wi\u0119ksz\u0105 satysfakcj\u0119 ni\u017c to przeskalowanie biznesu, kt\u00f3re da\u0142o mi te\u017c ogromn\u0105 satysfakcj\u0119 i pow\u00f3d do dumy, ale to by\u0142o takie, wiesz, co\u015b, \u017ce pierwszy raz w \u017cyciu uwierzy\u0142em w co\u015b, co sobie sta\u0142em ca\u0142y czas powtarza\u0107, ale \u017ce nie jestem synem swojego tatusia, \u017ce to w\u0142a\u015bnie to, \u017ce mog\u0119 osi\u0105gn\u0105\u0107 sw\u00f3j sukces na swoich zasadach, bez niczyjej pomocy, zrobi\u0107 to po swojemu i to by\u0142 taki pierwszy sukces, kt\u00f3ry da\u0142 mi powa\u017cnego takiego kopa i du\u017c\u0105 doz\u0119 wiary w siebie w momencie, kt\u00f3ry te\u017c by\u0142 \u017cyciowo dla mnie trudny. Wtedy te\u017c, gdyby chyba w\u0142a\u015bnie nie moja \u017cona, ale te\u017c bardzo dobre relacje rodzinne, bo mimo \u017ce z tat\u0105 si\u0119 zawodowo w pewnym sensie por\u00f3\u017cnili\u015bmy, to to rodzinne, te relacje by\u0142y dobre. <br><br>To by\u0142 bardzo trudny moment i to takiego czego\u015b wtedy potrzebowa\u0142em, a spinaj\u0105c to jedn\u0105 klamr\u0105, to tak jak zacz\u0105\u0142em dzisiaj, pewnie wszystkie rozwi\u0105zania AI-owe, takie biznes, tworzenia biznesplan\u00f3w pewnie by zmiot\u0142y, chyba \u017ce w mi\u0119dzyczasie by\u015bmy wymy\u015blili system, jak jaki\u015b, powiedzmy, model j\u0119zykowy i bym stworzy\u0142 swojego AI-a, to mo\u017ce straci\u0142em wielkie opportunity w swoim \u017cyciu, \u017ce wr\u00f3ci\u0142em do biznesu rodzinnego, kto wie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Ale wiesz, to jest takie uczucie. Ja kiedy\u015b mia\u0142em taki te\u017c e-commerce wiele lat temu i do dzisiaj mam w g\u0142owie tak\u0105 \u015bmieszn\u0105 analogi\u0119, \u017ce za ka\u017cdym razem, jak wpada\u0142o to zam\u00f3wienie, ja czu\u0142em, ogl\u0105da\u0142em tego analityka i czu\u0142em si\u0119, jakbym by\u0142 na rybach po prostu. I patrz\u0119, kto\u015b przechodzi przez ten koszyk i jest: wpad\u0142o zam\u00f3wienie i ten element takiego zastrzyku dopaminowego. <br><br>Chocia\u017c to z ekonomicznego punktu widzenia pewnie nigdy nie by\u0142 na przyk\u0142ad dla mnie tamten biznes znacz\u0105cy w stosunku do moich innych aktywno\u015bci, ale by\u0142o to poczucie, \u017ce po prostu tworzysz co\u015b z niczego, totalnie. Z kartki papieru stworzy\u0142e\u015b co\u015b, co ludzie potrzebuj\u0105, chc\u0105, kupuj\u0105 i to my\u015bl\u0119, \u017ce jest&#8230; I wiesz co?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Bo dla mnie te\u017c super wa\u017cne, to chyba podajesz, bo bardzo mi te\u017c w tym pomaga\u0142a moja siostra i siostra w og\u00f3le, jakby programowa\u0142a ten ca\u0142y e-commerce i kiedy w\u0142a\u015bnie zadzwoni\u0142a, \u017ce te pierwsze zam\u00f3wienia, \u017ce o, to co\u015b tam chyba si\u0119 ruszy\u0142o i dla mnie taka nawet, nie my\u015bl w\u0142a\u015bnie, co powiedzia\u0142e\u015b, kwoty, bo realnie ju\u017c tam zacz\u0119li\u015bmy \u015bwiadczy\u0107 us\u0142ugi konsultingowe, na kt\u00f3rych zarabiali\u015bmy i to by\u0142y wy\u017cszej warto\u015bci faktury, tak to nazwijmy, ale realnie poczucie, \u017ce to jest&#8230; <br><br>Dla mnie to by\u0142 pierwszy moment, kiedy poczu\u0142em, \u017ce stworzy\u0142em biznes, bo je\u017celi masz us\u0142ug\u0119 konsultingow\u0105, to jest wci\u0105\u017c pewna forma pracy, sprzedawania swojego czasu i tak d\u0142ugo, jak \u015bwiadczysz us\u0142ug\u0119, sprzedajesz sw\u00f3j czas, zarabiasz, tak jak prawnicy i tak dalej, czy chocia\u017cby lekarz. A tutaj w tym e-commerce&#8217;ie to by\u0142o co\u015b, co ja mog\u0119 i spa\u0107 i to dzieje si\u0119 beze mnie. To by\u0142o takie pierwsze poczucie, \u017ce stworzy\u0142em biznes i to ma fajne uczucie, wi\u0119c polecam wszystkim.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> No wi\u0119c, jak ten moment nast\u0105pi\u0142, z tego swojego biznesu, kt\u00f3ry mo\u017ce nie by\u0142 wielki, ale sprawi\u0142 Ci tyle satysfakcji, jednak zdecydowa\u0142e\u015b si\u0119 wst\u0105pi\u0107 na pok\u0142ad tego tankowca, \u017ceby go jeszcze rozbudowa\u0107, to co towarzyszy\u0142o tej zmianie?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> To by\u0142 taki moment, kiedy po pierwsze narodzi\u0142 si\u0119 m\u00f3j syn. Dzisiaj ch\u0142opak ju\u017c ma 8 lat, ale to by\u0142 taki moment w \u017cyciu, kiedy du\u017co my\u015blisz i ten troch\u0119 tak na zasadzie, co chcesz po sobie w \u017cyciu zostawi\u0107 i tak w wielu p\u0142aszczyznach zaczynasz analizowa\u0107 \u017cycie.<br><br> Du\u017co si\u0119 dzieje, z drugiej strony jeste\u015b mocno zm\u0119czony i ka\u017cdy rodzic to uczucie zna, zw\u0142aszcza tych pierwszych, powiedzmy, roku, p\u00f3\u0142tora. A w ZPUE znowu to by\u0142 bardzo trudny moment. To by\u0142 moment, w kt\u00f3rym tata ju\u017c po prostu chcia\u0142 zwolni\u0107, chcia\u0142 zbudowa\u0107. Zesp\u00f3\u0142 mened\u017cerski zespo\u0142y zawsze by\u0142 w og\u00f3le. To by\u0142o zawsze fantastyczn\u0105, mocn\u0105 stron\u0105, siln\u0105 domen\u0105 mojego taty, \u017ce budowa\u0142 silne zespo\u0142y mened\u017cerskie, ale jednak to by\u0142y zespo\u0142y, kt\u00f3re by\u0142y zespo\u0142ami mened\u017cerskimi, to nie by\u0142y zespo\u0142y przedsi\u0119biorc\u00f3w. Zawsze tata by\u0142 tym duchem przedsi\u0119biorczym, a wok\u00f3\u0142 mia\u0142 \u015bwietnych mened\u017cer\u00f3w, kt\u00f3rzy pewn\u0105 wizj\u0119 realizowali i chcia\u0142, \u017ceby kto\u015b go zast\u0105pi\u0142. Dosz\u0142o do sukcesji zewn\u0119trznej. Prezesur\u0119, to te\u017c s\u0105 informacje dost\u0119pne na gie\u0142dzie, bo to jeszcze by\u0142a sp\u00f3\u0142ka gie\u0142dowa w tym czasie. Obj\u0105\u0142 te\u017c szalenie bystry cz\u0142owiek z wielkim do\u015bwiadczeniem w energetyce, z fantastyczn\u0105 wizj\u0105 i wydawa\u0142o si\u0119, \u017ce ta sukcesja wtedy zewn\u0119trzna jest skazana na sukces. Natomiast dosz\u0142o do pewnego niedopasowania i wydaje mi si\u0119, \u017ce to jest te\u017c kolejna wielka lekcja, troch\u0119 jak w sporcie. <br><br>Nie wystarczy by\u0107 Cristiano Ronaldo, \u017ceby pojecha\u0107 na Mundial, tak i go wygra\u0107, czy chocia\u017cby powr\u00f3t Cristiano Ronaldo do Manchesteru United, gdzie wr\u00f3ci\u0142 \u015bwietny pi\u0142karz do Manchesteru United, kt\u00f3ry by\u0142 w fazie odbudowy, tak bym to nazwa\u0142, i totalnie to po\u0142\u0105czenie gdzie\u015b tam nie zagra\u0142o. I tutaj po prostu gdzie\u015b to po\u0142\u0105czenie nie zagra\u0142o. Firma zacz\u0119\u0142a si\u0119, tak to okre\u015bl\u0119, mo\u017ce to nie do ko\u0144ca precyzyjne, ale rozchodzi\u0107. Gdzie\u015b tam zacz\u0119\u0142y pojawia\u0107 si\u0119 pewne p\u0119kni\u0119cia i pami\u0119tam taki moment, kiedy w\u0142a\u015bnie z synkiem na r\u0119kach, \u017ce ona gdzie\u015b tam posz\u0142a po zakupy, zadzwoni\u0142 do mnie tata i w og\u00f3le w momencie, kiedy by\u0142em poza firm\u0105, to wci\u0105\u017c gdzie\u015b tam rozmawiali\u015bmy o biznesie, jakby te\u017c by\u0142em w Radzie Nadzorczej i m\u00f3wi, \u017ce no s\u0142uchaj, musimy zrobi\u0107 zmian\u0119 jednak, \u017ce ten model si\u0119 nie sprawdza, \u017ce on ju\u017c z aktualnym CEO rozmawia\u0142. Ja m\u00f3wi\u0119, dobra, no to m\u00f3wi\u0119, jaki jest plan, tak? No tam kilka by\u0142o pomys\u0142\u00f3w, ale stan\u0119\u0142o w ko\u0144cu na tym, \u017ce wiesz co, \u017ce on czuje, \u017ce musi wr\u00f3ci\u0107 do biznesu. Tak troch\u0119 na zasadzie nie chc\u0119 malemuszem, bo ju\u017c swoje, \u017ce tak to powiem, ods\u0142u\u017cy\u0142, ale nie chc\u0119 malemuszem, no bo firma za kilka miesi\u0119cy mo\u017ce w og\u00f3le przesta\u0107 istnie\u0107. <br><br>No przera\u017caj\u0105cy, ale faktycznie tam finansowa sytuacja by\u0142a trudna, tak? I chwil\u0119 porozmawiali\u015bmy i m\u00f3wi\u0119, wiesz co, Micha\u0142, wiem i widz\u0119, \u017ce sprawia Ci kup\u0119 frajdy ten Tw\u00f3j biznes i jestem z Ciebie dumny, to te\u017c bardzo cz\u0119sto rodzice nam podkre\u015blali. Tu tylko taki disclaimer w tej w\u0142a\u015bnie budowaniu tego etosu pracy. Te\u017c bardzo cz\u0119sto, uwa\u017cam moim zdaniem, wa\u017cnym jest podkre\u015blanie, \u017ce jeste\u015b dumny z dziecka, \u017ce jak osi\u0105gniesz sukces, ci\u0119\u017cko pracuje, to nie tylko na zasadzie to masz, nie wiem.