{"id":7908,"date":"2025-10-31T17:00:00","date_gmt":"2025-10-31T16:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/albrechtpartners.com\/?p=7908"},"modified":"2025-10-31T18:22:16","modified_gmt":"2025-10-31T17:22:16","slug":"maciej-filipkowski","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/maciej-filipkowski\/","title":{"rendered":"Jak osi\u0105gn\u0105\u0107 wolno\u015b\u0107 finansow\u0105 i zaprojektowa\u0107 \u017cycie na w\u0142asnych zasadach? Zdradza by\u0142y prezes korpo."},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tYouTube<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tSpotify<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tApple Podcasts<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\n

Z\u0142o\u017cy\u0142 wypowiedzenie, dosta\u0142 70% podwy\u017cki\u2026 i mimo wszystko odszed\u0142. Dlaczego kto\u015b, kto \u201ema wszystko\u201d, postanawia sprawdzi\u0107, ile jest wart ju\u017c poza stref\u0105 komfortu? To pe\u0142na refleksji rozmowa o momentach, kt\u00f3re na pierwszy rzut oka nie wygl\u0105daj\u0105 jak sukces, a z czasem okazuj\u0105 si\u0119 jego pocz\u0105tkiem. Odkryj, co tak naprawd\u0119 znaczy kontrola i co si\u0119 dzieje, gdy wreszcie naprawd\u0119 masz wyb\u00f3r.<\/h2>\n\n\n\n

W najnowszym odcinku Greg Albrecht Podcast<\/strong> go\u015bciem jest Maciej Filipkowski<\/strong> \u2013 inwestor, mentor i prowadz\u0105cy audycji Zaprojektuj Swoje \u017bycie<\/em>. Tym razem zagl\u0105damy za kulisy kariery cz\u0142owieka, kt\u00f3ry po latach w korporacji \u2013 m.in. jako CEO Dell \u2013 postanowi\u0142 wszystko przewarto\u015bciowa\u0107. Zamiast przyj\u0105\u0107 70-procentow\u0105 podwy\u017ck\u0119, zdecydowa\u0142 si\u0119 odej\u015b\u0107 po czasie. Dlaczego kto\u015b, kto osi\u0105gn\u0105\u0142 zawodowy sufit, \u015bwiadomie z niego schodzi?<\/p>\n\n\n\n

W rozmowie Maciej Filipkowski szczerze m\u00f3wi o cenie sukcesu, o b\u0142\u0119dach, kt\u00f3re kosztowa\u0142y miliony, i o tym, dlaczego warto czasem pozwoli\u0107 sobie na niewiedz\u0119. To historia o cz\u0142owieku, kt\u00f3ry po 37 inwestycjach nauczy\u0142 si\u0119, \u017ce najwi\u0119ksza wolno\u015b\u0107 zaczyna si\u0119 tam, gdzie ko\u0144czy si\u0119 ego. Us\u0142ysz, czym jest \u201etestowanie sufit\u00f3w\u201d, jak wygl\u0105da rozmowa z samym sob\u0105 po latach presji wynik\u00f3w i co znaczy odpu\u015bci\u0107 kontrol\u0119 w \u015bwiecie, kt\u00f3ry ci\u0105gle ka\u017ce przyspiesza\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Z odcinka dowiesz si\u0119:<\/p>\n\n\n\n

\u25ab\ufe0f Dlaczego Maciej Filipkowski odrzuci\u0142 70% podwy\u017cki i po czasie postanowi\u0142 odej\u015b\u0107? \u25ab\ufe0f Czym jest \u201etestowanie sufit\u00f3w\u201d i jak zrozumie\u0107, gdzie ko\u0144czy si\u0119 Twoja strefa komfortu.
\u25ab\ufe0f Jakie b\u0142\u0119dy pope\u0142ni\u0142 jako inwestor i co nauczy\u0142o go 37 startup\u00f3w, z kt\u00f3rych cz\u0119\u015b\u0107 upad\u0142a.
\u25ab\ufe0f Dlaczego akceptacja niewiedzy mo\u017ce zmniejszy\u0107 stres i przynie\u015b\u0107 spok\u00f3j w decyzjach biznesowych.
\u25ab\ufe0f Jak s\u0142abo\u015bci mog\u0105 sta\u0107 si\u0119 Twoj\u0105 najwi\u0119ksz\u0105 si\u0142\u0105 \u2013 i co naprawd\u0119 znaczy \u201eTw\u00f3j garb to Tw\u00f3j \u017cagiel\u201d.
\u25ab\ufe0f Czym r\u00f3\u017cni si\u0119 wolno\u015b\u0107 od ucieczki i dlaczego kontrola cz\u0119sto jest tylko iluzj\u0105.
\u25ab\ufe0f Jak po\u0142\u0105czy\u0107 ego z empati\u0105 i prowadzi\u0107 zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry dzia\u0142a z sensem, nie z l\u0119ku.
\u25ab\ufe0f Jak wygl\u0105da prawdziwa zmiana, kiedy sukces to ju\u017c nie cel, a punkt wyj\u015bcia.<\/p>\n\n\n\n

