{"id":8229,"date":"2026-04-10T17:00:00","date_gmt":"2026-04-10T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/albrechtpartners.com\/?p=8229"},"modified":"2026-05-04T10:49:25","modified_gmt":"2026-05-04T08:49:25","slug":"martyna-albrecht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/martyna-albrecht\/","title":{"rendered":"Masz wyniki, a czujesz pustk\u0119? Zacznij dzia\u0142a\u0107 w zgodzie ze sob\u0105 &#8211; Martyna Albrecht Coach ICC"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"container\" data-elementor-id=\"2858\" class=\"elementor elementor-2858\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6bc6052f e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"6bc6052f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52392cef elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"52392cef\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-23985f3a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"23985f3a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC6Dr887Gwr5BxbpxuCG4WuQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-42991512 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"42991512\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"34\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-youtube-1.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2497\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a21cb71 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2a21cb71\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">YouTube<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-37236941 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"37236941\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/6mOUEu9iUycazH169w6btk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68a1e1b4 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"68a1e1b4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"33\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-spotify-1.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2498\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a327b4c elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6a327b4c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Spotify<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-3c6e1d5a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3c6e1d5a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/id1364621095\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4334dc9 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4334dc9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"33\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-apple-podcasts.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2483\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3bc9d800 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3bc9d800\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Apple Podcasts<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Masz sukcesy i pouk\u0142adane \u017cycie, a mimo to czujesz, \u017ce utkn\u0105\u0142e\u015b w martwym punkcie? Dowiedz si\u0119, dlaczego tradycyjne metody zawodz\u0105 tam, gdzie potrzebna jest g\u0142\u0119boka zmiana perspektywy i \u201euwa\u017cno\u015b\u0107 laserowa\u201d. Sprawd\u017a, jak przesta\u0107 sabotowa\u0107 w\u0142asne wyniki i przej\u015b\u0107 z roli wykonawcy do stratega, odblokowuj\u0105c potencja\u0142 sw\u00f3j i ca\u0142ej firmy.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Martyna Albrecht &#8211; certyfikowany coach ICC, kt\u00f3ra w swojej praktyce pomaga przedsi\u0119biorcom i liderom odnale\u017a\u0107 sens tam, gdzie pojawia si\u0119 rutyna lub poczucie utkni\u0119cia. Jako osoba pracuj\u0105ca na co dzie\u0144 z lud\u017ami sukcesu, pokazuje, \u017ce za wielkimi wynikami biznesowymi cz\u0119sto kryj\u0105 si\u0119 osobiste blokady, kt\u00f3rych nie rozwi\u0105\u017ce kolejny kurs zarz\u0105dzania, lecz g\u0142\u0119boka praca nad sob\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rozmawiamy o tym, dlaczego poczucie \u201eutkni\u0119cia\u201d dotyka nawet tych, kt\u00f3rzy pozornie maj\u0105 wszystko, oraz jak odr\u00f3\u017cni\u0107 coaching od mentoringu i doradztwa. Wchodzimy w kulisy pracy coacha: od \u201euwa\u017cno\u015bci laserowej\u201d i zdejmowania kolejnych warstw problemu, po budowanie relacji opartej na ca\u0142kowitym zaufaniu. Martyna dzieli si\u0119 r\u00f3wnie\u017c konkretnymi historiami transformacji \u2013 od sabotowania w\u0142asnych dzia\u0142a\u0144 po odwa\u017cne wej\u015bcie w rol\u0119 stratega \u2013 oraz wyja\u015bnia, dlaczego czasem to, \u017ce coach nie zna Twojej bran\u017cy, jest jego atutem.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Z tego odcinka dowiesz si\u0119:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dlaczego relacja z coachem znaczy wi\u0119cej ni\u017c stosowane przez niego metody czy posiadane certyfikaty.<\/li>\n\n\n\n<li>Jak rozpozna\u0107 moment, w kt\u00f3rym potrzebujesz profesjonalnego wsparcia, a nie tylko rozmowy z przyjacielem.<\/li>\n\n\n\n<li>W jaki spos\u00f3b zmiana autopercepcji (np. dzi\u0119ki testom Gallupa) wp\u0142ywa na realne wyniki w firmie.<\/li>\n\n\n\n<li>Co dzieje si\u0119, gdy lider przestaje by\u0107 \u201ewykonawc\u0105\u201d i zaczyna naprawd\u0119 zarz\u0105dza\u0107 swoim potencja\u0142em.<\/li>\n\n\n\n<li>Dlaczego coaching to nie \u201epitu-pitu\u201d, ale twarde narz\u0119dzie zmiany w najbardziej wymagaj\u0105cych sektorach biznesu.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83c\udf99\ufe0f Pos\u0142uchaj #360 odcinka Greg Albrecht Podcast: Masz wyniki, a czujesz pustk\u0119? Zacznij dzia\u0142a\u0107 w zgodzie ze sob\u0105 &#8211; Martyna Albrecht Coach ICC<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/youtu.be\/rKhFI1yqK2w\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" data-id=\"8231\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/65-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8231\"><\/a><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Partnerzy Greg Albrecht Podcast:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Formeds<\/strong> \u2013 Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoj\u0105 wydajno\u015b\u0107, form\u0119 i samopoczucie z pomoc\u0105 wysokiej klasy polskich produkt\u00f3w ze 100% czystym sk\u0142adem, optymalnymi dawkami sk\u0142adnik\u00f3w aktywnych i jako\u015bci potwierdzonej przez niezale\u017cne laboratoria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\ud83d\udc49 <a href=\"http:\/\/formeds.pl\/greg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formeds.pl\/greg<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wspieraj\u0105c naszych partner\u00f3w, wspierasz rozw\u00f3j podcastu!<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Transkrypcja:<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">(<em>Transkrypcja jest generowana automatycznie, mo\u017ce zawiera\u0107 drobne b\u0142\u0119dy<\/em>)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Wydaje si\u0119, \u017ce wszystko jest w porz\u0105dku. Jeste\u015bmy na jakim\u015b poziomie, kto\u015b ma dobr\u0105 prac\u0119, wydawa\u0142oby si\u0119, \u017ce ma pouk\u0142adane \u017cycie, ale czuj\u0119, \u017ce czego\u015b mu gdzie\u015b brakuje. Cz\u0119sto dochodzimy do zaskakuj\u0105cych wniosk\u00f3w, \u017ce problem nie tkwi wcale tam, gdzie ta osoba my\u015bla\u0142a. Jeden z jego partner\u00f3w biznesowych da\u0142 mu do zrozumienia, \u017ce ca\u0142y czas my\u015bla\u0142, \u017ce on jest szeregowym pracownikiem w tej firmie, a nie wsp\u00f3lnikiem. To mo\u017ce by\u0107 zdanie sobie sprawy z tego, \u017ce ja jestem wi\u0119\u017aniem w\u0142asnych przekona\u0144. Czyli to, w czym ja si\u0119 zamykam, to ja mam kluczyk do tej tak naprawd\u0119 skrzynki, czy do tej klatki.