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Pi\u0119\u0107 z\u0142otych za&#8230; i kolejny, tak?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Tak, kolejne zadanie i pi\u0119\u0107 z\u0142otych za rozpakowanie zmywarki, ale te\u017c super si\u0119 spisa\u0142e\u015b, a wi\u0119c to chwalenie te\u017c jest bardzo wa\u017cne i cz\u0119sto rodzice faktycznie nas wspierali z pozytywnymi zach\u0119tami. Z drugiej strony te\u017c nas krytykowali konstruktywnie, to te\u017c jest bardzo wa\u017cne, \u017ceby nie tylko chwali\u0107, \u017ce jeste\u015b super, jak idziesz i narozrabiasz, no to musisz poczu\u0107, \u017ce narozrabia\u0142e\u015b, ale tu wracaj\u0105c do tej rozmowy, oznajmi\u0142, \u017ce nie chc\u0119, ale musz\u0119, wracam do pracy i tego zarz\u0105dzania i do funkcji prezesa i bardzo wydaje mi si\u0119, \u017ce to jest dobry moment, je\u017celi wiem, \u017ce jeste\u015b w momencie, kiedy troch\u0119 nie my\u015blisz o pracy, troch\u0119 bardziej, teraz nowa rodzina i tak dalej, ale je\u017celi chcia\u0142by\u015b wr\u00f3ci\u0107, to jest najlepszy moment, bo b\u0119dziemy bardzo du\u017co robi\u0107 rzeczy, b\u0119d\u0119 chcia\u0142 przywr\u00f3ci\u0107 lepsze zarz\u0105dzanie cenami w organizacji, w sensie polityk\u0119 mar\u017cow\u0105, kt\u00f3ra zosta\u0142a totalnie zniszczona, zniszczona mo\u017ce ze s\u0142owa, ale postawiona na g\u0142owie, b\u0119d\u0119 chcia\u0142 przede wszystkim przywr\u00f3ci\u0107 kultur\u0119 organizacyjn\u0105, odzyska\u0107 kilka os\u00f3b w organizacji, kt\u00f3re gdzie\u015b straci\u0142o motywacj\u0119, no i kilka takich punkt\u00f3w, kt\u00f3re nakre\u015bli\u0142em, naprawd\u0119 wydawa\u0142y si\u0119 ciekawe, no i te\u017c powiedzia\u0142: \u201eCiekawe i wiesz, po pierwsze mo\u017cesz si\u0119 du\u017co nauczy\u0107, ale te\u017c ka\u017cda pomoc si\u0119 przyda\u201d. <br><br>Wiadomo, przedsi\u0119biorcy wychowani w tych trudnych latach 90-tych raczej o pomoc nie prosz\u0105, ale to by\u0142 pierwszy raz, kiedy us\u0142ysza\u0142em takie s\u0142owa na zasadzie, \u017ce twoja pomoc by si\u0119 przyda\u0142a, nie na zasadzie, \u017ce mo\u017cesz si\u0119 m\u0142ody podszkoli\u0107, ale te\u017c mo\u017cesz co\u015b wnie\u015b\u0107 i to by\u0142 taki moment, a znowu wychowuj\u0105c si\u0119, zawsze chcia\u0142em by\u0107 w tej firmie rodzinnej, kiedy tak naprawd\u0119 \u017cona wr\u00f3ci\u0142a z tego sklepu, no i po przeprowadzce kolejnej naszej w \u017cyciu, tak regularnie co dwa lata si\u0119 gdzie\u015b przeprowadzamy, us\u0142ysza\u0142a, \u017ce znowu zmieniamy nasze plany \u017cyciowe i co ty na to, bo zawsze takie zmiany dyskutujemy, aczkolwiek moja Marta te\u017c jest na tyle fantastyczn\u0105 partnerk\u0105, \u017ce zawsze w tych wszystkich zmianach mnie wspiera\u0142a i to by\u0142o na zasadzie: \u201eNo dobra, no to co znowu wymy\u015bli\u0142e\u015b?\u201d. <br><br>Ale dobrze, id\u017a i je\u017celi uwa\u017casz, \u017ce to jest najlepsze dla naszej rodziny i dla ciebie, to zna mnie te\u017c na tyle, \u017ce wierz\u0119 w sytuacji, kiedy chcia\u0142aby mnie z czym\u015b powstrzyma\u0107, to jestem typem go\u015bcia, kt\u00f3rym by\u0142oby bardzo ci\u0119\u017cko w domu, a wi\u0119c mo\u017cesz mnie wspiera\u0107 albo cierpie\u0107 i to faktycznie po tej rozmowie postanowi\u0142em wr\u00f3ci\u0107. Tata obj\u0105\u0142 funkcj\u0119 prezesa, przez rok by\u0142em jego tak\u0105 praw\u0105 r\u0119k\u0105 do zada\u0144 trudnych i ciekawych, tak to nazwijmy, a po roku sam gdzie\u015b stwierdzi\u0142, m\u00f3wi\u0142: \u201eWiesz co, Micha\u0142, jeste\u015b m\u0142odym ch\u0142opakiem, bo wtedy mia\u0142em, chyba nawet 30 lat nie mia\u0142em, ale s\u0142uchaj, ale ja widz\u0119, \u017ce si\u0119 dobrze w tym odnajdujesz i organizacja idzie w dobrym kierunku, mo\u017cemy szuka\u0107 kolejnych prezes\u00f3w na zewn\u0105trz, a mog\u0119 da\u0107 ci takie wyzwanie, potrzebujesz trudnego wyzwania, \u017ceby by\u0107 zmotywowanym i wierz\u0119, \u017ce ci si\u0119 uda\u201d. <br><br>I tak naprawd\u0119 jedn\u0105 noc si\u0119 z tym przespa\u0142em, m\u00f3wi\u0119: \u201eOk, dobrze, to przejm\u0119 prowadzenie najpierw tego jednego biznesu\u201d, ale mia\u0142em tylko jeden wtedy warunek, \u017ce je\u017celi si\u0119 to uda i ten biznes uda si\u0119 przeskalowa\u0107, to chcia\u0142bym w przysz\u0142o\u015bci ewoluowa\u0107 ten nasz biznes rodzinny z energetyki w stron\u0119 butiku finansowego. I tata powiedzia\u0142: \u201eS\u0142uchaj, ile potrzebujesz na ten butik?\u201d. Powiedzia\u0142em kwot\u0119, \u017ceby to mia\u0142o sens w og\u00f3le, i tata powiedzia\u0142: \u201eDobra, no dzisiaj jeste\u015bmy w takiej sytuacji, \u017ce biznes straci pieni\u0105dze, jak sobie tam zarobisz, to ten butik sobie z boku rozwijaj\u201d. No faktycznie to by\u0142 taki moment, kiedy jak rzuci\u0142em t\u0119 kwot\u0119, to wydawa\u0142o si\u0119 bardzo du\u017co. Dzisiaj z perspektywy czasu to a\u017c tak du\u017co w naszej skali ju\u017c dzisiaj nie jest. Mam do Ciebie pro\u015bb\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Je\u017celi podobaj\u0105 Ci si\u0119 rozmowy w tym kanale, to koniecznie zasubskrybuj ten podcast, bo pozwoli nam to lepiej rozwija\u0107 kana\u0142 i zaprasza\u0107 wi\u0119cej ciekawych go\u015bci. Super. I co by\u0142o w tej drodze od wej\u015bcia do tego swojego wymarzonego miejsca? No bo w sumie marzy\u0142e\u015b o tym, \u017ceby m\u00f3c to prowadzi\u0107, no i wiesz, potem zawsze marzenia, rzeczywisto\u015b\u0107 to zawsze jest jakie\u015b zderzenie. S\u0105 rzeczy lepsze, gorsze. Ale to w tej drodze od tamtego momentu do dzisiaj, jaki by\u0142 taki dla Ciebie najbardziej emocjonuj\u0105cy moment, czy takie, kt\u00f3re Ci da\u0142y najwi\u0119cej warto\u015bci z perspektywy czy lekcji, czy takiego do\u015bwiadczenia?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Wydaje mi si\u0119, \u017ce tak. Og\u00f3lnie w tej ca\u0142ej podr\u00f3\u017cy ja zawsze podkre\u015bla\u0142em kup\u0119 fartu, bo zbieg\u0142o si\u0119 to z koniunktur\u0105 na rynku, a wi\u0119c biznes m\u00f3g\u0142 si\u0119 rozwija\u0107, a wi\u0119c p\u0142yn\u0119li\u015bmy z pr\u0105dem. To ju\u017c jest du\u017cy plus, a wi\u0119c je\u017celi przejmujesz prowadzenie biznesu rodzinnego i p\u0142yniesz z pr\u0105dem i wyniki s\u0105 okej, to jest Ci o wiele \u0142atwiej. Po prostu biznes to jest ta cz\u0119\u015b\u0107 \u017cycia, kt\u00f3ra jest mega nastawiona na wyniki. Jak masz wyniki, to jest Ci po prostu \u0142atwiej. A wi\u0119c fajnie, \u017ce te wyniki przysz\u0142y. <br><br>Takim momentem, kt\u00f3ry chyba by\u0142 najtrudniejszy dla mnie, to by\u0142 pocz\u0105tek drugiego roku, mo\u017ce trzeci rok po przej\u0119ciu biznesu, kiedy ju\u017c te endorfiny, ta rado\u015b\u0107, praca, bo bardzo ci\u0119\u017cko pracowa\u0142em, zw\u0142aszcza w pierwszych dw\u00f3ch latach po kilkana\u015bcie godzin dziennie, kiedy ta praca ju\u017c zaczyna Ci\u0119 fizycznie m\u0119czy\u0107, taki sprint, nie wiem, dwuletni, \u017ce pracujesz non-stop, zaczyna Ci\u0119 wyka\u0144cza\u0107 po