\ud83c\udf99\ufe0f Pos\u0142uchaj #337 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak osi\u0105gn\u0105\u0107 wolno\u015b\u0107 finansow\u0105 i zaprojektowa\u0107 \u017cycie na w\u0142asnych zasadach? Zdradza by\u0142y prezes korpo.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Partnerzy Greg Albrecht Podcast:<\/strong>https:\/\/youtu.be\/gtEn_c9ysJk<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Formeds<\/strong> \u2013 Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoj\u0105 wydajno\u015b\u0107, form\u0119 i samopoczucie z pomoc\u0105 wysokiej klasy polskich produkt\u00f3w ze 100% czystym sk\u0142adem, optymalnymi dawkami sk\u0142adnik\u00f3w aktywnych i jako\u015bci potwierdzonej przez niezale\u017cne laboratoria.https:\/\/youtu.be\/gtEn_c9ysJk<\/a><\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udc49 formeds.pl\/greg<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wspieraj\u0105c naszych partner\u00f3w, wspierasz rozw\u00f3j podcastu!<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Transkrypcja:<\/h2>\n\n\n\n

(Transkrypcja jest generowana automatycznie, mo\u017ce zawiera\u0107 drobne b\u0142\u0119dy<\/em>)<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Prawie zszed\u0142em i przez cztery dni ratowali mi \u017cycie. O drugim dowiadujemy si\u0119 w momencie, kiedy zdajemy sobie spraw\u0119, \u017ce mamy ju\u017c tylko jedno \u017cycie.<\/p>\n\n\n\n

Tam dosta\u0142em 70% podwy\u017cki, a o takich podwy\u017ckach w korpo s\u0142yszy si\u0119 rzadko. No dobra, ale co ja sobie teraz na wizyt\u00f3wce napisz\u0119? Jeden biznes nie wypali\u0142, stracili\u015bmy wszystkie pieni\u0105dze, ale doszli\u015bmy do takiego momentu, \u017ce osi\u0105gn\u0105\u0142em t\u0119 niezale\u017cno\u015b\u0107 finansow\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Zrozumiemy, \u017ce te garby to tak naprawd\u0119 s\u0105 zajebiste \u017cagle, tylko trzeba je na wiatr wystawi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Zaprojektuj swoje \u017cycie. Pytanie, czy to jest w og\u00f3le mo\u017cliwe?<\/p>\n\n\n\n

Partnerem podcastu jest Albrecht & Partners \u2014 mentoring strategiczny, wsparcie w zarz\u0105dzaniu oraz executive coaching. Formec, producent suplement\u00f3w o 100% czystym sk\u0142adzie. Z kodem GREG20 zam\u00f3w z 20% rabatem na formec.pl.<\/p>\n\n\n\n

Dzi\u015b w Grek Albrecht Podcast go\u015bci Maciej Filipkowski \u2014 inwestor, a tak\u017ce tw\u00f3rca audycji \u201eZaprojektuj swoje \u017cycie\u201d. Cze\u015b\u0107, Maciek!<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Cze\u015b\u0107, tak jak w audycji \u2014 nie.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Dok\u0142adnie, wielkie cze\u015b\u0107. Zaprojektuj swoje \u017cycie \u2014 ja te\u017c si\u0119 nad tym zastanawiam. To jest te\u017c mega przewrotny tytu\u0142, prawda? W\u0142a\u015bnie, pytanie, czy to jest w og\u00f3le mo\u017cliwe.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Jest takie pi\u0119kne niemieckie s\u0142owo: \u201ejajne\u201d.<\/p>\n\n\n\n

I tak, i nie. Moim zdaniem jest to mo\u017cliwe, je\u017celi nie b\u0119dziesz d\u0105\u017cy\u0142 do konkretnego punktu, tylko obierzesz sobie kierunek, tak jak przy \u017ceglowaniu. Nie p\u0142yniesz do latarni, bo gdyby\u015b p\u0142yn\u0105\u0142 na latarni\u0119, to rozbi\u0142by\u015b si\u0119 na ska\u0142ach. Tylko obierasz kierunek, dop\u0142ywasz do jakiego\u015b punktu, a potem zmieniasz ten kierunek. I ja to nazywam wektorami \u2014 moim kierunkiem by\u0142o osi\u0105gni\u0119cie wysokiego statusu w du\u017cych firmach.<\/p>\n\n\n\n