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Jestem ciekaw, czy jest takie ryzyko, \u017ce kiedy przyjd\u0119 na coaching, to nic si\u0119 nie wydarzy.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Partnerem podcastu jest Albrecht &amp; Partners. Mentoring strategiczny, wsparcie w zarz\u0105dzaniu i executive coaching.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht: <\/strong>Dzi\u015b w Greg Albrecht Podcast ponownie moja ma\u0142\u017conka, Martyna Albrecht, coach ICC. W poprzednim odcinku, w kt\u00f3rym go\u015bci\u0142a, wszyscy czekali, a\u017c si\u0119 pok\u0142\u00f3cimy. Wtedy si\u0119 nie uda\u0142o. Zobaczymy, jak b\u0119dzie teraz.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Na antenie si\u0119 nie uda\u0142o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Na antenie si\u0119 nie uda\u0142o. Ciesz\u0119 si\u0119, \u017ce jeste\u015b tutaj ze mn\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Ja te\u017c si\u0119 ciesz\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> No dobrze. To jak ju\u017c tu jeste\u015b i s\u0105 z nami s\u0142uchacze i widzowie, to pomy\u015bla\u0142em, \u017ce wr\u00f3cimy do tematu, kt\u00f3ry ostatnio poruszali\u015bmy, tematu coachingu. \u017beby zacz\u0105\u0107 od zupe\u0142nie abstrakcyjnego pytania, a mianowicie: z czym tak naprawd\u0119 ludzie przychodz\u0105 do coacha?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> No w\u0142a\u015bnie. Ostatnio widzieli\u015bmy si\u0119 dwa lata temu. Od tamtej pory te\u017c wiele r\u00f3\u017cnych historii na pewno si\u0119 wydarzy\u0142o i mia\u0142am z nimi do czynienia. Nadal my\u015bl\u0119, \u017ce g\u0142\u00f3wnym punktem wsp\u00f3lnym jest pewnego rodzaju poczucie utkni\u0119cia. Czyli wydaje si\u0119, \u017ce wszystko jest okej. Jeste\u015bmy na jakim\u015b poziomie. Kto\u015b ma dobr\u0105 prac\u0119. Wydawa\u0142oby si\u0119, \u017ce dobr\u0105 ma pouk\u0142adane \u017cycie. Ale czuj\u0119, \u017ce czego\u015b mu gdzie\u015b brakuje. I to czasami jest nieokre\u015blone. I to cz\u0119sto prowadzi do tego, \u017ce kto\u015b podejmuje decyzj\u0119 o zmianie. O zmianie bran\u017cy, o przej\u015bciu na swoje, o sprzedaniu firmy. Wi\u0119c w trakcie takiego programu coachingowego procesu mo\u017cemy doj\u015b\u0107 do tego, w czym tkwi sedno i to zaadresowa\u0107, \u017ceby ta satysfakcja z \u017cycia si\u0119 zwi\u0119kszy\u0142a.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> No w\u0142a\u015bnie. Z mojej perspektywy, w zwi\u0105zku z tym, \u017ce czasem zwracaj\u0105 si\u0119 do mnie ludzie z pytaniem o mentoring i w zasadzie, jak wiesz, czasem ich te\u017c rekomenduj\u0119, kieruj\u0119 do ciebie, ze wzgl\u0119du na to, \u017ce czuj\u0119, \u017ce zapotrzebowanie jest bardziej na coaching, to ta r\u00f3\u017cnica polega na tym, \u017ce przy mentoringu jest, my\u015bl\u0119, \u017ce poszukiwanie du\u017cej ilo\u015bci takiej wiedzy eksperckiej i te\u017c by\u0107 mo\u017ce jakiego\u015b networku. A coaching to jest znowu co\u015b, co jest tak mocno unarz\u0119dziowione, gdzie w zasadzie ta wiedza ekspercka mo\u017ce przeszkadza\u0107. Jaka jest twoja perspektywa na to i co? M\u00f3wisz klientom, kt\u00f3rzy m\u00f3wi\u0105: \u201eNo, ale pani nie jest ekspertk\u0105 w dziedzinie mojego \u017cycia, mojej firmy, to jak mo\u017ce mi pani pom\u00f3c jako coach?\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> W\u0142a\u015bnie, ja my\u015bl\u0119, \u017ce to, \u017ce ja nie jestem specjalist\u0105 w dziedzinie, czyli nie musz\u0119 mie\u0107 tej wiedzy bran\u017cowej w tej kategorii, w kt\u00f3rej dzia\u0142aj\u0105 moi klienci, jest tylko i wy\u0142\u0105cznie plusem tutaj. I zaraz powiem dlaczego. Kto\u015b do ciebie przychodzi cz\u0119sto i wydaje mu si\u0119 w\u0142a\u015bnie, \u017ce potrzebuje wi\u0119cej wiedzy, potrzebuje tego networku, a czasami to jest tak, \u017ce to tak naprawd\u0119 nie jest w og\u00f3le ten etap jeszcze, bo nie do ko\u0144ca ma okre\u015blony ten kierunek albo ma przekonanie do tego kierunku, w kt\u00f3rym chce i\u015b\u0107. I wtedy warto czasem zrobi\u0107 jakby krok, mo\u017ce nie wstecz, ale zaadresowa\u0107 ten problem od innej strony i w\u0142a\u015bnie zacz\u0105\u0107 od strony coachingowej, \u017ceby ten kierunek obra\u0107 i \u017ceby zyska\u0107 w\u0142a\u015bnie przekonanie do tego, w kt\u00f3r\u0105 stron\u0119 chce i\u015b\u0107 i co tak naprawd\u0119 chce zmieni\u0107. No i tutaj mentoring nie jest na pewno na miejscu jeszcze, dlatego, \u017ce on jest bardziej o dzieleniu si\u0119 swoim do\u015bwiadczeniem \u017cyciowym i pokazywaniem tego, co zadzia\u0142a\u0142o u mnie. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Czyli tak jakby, tak jak twoja praca w pewnym sensie, na czym ona polega. Natomiast moje podej\u015bcie i to jak ja dzia\u0142am jest takie, \u017ce patrz\u0119 na cz\u0142owieka i rozmawiamy o takich rzeczach, kt\u00f3re s\u0105 uniwersalne, niezale\u017cnie od jakiejkolwiek bran\u017cy. I tutaj to, je\u015bli ja bym mia\u0142a wiedz\u0119 bran\u017cow\u0105 na jaki\u015b temat, to mog\u0142oby by\u0107 wr\u0119cz przeszkod\u0105, bo mog\u0142oby mnie zach\u0119ca\u0107 do doradztwa na przyk\u0142ad w jakim\u015b sensie, \u017ce na przyk\u0142ad u nas w firmie zrobili\u015bmy to tak i tak, znam ludzi, kt\u00f3rzy sobie tak i tak poradzili z tym, a to nie o to w og\u00f3le chodzi. To chodzi o to, \u017ceby ta osoba dosz\u0142a do tego, co dla niej jest istotne, czego ona potrzebuje na tym etapie, co j\u0105 powstrzymuje przed pewnymi dzia\u0142aniami, pomimo tego, \u017ce teoretycznie ma wszystko pouk\u0142adane i wie co robi\u0107 i ma r\u00f3\u017cne pomys\u0142y. I na tych warstwach pracujemy i to dzia\u0142a i w ten spos\u00f3b przede wszystkim ta osoba dochodzi do tego sama.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Formeds, producent suplement\u00f3w o stuprocentowo czystym sk\u0142adzie. Z kodem GREG20 zam\u00f3w z 20% rabatem na formeds.pl.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht: <\/strong>Jakie sytuacje przychodz\u0105 Ci do g\u0142owy, jak my\u015blisz o tym, co tego klienta coachingowego albo przeprowadzi\u0142o do Ciebie, albo jakie\u015b momenty takie, jako anegdotyczne sytuacje, kt\u00f3re mog\u0105 komu\u015b powiedzie\u0107: \u201eTo mo\u017ce jest w\u0142a\u015bnie o mnie\u201d?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> My\u015bl\u0119, \u017ce taki moment w\u0142a\u015bnie. Rozmawiali\u015bmy troch\u0119 o tym podczas naszej rozmowy dwa lata temu i to jest w\u0142a\u015bnie ten taki bardzo uniwersalny punkt, czyli wiem, co robi\u0107, ale z jakiego\u015b powodu tego nie robi\u0119. I to jest punkt jakiego\u015b rodzaju dyskomfortu, jakiego\u015b braku, czego\u015b satysfakcji \u017cyciowej, kt\u00f3ra sprawia, \u017ce kto\u015b zaczyna poszukiwa\u0107 jakiej\u015b opcji dla siebie. I czasami w takim momencie diagnozuje to, \u017ce nie wiem, na przyk\u0142ad ma jakie\u015b pomys\u0142y na stole, ale no nie wie, kt\u00f3ry z nich na tym etapie by\u0142by dla niego dobry.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> To w tym momencie, kiedy przychodzi do mnie, to przygl\u0105damy si\u0119 tak naprawd\u0119 temu, jak on si\u0119 teraz czuje w tym momencie i mapuj\u0105c t\u0119 sytuacj\u0119, cz\u0119sto dochodzimy do w og\u00f3le zaskakuj\u0105cych wniosk\u00f3w, \u017ce problem nie tkwi wcale tam, gdzie ta osoba my\u015bla\u0142a. To nie jest ta sfera, nad kt\u00f3r\u0105 chce pracowa\u0107, z kt\u00f3r\u0105 przyszed\u0142, nad kt\u00f3r\u0105 chcia\u0142 pracowa\u0107, tylko ta kwestia tkwi zupe\u0142nie gdzie indziej i trzeba to zaadresowa\u0107 od zupe\u0142nie innej strony.