prostu fizycznie, a ju\u017c nie ma tego ekscytmentu, bo ju\u017c powoli to, co by\u0142o nowe, ja jestem takim typem troch\u0119 ADHD, \u017ce jak jest co\u015b nowego, to mnie super kr\u0119ci, a jak ju\u017c p\u00f3\u017aniej to poznaj\u0119, rozumiem, to ju\u017c mnie troch\u0119 zaczyna nudzi\u0107. I ca\u0142y czas musz\u0119 mie\u0107 te nowe bod\u017ace, nowe wyzwania. I ten drugi rok, kiedy ju\u017c zacz\u0105\u0142em czu\u0107, \u017ce te wyniki s\u0105 super, \u017ce firma si\u0119 zaczyna rozwija\u0107, ja to ju\u017c tak ten biznes w miar\u0119 zaczynam fajnie czu\u0107, wiem, jak poci\u0105gn\u0119 za prawy sznurek, to si\u0119 ruszy lewe ko\u0142o, a jak za lewe ko\u0142o, to wtedy prawy sznurek i tak dalej. <br><br>I taki przyszed\u0142 moment przede wszystkim zm\u0119czenia, na zasadzie: kurcz\u0119, a po co mi to? I to si\u0119 zbieg\u0142o te\u017c z takimi kilkoma sytuacjami, nazwa\u0142bym to te\u017c rozczarowaniami lud\u017ami. Jak prowadzisz du\u017cy biznes, poznajesz du\u017co ludzi, to cz\u0119sto si\u0119 zdarzaj\u0105 takie sytuacje, kiedy m\u00f3wisz: kurcz\u0119, dajesz komu\u015b serce, pomagasz, chcesz, a kto\u015b Ci robi numer i na przyk\u0142ad, nie wiem, okrada firm\u0119, tak? I to takie przychodz\u0105 momenty, \u017ce na zasadzie: no to po co to robi\u0107, tak? Chcesz budowa\u0107, tworzy\u0107, by\u0107 dooko\u0142a, mie\u0107 fajne osoby, a tu dostajesz, nie wiem, strza\u0142 za strza\u0142em i mimo, \u017ce wyniki s\u0105 fajne, ale przy du\u017cej skali to tych wyzwa\u0144 jest bardzo du\u017co i to wydaje mi si\u0119, taki by\u0142 moment w drugim, trzecim roku, kiedy zastanawiasz si\u0119 faktycznie, po co to wszystko, tak? I czasem si\u0119 jeszcze nak\u0142adaj\u0105 na to jakie\u015b kwestie, nie wiem, zaczynasz odczuwa\u0107 przy tym pierwszym zm\u0119czeniu jakie\u015b, nie wiem, problemy zdrowotne i tak dalej. <br><br>To chyba po tych pierwszych dw\u00f3ch, trzech latach, co gdzie\u015b tam mi klikn\u0119\u0142o, \u017ce w biznesie, no to nie mo\u017cesz by\u0107 sprinterem, tylko musisz by\u0107 marato\u0144czykiem. Je\u017celi chcesz ten ca\u0142y maraton dobiec do ko\u0144ca, to musisz troch\u0119 m\u0105drzej zarz\u0105dza\u0107 swoimi si\u0142ami i to by\u0142 chyba taki jeden z ciekawszych odkry\u0107. Natomiast takich najfajniejszych emocji wydaje mi si\u0119, \u017ce by\u0142o ich kilka. Przede wszystkim to, kiedy na targach w Bielsku dostali\u015bmy nagrod\u0119 za oprogramowanie, a nie za produkt. Zawsze jako organizacja ZPU jest takim typowym hardware&#8217;owym przedsi\u0119biorstwem, produkcja, wydzia\u0142y, fabryki i tak dalej, ale w energetyce coraz mocniej liczy si\u0119 nie tylko ten hardware, ale te\u017c software i od mojego przej\u0119cia gdzie\u015b bardzo mocno zacz\u0119li\u015bmy stawia\u0107, \u017ce to si\u0119 zacz\u0119\u0142o dzia\u0107 jeszcze wcze\u015bniej, ale dla mnie to by\u0142 taki m\u00f3j konik, zacz\u0119li\u015bmy bardzo mocno rozwija\u0107 si\u0119 w stron\u0119 oprogramowania, tworzenia system\u00f3w, rozwi\u0105za\u0144, nie tylko produktu i to by\u0142 taki moment, kiedy na targach dostali\u015bmy pierwsz\u0105 w historii nagrod\u0119 w\u0142a\u015bnie za oprogramowanie, to by\u0142 taki bardzo fajny moment, kiedy naprawd\u0119 poczu\u0142em si\u0119, no fajnie, tak? A drugim takim momentem to by\u0142 zesz\u0142y rok, kiedy, czy to by\u0142o w tym roku jeszcze, w tym roku, ale nominacj\u0119 dosta\u0142em w zesz\u0142ym roku, natomiast konkurs sko\u0144czy\u0142 si\u0119 w tym roku, kiedy dosta\u0142em nominacj\u0119 w konkursie na Przedsi\u0119biorc\u0119 Roku EY.<br><br> Jest to chyba jeden z takich bardziej presti\u017cowych konkurs\u00f3w, je\u017celi chodzi o przedsi\u0119biorc\u00f3w w Polsce i to by\u0142o pierwszy raz, kiedy to by\u0142a taka moja nagroda, tak, za moje osi\u0105gni\u0119cia i tam od strony zreszt\u0105 banku, kt\u00f3ry nas, \u00f3wczesny te\u017c Santander, kt\u00f3ry by\u0142 partnerem konkursu, kt\u00f3ry zasugerowa\u0142, \u017ce warto, \u017cebym zg\u0142osi\u0142 swoj\u0105 kandydatur\u0119 w konkursie i kiedy dosta\u0142em t\u0119 nominacj\u0119, kiedy byli\u015bmy na tej gali, kiedy siedzieli\u015bmy jako rodzina, to by\u0142 taki moment, kiedy te\u017c poczu\u0142em: kurcz\u0119, \u017ce ju\u017c faktycznie pracuj\u0119 na swoje imi\u0119 i oczywi\u015bcie nazwisko rodowe, ale to moje imi\u0119 gdzie\u015b tam ju\u017c te\u017c jest, zaistnia\u0142o i przy tym to si\u0119 sta\u0142o w takiej fajnej harmonii, bo byli\u015bmy ca\u0142\u0105 rodzin\u0105. Na LinkedIn&#8217;ie w og\u00f3le polecam to zobaczy\u0107 sobie gdzie\u015b tam moim jest nasze zdj\u0119cie rodziny z tego wydarzenia i to by\u0142 taki naprawd\u0119 fajny moment, kiedy odkre\u015bli\u0142em jeden tik na swojej li\u015bcie rzeczy do zrobienia i to by\u0142 jeden z takich fajnych, pozytywnych akcent\u00f3w w moim \u017cyciu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Dzi\u0119ki, \u017ce si\u0119 tym dzielisz, bo to tak, wiesz, pokazuje te\u017c twoj\u0105 drog\u0119 w tym i pewnie kto\u015b m\u00f3g\u0142by sobie odpali\u0107 t\u0119 rozmow\u0119 i my\u015ble\u0107, \u017ce b\u0119dziemy tu tylko o tych miliardach rozmawia\u0107, bo wiele os\u00f3b, jak chce s\u0142ucha\u0107 kontentu biznesowego, to jest najbardziej napalone na te liczby, a te liczby s\u0105 wa\u017cne, ale one powszedniej\u0105 wobec tego, \u017ce jakby inne elementy si\u0119 licz\u0105, \u017ceby je i wypracowa\u0107, i je utrzyma\u0107 w pewnym momencie, i to jest jakby to jest istotne, bo to jest oczywi\u015bcie liczby s\u0105 wa\u017cne, bo to jest gra w t\u0119 gr\u0119, \u017ceby wygrywa\u0107, to trzeba generowa\u0107 te liczby, ale to jest tylko element tej gry i te\u017c te emocje rzadko p\u0142yn\u0105 z samych liczb, bo kiedy m\u00f3wimy o emocjach, kt\u00f3rych do\u015bwiadczy\u0142e\u015b na przestrzeni lat swojej kariery, to nie m\u00f3wisz o liczbach, liczby s\u0105 gdzie\u015b w tle, wi\u0119c to pokazuje, sk\u0105d tak naprawd\u0119 p\u0142ynie ta satysfakcja dla ciebie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Tak, ale tu te\u017c o tych liczbach, cyfrach, \u017ce dla mnie to jest to, co powiedzia\u0142a\u015b, \u017ce dla widz\u00f3w to 5, 4, 6 miliardy, setki milion\u00f3w, to takie jest troch\u0119 seksi, tak? Dla mnie to te\u017c jest seksi, kurcz\u0119, jak przejmowa\u0142em biznes, ludzie mog\u0105 czasem mie\u0107 takie wra\u017cenie, \u017ce przychodzi kto\u015b napalony z wielkimi ambicjami i on chce tworzy\u0107 biznes, przejmowa\u0107 miliardy. Kurcz\u0119, moj\u0105 ambicj\u0105, kiedy przejmowa\u0142em biznes rodzinny, by\u0142o prze\u017cy\u0107. Naprawd\u0119. Kiedy przejmowa\u0142em ten biznes, my\u015bla\u0142em sobie, i to jest bardzo nie-coachingowo, nie-szkoleniowo, teraz z\u0142e to, co powiem, ale ja by\u0142em przera\u017cony. Ja m\u00f3wi\u0142em sobie wtedy: \u201eKurcz\u0119, ka\u017cdego wieczoru, \u017ceby to si\u0119 nie zepsu\u0142o, \u017cebym nie rozwali\u0142 tego biznesu rodzinnego\u201d. A wi\u0119c jak uda\u0142o si\u0119 przej\u015b\u0107 ze \u015bwiata, gdzie operowali\u015bmy, nie wiem, w dziesi\u0105tkach, czy maksymalnie w setkach, gdzie operujemy teraz, do\u0142o\u017cyli\u015bmy jedno zero wi\u0119cej i to w kr\u00f3tkim czasie.