Przyjecha\u0142em do Polski ze Stan\u00f3w, podobnie jak ty, w 1997 roku. Zobaczy\u0142em w jakim\u015b czasopi\u015bmie biznesowym \u2014 ju\u017c nie pami\u0119tam, co wtedy by\u0142o \u2014 \u017ce Telekomunikacja Polska jest najwi\u0119ksz\u0105 polsk\u0105 firm\u0105. Powiedzia\u0142em sobie, \u017ce za 10 lat b\u0119d\u0119 prezesem, maj\u0105c wtedy 27, 28, 29 lat. I tak sobie my\u015bla\u0142em: \u201eNo dobra, to to zrobi\u0119\u201d. Na szcz\u0119\u015bcie nie wyszed\u0142em w telekomunikacji, ale rzeczywi\u015bcie 9 lat p\u00f3\u017aniej by\u0142em szefem Della na Polsk\u0119, a potem na Europ\u0119 \u015arodkowo-Wschodni\u0105. Taki kierunek mo\u017cesz obra\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Po przeczytaniu \u201eBogatego ojca, biednego ojca\u201d Kiyosakiego stwierdzi\u0142em, \u017ce chc\u0119 by\u0107 niezale\u017cny finansowo. To zaj\u0119\u0142o mi du\u017co czasu, bo ta ksi\u0105\u017cka jest bardzo teoretyczna. Brakuje tam praktycznych wskaz\u00f3wek, jak wa\u017cne s\u0105 zwierz\u0119ta \u2014 to metafora, kt\u00f3r\u0105 Kiyosaki stosuje. Pojawi\u0142 si\u0119 jednak Tim Ferriss, kt\u00f3ry powiedzia\u0142: \u201eWiesz, u\u017cywaj skr\u00f3t\u00f3w, cheat\u00f3w, r\u00f3\u017cnych trik\u00f3w\u201d. On z tym swoim \u201e4-godzinnym tygodniem pracy\u201d robi\u0142 r\u00f3\u017cne rzeczy, po prostu szuka\u0142 dziur w systemie.<\/p>\n\n\n\n

Stwierdzi\u0142em, \u017ce te\u017c tak zrobi\u0119 i zacz\u0105\u0142em kombinowa\u0107. Fascynowali mnie znajomi, kt\u00f3rzy inwestowali. Uda\u0142o mi si\u0119 z grup\u0105 ludzi zainwestowa\u0107 w jedn\u0105 firm\u0119, w drug\u0105, w trzeci\u0105. Jeden biznes nie wypali\u0142 \u2014 straci\u0142em wszystkie pieni\u0105dze. Drugi biznes jest jednym z g\u0142\u00f3wnych, kt\u00f3re obecnie prowadz\u0119. Trzeci wyszli\u015bmy na zero plus, bo co\u015b si\u0119 pochachm\u0119ci\u0142o. Mia\u0142em jeszcze czwarty, ale przyjaciele bardzo mnie wtedy okradli, co wysz\u0142o na jaw po latach.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c to jest troch\u0119 tak, \u017ce to niewa\u017cne, \u017ce trzy rzeczy nie wysz\u0142y. Ta jedna wysz\u0142a i da\u0142a mi wiar\u0119 w siebie, \u017ce jestem w stanie to robi\u0107. Potem zacz\u0105\u0142em te\u017c szuka\u0107 startup\u00f3w i pomaga\u0107 ludziom odpala\u0107 firmy. Niekt\u00f3re wysz\u0142y, inne nie. Du\u017co wi\u0119cej nie wysz\u0142o. Ale doszed\u0142em do momentu, w kt\u00f3rym osi\u0105gn\u0105\u0142em niezale\u017cno\u015b\u0107 finansow\u0105.<\/p>\n\n\n\n

U Kiyosakiego jest to du\u017ce k\u00f3\u0142ko i ma\u0142e k\u00f3\u0142ko. Gdy jeste\u015b na ma\u0142ym k\u00f3\u0142ku, co miesi\u0105c pobierasz wyp\u0142at\u0119 i zasuwasz do pracy. Gdy jeste\u015b na du\u017cym k\u00f3\u0142ku, tw\u00f3j doch\u00f3d pasywny pokrywa koszty \u017cycia. Ja doszed\u0142em do oko\u0142o 80% koszt\u00f3w \u017cycia pokrywanych z dochodu pasywnego. M\u00f3wi\u0119 sobie: \u201eJu\u017c jest nie\u017ale, obni\u017c\u0119 sobie troch\u0119 tempo i wyjd\u0119\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Bo opr\u00f3cz tego, \u017ce chcia\u0142em mie\u0107 karier\u0119 i niezale\u017cno\u015b\u0107 finansow\u0105, chcia\u0142em te\u017c mie\u0107 du\u017co czasu. I to by\u0142o najciekawsze \u2014 nagle okazuje si\u0119, \u017ce spotykasz si\u0119 z w\u0142asnym ego w momencie, kiedy wychodzisz z bardzo wysokiego stanowiska w zacnej korporacji, jak\u0105 jest Dell. Zwalniasz si\u0119, a w ci\u0105gu 48 godzin korporacja reaguje, daj\u0105c ci awans, na kt\u00f3ry czeka\u0142e\u015b 10 lat i kt\u00f3rego nie by\u0142e\u015b w stanie dosta\u0107 \u2014 jakie\u015b tam opcje na akcje, podwy\u017ck\u0119 i tak dalej. M\u00f3wisz: \u201eOkej, to zostan\u0119\u201d. Ale ta energia wystarczy\u0142a na p\u00f3\u0142 roku.<\/p>\n\n\n\n