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Mo\u017cna my\u015ble\u0107 to, \u017ce na przyk\u0142ad kto\u015b my\u015bli, \u017ce potrzebuje nowego wyzwania zawodowego, a tak naprawd\u0119 musi sobie poradzi\u0107 z tym, \u017ceby znajdowa\u0107 wi\u0119cej czasu w \u017cyciu prywatnym?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Mo\u017ce tak by\u0107, \u017ce to bardziej ten dyskomfort ma \u017ar\u00f3d\u0142o w\u0142a\u015bnie w \u017cyciu prywatnym. Czasami jest tak, \u017ce kto\u015b przychodzi i m\u00f3wi, \u017ce sobie nie radzi z jakimi\u015b obowi\u0105zkami, \u017ce nie dotrzymuje termin\u00f3w, na przyk\u0142ad, \u017ce prokrastynuje jakie\u015b rzeczy, \u017ce po prostu nie do ko\u0144ca radzi sobie w tym miejscu, w kt\u00f3rym jest. A w ramach tego procesu na przyk\u0142ad dochodzimy do tego, \u017ce de facto on sam sabotuje pewnego rodzaju swoje dzia\u0142ania, bo \u017ale si\u0119 czuje w tym miejscu, w kt\u00f3rym jest. Nie jest to miejsce dla niego. I wtedy zaczynamy szuka\u0107 jakiej\u015b alternatywy. Tak\u017ce czasem to jest symptom, a \u017ar\u00f3d\u0142o tkwi zupe\u0142nie gdzie indziej.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Je\u017celi kto\u015b do ciebie trafia, bo wyobra\u017cam sobie, \u017ce s\u0142uchaj\u0105 nas osoby, kt\u00f3re zauwa\u017caj\u0105, \u017ce mo\u017ce poszed\u0142em do coacha, ale tak naprawd\u0119 nie jestem pewien, nie wiem, po czym pozna\u0107, czy to jest ta w\u0142a\u015bciwa osoba, to jak my\u015blisz, co powoduje, \u017ce w\u0142a\u015bnie ta dana relacja wychodzi? Po czym kto\u015b mo\u017ce pozna\u0107, czy spotka\u0142 odpowiedni\u0105, kompetentn\u0105 osob\u0119? Jak powinna wygl\u0105da\u0107 ta pierwsza rozmowa, taka kr\u00f3tkie zapoznanie, \u017ceby kto\u015b potrafi\u0142 oddzieli\u0107 od tego, czy to jest dobre miejsce, czy z w\u0142a\u015bciw\u0105 osob\u0105 rozmawiam, czy nie z w\u0142a\u015bciw\u0105?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> To jest bardzo fajne pytanie. W sumie nigdy o tym nie rozmawiali\u015bmy, ale rola takiej rozmowy pierwszej jest z mojego punktu widzenia taka, \u017ceby zobaczy\u0107, czy mamy flow ze sob\u0105, czy si\u0119 dogadujemy, czy nadajemy na tych samych falach. I to jest ju\u017c potwierdzone badaniami, \u017ce to jest najwa\u017cniejszy element w coachingu, w programie coachingowym, je\u015bli chodzi o efekty, jakie to p\u00f3\u017aniej przynosi, czyli przede wszystkim relacja. I s\u0105 takie badania nawet prowadzone, by\u0142y takie szeroko zakrojone, jedyne takie bardzo szeroko zakrojone badania, kto\u015b porz\u0105dnie podszed\u0142 do tematu, przeprowadzane w Halt International Business School, na setkach par coachingowych. I wnioski z tego s\u0105 jednoznaczne, \u017ce relacja jest absolutnie pierwszorz\u0119dna, natomiast narz\u0119dzia, jakie kto\u015b u\u017cywa, czy szko\u0142\u0119 coachingow\u0105, kt\u00f3r\u0105 sko\u0144czy\u0142, czy podej\u015bcie, jakie ma, jest absolutnie drugorz\u0119dne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Niesamowite, ale to rozumiem, \u017ce nie dewaluuje roli tego, \u017ceby jednak trzeba zna\u0107 jakie\u015b narz\u0119dzia, bo nie wystarczy z kim\u015b si\u0119 czu\u0107 dobrze.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Ja my\u015bl\u0119, \u017ce absolutnie warto sprawdzi\u0107, czy coach ma certyfikat i ma do\u015bwiadczenie. Jednocze\u015bnie ju\u017c jakby to jest taka baza, prawda, wi\u0119c to jest oczywiste, \u017ce to musi by\u0107. Natomiast to, jakie to skutki odniesie, mo\u017cemy w\u0142a\u015bnie oceni\u0107 i du\u017co wi\u0119ksze prawdopodobie\u0144stwo b\u0119dzie tego.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> I w og\u00f3le jedyna tak naprawd\u0119 sensowna taka program coachingowy, czy proces coachingowy ma sens jedynie wtedy, je\u015bli czujemy, \u017ce mo\u017cemy z t\u0105 osob\u0105 nawi\u0105za\u0107 relacje, \u017ce mo\u017cemy zaufa\u0107 tej osobie. To oczywi\u015bcie musi dzia\u0142a\u0107 w obie strony, bo coach te\u017c ma prawo podj\u0105\u0107 decyzj\u0119, \u017ce z kim\u015b po prostu nie widzi wsp\u00f3\u0142pracy i mo\u017ce kto\u015b inny powinien by\u0107 dla tej osoby, m\u00f3g\u0142by by\u0107 dla tej osoby lepszym coachem. Wi\u0119c ta rozmowa taka pierwsza jest bardzo z tego punktu widzenia wa\u017cna.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> A jak jako coach, w sumie o tym te\u017c nigdy nie rozmawiali\u015bmy, ale po to tu rozmawiamy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Ciekawe w\u0142a\u015bnie, \u017ce w tych okoliczno\u015bciach poruszamy inne tematy ni\u017c w domu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Zupe\u0142nie zaskakuj\u0105ce.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Mo\u017ce cz\u0119\u015bciej b\u0119dziemy si\u0119 spotyka\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Mo\u017ce na szcz\u0119\u015bcie dla s\u0142uchaczy. W ka\u017cdym razie powiedz&#8230; Tak, w domu jest g\u0142\u00f3wnie logistyka. Jak oddzielasz swoje opinie i swoje filtry od tego, jak my\u015bli, od czego oczekuje i jak dzia\u0142a konkretna osoba, kt\u00f3r\u0105 spotykasz?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Ja my\u015bl\u0119, \u017ce przede wszystkim tutaj jest kwestia osobowo\u015bci mojej jako jakby predyspozycji do tego, \u017ceby by\u0107 coachem. Trzeba mie\u0107 tak\u0105 osobowo\u015b\u0107 w\u0142a\u015bnie, kt\u00f3ra gdzie\u015b nie jest taka, nie wiem, autorytarna albo jako\u015b wchodz\u0105ca g\u0142\u0119boko ze swoimi pomys\u0142ami na \u017cycie na inne osoby. Tylko trzeba mie\u0107 t\u0119 mo\u017cliwo\u015b\u0107, tak\u0105 akceptacj\u0119, otwarto\u015b\u0107 na t\u0119 drug\u0105 osob\u0119. Wiadomo, \u017ce ka\u017cdy z nas ma te swoje filtry. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dlatego na przyk\u0142ad nie jest zbytnio polecane, \u017ceby pracowa\u0107 z osobami, kt\u00f3re si\u0119 zna bardzo dobrze, bo czasami to s\u0105 takie jakby filtry, kt\u00f3re mog\u0105 dzia\u0142a\u0107 niezale\u017cnie od nas. Natomiast jednocze\u015bnie takie \u015bwiadome, g\u0142\u0119bokie s\u0142uchanie, czyli uwa\u017cno\u015b\u0107 na t\u0119 drug\u0105 osob\u0119, tam gdzie jest niewiele przestrzeni na tw\u00f3j dialog wewn\u0119trzny, taki, kt\u00f3ry ci gdzie\u015b przykrywa, czy zaczynasz interpretowa\u0107, procesowa\u0107, czy przyk\u0142adasz do siebie jakie\u015b s\u0142owa wypowiedziane przez coachee, to bardzo pomaga. Czyli jak ja jestem na tej sesji, ja jestem w stu procentach skoncentrowana na tej osobie, pod\u0105\u017cam za ni\u0105, czasami pod\u0105\u017cam, czasami prowadz\u0119, bo to jest zawsze taki troch\u0119 taniec. Pewnego rodzaju tutaj r\u00f3wnowaga powinna by\u0107. No i to po prostu dzia\u0142a w ten spos\u00f3b.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Co r\u00f3\u017cni rozmow\u0119 towarzysk\u0105, poza t\u0105 koncentracj\u0105 i relacj\u0105 i kontraktem, od rozmowy coachingowej od rozmowy towarzyskiej? Kto\u015b m\u00f3wi: \u201eNo hej, mam si\u0119 z kim\u015b spotka\u0107, zap\u0142aci\u0107 tej osobie pieni\u0105dze i co b\u0119dziemy sobie gada\u0107, jak na kawie, jak to dzia\u0142a?