<br><br> I czasem to, co robimy dzisiaj, cyfry, jak inwestujemy w Turcji, za ile kupujemy sp\u00f3\u0142ki i tak dalej, i widz\u0119 te, te liczby, kurcz\u0119, to troch\u0119 jest jak sen. Bardzo mnie to cieszy, ale te\u017c dla mnie to jest seksi wej\u015b\u0107 do wy\u017cszej, bo tak bym to nazwa\u0142, jako organizacja uda\u0142o nam si\u0119 awansowa\u0107 do najwy\u017cszej polskiej ligi biznesu. Byli\u015bmy zawsze pretendentem, ewentualnie w skali biznesu w tej dolnej cz\u0119\u015bci tabeli, chocia\u017cby, je\u017celi nas da tabel\u0105 nazywa\u0107 te wszystkie listy, to tam powiedzmy, nie wiem, stu, to jest gdzie\u015b tam byli\u015bmy w dolnej tej cz\u0119\u015bci tabeli, a teraz jeste\u015bmy w najwy\u017cszej lidze i to jest kurcz\u0119 fantastyczne. Tak, dla mnie osobi\u015bcie to, \u017ce mog\u0119 te\u017c usi\u0105\u015b\u0107 dzi\u0119ki temu, bo to ci daje pewien bilet, tak? Jestem w think tanku \u201eThe Company\u201d, mo\u017cemy teraz pracowa\u0107 na tym, \u017ceby Polska by\u0142a troch\u0119 bardziej przyjazna dla przedsi\u0119biorc\u00f3w i mog\u0119 w takich projektach uczestniczy\u0107. To, \u017ce mog\u0119 usi\u0105\u015b\u0107, nie wiem, z Micha\u0142em So\u0142owowem, z Rafa\u0142em Brzosk\u0105, z fantastycznymi przedsi\u0119biorcami i porozmawia\u0107 i uczy\u0107 si\u0119 te\u017c od nich, to ju\u017c, bo tat\u0119 mam ca\u0142e \u017cycie, tak, i o tat\u0119 si\u0119 mog\u0119 uczy\u0107 ca\u0142e \u017cycie, ale jako kto\u015b, kto wychowa\u0142 si\u0119 w biznesie i ten biznes by\u0142 dla mnie szalenie ciekawym tematem, to wej\u015b\u0107 w ten \u015bwiat, to te\u017c jest super seksi. I dla mnie to jakby nie sta\u0142o si\u0119 to takie codzienne, tak?<br><br> No nie jestem z tym znudzony i jedyne, co staram si\u0119 coraz m\u0105drzej do tego podchodzi\u0107, bo tu tak\u0105 rzuc\u0119 jedn\u0105 anegdot\u0119 a propos tego du\u017cego \u015bwiata, tych liczb i tak dalej. Kiedy mia\u0142em przyjemno\u015b\u0107 pierwszy raz usi\u0105\u015b\u0107 w\u0142a\u015bnie z jednym z, no nazwijmy to, najwi\u0119kszych polskich przedsi\u0119biorc\u00f3w, o kt\u00f3rym czyta\u0142em w gazetach i kurcz\u0119, to by\u0142o takie m\u0142odego przedsi\u0119biorcy marzenie pozna\u0107 cz\u0142owieka. To jedyny, jaki mam wyrzut z perspektywy czasu, \u017ce to by\u0142y takie spotkania pi\u0119tnastominutowe, tak zwane \u201ejedynki\u201d, spotkania w ramach eventu. I jedyne, co mog\u0119 powiedzie\u0107 z perspektywy czasu i tego, cz\u0142owiek si\u0119 uczy, troch\u0119 to, co si\u0119 dzieje tutaj, \u017ce usiad\u0142em i tak po tych pi\u0119tnastu minutach sobie m\u00f3wi\u0119: \u201eKurcz\u0119, a czemu ja tyle gada\u0142em?\u201d. Usiad\u0142em z go\u015bciem, kt\u00f3ry robi\u0142 jedn\u0105 z fajniejszych rzeczy w Polsce i ty siedzisz, Micha\u0142, i mu opowiadasz, co ty robisz, jaki ty jeste\u015b fajny i tak dalej. I je\u017celi mia\u0142em teraz wyci\u0105gn\u0105\u0107 tylko tak\u0105 jedn\u0105 fajn\u0105 metafor\u0119 z tamtego zdarzenia i to, co powoli si\u0119 we mnie zmienia, to je\u017celi idziesz na takie spotkanie, masz spotyka\u0107, nie wiem, fantastycznych polskich, europejskich przedsi\u0119biorc\u00f3w, to sied\u017a cicho i s\u0142uchaj, tak?<br><br> Bo jakby, no okej, mo\u017cesz si\u0119 pochwali\u0107 i powiedzie\u0107, co robisz, ale robisz, ale pos\u0142ucha\u0107 tych ludzi, czego\u015b si\u0119 nauczy\u0107, to jest z perspektywy czasu, to jest jedn\u0105 rzecz, kt\u00f3r\u0105 mog\u0119 ka\u017cdemu poleci\u0107, \u017ce je\u017celi si\u0105dziecie kiedy\u015b z fajnym przedsi\u0119biorc\u0105, jeden na jeden, z kim\u015b, kto tworzy, przedsi\u0119biorc\u0105, czy nie wiem, artyst\u0105, whatever, ale z kim\u015b, kto tworzy fajne rzeczy, to nie starajcie si\u0119 pokaza\u0107, jak jeste\u015bcie fajni i zbajerowa\u0107 tej osoby, tylko po prostu, je\u017celi ta osoba gdzie\u015b chcia\u0142a m\u00f3wi\u0107, to s\u0142uchajcie, s\u0142uchajcie, s\u0142uchajcie. A po samych pytaniach te osoby b\u0119d\u0105 wiedzia\u0142y, \u017ce je\u017celi jeste\u015bcie ogarni\u0119ci, to samo pytanie dobrze zadane ju\u017c tym osobom powie, \u017ce rozmawiaj\u0105 z m\u0105drymi, fajnymi osobami.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Super, dzi\u0119ki za t\u0119 rekomendacj\u0119. Ja staram si\u0119 za du\u017co nie gada\u0107, a raczej pyta\u0107. Je\u015bli chodzi o zej\u015bcie z tego du\u017cego parkietu, w og\u00f3le z parkietu, jaka by\u0142a motywacja tej decyzji? Pewnie jest popularne poszukiwanie dr\u00f3g do IPO jako drogi rozwoju organizacji, a du\u017co rzadziej, chocia\u017c oczywi\u015bcie te\u017c to si\u0119 zdarza, firmy s\u0105 z tej gie\u0142dy zdejmowane. Jak to wygl\u0105da\u0142o w waszym przypadku? Jaki by\u0142, jak oceniasz, czas i w og\u00f3le przeprowadzenie tego z perspektywy organizacji?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Wiesz co, zacz\u0119\u0142o si\u0119 od, po pierwsze, jakby tata jest in\u017cynierem, przedsi\u0119biorc\u0105, nazwa\u0142bym go wizjonerem elektrotechniki, tak mo\u017cna by go okre\u015bli\u0107. Gie\u0142da by\u0142a dla niego zawsze z\u0142ym, koniecznym. Chcia\u0142 rozwija\u0107 biznes, chcia\u0142 pozyska\u0107 kapita\u0142, a nie miejscem, kt\u00f3re tak jak cz\u0119\u015b\u0107 os\u00f3b, pewnie naszych widz\u00f3w, lubi gie\u0142d\u0119, finanse i tak dalej, to ich kr\u0119ci. To m\u00f3j tata nie by\u0142 w tym teamie. To by\u0142 team raczej: \u201eChce robi\u0107 biznes, a ta gie\u0142da jest z\u0142em koniecznym\u201d. <br><br>Po wielu latach bycia na gie\u0142dzie, ZPB by\u0142 jedn\u0105 ze sp\u00f3\u0142ek, kt\u00f3ra by\u0142a mocno niedoceniana. Je\u017celi spojrzymy historycznie na nasze wyceny, chocia\u017cby wzgl\u0119dem zysk\u00f3w, kt\u00f3re generowali\u015bmy w tych dobrych latach \u2013 ja jeszcze nie m\u00f3wi\u0119 tutaj o tym do\u0142ku, kt\u00f3ry z\u0142apali\u015bmy, ale w tych dobrych latach \u2013 to relatywna wycena do innych sp\u00f3\u0142ek, kt\u00f3re realnie tworzy\u0142y mniejsz\u0105 warto\u015b\u0107 i potencja\u0142 przysz\u0142y tych sp\u00f3\u0142ek by\u0142 znacznie ni\u017cszy ni\u017c ZPB, co historia udowodni\u0142a zreszt\u0105, to gie\u0142da nigdy nie potrafi\u0142a doceni\u0107 ZPB.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Za ma\u0142o PR-u robili\u015bcie, za du\u017co roboty.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Pewnie tak. Je\u017celi znowu mieliby\u015bmy rozmawia\u0107 o polskiej gie\u0142dzie, to jest najwi\u0119kszy problem prywatnych inwestor\u00f3w na gie\u0142dzie, \u017ce dajesz si\u0119 zwie\u015b\u0107 temu PR-owi, \u017ce s\u0105 sp\u00f3\u0142ki ludzi, kt\u00f3rzy wychodz\u0105, gadaj\u0105 czasem g\u0142upoty na temat swoich biznes\u00f3w, czy na temat tego, co tworz\u0105, wielkie historie pi\u0119knych biznes\u00f3w, spojrzysz do \u015brodka, tam nic nie ma.<br><br> A z drugiej strony s\u0105 fantastyczne polskie firmy, skromne, ciche, kt\u00f3re gdzie\u015b tam w tle robi\u0105 swoj\u0105 robot\u0119 i pewnie jakby\u015bmy rzucili nazwy ich, to du\u017ca cz\u0119\u015b\u0107 widz\u00f3w by nie wiedzia\u0142a w og\u00f3le, co to s\u0105 za biznesy, a s\u0105 to biznesy znacznie lepsze, ni\u017c te, kt\u00f3re gdzie\u015b tam s\u0105 tymi modnymi biznesami. I troch\u0119 by\u0142o tak z ZPB. ZPB nigdy nie by\u0142o modnym biznesem, zawsze by\u0142o w cieniu, a by\u0142o \u015bwietn\u0105 firm\u0105. I teraz oczywi\u015bcie tu masz ca\u0142kowit\u0105 racj\u0119, pewnie powinni\u015bmy wykona\u0107 lepsz\u0105 prac\u0119 na zasadzie PR-u, relacji inwestorskich i tak dalej i u\u015bwiadamia\u0107 rynek, jak \u015bwietn\u0105 firm\u0105 jeste\u015bmy. No tylko wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w, tak jak zreszt\u0105 m\u00f3j tata, chce si\u0119 skupi\u0107 na biznesie, nie chodzeniu i zreszt\u0105 te\u017c mamy w rodzinie pewn\u0105 tak\u0105, nazwa\u0142bym to skromno\u015b\u0107, \u017ce zw\u0142aszcza tata, tak? My drugie pokolenie, ja, siostra, ju\u017c jeste\u015bmy bardziej <em>bullish<\/em>, tacy, zreszt\u0105 pewnie m\u00f3j tata nigdy by w takim miejscu dzisiaj nie siedzia\u0142 i po prostu to nie jest co\u015b, co chc\u0119 robi\u0107.