Zwalniasz si\u0119 ju\u017c naprawd\u0119. Pami\u0119tam ten moment, kiedy jeszcze nie potrafi\u0142em mie\u0107 dyskusji z w\u0142asnym ego. My\u015bl\u0119 sobie: \u201eNo dobra, ale co teraz b\u0119dzie na wizyt\u00f3wce? Kim ja b\u0119d\u0119?\u201d Bo wizyt\u00f3wka by\u0142a wtedy tak wa\u017cna, \u017ce to, co na niej by\u0142o, definiowa\u0142o mnie. Teraz to jest dla mnie abstrakcyjne, ale wtedy to by\u0142o kluczowe.<\/p>\n\n\n\n

Wtedy pojawi\u0142 si\u0119 headhunter, kt\u00f3ry zaprosi\u0142 mnie do Samsunga. To te\u017c by\u0142a fajna przygoda, ale du\u017co kr\u00f3tsza. \u015amiej\u0119 si\u0119, \u017ce gdybym wtedy poszed\u0142 do Google czy Microsoftu \u2014 firm bardziej ameryka\u0144skich, z kultur\u0105, kt\u00f3r\u0105 rozumia\u0142em \u2014 by\u0107 mo\u017ce zosta\u0142bym tam d\u0142ugo. A \u017ce trafi\u0142em do korporacji o bardzo r\u00f3\u017cnej kulturze, do kt\u00f3rej nie przywyk\u0142em, to by\u0142o jak ubranie ciuch\u00f3w, kt\u00f3re nie do ko\u0144ca pasuj\u0105. Mo\u017cesz si\u0119 nimi chwil\u0119 ponosi\u0107, ale w ko\u0144cu musisz je zdj\u0105\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Postanowi\u0142em wi\u0119c odej\u015b\u0107, ale te\u017c przepracowa\u0142em swoje ego i tego typu rzeczy. I to by\u0142o to. Potem znalaz\u0142em si\u0119 w bardzo ciekawym miejscu \u2014 bo gdy ju\u017c finanse si\u0119 zgadzaj\u0105 (co potem okaza\u0142o si\u0119 nieprawd\u0105 i zrobi\u0142 si\u0119 jeden wielki dyzaster), mo\u017cesz robi\u0107 wszystko. Ale wszystko to jest nic.<\/p>\n\n\n\n

Przez 4-5 lat szuka\u0142em swojej drogi. Robi\u0142em konsultacje dla ludzi, by\u0142em w kilku radach nadzorczych, poszed\u0142em na super kurs na INSEAD dla cz\u0142onk\u00f3w rad nadzorczych na poziomie europejskim. Du\u017co rzeczy robi\u0142em, mi\u0119dzy innymi je\u017adzi\u0142em do Sosnowca. Czyta\u0142em te\u017c, jak dzia\u0142a Gary Vee, bo media zawsze mnie interesowa\u0142y.<\/p>\n\n\n\n

Postanowi\u0142em zrobi\u0107 podcast, bo wtedy by\u0142 czas podcast\u00f3w \u2014 to by\u0142 2019 rok, ty odpala\u0142e\u015b sw\u00f3j chyba w 2018. To by\u0142o bardzo zbie\u017cne. Podszed\u0142em do tego bardzo systematycznie: poczyta\u0142em du\u017co ksi\u0105\u017cek, mi\u0119dzy innymi Micha\u0142a ksi\u0105\u017ck\u0119, ale te\u017c spotka\u0142em si\u0119 z kilkoma osobami, kt\u00f3re ju\u017c to robi\u0142y, mi\u0119dzy innymi z tob\u0105. My\u015bmy si\u0119 chyba poznali na Powi\u015blu, latem, gdzie zrobi\u0142em z tob\u0105 takie pre-interview o tym, co to znaczy by\u0107 podcasterem. Nie wiem, czy pami\u0119tasz t\u0119 rozmow\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Pami\u0119tam, pami\u0119tam bardzo dobrze, tak.
Maciej Filipkowski: Tak, taki \u0142a\u0144cuszek. Powiedz mi, o co tam naprawd\u0119 chodzi. Jak masz stron\u0119, czy u\u017cywasz wtedy Sprickera do wzi\u0119cia, Anchor i czego\u015b jeszcze? Do tego si\u0119 przygotowa\u0142em. To by\u0142o te\u017c niesamowite, bo cz\u0142owiek si\u0119 ba\u0142 \u2014 chyba spotkali\u015bmy si\u0119 latem.<\/p>\n\n\n\n