\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> No w\u0142a\u015bnie, ciekawe. S\u0105 punkty wsp\u00f3lne, ale jest przede wszystkim bardzo du\u017co r\u00f3\u017cnic mi\u0119dzy tym, bo punktem wsp\u00f3lnym na pewno mo\u017ce by\u0107 to, \u017ce to nie jest tak, \u017ce to jest te\u017c, \u017ce rozmowa coachingowa jest rozmow\u0105 powa\u017cn\u0105 i ona jakby ma jakie\u015b ramy, tylko ona mo\u017ce by\u0107 te\u017c rozmow\u0105 jakby z poczuciem humoru pewnego rodzaju. To jest te\u017c po\u017c\u0105dane, bo cz\u0142owiek mo\u017ce zyska\u0107 dystans te\u017c do wielu rzeczy, \u017ce jak kto\u015b na to spojrzy, w\u0142a\u015bnie coach na przyk\u0142ad gdzie\u015b tam sk\u0142oni t\u0119 osob\u0119, \u017ceby spojrza\u0142a na to z innej perspektywy, albo zobaczy\u0142a co\u015b \u015bmiesznego w tym, co m\u00f3wi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Uwa\u017ca za trudne, na przyk\u0142ad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Albo uwa\u017ca za trudne, albo stanowi na przyk\u0142ad jakiego\u015b rodzaju wyzwanie, wi\u0119c to jest jakby ten punkt wsp\u00f3lny, ale tak sobie my\u015bl\u0119 teraz, \u017ce te punkty wsp\u00f3lne by\u0107 mo\u017ce na tym si\u0119 ko\u0144cz\u0105, poza tym, \u017ce ta chemia musi by\u0107 mi\u0119dzy lud\u017ami i musi im si\u0119 po prostu dobrze rozmawia\u0107. Ale my\u015bl\u0119, \u017ce przede wszystkim r\u00f3\u017cnic\u0105 jest to, \u017ce w rozmowie towarzyskiej fajnie jest, je\u015bli jest pewnego rodzaju balans, \u017ce troch\u0119 jest o tobie, troch\u0119 jest o mnie, \u017ce ja si\u0119 nie czuj\u0119 zaniedbana, jak rozmawiamy, \u017ce fajnie, je\u015bli ty zadasz jakie\u015b pytanie o mnie, \u017cebym czu\u0142a, \u017ce tu jest jaka\u015b r\u00f3wnowaga, \u017ce to nie jest jednostronne, a tutaj jest jednak skupienie na osobie, kt\u00f3ra jest klientem. Uwa\u017cno\u015b\u0107 w 100% na t\u0119 osob\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> No i teraz, jak rozmawiasz z kim\u015b na kawie, no to nie masz tego takiego laser view, \u017ceby tak bardzo by\u0107 skupionym na te elementy, kt\u00f3re s\u0142yszysz od tej osoby. Oczywi\u015bcie masz t\u0119 uwa\u017cno\u015b\u0107 i tak dalej, jednak tutaj te\u017c w warunkach stworzonych, nie w kawiarni, tylko powiedzmy w gabinecie, czy w biurze, takiej, gdzie uwaga jest skupiona na tobie, nie mam \u017cadnych rozpraszaczy, ty mo\u017cesz poczu\u0107 si\u0119 bezpiecznie. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ten element tego safe space jest bardzo, bardzo istotny, takiego bezpiecze\u0144stwa psychologicznego. I wtedy jedno jakby prowadzi do drugiego, odkrywamy te warstwy cebuli jedna po drugiej, dochodzisz do r\u00f3\u017cnych rzeczy, bo skupienie jest na tobie i na pewnego rodzaju takiego strumieniu my\u015bli, \u017ce nie skaczemy od tematu do tematu tak bardzo, tylko idziemy, pod\u0105\u017camy w\u0142a\u015bnie. Ja pod\u0105\u017cam jako coach za tym, co uwa\u017cam, \u017ce jest istotne dla tego, po co ty tutaj przyszed\u0142e\u015b, co ty chcesz zmieni\u0107, co ty chcesz osi\u0105gn\u0105\u0107, jaki jest tw\u00f3j cel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> M\u00f3wi\u0105c celu, jak przemy\u015blisz sobie, przejrzysz te relacje coachingowe, kt\u00f3re przeprowadzi\u0142a\u015b, kt\u00f3re zako\u0144czy\u0142y si\u0119 w ostatnich, nawet tych dw\u00f3ch latach od naszej ostatniej rozmowy. Jakie anegdoty, momenty aha, prze\u0142omowe przychodz\u0105 ci do g\u0142owy?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> My\u015bl\u0119, \u017ce zaskakuj\u0105ce, \u017ce takie w og\u00f3le momenty aha s\u0105, takie g\u0142\u0119bokie wgl\u0105dy s\u0105 najbardziej cenne, po\u017c\u0105dane i najbardziej potencjalnie dok\u0142adaj\u0105 si\u0119 do tej zmiany. To s\u0105 cz\u0119sto takie chwile w\u0142a\u015bnie, kt\u00f3re, no nie da si\u0119 tego zaplanowa\u0107 na pewno, to s\u0105 czasem potencjalnie jakie\u015b nawet naiwne pytania, kt\u00f3re sprawiaj\u0105, \u017ce kto\u015b spojrzy na co\u015b z zupe\u0142nie innego punktu. I tutaj w\u0142a\u015bnie powiem szczerze, \u017ce brak wiedzy bran\u017cowej, czy te\u017c brak tej wiedzy specjalistycznej z jakiej\u015b dziedziny si\u0119 bardzo przydaje, bo coach wtedy ma bardziej taki blank mind, taki beginner&#8217;s mind, \u017ce patrz\u0119 na co\u015b \u015bwie\u017cym po prostu okiem i mo\u017ce zada\u0107 pytanie, kt\u00f3re mo\u017ce bardziej doprowadzi\u0107 do jakiego\u015b wgl\u0105du jako osoba, kt\u00f3ra nie ma \u017cadnych za\u0142o\u017ce\u0144 na ten temat. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wi\u0119c to jest jeden taki element, kt\u00f3ry si\u0119 powtarza. Poza tym, no zaskakuj\u0105ce jest na pewno cz\u0119sto i to jest fajnie obserwowa\u0107, jak zmienia si\u0119 to, z czym kto\u015b przychodzi w stosunku do tego, nad czym de facto pracujemy. Czyli w\u0142a\u015bnie kto\u015b przychodzi z czym\u015b, z jakim\u015b zdiagnozowanym problemem, wyzwaniem u siebie, a potem czasem w ramach pierwszej sesji ju\u017c wychodzi na to, \u017ce to w og\u00f3le nie o to chodzi i to ju\u017c jest aha moment, kt\u00f3ry powoduje tak\u0105 w\u0142a\u015bnie kognitywn\u0105, jak\u0105\u015b takie cognitive shift, jak to si\u0119 m\u00f3wi, tak\u0105 przemian\u0119, spojrzenie inne, zmian\u0119 kierunku i te\u017c takie czasem uwolnienie, czy te\u017c takie poczucie, \u017ce dostrzeg\u0142em to, o co tak naprawd\u0119 chodzi. To, gdzie warto jest te d\u017awignie przy\u0142o\u017cy\u0107, co mo\u017ce si\u0119 prze\u0142o\u017cy\u0107 na moj\u0105 satysfakcj\u0119 w szerszym wymiarze.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Mam do ciebie pro\u015bb\u0119. Je\u017celi podobaj\u0105 ci si\u0119 rozmowy w tym kanale, to koniecznie zasubskrybuj ten podcast, bo pozwoli nam to lepiej rozwija\u0107 kana\u0142 i zaprasza\u0107 wi\u0119cej ciekawych go\u015bci. Nie chc\u0119 ci\u0119 grillowa\u0107 tutaj, bo rozumiem, \u017ce cenisz sobie poufno\u015b\u0107 tych relacji i prywatno\u015b\u0107 swoich klient\u00f3w i pewnie by\u0142oby niepo\u017c\u0105dane, gdyby\u015b tu podawa\u0142a jakie\u015b historie rzeczywiste, kt\u00f3re pozwala\u0142yby na nadmiern\u0105 identyfikacj\u0119 konkretnych os\u00f3b.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> Niemniej jednak z drugiej strony korci mnie to, \u017ceby troch\u0119 pog\u0142\u0119bi\u0107, nie w tym celu, \u017ceby ujawnia\u0107 jakie\u015b prywatne historie, ale bardziej da\u0107 s\u0142uchaczom zrozumienie, jakiego typu to mo\u017ce by\u0107. Czasem to s\u0105 rzeczy, kt\u00f3re, jakie teraz tutaj us\u0142yszy kto\u015b, no m\u00f3wi\u0119, to jest trywialna konstatacja, ale niesamowite, jest czasem trywialna konstatacja na poz\u00f3r.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Trywialna dla kogo\u015b innego, kto nie zna tego kontekstu, nie jest w \u015brodku tego, a dla tych os\u00f3b to jest taki pot\u0119\u017cny shift, kt\u00f3ry sprawia&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Taki zimny prysznic albo jaki\u015b&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Dok\u0142adnie, \u017ce kto\u015b na przyk\u0142ad zaczyna zmienia\u0107 zupe\u0142nie swoje nawyki, zaczyna dzia\u0142a\u0107 inaczej, wi\u0119c no dobrze, \u017ce na przyk\u0142ad cz\u0142owiek, kt\u00f3ry przyszed\u0142 do mnie z takim wyzwaniem, \u017ce uwa\u017ca, \u017ce nadmiernie reaguje na r\u00f3\u017cne sytuacje, szczeg\u00f3lnie w kontek\u015bcie swojej pracy, \u017ce mo\u017ce jest zbyt emocjonalny, a jednocze\u015bnie za bardzo bierze rzeczy do siebie, za ma\u0142o jest w nim, jakby czeka czasami, czuje, \u017ce czeka na przyzwolenie innych w dzia\u0142aniu, czyli jakby t\u0142umi siebie sam, troch\u0119 sam siebie sabotuje, tutaj widzia\u0142 tak\u0105 kwesti\u0119. I w ramach tego procesu doszli\u015bmy do tego, jak wa\u017cna jest dynamika jego relacji z jego wsp\u00f3lnikiem. I tutaj takim aha momentem by\u0142 taki&#8230; taka chwila, kiedy jeden z jego partner\u00f3w biznesowych w trakcie jakiej\u015b rozmowy da\u0142 mu do zrozumienia, \u017ce on ca\u0142y czas my\u015bla\u0142, \u017ce on jest szeregowym pracownikiem w tej firmie, a nie wsp\u00f3lnikiem. I to dla niego&#8230; <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">On mi to powiedzia\u0142 w zasadzie tak, jak mi to powiedzia\u0142, to dopiero us\u0142ysza\u0142. Bo on przyszed\u0142 do sytuacji, tak? Ale jak dopiero tak to powiedzia\u0142, to us\u0142ysza\u0142 wag\u0119 tego, jak on sam siebie pozycjonuje w tej firmie. I to dla niego by\u0142 pot\u0119\u017cny moment, aha, gdzie postanowi\u0142 zupe\u0142nie jakby zmieni\u0107 t\u0119 dynamik\u0119 do swojej relacji i wi\u0119kszy wp\u0142yw zacz\u0105\u0107 wywiera\u0107 na to, bo mia\u0142 bardzo du\u017co pomys\u0142\u00f3w na rozw\u00f3j firmy, czu\u0142 si\u0119 blokowany. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cz\u0119\u015b\u0107 z tych blokad na pewno by\u0142a troch\u0119 w jego g\u0142owie, ale cz\u0119\u015b\u0107 gdzie\u015b tam si\u0119 by\u0107 mo\u017ce sam ustawia\u0142 w takiej pozycji wobec tego wsp\u00f3lnika. I efektem tego&#8230; Oczywi\u015bcie to nie jest tak, \u017ce to w tym momencie si\u0119 automatycznie zmienia, ale to by\u0142 moment, kiedy podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o tym, \u017ce ju\u017c tak nie chce. \u017be chce dzia\u0142a\u0107 inaczej i mie\u0107 inn\u0105 rol\u0119 w tej firmie. I w tym momencie razem z jakby \u0142\u0105cznie z tym, \u017ce te\u017c skontaktowa\u0142 si\u0119 dzi\u0119ki naszej pracy ze swoimi zasobami, poczu\u0142 si\u0119 mocny. Na przyk\u0142ad dzi\u0119ki znajomo\u015bci swojego testu Gallupa zda\u0142 sobie spraw\u0119, \u017ce on te\u017c ma talenty strategiczne i to bardzo wysoko, kt\u00f3re t\u0142umi\u0142 gdzie\u015b, bo w jego firmie to wsp\u00f3lnik uchodzi\u0142 za tego stratega. A on bardziej za wykonawca. Zda\u0142 sobie spraw\u0119 z tego, \u017ce to&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> On t\u0142umi po prostu te swoje pomys\u0142y, kt\u00f3re ma, kt\u00f3re wie, \u017ce mog\u0105 przynie\u015b\u0107 bardzo du\u017co korzy\u015bci firmie. Zacz\u0105\u0142 dzia\u0142a\u0107 inaczej i w efekcie to by\u0142o spektakularne dla mnie, bo dla niego my\u015bl\u0119, \u017ce te\u017c. W efekcie nie wiadomo jak, ale zacz\u0105\u0142 dzia\u0142a\u0107, to kilka miesi\u0119cy zaj\u0119\u0142o, ale na takie sposoby, \u017ce ostatecznie to jego wsp\u00f3lnik zacz\u0105\u0142 przychodzi\u0107 do niego i konsultowa\u0107 si\u0119 z nim, co wcze\u015bniej nigdy nie wyst\u0119powa\u0142o i on zacz\u0105\u0142 wdra\u017ca\u0107 pomys\u0142y i mie\u0107 wspania\u0142e efekty i prowadzi\u0107 firm\u0119 w tym kierunku, kt\u00f3ry ju\u017c dawno wiedzia\u0142, \u017ce b\u0119dzie dobry.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> No to jest niesamowicie buduj\u0105ce. S\u0142ucha\u0107 tego i te\u017c pewnie dla ciebie obserwowa\u0107 to i do\u015bwiadcza\u0107 i czu\u0107 sw\u00f3j wsp\u00f3\u0142udzia\u0142 w takiej przemianie. Co takiego si\u0119 dzieje w sesji coachingowej, \u017ce ten cz\u0142owiek, no przecie\u017c to do\u015bwiadczenie, o kt\u00f3rym m\u00f3wi, \u017ce kto\u015b mu powiedzia\u0142, \u017ce on chyba tu nie jest wsp\u00f3lnikiem, tylko jest pracownikiem i on przecie\u017c to przeszed\u0142 i przeszed\u0142 nad tym do porz\u0105dku dziennego. I w jaki spos\u00f3b nagle w trakcie waszej sesji coachingowej sytuacja, kt\u00f3r\u0105 ju\u017c prze\u017cy\u0142, uderzy\u0142a go z podw\u00f3jn\u0105 moc\u0105? Jak to si\u0119 dzieje?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> To jest bardzo proste, bo my\u015bl\u0119, \u017ce jak odbieramy r\u00f3\u017cne sytuacje, gdzie\u015b tam w nat\u0142oku r\u00f3\u017cnych bod\u017ac\u00f3w, no nie mamy przestrzeni cz\u0119sto na to, \u017ceby je tak przeprocesowa\u0107, \u017ceby z nich wyci\u0105gn\u0105\u0107 wnioski. Czasami si\u0119 wstydzimy podzieli\u0107 z kim\u015b i to gdzie\u015b tam w\u0142a\u015bnie zostaje takie st\u0142umione, gdzie\u015b mamy to w tyle g\u0142owy. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A to jest tak naturalny w\u0142a\u015bnie i niesamowicie mocny mechanizm, \u017ce kiedy czujesz to bezpiecze\u0144stwo, jeste\u015b w tym toku, \u017ce podj\u0105\u0142e\u015b decyzj\u0119 o tym, \u017ce chcesz co\u015b zmieni\u0107, chcesz si\u0119 wzmocni\u0107, przychodzisz i wyk\u0142adasz te rzeczy i dochodzisz do, mi\u0119dzy innymi taka historia z ciebie wychodzi, to kiedy to s\u0142yszysz, to to ma pot\u0119\u017cn\u0105 moc. To jest takie lustro w zasadzie, to jest takie lustro, w kt\u00f3rym si\u0119 odbijasz sam i kiedy to zostaje wypowiedziane, to cz\u0119sto robi ogromn\u0105 r\u00f3\u017cnic\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Rozumiem, to jest pewnie jak stan\u0105\u0107 na wag\u0119, jak kiedy\u015b si\u0119 m\u00f3wi: \u201eNo, musz\u0119 kiedy\u015b schudn\u0105\u0107\u201d. Ale pami\u0119tam, jak kiedy\u015b wszed\u0142em na wag\u0119 i patrz\u0119, \u017ce moja waga jest trzycyfrowa, no to ju\u017c jest ci\u0119\u017cko dalej dyskutowa\u0107. Jest jaka\u015b granica i jakby patrz\u0105c w lustro, widz\u0105c, \u017ce si\u0119 ma boczki, to jedno, a wyj\u015b\u0107 na wag\u0119 i zobaczy\u0107 100 plus kilo, to drugie. I po prostu jest ten bodziec do tego, \u017ceby by\u0107 mo\u017ce odk\u0142adane decyzje zacz\u0105\u0107 wdra\u017ca\u0107 w \u017cycie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Tak, i tutaj te\u017c akurat o tym, akurat o granicach, ale z innego punktu widzenia o stawianiu granic. Ten proces by\u0142 w du\u017cej mierze o tym w\u0142a\u015bnie. \u017beby nauczy\u0107 si\u0119 stawia\u0107 te granice, \u017ceby poczu\u0107 si\u0119 wystarczaj\u0105co dobrym i to by\u0142o naprawd\u0119 spektakularne, jakie to przynios\u0142o efekty, jak to wzmocni\u0142o t\u0119 osob\u0119. Ja cz\u0119sto te\u017c stosuj\u0119, albo zach\u0119cam moich klient\u00f3w do tego, \u017ce je\u015bli czuj\u0105 si\u0119, na przyk\u0142ad przychodz\u0105 na pocz\u0105tku i mapujemy sytuacj\u0119, rozmawiamy o tym, co powoduje ten dyskomfort, co ich tak uwiera. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To czasami zastosowanie w\u0142a\u015bnie takiego podej\u015bcia, jak chcieliby si\u0119 z kolei czu\u0107. Wiedz\u0105, \u017ce si\u0119 czuj\u0105 s\u0142abo w jakich\u015b sytuacjach, no to jak wobec tego chcieliby si\u0119 czu\u0107. I czasami oni pierwszy raz dopiero tak naprawd\u0119 si\u0119 nad tym zastanawiaj\u0105. I bardzo tutaj fajne jest to, \u017ceby sobie to w jaki\u015b spos\u00f3b wyobrazi\u0107. Czyli \u017ceby mie\u0107 jaki\u015b image, jaki\u015b obraz przed sob\u0105, jakiej\u015b osoby na przyk\u0142ad, albo postaci, kt\u00f3ra to w nas, nam si\u0119 z tym kojarzy, jak chcemy si\u0119 czu\u0107. I wtedy na podstawie tego, takiego punktu odniesienia, mo\u017cemy w\u0142a\u015bnie oceni\u0107, gdzie jeste\u015b teraz, na drodze do tego, \u017ceby si\u0119 sta\u0107 tym, a na koniec procesu, gdzie jeste\u015b teraz. I to jest w\u0142a\u015bnie, dzi\u0119ki temu takie poczucie, nabiera te\u017c takiej materialnej formy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Czyli m\u00f3wisz, te\u017c stosowa\u0107 jaki\u015b pomiar na pocz\u0105tku i na ko\u0144cu procesu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Koniecznie, bo inaczej, jakby, no ja bym si\u0119 nie zgodzi\u0142a z tym, \u017ce kto\u015b wyszed\u0142 z procesu i nie wiedzia\u0142 tak naprawd\u0119, co si\u0119 zmieni\u0142o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> My\u015bl\u0119, \u017ce ty to traktujesz za pewnik, ale warto o tym powiedzie\u0107, \u017ce musi by\u0107 jaki\u015b proces, jaka\u015b ocena. To przeramowanie i projektowanie drogi i wyobra\u017cenie sobie, jak bym chcia\u0142, \u017ceby si\u0119 \u017cy\u0142o, to te\u017c jest narz\u0119dzie, kt\u00f3re stosuj\u0119 tak samo w mentoringu, bo ono pozwala lepiej uk\u0142ada\u0107 cele, tak\u017ce biznesowe, oraz poszerza perspektyw\u0119 do tego, czego ja tak naprawd\u0119 bym chcia\u0142 wi\u0119cej. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ja potrzebuj\u0119 wi\u0119cej czasu, czy ja chc\u0119 p\u0142ywa\u0107 na desce surfingowej i ono otwiera drogi do tego, \u017ceby mo\u017ce zacz\u0105\u0107 dzia\u0142a\u0107 zupe\u0142nie inaczej, bo mamy jaki\u015b paradygmat my\u015blenia, \u017ce ja na przyk\u0142ad musz\u0119 przychodzi\u0107 o 8:30 do pracy i wyj\u015b\u0107 o 16:00. I kiedy sobie powiem, \u017ce chcia\u0142bym inaczej, si\u0119 nagle okazuje, \u017ce jako w\u0142a\u015bciciel firmy przecie\u017c ja w og\u00f3le nie musz\u0119 przychodzi\u0107 do pracy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Nadal by\u0107 w\u0142a\u015bcicielem. W\u0142a\u015bnie, to jest fajnie, \u017ce o tym m\u00f3wisz, bo to jest te\u017c taki motyw, kt\u00f3ry si\u0119 powtarza. Czyli to, \u017ce ludzie sobie, jest czasem w\u0142a\u015bnie taki &#8222;aha moment&#8221;, to mo\u017ce by\u0107 zdanie sobie sprawy z tego, \u017ce ja jestem wi\u0119\u017aniem w\u0142asnych przekona\u0144. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Czyli to, w czym ja si\u0119 zamykam, to ja mam kluczyk do tej tak naprawd\u0119 skrzynki, czy do tej klatki. To jest niesamowite. I to oczywi\u015bcie cz\u0119sto si\u0119 bierze z naszego dzieci\u0144stwa, gdzie\u015b tam, ale gdzie\u015b dzia\u0142amy, wypalamy si\u0119, bardzo du\u017co energii na to tracimy, a tak naprawd\u0119 czasami jest tak, na serio na to patrz\u0105c, \u017ce nikt tego od nas nie wymaga, tylko my.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Masz na my\u015bli podnoszenie sobie jakiej\u015b poprzeczki albo jakich\u015b oczekiwa\u0144?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Tak, na przyk\u0142ad szef, kt\u00f3ry uwa\u017ca, \u017ce musi i ci\u0105\u017cy na nim taka ogromna, mo\u017ce nie odpowiedzialno\u015b\u0107, ale ci\u0119\u017car po prostu, \u017ce musi sprawdzi\u0107 ka\u017cdy raport, kt\u00f3ry gdzie\u015b tam do niego trafia, tak, zanim to zostanie przedstawione zarz\u0105dom, na przyk\u0142ad. I to zajmuje po\u0142ow\u0119 jego, czy tam du\u017c\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 jego kalendarza tygodniowego, tak. Wi\u0119c teraz, z czego to wynika? Jakby, kto nad nim stoi i ka\u017ce mu to sprawdza\u0107? Czy mo\u017cna na to wypracowa\u0107 jaki\u015b inny model, kt\u00f3ry by po prostu wymaga\u0142 mniejszego jego zaanga\u017cowania, a nie zawalenia po\u0142owy kalendarza tymi ci\u0119\u017ckimi raportami? To jest tylko jeden przyk\u0142ad, oczywi\u015bcie. Tych sytuacji jest bardzo du\u017co. Ka\u017cdy niesie sw\u00f3j krzy\u017c. Jednocze\u015bnie warto spojrze\u0107 na to, na ile to jest po prostu konieczne, a ile nam to tej energii spala.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Je\u015bli by\u015b przesz\u0142a w g\u0142owie przez te scenariusze, kt\u00f3rych si\u0119 wiele wydarzy\u0142o, wiele zako\u0144czy\u0142o, czy jest jaki\u015b scenariusz, kt\u00f3ry uwa\u017casz, zako\u0144czy\u0142 si\u0119 brakiem zmiany?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> To chyba musieliby moi klienci powiedzie\u0107, ja nie kojarz\u0119 takiej sytuacji. By\u0142o kilka proces\u00f3w, kt\u00f3re si\u0119 zako\u0144czy\u0142y szybko, szybciej ni\u017c zak\u0142ada\u0142 to program, \u017ce tak powiem, bo program zak\u0142ada od o\u015bmiu do dziesi\u0119ciu sesji, spotka\u0144, tak\u017ce to ma taki pocz\u0105tek i koniec. Zdarzy\u0142o si\u0119 faktycznie, \u017ce kto\u015b po kilku spotkaniach zrezygnowa\u0142, ale to jakby dla mnie to mo\u017ce zabrzmi dziwnie, ale sukces procesu ocenia si\u0119 po jednym. Czy coach jest jeszcze potrzebny? I w zasadzie to by\u0142a jedna taka sytuacja, gdzie ten proces si\u0119 sko\u0144czy\u0142 po trzech konkretnie sesjach, no i po prostu nie by\u0142am ju\u017c tam potrzebna. Sytuacja wygl\u0105da\u0142a zupe\u0142nie inaczej ni\u017c na pocz\u0105tku, dlatego, \u017ce kto\u015b wszed\u0142 w tryb dzia\u0142ania i jedna rzecz za drug\u0105, decyzja jedna za drug\u0105. To by\u0142a akurat te\u017c osoba, kt\u00f3ra bardzo du\u017co dzia\u0142a\u0142a mi\u0119dzy tymi sesjami i bardzo du\u017co krok\u00f3w wykonywa\u0142a. I tak naprawd\u0119 to te\u017c dzi\u0119ki temu w\u0142a\u015bnie ten proces mia\u0142 pocz\u0105tek i koniec w du\u017co kr\u00f3tszym czasie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> By\u0142a bardzo<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Zmotywowana.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> M\u00f3wisz o zmianie struktury procesu. Jestem ciekaw, czy kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, jest takie ryzyko, \u017ce kiedy przyjd\u0119 na coaching, to nic si\u0119 nie wydarzy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Szczerze m\u00f3wi\u0105c, nie mia\u0142am takiej sytuacji, \u017cebym czu\u0142a, \u017ce to albo nic nie zmieni\u0142o, albo ja nie mia\u0142am sytuacji, \u017ceby cel nie zosta\u0142 osi\u0105gni\u0119ty. Cel zosta\u0142 czasami redefiniowany. Zmienia\u0142 si\u0119 w trakcie, bo dosz\u0142y jakie\u015b nowe informacje, na przyk\u0142ad w trakcie tego programu, procesu naszego i co\u015b si\u0119 zmieni\u0142o, ale no nie zdarzy\u0142o mi si\u0119 tak, \u017ceby nie by\u0142o zmiany. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W og\u00f3le jakby coaching nie wi\u0105\u017ce si\u0119 z \u017cadnym ryzykiem. Jedyne, co mo\u017cesz, co zawsze zyskujesz, to wgl\u0105d w siebie i jakkolwiek to nie zabrzmi, og\u00f3lnie to po prostu rozw\u00f3j, samo\u015bwiadomo\u015b\u0107, kt\u00f3ra ci\u0119 prowadzi do tego, \u017ce przede wszystkim na przyk\u0142ad zaczynasz zdawa\u0107 sobie spraw\u0119 z tego, co jest dla ciebie istotne w \u017cyciu. A jak znasz te elementy, to tak naprawd\u0119 zyskujesz energi\u0119 do dzia\u0142ania. Widzisz, na ile to, co teraz robi\u0119, jest z tym zgodne. Je\u015bli nie jest, to co ja mog\u0119 zmieni\u0107? To jest mega wa\u017cne, jakby wyznaczenie kierunku i motywacja do tego, \u017ceby na przyk\u0142ad dokona\u0107 zmiany pracy czy r\u00f3\u017cnych element\u00f3w w \u017cyciu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Ju\u017c o tym rozmawiali\u015bmy w tamtych wcze\u015bniejszych rozmowach, ale nie ka\u017cdy o tym s\u0142ysza\u0142. Ciekawi mnie te\u017c twoja opinia po dw\u00f3ch latach, bo kiedy\u015b podj\u0119\u0142a\u015b jak\u0105\u015b decyzj\u0119, \u017ceby zosta\u0107 coachem i opowiada\u0142a\u015b o tym we wcze\u015bniejszej naszej rozmowie, jak to by\u0142o, jak to si\u0119 wydarzy\u0142o i \u017ce ten sam proces coachingowy by\u0142 elementem twojego zostania coachem. Dzisiaj tw\u00f3j poziom do\u015bwiadczenia w tej roli jest du\u017co wi\u0119kszy. Czego przez te dwa lata si\u0119 nauczy\u0142a\u015b o coachingu i o sobie? Jakie s\u0105 takie kluczowe elementy? Jakby\u015b spojrza\u0142a na te dwa lata, to co przez te dwa lata si\u0119 zmieni\u0142o? Nawet jedna rzecz, kt\u00f3ra si\u0119 zmieni\u0142a w twoim postrzeganiu coachingu, postrzeganiu siebie w tej roli. Co to wnios\u0142o?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> My\u015bl\u0119, \u017ce najwa\u017cniejsze to, co si\u0119 wydarzy\u0142o przez ten czas, no to jest ten wachlarz os\u00f3b, z kt\u00f3rymi mia\u0142am do czynienia. Czyli no zyska\u0142am takie przekonanie do tego, \u017ce coaching dzia\u0142a niezale\u017cnie od tego, na jakim etapie \u017cycia jeste\u015b. I coaching nie tylko dzia\u0142a w sytuacji kryzysu, takiej, gdzie nie wiesz, co ze sob\u0105 zrobi\u0107, ale te\u017c mia\u0142am do czynienia z kilkoma procesami, to by\u0142o te\u017c bardzo dla mnie cenne do\u015bwiadczenie, takich krok\u00f3w wyprzedzaj\u0105cych jakby zmiany \u017cyciowe. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I to jest bardzo m\u0105dre podej\u015bcie wed\u0142ug mnie, bo na przyk\u0142ad w przypadku os\u00f3b, kt\u00f3re wiedzia\u0142y, \u017ce czeka exit z firmy i zmiana \u017cyciowa, kt\u00f3ra by\u0142a gdzie\u015b tam zaplanowana konkretnie, by\u0142o wiadomo, kiedy to nast\u0105pi i to dawa\u0142o przestrze\u0144 na to, \u017ceby si\u0119 na te zmiany przygotowa\u0107. \u017beby p\u00f3\u017aniej ju\u017c wiedzie\u0107, by\u0107 w trybie dzia\u0142ania, wiedzie\u0107, co robi\u0107, mie\u0107 pouk\u0142adane i w g\u0142owie i nawet kalendarz mie\u0107 pouk\u0142adany, wiedzie\u0107, jak to sobie zorganizowa\u0107 \u017cycie na nowo. Wi\u0119c to by\u0142y ciekawe na przyk\u0142ad przypadki, z kt\u00f3rymi mia\u0142am do czynienia w mi\u0119dzyczasie. Ja my\u015bl\u0119, \u017ce nie zmieni\u0142o si\u0119 jakby, nie zmieni\u0142o si\u0119 tak bardzo du\u017co, je\u015bli chodzi o to, poza tym, \u017ce poszerzy\u0142am jeszcze w\u0142a\u015bnie gam\u0119 tych sytuacji, z kt\u00f3rymi mia\u0142am do czynienia i jakby niezale\u017cnie od tego, co te osoby do mnie sprowadzi\u0142o, to efekt by\u0142.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> No tak, my\u015bl\u0119, \u017ce trudno nie by\u0107 zadowolonym, kiedy s\u0105 efekty, a jest ta r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107. Super, \u017ce powiedzia\u0142a\u015b o Exicie, bo o tym pewnie du\u017co si\u0119 m\u00f3wi o technikaliach wok\u00f3\u0142 Exitu, a kluczowym elementem jest potencjalna jaka\u015b taka luka to\u017csamo\u015bciowa i pomys\u0142 na to, czym si\u0119 zajmuj\u0119, jak ju\u017c opadn\u0105 te emocje i b\u0119d\u0119 mie\u0107 ten nadmiar got\u00f3wki i co w zwi\u0105zku z tym, to te\u017c s\u0105 jakie\u015b mo\u017ce abstrakcyjne, ale rzeczywiste wyzwania i te\u017c poszukiwanie swojej to\u017csamo\u015bci i systemu dzia\u0142ania w sytuacji, kiedy zmienia si\u0119 po prostu wszystko.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Tak, i tutaj du\u017co osadzenia. Mam te\u017c do czynienia cz\u0119sto z takimi case&#8217;ami troch\u0119 samotno\u015bci w jakiej\u015b roli, potrzeby wzmocnienia si\u0119 w jakiej\u015b roli i to s\u0105 te\u017c ciekawe transformacje, \u017ce ludzie s\u0105 w jakim\u015b kontek\u015bcie na stanowisku albo weszli na kolejny poziom, czyli zdobyli nowe stanowisko i tutaj pojawi\u0105 si\u0119 nowe wyzwania, cz\u0119sto na przyk\u0142ad dotycz\u0105ce os\u00f3b, kt\u00f3re w firmie przesz\u0142y ca\u0142\u0105 drog\u0119 i dodatkowo jeszcze maj\u0105 takie postrzeganie osoby, kt\u00f3ra zaczyna\u0142a od ni\u017cszego stanowiska, wi\u0119c jeszcze jakby kwestia takiego odnalezienia si\u0119 nawet w tej sytuacji czasami i zredefiniowania siebie, wi\u0119c kwestia autorytetu z jednej strony, z drugiej strony w\u0142a\u015bnie tego te\u017c, jak sobie, czym dok\u0142adnie, jak sobie zorganizowa\u0107 ten dzie\u0144 i czym powinienem si\u0119 zajmowa\u0107, czym nie, ale to tak naprawd\u0119 wynika z g\u0142\u0119bszych warstw, czyli tego, na ile ja si\u0119 czuj\u0119 t\u0105 osob\u0105, kt\u00f3r\u0105 tutaj teraz jestem, jak\u0105 funkcj\u0119 pe\u0142ni\u0119, czyli troch\u0119 z pogranicza, powiedzmy, mo\u017cna by teraz powiedzie\u0107 imposter syndrome, kt\u00f3ra gdzie\u015b tam te\u017c jest. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mia\u0142am taki ciekawy case, klient to bardzo ciekawie okre\u015bli\u0142, my\u015bl\u0119, \u017ce bardzo obrazowo, \u017ce chcia\u0142by zmieni\u0107 postrzeganie siebie sam z takiego &#8222;ch\u0142opka roztropka&#8221; w biznesie na &#8222;spoko przedsi\u0119biorc\u0119&#8221; i to by\u0142 w sumie cel i to si\u0119 wydarzy\u0142o na wielu poziomach. Jakby tutaj praca by\u0142a oczywi\u015bcie, tak jak zwykle, od zdefiniowania tego, ju\u017c jakby ta praca si\u0119 zacz\u0119\u0142a i posz\u0142o dalej do\u015b\u0107 dynamicznie, bo ju\u017c wiadomo by\u0142o tak naprawd\u0119, w kt\u00f3rym kierunku i\u015b\u0107 i co si\u0119 na to b\u0119dzie sk\u0142ada\u0142o, wi\u0119c takie wzmocnienie si\u0119, ja my\u015bl\u0119, \u017ce jest tutaj bardzo fajne, wida\u0107 tego efekty.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> \u017be to nie tylko s\u0105 cele twarde, biznesowe, karierowe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Ale te\u017c&#8230; Tak, czasami s\u0105 oczywi\u015bcie, a w\u0142a\u015bnie tutaj mo\u017ce jako\u015b tak oddryfowa\u0142am w tym kierunku tych mi\u0119kkich bardziej, kt\u00f3re s\u0105 mo\u017ce trudniej gdzie\u015b tam&#8230; Trudniej to mo\u017ce nawet jest opisa\u0107, jak kto\u015b nie jest w tym i nie dochodzi do tego, \u017ce tak naprawd\u0119 sedno tkwi w tym, \u017ce ja ju\u017c nie chc\u0119 by\u0107 ch\u0142opkiem roztropkiem, tylko ja chc\u0119 by\u0107 spoko przedsi\u0119biorc\u0105 i czu\u0107 si\u0119 tak i tak by\u0107 postrzeganym. Natomiast oczywi\u015bcie s\u0105 te\u017c kwestie takie bardziej biznesowe, bardziej operacyjne, czyli kto\u015b na przyk\u0142ad chce konkretnie zwi\u0119kszy\u0107 wyniki. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oczywi\u015bcie my dotykamy te\u017c innych warstw, ale kto\u015b przychodzi z takim celem i cz\u0119sto ten cel zostaje. To nie jest tak, \u017ce we zawsze definiujemy go, zmieniamy go na taki bardziej mi\u0119kki. Oczywi\u015bcie po drodze i tak si\u0119 dzieje wiele r\u00f3\u017cnych rzeczy, gdzie ta osoba styka si\u0119 ze swoimi r\u00f3\u017cnymi innymi warstwami, ale takie cele operacyjne oczywi\u015bcie te\u017c s\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Tak puentuj\u0105c nasz\u0105 rozmow\u0119, jakby\u015b mia\u0142a kogo\u015b, kto teraz si\u0119 zastanawia nad tym coachingiem, nad swoim w\u0142asnym \u017cyciem, to jakie pytanie dobrze, \u017ceby kto\u015b sobie zada\u0142, zanim si\u0119 um\u00f3wi z tob\u0105 czy z innym coachem na rozmow\u0119?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Mo\u017ce warto by by\u0142o w\u0142a\u015bnie spojrze\u0107 od tej strony, jak chcia\u0142abym si\u0119 czu\u0107, czyli nie patrz\u0105c na rozwi\u0105zania na zasadzie, gdzie ja chcia\u0142abym pracowa\u0107, tylko nawet jak ja chcia\u0142abym si\u0119 czu\u0107, jak ja bym chcia\u0142a, \u017ceby moje \u017cycie wygl\u0105da\u0142o. I jak zdefiniujesz sobie te elementy, no to zaczynasz my\u015ble\u0107 w tym kierunku, jakie \u015brodki tak naprawd\u0119 mog\u0105 mnie do tego doprowadzi\u0107, ale celem jest poczucie pewnego rodzaju. No i tutaj te\u017c my\u015bl\u0119, \u017ce warto spojrze\u0107 na to z perspektywy tego, czego ja na pocz\u0105tku potrzebuj\u0119. Czy ja na pocz\u0105tku potrzebuj\u0119 terapii, czy ja potrzebuj\u0119 coachingu, czy potrzebuj\u0119 mentoringu, czy doradztwa, bo te\u017c cz\u0119sto po takiej odpowiedzi na takie pytanie, no te\u017c to \u0142atwiej jest gdzie\u015b tam zdefiniowa\u0107. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Czy chodzi o pewnego rodzaju dysfunkcj\u0119 i cierpienie, kt\u00f3re odczuwam codziennie, no to wtedy bardziej terapia. Ja to przynajmniej tak postrzegam, bo cz\u0119sto zadawane jest mi to pytanie w\u0142a\u015bnie, na czym polega r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy terapi\u0105 a coachingiem. No to mo\u017cna by by\u0142o o tym m\u00f3wi\u0107 du\u017co, ale w skr\u00f3cie terapia bardziej si\u0119ga w przesz\u0142o\u015b\u0107 i definiuje \u017ar\u00f3d\u0142a r\u00f3\u017cnych problem\u00f3w, a coaching jest bardziej skupiony na tera\u017aniejszo\u015bci i na przysz\u0142o\u015bci i si\u0119gamy w przesz\u0142o\u015b\u0107 g\u0142\u00f3wnie po zasoby, je\u015bli to robimy, czyli co z tamtego wynik\u0142o, co teraz mo\u017cesz wykorzysta\u0107. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I por\u00f3wnuj\u0105c te dwa rodzaje pracy, to troch\u0119 terapia jest o tym, jak z poziomu poczucia minus pi\u0119\u0107 doj\u015b\u0107 do poziomu zero, tak, \u017ceby uzyska\u0107 jakiego\u015b rodzaju balans, a coaching jest troch\u0119 o tym, jak z poziomu zero wej\u015b\u0107 na poziom plus pi\u0119\u0107, tak, czyli wiem, \u017ce ja mog\u0119 wi\u0119cej, wiem, \u017ce mam potencja\u0142, kt\u00f3rego nie wykorzystuj\u0119, wiem, \u017ce m\u00f3g\u0142bym co\u015b zmieni\u0107, prze\u0142ama\u0107 ten parali\u017c i to troch\u0119 tak, jakby do terapeuty przyj\u015b\u0107 do mechanika i on zagl\u0105da pod mask\u0119 i patrzy, co jest nie tak, a do coacha przyj\u015b\u0107 jak do instruktora jakich\u015b jazd, nie wiem, doskonal\u0105cych twoje techniki prowadzenia samochodu i tak dalej, wi\u0119c bardziej, \u017ceby wnie\u015b\u0107 si\u0119 na kolejny poziom, wi\u0119c ja to tak widz\u0119 przynajmniej.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Wspomnia\u0142e\u015b, \u017ce nie mo\u017ce by\u0107 twoim coachem kto\u015b, kogo dobrze znasz, wi\u0119c ja z przykro\u015bci\u0105 musz\u0119 powiedzie\u0107, \u017ce cho\u0107 chcia\u0142bym, nie mog\u0119 zosta\u0107 twoim klientem coachingowym, bo za du\u017co pewnie by\u0142oby filtr\u00f3w, ale zazdroszcz\u0119 tym wszystkim osobom, kt\u00f3re mog\u0105, bo bardzo mnie inspiruje tw\u00f3j spos\u00f3b dzia\u0142ania i zawsze dlatego z przekonaniem i z powodzeniem ci\u0119 polecam osobom, kt\u00f3re my\u015bl\u0105, \u017ce potrzebuj\u0105 mentoringu, a tak naprawd\u0119 szukaj\u0105 coachingu. Jak\u0105 rzecz chcia\u0142by\u015b doda\u0107, bo mo\u017ce o co\u015b ci\u0119 nie zapyta\u0142em, mo\u017ce warto, \u017ceby\u015b jeszcze co\u015b doda\u0142, zanim zamkniemy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> My\u015bl\u0119, \u017ce teraz kwestia, kt\u00f3ra mo\u017ce ciekawi\u0107 wiele os\u00f3b, to jest to, czy AI zast\u0105pi coaching. No i to jest, my\u015bl\u0119, \u017ce rzeczywi\u015bcie, my\u015bl\u0119, \u017ce nie mo\u017cna tego ignorowa\u0107 i nale\u017cy na to spojrze\u0107 sensownie, wi\u0119c ja uwa\u017cam, \u017ce nie. Oczywi\u015bcie, by\u0142abym pewnie mo\u017ce uznana za nieobiektywn\u0105 tutaj, ale s\u0105 na to badania. W\u0142a\u015bnie tutaj, wracaj\u0105c do tego, co powiedzieli\u015bmy na pocz\u0105tku, ta relacja jest na tyle wa\u017cna, to ona jest tym game changerem, to ona tak naprawd\u0119 jest gwarantem tego, czy potencja\u0142em tego, jakie mo\u017cemy osi\u0105gn\u0105\u0107 rezultaty. Natomiast to nie jest tak, znaczy ja uwa\u017cam, \u017ce w AI tkwi potencja\u0142 jako tworzenia sobie takiego ci\u0105g\u0142ego \u015brodowiska rozwoju mi\u0119dzy sesjami, bo mi\u0119dzy sesjami jest przerwa, kt\u00f3ra trwa oko\u0142o dw\u00f3ch, trzech tygodni i ona nie jest na to, \u017ceby to osiad\u0142o, tylko na to, \u017ceby dzia\u0142a\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> I teraz z wykorzystaniem narz\u0119dzi AI-owych tak naprawd\u0119 mo\u017cna pog\u0142\u0119bi\u0107 r\u00f3\u017cne tematy. Ju\u017c nie m\u00f3wi\u0119 o researchu, ale mo\u017cna nawet, je\u015bli m\u00f3wimy na przyk\u0142ad o problemach w relacjach, wzmocnieniu si\u0119 w relacjach z kim\u015b, mo\u017cna nawet, jest oczywi\u015bcie niesko\u0144czone s\u0105 mo\u017cliwo\u015bci tutaj, ale jedn\u0105 z nich jest na przyk\u0142ad przeprowadzenie jakiej\u015b symulacji rozmowy z kim\u015b, tak, wi\u0119c mo\u017cemy przyj\u015b\u0107 na kolejn\u0105 sesj\u0119 ju\u017c po pracy w\u0142asnej, kt\u00f3ra ju\u017c pog\u0142\u0119bia tak naprawd\u0119, czy dok\u0142ada si\u0119 do przepracowywania r\u00f3\u017cnych temat\u00f3w, wi\u0119c z tej perspektywy uwa\u017cam, \u017ce coaching mo\u017ce by\u0107 troch\u0119 wspomagany przez AI, \u017ceby to ci\u0105g\u0142e \u015brodowisko rozwoju tworzy\u0107, ale jestem przekonana, \u017ce nie zast\u0105pi tej relacji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> Zreszt\u0105, je\u015bli chodzi o skuteczno\u015b\u0107 coachingu z AI, to jest tylko jeden obszar, w kt\u00f3rym on odnosi podobne rezultaty jak coaching z cz\u0142owiekiem i jest to obszar w\u0142a\u015bnie operacyjny, czyli tam, gdzie m\u00f3wimy o konkretnych celach operacyjnych, typu w\u0142a\u015bnie podniesienie wynik\u00f3w firmy, zadaniach pewnego rodzaju, gdzie on mo\u017ce by\u0107 takim towarzyszem do tego, \u017ceby nam zmienia\u0107, rozbija\u0107 te cele na mniejsze, \u017ceby nas pingowa\u0107, mo\u017cemy z nim robi\u0107 check-iny codziennie, mo\u017cemy ustawi\u0107 to na r\u00f3\u017cne sposoby, tak, \u017ceby takie cele osi\u0105ga\u0107, natomiast nie w tych g\u0142\u0119bszych, g\u0142\u0119bszej zmianie, kt\u00f3ra w d\u0142u\u017cszej perspektywie w\u0142a\u015bnie dzia\u0142a najlepiej.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Super. Bardzo Ci dzi\u0119kuj\u0119, \u017ce zdecydowa\u0142a\u015b si\u0119 za moj\u0105 namow\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Ja te\u017c Ci dzi\u0119kuj\u0119. Nie by\u0142o to \u0142atwe, \u017ceby to zorganizowa\u0107, ale ciesz\u0119 si\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Ciesz\u0119 si\u0119, \u017ce si\u0119 znowu spotkali\u015bmy te\u017c tutaj. Poprzednie odcinki cieszy\u0142y si\u0119 du\u017cym powodzeniem. Ciekaw jestem, jak ten. Je\u017celi kto\u015b dos\u0142ucha\u0142 do tego momentu, to mo\u017ce zrobi\u0107 dwie rzeczy. Jedn\u0105, mo\u017ce napisa\u0107 swoje pytanie do Martyny pod filmem, a Martyna nie odpowie. Drugie, to mo\u017ce te\u017c napisa\u0107 po prostu s\u0142owo &#8222;coaching&#8221; i to nam potwierdzi, \u017ce rzeczywi\u015bcie ten odcinek zosta\u0142 wys\u0142uchany do ko\u0144ca ze zrozumieniem. Dzi\u0119kuj\u0119 Ci bardzo za ten czas i nie m\u00f3wi\u0119 Ci do widzenia, bo wyje\u017cd\u017camy st\u0105d razem, ale dzi\u0119kuj\u0119 wszystkim s\u0142uchaczom i widzom za to, \u017ce nas wys\u0142uchali i \u017cycz\u0119 wspania\u0142ych efekt\u00f3w w pracy z coachem.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Ja te\u017c Tobie bardzo dzi\u0119kuj\u0119 i teraz na wizji r\u00f3wnie\u017c gratuluj\u0119 Ci\u0119 tego wspania\u0142ego medalu, tego osi\u0105gni\u0119cia, kt\u00f3re Ci\u0119 bardzo wiele kosztowa\u0142o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Tego medalu. Dzi\u0119kuj\u0119 bardzo. Robota zrobiona.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Martyna Albrecht:<\/strong> Dzi\u0119ki.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht:<\/strong> Partnerem podcastu jest Albrecht &amp; Partners. Mentoring strategiczny, wsparcie w zarz\u0105dzaniu i executive coaching.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Masz sukcesy i pouk\u0142adane \u017cycie, a mimo to czujesz, \u017ce utkn\u0105\u0142e\u015b w martwym punkcie? Dowiedz si\u0119, dlaczego tradycyjne metody zawodz\u0105 tam, gdzie potrzebna jest g\u0142\u0119boka zmiana perspektywy i \u201euwa\u017cno\u015b\u0107 laserowa\u201d. Sprawd\u017a, jak przesta\u0107 sabotowa\u0107 w\u0142asne wyniki i przej\u015b\u0107 z roli wykonawcy do stratega, odblokowuj\u0105c potencja\u0142 sw\u00f3j i ca\u0142ej firmy. Martyna Albrecht &#8211; certyfikowany coach ICC, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":123464,"featured_media":8232,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[209,171,204],"class_list":["post-8229","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast","tag-agencja","tag-ai","tag-marketing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8229","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/123464"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8229"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8229\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8265,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8229\/revisions\/8265"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8232"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8229"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8229"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8229"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}