<br><br> No, no, no, drugie pokolenie troch\u0119 inaczej podchodzi do tego w\u0142a\u015bnie wyj\u015bcia z cienia, tak bym to nazwa\u0142, ale dla taty zawsze biznes by\u0142 najwa\u017cniejszy i jakby on uwa\u017ca\u0142, \u017ce dobry biznes powinien si\u0119 obroni\u0107, a jak kto\u015b nie chce, no to znaczy, \u017ce si\u0119 nie zna. No Jezu, jak mo\u017cesz nie wiedzie\u0107, \u017ce ZPW to jest \u015bwietna firma? Tak jakby ka\u017cdy, kto jest w energetyce, to wiedzia\u0142, a reszta \u015bwiata tego nie interesowa\u0142a. Wa\u017cne, \u017ceby klienci wiedzieli. I to w og\u00f3le to jest jakby takie t\u0142o zwi\u0105zane z tym <em>delistingiem<\/em>, kt\u00f3re warto gdzie\u015b tam mie\u0107 z ty\u0142u g\u0142owy, \u017ce ZPW by\u0142o po prostu sp\u00f3\u0142k\u0105 niedocenian\u0105 na GPW.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Zanim Ci\u0119 zapytam jeszcze o co\u015b zwi\u0105zanego z sam\u0105 bran\u017c\u0105, bo jestem ciekaw, jak Ty, b\u0119d\u0105c w \u015brodku, postrzegasz t\u0119 energetyk\u0119, bo to jest temat, co dzisiaj ka\u017cdy Kowalski si\u0119 tym interesuje z r\u00f3\u017cnych powod\u00f3w, to ciekawi mnie jeszcze taki aspekt: ok, mam za sob\u0105 10x i patrzysz w przysz\u0142o\u015b\u0107 i mo\u017cesz si\u0119 zastanawia\u0107, co jeszcze przed nami. <br><br>Znaczy nie, \u017ce masz w\u0105tpliwo\u015b\u0107 co do wizji, ale powt\u00f3rzenie takiego sukcesu, czyli zrobienie kolejnych 10x, gdzie trzeba by by\u0142o si\u0119 plasowa\u0107, \u017ceby zbudowa\u0107 10x od tego, gdzie jeste\u015bcie dzisiaj. To jest jakby troch\u0119 inna baza, wi\u0119c troch\u0119 inny potencja\u0142 do wzrostu. Jak patrzysz na kolejny czas, tak wiesz, jak my\u015blisz sobie, wyobra\u017casz t\u0119 du\u017c\u0105 wizj\u0119, bo powiedzia\u0142e\u015b: planuj\u0119 na 3 do 6 miesi\u0119cy i to jest jakby zupe\u0142nie racjonalne dzisiaj, bo \u015bwiat si\u0119 tak zmienia, no ale pewnie apetyt nadal masz. To, czy macie jako rodzina, to jaki jest koncept tego, to jest kolejny 10x, co si\u0119 mo\u017ce wydarzy\u0107, my\u015blisz?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Pierwsze pytanie to jest takie, kt\u00f3re zadajemy sobie cz\u0119sto jako rodzina: co chcemy robi\u0107, gdzie chcemy by\u0107? Tak, bo jak osi\u0105gniesz ten sukces biznesowy, to tak naprawd\u0119 wiele os\u00f3b, kiedy my\u015bli o sukcesie biznesowym, to ma z ty\u0142u g\u0142owy pewn\u0105 wolno\u015b\u0107, tak? <br><br>\u017be je\u017celi nie masz pieni\u0119dzy, no to jeste\u015b ograniczony tym, \u017ce musisz od wyp\u0142aty do wyp\u0142aty i nie wiem, na wakacje nie pojedziesz, bo trzeba od\u0142o\u017cy\u0107, czy nie wiem, dziecko chore i masz problem, musisz po\u017cyczy\u0107 od znajomych. Je\u017celi masz sukces finansowy, to gdzie\u015b w pod\u015bwiadomo\u015bci czujemy pewn\u0105 wolno\u015b\u0107, ale kiedy masz ogromny biznes, to mo\u017ce w tych obszarach nie masz ogranicze\u0144, ale masz znacznie wi\u0119cej innych ogranicze\u0144, tak? Odpowiadasz za 3,5 tysi\u0105ca, dzisiaj to ju\u017c jest 4 tysi\u0105ce rodzin, za to, \u017ceby te 4 tysi\u0105ce rodzin mia\u0142o co w\u0142o\u017cy\u0107 do garnka. Ka\u017cdy ma swoje problemy, wyzwania i tak dalej i ten wielki \u015bwiat si\u0119 tob\u0105 interesuje, tak? I to jest, to jest, to jest, to jest mega stresuj\u0105cy tryb \u017cycia, tak, tak bym to nazwa\u0142.<br><br> I pierwszym pytaniem, kt\u00f3rym jako rodzina wsp\u00f3lnie sobie zadajemy, to oczywi\u015bcie ka\u017cdy indywidualnie z nas. Rodzice chc\u0105 si\u0119 powoli wycofywa\u0107 z \u017cycia zawodowego i to jest naturalna ich decyzja. No ale teraz decyzja moja i siostry: czy my chcemy dalej rozwija\u0107 ten biznes? Je\u017celi mamy chcie\u0107 go rozwija\u0107, to po pierwsze musimy mie\u0107 fajne wyzwania, a po drugie czu\u0107, \u017ce robimy to te\u017c dla kogo\u015b, tak? I dla kogo\u015b to znaczy dla ludzi, z kt\u00f3rymi wsp\u00f3\u0142pracujemy. I je\u017celi b\u0119dziemy czuli ca\u0142y czas, \u017ce ten team te\u017c chce z nami to budowa\u0107, ma ten fun, chce nas, bo to jest troch\u0119 tak jak w ma\u0142\u017ce\u0144stwie. Je\u017celi masz team ludzi, masz setki menad\u017cer\u00f3w, z kt\u00f3rymi pracujesz, to jest, to si\u0119 tworzy pewien niezale\u017cny byt, z kt\u00f3rym ty \u017cyjesz, wsp\u00f3\u0142pracujesz i je\u017celi ten byt zacznie nas wypiera\u0107 jako w\u0142a\u015bcicieli z organizacji, to mo\u017ce my powinni\u015bmy by\u0107 poza t\u0105 organizacj\u0105, tak?<br><br> Mo\u017ce sprzeda\u0107 ZPUE i \u017cy\u0107 na Hawajach? Pewnie tego by\u015bmy nie umieli robi\u0107, bo znowu m\u00f3wi\u0142em ci o naszym podej\u015bciu do \u017cycia i chcemy pracowa\u0107. Ale to jest tak, \u017ce ja zawsze uwa\u017cam, \u017ce pracownicy, ludzie, kt\u00f3rzy ci\u0119 otaczaj\u0105, musz\u0105 ciebie te\u017c chcie\u0107, tak? To ten prawdziwy leadership to nie jest taki, \u017ce ty jeste\u015b w\u0142a\u015bcicielem i oni maj\u0105 z tob\u0105 \u017cy\u0107, tylko prawdziwy leadership to jest stworzenie organizacji, w kt\u00f3rej ty si\u0119 dobrze czujesz i ludzie wok\u00f3\u0142 ciebie. A wi\u0119c pierwszym pytaniem, gdzie b\u0119dziemy, to mam nadziej\u0119, \u017ce za, nie wiem, dwa, pi\u0119\u0107 lat organizacja, w kt\u00f3rej \u017cyjemy, b\u0119dzie chcia\u0142a, \u017ceby\u015bmy byli w\u0142a\u015bcicielami. I to tak jak ja mam motywowa\u0107 pracownik\u00f3w do tego, \u017ceby chcieli by\u0107 moimi partnerami w biznesie, \u017ceby ze mn\u0105 tworzyli, budowali i ja mam im tworzy\u0107 warunki do tego, \u017ceby oni si\u0119 dobrze w biznesie czuli, tak? Chocia\u017cby takim warunkiem jest to, \u017ce ZPUE jest dzisiaj najlepiej p\u0142ac\u0105cym pracodawc\u0105 w wojew\u00f3dztwie \u015bwi\u0119tokrzyskim. I fajnie jest mie\u0107 marzenia, ale to, o czym na co dzie\u0144 my\u015bl\u0119, to \u017ceby przetrwa\u0107. I znowu wracam do tego pierwszego dnia jako prezes, menad\u017cer: ja musz\u0119 razem z moj\u0105 firm\u0105 przetrwa\u0107 ka\u017cdy kolejny dzie\u0144, bo ka\u017cdy kolejny dzie\u0144 w Polsce to jest walka, to jest wyzwanie. <br><br>I w Polsce i na ca\u0142ym \u015bwiecie \u015bwiat sta\u0142 si\u0119 bardzo niestabilnym miejscem i mnie interesuje, \u017ceby za rok moi pracownicy mogli dosta\u0107 kolejne podwy\u017cki, a nie to, czy my b\u0119dziemy mie\u0107 aktywa 10, 100, 200 miliard\u00f3w. To s\u0105 pewne ambicje, nazywam to sportowe marzenia, \u017ce jak chc\u0119 gra\u0107, to chc\u0119, \u017ceby wygra\u0107. Ale realnie, gdyby\u015b mia\u0142 mi tutaj rzuci\u0107 na mapie, ile mamy mie\u0107 przychod\u00f3w, sp\u00f3\u0142ek, ile geografii, to mnie, patrz\u0105c na do\u015bwiadczenia w ZPUE, jakby w og\u00f3le to jest strata czasu. Je\u017celi kto\u015b tak siedzi i sobie planuje tam co do miliarda przychod\u00f3w w naszej skali, czy geografii i tak dalej i gdzie to b\u0119dzie za 7 lat, to w mojej perspektywie to jest strata czasu. I oczywi\u015bcie musisz mie\u0107 wizj\u0119, tak jak my, \u017ce idziemy na rynek niemiecki, kupujemy fabryk\u0119 tu, chcemy mie\u0107 udzia\u0142y w takim segmencie. <br><br>To jest wa\u017cne, ale jakby ja nie mam takiej kwoty, cyfry. Je\u017celi biznes za 5 lat dalej b\u0119dzie wart tyle, ile jest wart, ale wiem, \u017ce zrobili\u015bmy dobr\u0105 robot\u0119, wiem, \u017ce ludzie w organizacji \u017cyj\u0105 w warunkach, kt\u00f3re s\u0105 lepsze ni\u017c na rynku wok\u00f3\u0142 nas w otoczeniu, to ja nie b\u0119d\u0119 czu\u0142, \u017ce odnie\u015bli\u015bmy pora\u017ck\u0119, tak? I wydaje mi si\u0119, \u017ce to