Ja przez p\u00f3\u0142 roku przygotowywa\u0142em si\u0119 do tego, \u017ceby odpali\u0107 podcast i zrobi\u0107 to naprawd\u0119 dobrze. Mia\u0142em jeszcze etatowe, korporacyjne my\u015blenie. Mia\u0142em dziewczyn\u0119, kt\u00f3ra mi pomaga\u0142a, a Marta w\u015br\u00f3d nas si\u0119 odwali\u0142a. Maciek, Maciek, albo nagrywasz w przysz\u0142ym tygodniu i zaczynasz, albo ja ju\u017c mam tego do\u015b\u0107, bo po prostu od p\u00f3\u0142 roku siedzia\u0142em, wykleja\u0142em g\u0105bk\u0105 \u015bciany w biurze, zdejmowa\u0142em te g\u0105bki, dobiera\u0142em inne, testowa\u0142em r\u00f3\u017cne mikrofony \u2014 wszystko po to, \u017ceby nie zacz\u0105\u0107. Okaza\u0142o si\u0119 jednak, \u017ce to by\u0142o dla mnie wa\u017cne, je\u015bli chodzi o projektowanie \u017cycia, bo da\u0142o mi co\u015b, czego brakowa\u0142o mojemu ego, czego nie wiedzia\u0142em. Mam potrzeb\u0119 bycia na scenie \u2014 jako szef 27 kraj\u00f3w du\u017cej korporacji, kiedy wchodzisz do sali konferencyjnej, ludzie ci\u0119 znaj\u0105. Jako mikroprzedsi\u0119biorca, kt\u00f3ry pomaga innym firmom, inwestuje i tak dalej, wchodzisz do sali i nikt nie zauwa\u017ca, \u017ce wszed\u0142e\u015b. I z jakiego\u015b powodu tego potrzebowa\u0142em. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce podcast to za\u0142atwi\u0142, zupe\u0142nie przez przypadek, w tle. Rozmowy z w\u0142asnym ego bardzo pomagaj\u0105 w projektowaniu \u017cycia.<\/p>\n\n\n\n

Pytanie brzmi: ilu siebie masz w sobie? Zazwyczaj s\u0105 to dwie osoby, bo dialog wymaga dw\u00f3ch stron. Z wiekiem tego dialogu jest coraz mniej, bo ju\u017c si\u0119 przyzwyczajasz, co druga strona powie, wi\u0119c mo\u017cesz to zignorowa\u0107 albo si\u0119 ucieszy\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Jest taka zasada: „Never take yourself so goddamn seriously” \u2014 czyli nie bierz siebie zbyt powa\u017cnie. Rozmawiali\u015bmy o tym w rozmowie nagrywanej w „Zaprojektuj swoje \u017cycie”, \u017ce w \u017cyciu jest bardzo ma\u0142o powa\u017cnych rzeczy. Mo\u017cesz podj\u0105\u0107 decyzj\u0119 \u2014 je\u015bli nie ma zagro\u017cenia zdrowia, \u015bmierci i podobnych sytuacji \u2014 i jest okej, je\u015bli ta decyzja b\u0119dzie z\u0142a. Stracisz troch\u0119 pieni\u0119dzy, czasu albo jaki\u015b kawa\u0142ek relacji. U mnie te rozmowy polegaj\u0105 na pytaniu: „Macieju, czego ty chcesz?” Tak by\u0142o do trzydziestki, czterdziestki. Teraz s\u0105 takie rozmowy: „Macieju, kim ty chcia\u0142by\u015b jeszcze by\u0107?” I to jest bardzo ciekawe.<\/p>\n\n\n\n

Jestem teraz w bardzo ciekawym miejscu w swoim \u017cyciu. Wydaje mi si\u0119, \u017ce osi\u0105gn\u0105\u0142em wszystko, co sobie zaplanowa\u0142em i wymarzy\u0142em. Moja bucket list jest pusta. Mam wi\u0119c teraz dyskusj\u0119: kim jeszcze chcia\u0142bym by\u0107? Albo kim jestem teraz w por\u00f3wnaniu z tym, kim chcia\u0142bym by\u0107 przez nast\u0119pne dwie, trzy dekady \u2014 bo tyle pewnie mi zosta\u0142o. Na pewno chc\u0119 aktywnie pracowa\u0107, ale nie tylko po to, by zarabia\u0107 ekonomicznie, lecz by by\u0107 zaj\u0119tym, a z tego powinna powsta\u0107 jaka\u015b ekonomia.<\/p>\n\n\n\n