jest szalenie wa\u017cne i to jest najwi\u0119kszy misconception, takie nieporozumienie. I w\u0142a\u015bnie to jest jedna z rzeczy, dla kt\u00f3rych zaanga\u017cowa\u0142em si\u0119 w aktywno\u015b\u0107 w\u0142a\u015bnie Think Tanku The Company, czyli to jest organizacja, kt\u00f3ra wspiera przedsi\u0119biorc\u00f3w. Dzisiaj w Polsce mamy 2,8 miliona przedsi\u0119biorc\u00f3w, kt\u00f3rzy tak naprawd\u0119 s\u0105 w spos\u00f3b \u015bredni reprezentowani w tej sferze, nazwa\u0142bym to publicznej. <br><br>To jeden w\u0142a\u015bnie z tych najwa\u017cniejszych argument\u00f3w i tych nieporozumie\u0144, kt\u00f3re ja ca\u0142y czas widz\u0119, \u017ce jest jaki\u015b \u015bwiat pracownik\u00f3w i przedsi\u0119biorcy i \u017ce to s\u0105 dwa inne \u015bwiaty i \u017ce to jedni maj\u0105 sznur sw\u00f3j, drudzy sw\u00f3j i si\u0119 przeci\u0105gaj\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Kto komu wi\u0119cej wyrwie. To z\u0142apmy chocia\u017c troszeczk\u0119 tej energetyki, ju\u017c tak z jednej strony puentuj\u0105c, ale z drugiej strony jestem super ciekaw twojej perspektywy. Co w tej bran\u017cy energetycznej i w og\u00f3le w energii, wed\u0142ug ciebie, jako cz\u0142owieka ze \u015brodka tego, i jakby wszystkie te zmiany na \u015bwiecie maj\u0105 ju\u017c dzisiaj wp\u0142yw na wasz biznes, jako \u017ce jeste\u015bcie biznesem mi\u0119dzynarodowym? <br><br>Co si\u0119 dzieje naprawd\u0119, a co jest tylko PR-em, twoim zdaniem, je\u017celi chodzi o te trendy? Z jednej strony kontrola, ESG, badanie wszystkiego i tak dalej. Z drugiej strony w Stanach odpalamy, projektujemy nowy silnik V8, w og\u00f3le ola\u0107 t\u0119 elektryk\u0119, w og\u00f3le to nie istnieje. Tam b\u0119dziemy drill, baby, drill, kopa\u0107 te paliwa kopalne. Jak ty to postrzegasz tak na zimno z perspektywy? Co jest prawd\u0105, a co jest gromuszy? Prawd\u0105 jest to<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> \u017ce Chiny i Stany robi\u0105 ogromne projekty, chocia\u017cby w odnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii. A wi\u0119c pierwszym takim mitem jest to, \u017ce Europa to jest taka tam tylko fotowoltaika, wiatraki i te wiatraki nie b\u0119dziemy jak to z\u0142omowa\u0107, a Stany to jest drill baby drill, czy \u017ce Chiny buduj\u0105 nowe elektrownie w\u0119glowe. Tak, Chiny remontuj\u0105 elektrownie w\u0119glowe, stawiaj\u0105 kilka nowych blok\u00f3w, natomiast skala inwestycji w odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii w Chinach i w Stanach jest ogromna i warto sobie ju\u017c, nie b\u0119d\u0119 tu nikogo zanudza\u0142 danymi, ale warto sobie wygooglowa\u0107, czy sprawdzi\u0107 dane, ile inwestuj\u0105 Chiny w odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii, czy Stany, chocia\u017cby z ostatnie projekty wiatrowe, kt\u00f3re oddali. A wi\u0119c po pierwszym mitem jest to, \u017ce to tylko Europa, to jest ca\u0142y \u015bwiat. <br><br>Po drugie, bardzo du\u017cym, cz\u0119sto powtarzanym mitem jest to, \u017ce energia z wiatru czy s\u0142o\u0144ca jest droga. Nie, dzisiaj energia z odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii jest energi\u0105 najta\u0144sz\u0105. I to te\u017c ka\u017cde badanie, zreszt\u0105 ka\u017cdy, kto ma dost\u0119p do jakiejkolwiek \u017ar\u00f3de\u0142 typu sztucznej inteligencji, mo\u017ce sobie wpisa\u0107, jaka jest dzisiaj najta\u0144sza forma wytwarzania energii elektrycznej i poczytajcie. Dokszta\u0142\u0107cie si\u0119 w tym temacie, naprawd\u0119 warto, s\u0105 tam ciekawe rzeczy. Problem odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii to jest ich stabilno\u015b\u0107. <br><br>I znowu tu du\u017co dyskutujemy. No dobrze, my mamy super tani\u0105 energi\u0119 i musimy nawet dop\u0142aca\u0107, \u017ceby komu\u015b odda\u0107. Tak, dwa dni w roku dop\u0142acamy, \u017ceby komu\u015b j\u0105 odda\u0107, a przez 99% dni w roku nam brakuje, czy mamy ryzyko, \u017ce nam b\u0119dzie brakowa\u0142o. A wi\u0119c ten mit to jest kolejny mit, \u017ce ta energia jest taka tania i \u017ce ta energia z OZE, nie mamy co z ni\u0105 zrobi\u0107. No nie. Po drugie, s\u0105 tu rozwi\u0105zania, chocia\u017cby magazynowanie energii i po trzecie odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii powinny by\u0107 instalowane w spos\u00f3b m\u0105dry.<br><br> Czyli je\u017celi by\u015bmy spojrzeli, jaka jest ich najwi\u0119ksza zaleta, to jest to, \u017ce s\u0105 rozproszone. I teraz, je\u017celi budujesz blok w\u0119glowy, czy du\u017c\u0105 elektrowni\u0119 atomow\u0105, to jedno ca\u0142e \u017ar\u00f3d\u0142o masz w jednym miejscu. A odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii to mog\u0105 by\u0107 znacznie bardziej lokalne. I teraz bym nazwa\u0142, to jest najbardziej, tego nie rozumiem, szczerze m\u00f3wi\u0105c, w polskiej skrajnej prawicy, bo wydaje si\u0119, \u017ce to jest, czy nawet prawicy, to wydawa\u0142oby si\u0119, \u017ce to jest taka du\u017ca cz\u0119\u015b\u0107 spo\u0142ecze\u0144stwa, kt\u00f3ra jest taka prorynkowa i tak dalej. Nie ma rzeczy bardziej prorynkowej ni\u017c odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii, bo t\u0105 energi\u0119 mo\u017cesz kontrolowa\u0107. <br><br>To mo\u017ce by\u0107 twoja energia elektryczna. U ciebie w fabryce, u ciebie w domu. I teraz, je\u017celi m\u00f3wiliby\u015bmy o systemach nierynkowych, centralnych, czyli to kolokwialne polskie precz z komun\u0105, to typowym synonimem komuny to jest elektrownia w\u0119glowa. Wielki, centralny blok, kt\u00f3rym rz\u0105dzi pa\u0144stwo, do kt\u00f3rego sobie wydobywa za drogi w\u0119giel. Natomiast wci\u0105\u017c wyzwaniem odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii jest bilansowanie si\u0119 w systemie, powiedzmy, miesi\u0119cznym, czy chocia\u017cby lato-zima. I my potrzebujemy, to si\u0119 nazywa base load, gwarantowane \u017ar\u00f3d\u0142o wytwarzania, kt\u00f3rym oczywi\u015bcie ka\u017cdy, kto rozumie energetyk\u0119, docelowo pewnie powinien by\u0107 atom. I jakby to nie ma o to wi\u0119kszej dyskusji, gdzie znowu atom ma swoje te\u017c wyzwania techniczne i jakby dyskusja dzisiaj, kt\u00f3ra si\u0119 toczy, kt\u00f3rej ja w og\u00f3le nie rozumiem, gdzie m\u00f3wimy, czy OZE, czy atom, czy w\u0119giel, to jest, m\u00f3wi\u0119, dla kogo\u015b, kto to w mikroskali ogarnia, to jest na zasadzie WTF, o czym my gadamy, to tu nie ma \u017cadnej jakby&#8230; <br><br>To nie jest albo-albo. Albo-albo. Po pierwsze, musimy utrzyma\u0107 elektrownie w\u0119glowe. Je\u017celi ich nie utrzymamy, nie b\u0119dziemy inwestowa\u0107, remontowa\u0107 i dba\u0107 o nie dzisiaj, to nie dojedziemy do gospodarki, w kt\u00f3rej Polska b\u0119dzie d\u0142ugoterminowo konkurencyjna. A wi\u0119c musimy wci\u0105\u017c dba\u0107 o w\u0119giel. Nie dlatego, \u017ce ja lubi\u0119 w\u0119giel. W\u0119giel to jest prze\u017cytek, to jest relikt poprzedniej epoki i on b\u0119dzie umiera\u0142. Natomiast wci\u0105\u017c musimy go utrzyma\u0107. Po drugie, musimy go zast\u0105pi\u0107, czyli musimy dzisiaj inwestowa\u0107 w atom. Mamy zar\u00f3wno du\u017ce reaktory, kt\u00f3re s\u0105, maj\u0105 swoje mocne strony, ale mamy te\u017c technologie SMR-\u00f3w, kt\u00f3re wchodz\u0105. I to znowu, to nie jest tak, czy du\u017cy atom, czy ma\u0142y atom. Musimy inwestowa\u0107 we wszystkie te dziedziny. I na koniec mamy odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii, kt\u00f3re gwarantuj\u0105 nam tani\u0105 energi\u0119 dost\u0119pn\u0105 lokalnie, kt\u00f3ra chocia\u017cby w przypadku atak\u00f3w ze strony chocia\u017cby Rosji jest o wiele trudniejsza do od\u0142\u0105czenia. Bo je\u017celi masz jeden reaktor du\u017cy, centralny, jeden blok w\u0119glowy, to do niego