I tutaj jest audycja. Dochodz\u0119 do pytania, kim chcia\u0142bym by\u0107. Na pewno chcia\u0142bym by\u0107 fajnym ojcem. Od pi\u0119tnastu, mo\u017ce dwudziestu lat staram si\u0119 by\u0107 fajnym ojcem \u2014 cokolwiek to znaczy. Bo wcze\u015bniej po prostu by\u0142em ojcem. Dzieciaki si\u0119 urodzi\u0142y i tak dalej.<\/p>\n\n\n\n

Teraz chc\u0119 by\u0107 fajnym ojcem. Bycie fajnym ojcem dla dwulatka czy czterolatki jest inne ni\u017c bycie fajnym ojcem dla trzydziestokilkulatka na przededniu bardzo powa\u017cnych decyzji \u017cyciowych: gdzie pracowa\u0107, z kim \u017cy\u0107 i czy mie\u0107 dzieci. To s\u0105 trzy najwa\u017cniejsze decyzje, kt\u00f3re podejmujemy w \u017cyciu.<\/p>\n\n\n\n

Pierwsza: gdzie \u2014 czyli gdzie b\u0119dziemy mieszkali. To, czy b\u0119dziesz w Kalifornii, czy w Warszawie, robi ogromn\u0105 r\u00f3\u017cnic\u0119 we wszystkim. Druga: z kim \u2014 czy dobierzesz sobie w\u0142a\u015bciwego partnera lub partnerk\u0119. Trzecia: co b\u0119dziesz robi\u0107. To kszta\u0142tuje dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t procent naszego \u017cycia. To s\u0105 zupe\u0142nie inne rozmowy.<\/p>\n\n\n\n

Jedn\u0105 z rzeczy, kt\u00f3re chc\u0119 robi\u0107, jest by\u0107 fajnym ojcem i fajnym partnerem. By\u0107 zdrowym facetem, przede wszystkim zdrowym ojcem dla moich najm\u0142odszych dzieci. Podobnie jak ty, mam bli\u017ani\u0119ta, kt\u00f3re maj\u0105 prawie dziewi\u0119\u0107 lat. Chcia\u0142bym zata\u0144czy\u0107 na ich weselu, a to jeszcze dwadzie\u015bcia lat. Zbli\u017cam si\u0119 do wieku, w kt\u00f3rym statystycznie mam wi\u0119ksze ni\u017c mniejsze szanse, \u017ce ju\u017c nie do\u017cyj\u0119. \u017bycie mo\u017cna projektowa\u0107, a z ego mo\u017cna rozmawia\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Jestem w takim miejscu, \u017ce wiem, kim jestem i co dzia\u0142a. Mam spo\u0142eczno\u015b\u0107 dojrza\u0142ych przedsi\u0119biorc\u00f3w Masterhuba, gdzie jest nas prawie osiemdziesi\u0119ciu. Mog\u0119 pomaga\u0107 m\u0119\u017cczyznom, kt\u00f3rzy id\u0105 podobn\u0105 drog\u0105: zak\u0142adaj\u0105 firm\u0119, rozwijaj\u0105 j\u0105, maj\u0105 rodziny. Potem okazuje si\u0119, \u017ce rodziny s\u0105 wa\u017cne, a biznes \u2014 trzeba balansowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

S\u0105 decyzje do podj\u0119cia: czy sprzeda\u0107 firm\u0119, czy nie, i tak dalej. To jest moje miejsce na ziemi \u2014 czuj\u0119, \u017ce jestem potrzebny i potrafi\u0119 to zrobi\u0107. Rzeczywi\u015bcie chyba pomagam. Ale ci\u0105gle nie wiem, kim chc\u0119 by\u0107. Chcia\u0142bym mie\u0107 du\u017co wolnego czasu. Moj\u0105 przyjemno\u015bci\u0105 jest patrzenie na zach\u00f3d s\u0142o\u0144ca nad oceanem czy budzenie si\u0119 rano i nie\u015bpieszny poranek. Ale, kurcz\u0119, jak masz ma\u0142e dzieci, to nie ma nie\u015bpiesznego poranka, bo trzeba je zawie\u017a\u0107. Jak masz trening co rano, to nie ma nie\u015bpiesznego poranka. Jak masz nagrania dwa, trzy razy w tygodniu, masterminda raz czy dwa razy w tygodniu, to nagle okazuje si\u0119, \u017ce kalendarz jest napi\u0119ty. Co jest fajne, ale gdzie jest miejsce dla Macieja?<\/p>\n\n\n\n

Zaakceptowa\u0142em to, \u017ce jestem w miejscu „nie wiem” i wtedy ca\u0142e ci\u015bnienie spad\u0142o. Bo z miejsca „nie wiem” kiedy\u015b wyjd\u0119, je\u015bli si\u0119 nie b\u0119d\u0119 \u015bpieszy\u0142.<\/p>\n\n\n\n