id\u0105 kolokwialnie dwa kable, a je\u017celi masz tysi\u0105ce instalacji fotowoltaicznych, to musisz zbombardowa\u0107 tysi\u0105ce miejsc. I to jest technicznie po prostu trudniejsze. <br><br>A wi\u0119c, no i znowu ta energia z OZE jest po prostu, jest ta\u0144sza. I teraz, dlatego na koniec dnia nie ma \u015bwiata, w kt\u00f3rym my czym\u015b tu konkurujemy, gdzie m\u00f3wimy, ojejku, oni chc\u0105 OZE, a ci chc\u0105 atom, a ci chc\u0105 w\u0119giel. Tu nie ma \u017cadnej konkurencji. To jest, w zasadzie, czy wa\u017cniejsza jest, jak biegniemy praw\u0105 nog\u0105, czy lew\u0105 nog\u0105. No kurcze ludzie, no nie da si\u0119 biec szybciej o jednej nodze, ni\u017c na dw\u00f3ch, tak? Czy samochodem jedziemy i teraz, czy znowu, czy potrzebujemy prawego tylniego ko\u0142a bardziej, czy lewego przedniego, tak? <br><br>No zdejmijcie sobie ko\u0142o i polecam si\u0119 \u015bciga\u0107 z kim\u015b, kto ma cztery ko\u0142a. No nie da si\u0119, po prostu potrzebujemy kompletnego systemu energetycznego i teraz mo\u017ce sp\u00f3jrzmy od ty\u0142u, dlaczego tyle si\u0119 m\u00f3wi o energetyce, bo zawsze jest warto sobie postawi\u0107 why. Dlaczego o tym tyle m\u00f3wimy? O energetyce m\u00f3wimy tyle, poniewa\u017c wszystko na \u015bwiecie si\u0119 elektryfikuje i teraz zacznijmy od prostych rzeczy. Wszystko to, co nas otacza dzisiaj w studio, komputery, laptopy, kuchenki, dzisiaj ju\u017c nie mamy kuchenek gazowych w wi\u0119kszo\u015bci dom\u00f3w, tylko kuchenki elektryczne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> samochody<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> i mo\u017cemy m\u00f3wi\u0107, \u017ce znowu z\u0142a Unia Europejska, zgni\u0142y Green Deal, co? Zgni\u0142y Stany, bo w Stanach te\u017c s\u0105 te samochody elektryczne, zgni\u0142y Chiny, wszyscy zgnili i chc\u0105 elektromobilno\u015b\u0107 rozwija\u0107, ale na \u015bwiecie ona si\u0119 rozwija. Czy komu\u015b si\u0119 to podoba, czy nie, ona si\u0119 rozwija i to jest ta elektryfikacja, wi\u0119c to jest pot\u0119\u017cna konsumpcja, kt\u00f3ra zaczyna rosn\u0105\u0107 i b\u0119dzie ros\u0142a. Po drugiej stronie mamy data centers, centra danych, kt\u00f3re si\u0119 niesamowicie rozwijaj\u0105. Dlaczego tak si\u0119 dzieje i dlaczego ten pr\u0105d zaczyna wszystko dominowa\u0107? Odpowied\u017a jest prosta: energia elektryczna jest najprostsz\u0105 form\u0105 przesy\u0142ania du\u017cych ilo\u015bci energii przy zachowaniu ma\u0142ych strat i relatywnie niskich koszt\u00f3w utrzymania sieci.<br><br> Bo gdyby\u015bmy w jakiej\u015b formie chemicznej, na przyk\u0142ad, chcieli przesy\u0142a\u0107 du\u017ce ilo\u015bci energii, mamy to chocia\u017cby w formie gazoci\u0105g\u00f3w. Wiemy, jak to jest trudne, jak \u0142atwo jest zniszczy\u0107 tak\u0105 infrastruktur\u0119 i jak to jest energetycznie, m\u00f3wi\u0105c kolokwialnie, nieop\u0142acalne, tak \u017ceby zbudowa\u0107 t\u0119 form\u0119 przesy\u0142u. A wi\u0119c dop\u00f3ki ludzie nie wymy\u015bl\u0105 innego systemu przesy\u0142ania du\u017cych ilo\u015bci energii na odleg\u0142o\u015b\u0107, dop\u00f3ty \u015bwiat si\u0119 b\u0119dzie rozwija\u0142, to energetyka b\u0119dzie dynamicznie ros\u0142a. No super.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Bardzo to jest inspiruj\u0105ce. Fajnie to podajesz w pigu\u0142ce, tak \u017ceby uzmys\u0142owi\u0107 to i wygl\u0105da, jakby to by\u0142o dobre dla kategorii, w kt\u00f3rej prowadzicie znacz\u0105c\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 swojego biznesu. Wi\u0119c niech ten wiatr w \u017cagle p\u0142ynie tak, jak powiedzia\u0142e\u015b, \u017ce biznes ur\u00f3s\u0142 mi\u0119dzy innymi dlatego, \u017ce ten trend jest w\u0142a\u015bciwy i nie ma w tym niczego z\u0142ego, bo trzeba obstawia\u0107 biznesy, w kt\u00f3rych jest w\u0142a\u015bciwy trend. Tak\u017ce lepiej mie\u0107 wiatr w plecy ni\u017c w twarz, kiedy chce si\u0119 budowa\u0107 co\u015b w d\u0142u\u017cszym terminie. Super. <br><br>Micha\u0142, zada\u0142em Ci troch\u0119 pyta\u0144. Porozmawiali\u015bmy i o Twojej historii, i o tych etapach w rozwoju sp\u00f3\u0142ki. Troch\u0119 o energetyce, troch\u0119 o gie\u0142dzie. Troszeczk\u0119 dotkn\u0119li\u015bmy filantropii. O co Ci\u0119 nie zapyta\u0142em, a uwa\u017casz, \u017ce to jest bardzo wa\u017cne i ta rozmowa bez tego nie mia\u0142aby racji bytu? Co mi si\u0119 wydaje,<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> \u017ce tak\u0105 jedn\u0105 my\u015bl\u0105, kt\u00f3r\u0105 staram si\u0119 dzieli\u0107. Bo tutaj zacz\u0105\u0142em gdzie\u015b m\u00f3wi\u0107: prawica, prawica, lewica i tak dalej. To nie chcia\u0142bym, \u017ceby te\u017c tak wybrzmia\u0142o, \u017ce ja uwa\u017cam, \u017ce Polska jest taka inna i s\u0105 dobre tezy, z\u0142e tezy. Ja uwa\u017cam, \u017ce po pierwsze i sam w to wszed\u0142em i mo\u017ce na koniec chcia\u0142bym si\u0119 skorygowa\u0107, \u017ce niepotrzebnie i sam to wcze\u015bniej troch\u0119 mo\u017ce w pewnym sensie nap\u0119dzi\u0142em. Niepotrzebnie dajemy si\u0119 troch\u0119 podzieli\u0107 jako Polacy. Polska jest Polsk\u0105 i to jest bardzo wa\u017cne. <br><br>Polska jest Polsk\u0105 przedsi\u0119biorcz\u0105. Jeste\u015bmy jednym z bardziej przedsi\u0119biorczych kraj\u00f3w \u015bwiata i teraz to te\u017c mo\u017ce by\u0107 zaskoczeniem dla wielu os\u00f3b, ale w ostatnich kilku dekadach Polska jest numerem dwa na ca\u0142ym \u015bwiecie, je\u017celi chodzi o wzrost gospodarczy. Osi\u0105gn\u0119li\u015bmy niesamowity sukces i je\u017celi dzisiaj mamy ludzi, kt\u00f3rzy m\u00f3wi\u0105: \u201ejejciu, no ten sukces to niby jest, ale go nie ma\u201d, to naprawd\u0119 wiem, \u017ce to s\u0105 osoby, kt\u00f3re nie wyjecha\u0142y dawno z Polski, bo je\u017celi pojedziesz sobie i opu\u015bcisz ten kraj i pojedziesz sobie chocia\u017cby do naszych zachodnich s\u0105siad\u00f3w, kt\u00f3rym zawsze zazdro\u015bcili\u015bmy i p\u00f3jdziesz na t\u0119 kolokwialn\u0105 stacj\u0119 paliw i por\u00f3wnasz z naszym Orlenem czy chocia\u017cby jak\u0105kolwiek inn\u0105 stacj\u0105 paliw w Polsce, to jest ma\u0142a rzecz, ale to zobaczysz, jak bardzo Polska si\u0119 rozwin\u0119\u0142a. Infrastruktura, edukacja i tak dalej. Jest mn\u00f3stwo oczywi\u015bcie rzeczy, kt\u00f3re te\u017c powinni\u015bmy zrobi\u0107, chocia\u017cby s\u0142u\u017cba zdrowia, prawo pracy, kt\u00f3rym ja te\u017c nigdy nie by\u0142em zwolennikiem tego, \u017ce ju\u017c teraz powiedzieli: \u201etotalny liberalizm, prawo pracy minimalistyczne\u201d, to te\u017c jest w dzisiejszym \u015bwiecie nie do wdro\u017cenia i to jaka\u015b utopia, kt\u00f3ra by skrzywdzi\u0142a ludzi. <br><br>Chodzi o to, \u017ceby prawo pracy by\u0142o pragmatyczne i tu te\u017c bardzo du\u017co si\u0119 musi zmieni\u0107. Natomiast to, co chyba chcia\u0142bym na koniec, zawsze przesy\u0142am tak\u0105 my\u015bl, je\u017celi mam taki wolny czas antenowy, to faktycznie starajmy si\u0119 budowa\u0107, szuka\u0107 porozumie\u0144 i drogi, kt\u00f3ra sprawi, \u017ce niezale\u017cnie, czy mamy pogl\u0105dy prawe, lewe \u2013 ja zreszt\u0105 zawsze by\u0142em apolityczny i uwa\u017cam, \u017ce to, co widzimy tam w telewizji, to jest pewien show po to, \u017ceby\u015bmy byli na siebie wkurzeni i podzieleni \u2013 i mam przyjemno\u015b\u0107 rozmawia\u0107 z politykami ka\u017cdej frakcji i w ka\u017cdej z tych frakcji s\u0105 ludzie naprawd\u0119 m\u0105drzy i to niewa\u017cne, czy to skrajna prawica, skrajna lewica, PO, PiS i tak dalej, w ka\u017cdej z tych partii s\u0105 naprawd\u0119 fajni, m\u0105drzy ludzie i przepraszam za wyra\u017cenie, ale s\u0105 te\u017c idioci i jakby tak jak w ka\u017cdej grupie ludzi takich i takich spotkasz. I teraz to, co