Przepraszam, mia\u0142e\u015b pytanie, a ja nie da\u0142em ci wej\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Nie, nie. To zbudowa\u0142o troch\u0119 szerszy kontekst tego, i w\u0142a\u015bnie z\u0142apa\u0142em si\u0119 na tym, co m\u00f3wisz. Z jednej strony lubisz te wszystkie aktywno\u015bci i robienie r\u00f3\u017cnych rzeczy, ale z drugiej strony m\u00f3wisz, \u017ce chcia\u0142by\u015b le\u017ce\u0107 i ogl\u0105da\u0107 wsch\u00f3d s\u0142o\u0144ca.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Tak ile mo\u017cna le\u017ce\u0107 i pi\u0107 drinki z t\u0105 palemk\u0105? Po pierwsze, ja ju\u017c nie pij\u0119 alkoholu. Nie da si\u0119 za d\u0142ugo.<\/p>\n\n\n\n

Pi\u0107 alkoholu? Nie, le\u017ce\u0107 i nic nie robi\u0107 \u2014 \u017ce zaczniesz gnu\u015bni\u0107. Ja mia\u0142em takie do\u015bwiadczenie \u017cyciowe, \u017ce kiedy\u015b spotka\u0142em bardzo dobrych znajomych, przyjaci\u00f3\u0142, kt\u00f3rzy mieszkaj\u0105 w bardzo luksusowym miejscu pod Warszaw\u0105 i tak dalej. Pojecha\u0142em do nich na \u015bniadanie, na kaw\u0119, porozmawia\u0107. Sprzedali biznes, naprawd\u0119 im super wysz\u0142o. Dzieciaki posz\u0142y do super uniwersytet\u00f3w, znikn\u0119\u0142y z domu.<\/p>\n\n\n\n

Oni s\u0105 w domu i my mamy od 11 do 15 dyskusj\u0119, gdzie p\u00f3j\u015b\u0107 na lunch. To jest \u017cyciowa dyskusja przez cztery godziny \u2014 jak\u0105 restauracj\u0119 wybra\u0107. Ja tak siedz\u0119 i m\u00f3wi\u0119: nie, ja nie chc\u0119 mie\u0107 takich problem\u00f3w, kt\u00f3re urastaj\u0105 do rangi wielkiej decyzji, bo to jest, no to jak nie p\u00f3jd\u0119 tutaj, to p\u00f3jd\u0119 tam jutro, nie? Oczywi\u015bcie warto dobrze wybra\u0107 to, gdzie zjesz, bo jest do\u015bwiadczenie i tak dalej. Warto wybra\u0107, z kim zjesz i tak dalej. Warto dba\u0107 o to, co jesz. Ale bez przesady \u2014 czterogodzinna dyskusja bez podj\u0119cia decyzji mnie wyko\u0144czy\u0142a. Powiedzia\u0142em wi\u0119c: s\u0142uchajcie, ja ju\u017c musz\u0119 lecie\u0107, pa.
Greg Albrecht: Mam pro\u015bb\u0119: zasubskrybuj teraz ten podcast, a dzi\u0119ki temu b\u0119dziemy mogli dalej rozwija\u0107 ten kana\u0142.<\/p>\n\n\n\n

No w\u0142a\u015bnie, jedna rzecz te\u017c mnie zaciekawi\u0142a w tym, co powiedzia\u0142e\u015b, czyli kim ja chc\u0119 by\u0107 i tak dalej…<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Nieco chc\u0119 robi\u0107, nie?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Nieco chcesz robi\u0107, tak. Zastanawiam si\u0119 jednak, dlaczego w og\u00f3le zadawa\u0107 sobie to pytanie, czyli czy zawsze musimy. To nie jest podkr\u0119cona pi\u0142ka, to jest moje szczere, otwarte pytanie, kt\u00f3re wyp\u0142ywa z obserwowania \u015bwiata, w kt\u00f3rym \u017cyjemy, a kt\u00f3ry jest ca\u0142y czas obstawianiem na przysz\u0142o\u015b\u0107. Ca\u0142y kapitalizm to jest obstawianie na przysz\u0142o\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Tak samo my uczymy si\u0119 skupia\u0107 na przesz\u0142o\u015bci, czyli \u017ce zawsze musi by\u0107 ten wektor, kierunek i jaki\u015b kr\u00f3liczek, kt\u00f3rego w jakim\u015b uj\u0119ciu gonimy. Czyli \u017ce zawsze musi nast\u0119powa\u0107 jaka\u015b zaplanowana transformacja. M\u00f3wisz: kim chc\u0119 by\u0107, co chcesz zyska\u0107, znajduj\u0105c odpowied\u017a na to pytanie i dlaczego potrzebujesz je zadawa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: A dlaczego musisz patrze\u0107 do przodu? U\u017cy\u0142e\u015b s\u0142owa \u201emus\u201d. Z czego wynika ten przymus?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: W\u0142a\u015bnie o to chcia\u0142em zapyta\u0107. Jaki jest pow\u00f3d, \u017ceby patrze\u0107 do przodu? Rozumiesz, co ci\u0119 motywuje do tego, \u017ceby my\u015ble\u0107 o tym, kim chcesz by\u0107 w przysz\u0142o\u015bci?<\/p>\n\n\n\n