jest bardzo wa\u017cne, to \u017ceby Polacy zrozumieli, \u017ce sukces nie zale\u017cy od tego, czy b\u0119dzie rz\u0105dzi\u0107 jedna, druga, trzecia, czwarta partia, to ma wp\u0142yw, ale prawdziwym determinantem sukcesu gospodarczego i dobrobytu Polak\u00f3w, przedsi\u0119biorc\u00f3w, pracownik\u00f3w, pracodawc\u00f3w jest nasza gospodarka i pami\u0119tajmy, \u017ce je\u017celi ta gospodarka b\u0119dzie si\u0119 rozwija\u0107, tak si\u0119 rozwija\u0142a przez ostatnie dekady, to b\u0119dziemy \u017cyli w \u015bwiecie, w kt\u00f3rym o wiele \u0142atwiej b\u0119dzie rozwi\u0105za\u0107 problemy, o kt\u00f3rych tutaj m\u00f3wi\u0142em, tak, chocia\u017cby ta mityczna s\u0142u\u017cba zdrowia. <br><br>Dzisiaj mamy szans\u0119, \u017ceby w d\u0142ugim terminie rozwi\u0105za\u0107 ten problem, ale jak gospodarka zacznie si\u0119 zwija\u0107 i b\u0119dziemy musieli szuka\u0107 oszcz\u0119dno\u015bci, a to si\u0119 stanie, je\u017celi przedsi\u0119biorcy nie b\u0119d\u0105 grup\u0105 spo\u0142ecznie docenian\u0105 i wys\u0142uchan\u0105, bo to jest bardzo wa\u017cne. Dlatego te\u017c powsta\u0142 Think Tank The Company, \u017ceby w\u0142a\u015bnie przedsi\u0119biorcy byli grup\u0105 wys\u0142uchan\u0105 i my w Think Tanku te\u017c mamy bardzo r\u00f3\u017cne pogl\u0105dy, tak, na r\u00f3\u017cne rzeczy i jakby zdajemy sobie spraw\u0119, \u017ce przedsi\u0119biorcy to nie jest monolit, ka\u017cdy ma r\u00f3\u017cne, powiedzmy, kierunki widzenia strategii rozwoju i tak dalej, ale na koniec dnia wszyscy rozumiemy jedn\u0105 rzecz, \u017ce po pierwsze dobrobyt Polak\u00f3w jest zale\u017cny od sukcesu gospodarczego, a \u017ceby ten sukces gospodarczy osi\u0105gn\u0105\u0107, to musimy by\u0107 w miar\u0119 jako kraj sp\u00f3jni i nie mo\u017cemy si\u0119 da\u0107 wci\u0105\u017c dzieli\u0107, tylko na tym w\u0142a\u015bnie przyk\u0142adzie, tak jak wspomnia\u0142em, OZE, atom czy w\u0119giel. My musimy mie\u0107 poczucie, \u017ce to nie jest tak, \u017ce wybieramy jedn\u0105 z dr\u00f3g, musimy dla gospodarki tworzy\u0107 jedn\u0105 fajn\u0105 Polsk\u0119, w kt\u00f3rej wykorzystamy wszystkie nasze mocne strony. Super.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> A czego Tobie, Micha\u0142, \u017cyczy\u0107 w tej drodze, \u017ceby ta Polska by\u0142a bardziej przyjazna i sp\u00f3jna, a co Ty, tyle rzeczy sobie udowodni\u0142e\u015b i otoczeniu, to jaki jest taki element wa\u017cny, naprawd\u0119 g\u0142\u0119boko dla Ciebie?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Ja bym zacz\u0105\u0142 od pierwszej, oczywi\u015bcie, rzeczy: zdrowia dla siebie i dla bliskich. To jest znowu bardzo wytarte, ale naprawd\u0119, je\u017celi w tej sferze si\u0119 dzieje, to ju\u017c jeste\u015b ogromnym zwyci\u0119zc\u0105 i tak zawsze uwa\u017ca\u0142em i w to g\u0142\u0119boko wierz\u0119. Wi\u0119c zdrowia dla siebie, dla bliskich, dla rodziny. I je\u017celi to b\u0119dzie, to takim drugim \u017cyczeniem, marzeniem, kt\u00f3re sobie cz\u0119sto m\u00f3wi\u0119 \u2013 pewnie widzisz, jakie mam zmarszczki \u2013 s\u0105 r\u00f3\u017cne typy zmarszczek, g\u0142\u00f3wnie to s\u0105 te zmarszczki od cz\u0119stego u\u015bmiechania si\u0119. Jestem cz\u0142owiekiem, kt\u00f3ry nawet jak s\u0105 trudne dni czy trudne chwile, staram si\u0119 jednak rzuci\u0107 \u017cartem, u\u015bmiechn\u0105\u0107 si\u0119 i wyj\u015b\u0107 jednak zawsze z tak\u0105 pozytywn\u0105 emocj\u0105, pozytywn\u0105 energi\u0105. Je\u017celi mia\u0142bym sobie jedn\u0105 rzecz \u017cyczy\u0107, to kiedy przyjd\u0105 trudne dni \u2013 ja to ca\u0142y czas podkre\u015blam, \u017ce te trudne dni przyjd\u0105, czy to b\u0119dzie dla mnie, czy dla biznesu, za dwa, pi\u0119\u0107, dziesi\u0119\u0107 lat, nie wiem, ale mo\u017ce za miesi\u0105c, mo\u017ce za tydzie\u0144 \u2013 ale kiedy przyjd\u0105 te trudniejsze dni, to \u017ceby wci\u0105\u017c mie\u0107 w sobie t\u0119 pozytywn\u0105 energi\u0119, u\u015bmiech i niezale\u017cnie, co si\u0119 dzieje dooko\u0142a, to w\u0142a\u015bnie, \u017ceby w tym takim codziennym \u017cyciu mie\u0107 t\u0119 \u017cyczliwo\u015b\u0107 do siebie, do ludzi dooko\u0142a. I wtedy te wszystkie biznesy, to wszystko jako\u015b si\u0119 uk\u0142ada. <br><br>A jak cz\u0142owiek z drugiej perspektywy jest w trudnym momencie, nie wiem, zawodowym, \u017cyciowym i ten biznes nie idzie, czy nie wiem, czy dziej\u0105 si\u0119 z\u0142e rzeczy wok\u00f3\u0142 nas i jeszcze upadniemy z t\u0105 pozytywn\u0105 energi\u0105, to wtedy naprawd\u0119 ju\u017c jest kiepsko. \u017be jeste\u015bmy jedynymi lud\u017ami, kt\u00f3rzy mog\u0105 sprawi\u0107, \u017ce si\u0119 u\u015bmiechniemy i to my decydujemy na koniec dnia, jak du\u017co tego u\u015bmiechu b\u0119dzie. I chcia\u0142em sobie \u017cyczy\u0107, \u017ceby nawet jak b\u0119dzie gorzej, to \u017ceby ten u\u015bmiech by\u0142 i jak b\u0119dzie lepiej, to te\u017c.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> S\u0142uchaj, no to tego ci \u017cycz\u0119. Dzi\u0119ki, ja tu wiesz, ch\u0142on\u0119, bo zgadza si\u0119. Widz\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> \u017be mamy podobne zmarszczki, te\u017c takie odczyny.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Decydowanie tak, nie no, wiesz, ja uwa\u017cam, \u017ce tak, uwa\u017cam, \u017ce bardziej op\u0142aca si\u0119 by\u0107 optymist\u0105 i si\u0119 czasem pomyli\u0107, ni\u017c by\u0107 pesymist\u0105 i mie\u0107 ci\u0105gle racj\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Dok\u0142adnie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Wi\u0119c tak do tego podchodz\u0119. Micha\u0142, bardzo ci dzi\u0119kuj\u0119 za t\u0119 rozmow\u0119. Wszystkiego dobrego dla ca\u0142ej waszej rodziny i dla ca\u0142ego przedsi\u0119wzi\u0119cia. Niech to si\u0119 wszystko rozwija. Dzi\u0119ki, \u017ce znalaz\u0142e\u015b czas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Micha\u0142 Wypychewicz:<\/strong> Dzi\u0119kuj\u0119 ci serdecznie, k\u0142aniam si\u0119 i pozdrawiam was wszystkich. Hej. Partnerem podcastu<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Jest Albrecht &amp; Partners. Mentoring strategiczny, wsparcie w zarz\u0105dzaniu i executive coaching.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eGdy pracujesz w firmie rodzinnej, sukces nale\u017cy do za\u0142o\u017cycieli, a b\u0142\u0119dy id\u0105 na Twoje konto\u201d. Co dzieje si\u0119, gdy zamiast prostego przej\u0119cia gotowego biznesu musisz najpierw udowodni\u0107 swoj\u0105 warto\u015b\u0107 poza nim, zderzy\u0107 si\u0119 z korporacyjn\u0105 rzeczywisto\u015bci\u0105 i zbudowa\u0107 w\u0142asny dochodowy projekt od zera? Micha\u0142 Wypychewicz &#8211; prezes Koronea Family Office oraz przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej ZPUE [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":123464,"featured_media":8431,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[214,212,213],"class_list":["post-8428","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast","tag-biznes-rodowy","tag-energia","tag-miliardy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8428","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/123464"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8428"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8428\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8432,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8428\/revisions\/8432"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8431"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8428"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8428"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8428"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}