Czyli, m\u00f3wi\u0105c kr\u00f3tko, czy to, jak jest teraz, powoduje u ciebie jaki\u015b dyskomfort i potrzebujesz stworzy\u0107 plan na przysz\u0142o\u015b\u0107, \u017ceby jako\u015b si\u0119 zmieni\u0107?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Nie wiem.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jestem bardzo ciekaw tego.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Jestem w miejscu, w kt\u00f3rym nie wiem, co dalej. Mam trudne do pogodzenia uczucia, poniewa\u017c robi\u0119 ju\u017c to, co chcia\u0142em robi\u0107 i co kocham. Jestem w najlepszym miejscu na \u015bwiecie \u2014 to jest moje miejsce.<\/p>\n\n\n\n

Jednak mam niezaspokojon\u0105 potrzeb\u0119 nicnierobienia, a mo\u017ce raczej potrzeb\u0119, by czasami zwolni\u0107 tempo. Teraz nie wiem, z czego to wynika, ale obserwuj\u0119 siebie.<\/p>\n\n\n\n

My\u015bl\u0119, \u017ce to jest odpowied\u017a na twoje pytanie.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Rozumiem.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Ale jest te\u017c co\u015b innego, wiesz, bo nie do ko\u0144ca zdajemy sobie spraw\u0119, \u017ce zawsze patrzymy do przodu. Znaczy tak \u2013 spo\u0142ecze\u0144stwo, kapitalizm i to wszystko. Patrzymy do przodu, przewijamy rolki, por\u00f3wnujemy si\u0119 z innymi i tak dalej. Ale jest te\u017c, nie pami\u0119tam, kto to powiedzia\u0142, \u017ce \u201eunexamined life is not worth living\u201d. Czyli je\u015bli nie robisz autorefleksji i nie patrzysz na swoje \u017cycie, to czy to \u017cycie jest warte prze\u017cycia? A ja bardzo wierz\u0119, \u017ce mo\u017cna zaprojektowa\u0107 \u017cycie warte prze\u017cycia. Nie w ka\u017cdym szczeg\u00f3le, nie w ka\u017cdym detalu, na przyk\u0142ad \u017ce akurat tak\u0105 kaw\u0119 b\u0119d\u0119 pi\u0142 dzisiaj z tob\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Nie. To, \u017ce z tob\u0105 porozmawiam. To, \u017ce my nagrywamy t\u0119 rozmow\u0119, dzi\u0119ki czemu mo\u017cemy si\u0119 lepiej pozna\u0107. To jest pow\u00f3d, dla kt\u00f3rego nagrywam audycj\u0119 \u201eZaprojektuj swoje \u017cycie\u201d. Bo zapraszam ludzi, kt\u00f3rzy s\u0105 dla mnie interesuj\u0105cy. Moja ciekawo\u015b\u0107 wobec tych os\u00f3b jest zaspokojona i dzi\u0119ki temu powstaje fajny odcinek. Nie zawsze, ale zazwyczaj.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c zapraszam ludzi, kt\u00f3rzy s\u0105 dla mnie interesuj\u0105cy, co do kt\u00f3rych mam ogromn\u0105 ciekawo\u015b\u0107. Autorefleksja to nie s\u0105 aforyzmy czy te rzeczy, kt\u00f3re sobie rano czytasz, \u017ceby by\u0107 zwyci\u0119zc\u0105 i tak dalej. To nie dzia\u0142a. Znaczy \u2013 dzia\u0142a.<\/p>\n\n\n\n

Psychologicznie to dzia\u0142a. NLP to robi, ale to tak, jakby\u015b projektowa\u0142, kim chcesz by\u0107. A autorefleksja to taki rentgen wewn\u0119trzny, zaczynaj\u0105c od emocji. Czyli je\u015bli to jest moja emocja i m\u00f3wi\u0119 o biznesie, to czy czuj\u0119 si\u0119 dobrze, \u017ale, bezpiecznie czy nie? O biznesie czy pracy. Potem o rodzinie, potem o zdrowiu, a nast\u0119pnie o ludziach wok\u00f3\u0142 mnie.<\/p>\n\n\n\n

Potem o mnie. Nie zapominajmy, \u017ce te\u017c jestem ja. Mo\u017cna sobie tak\u0105 autorefleksj\u0119 zrobi\u0107 raz w miesi\u0105cu. My nazywamy to pi\u0119cioprocentow\u0105 refleksj\u0105 w Master Hubie, gdzie szukasz rzeczy, o kt\u00f3rych nie masz z kim pogada\u0107. Gdyby\u015b wzi\u0105\u0142 krzyw\u0105 Gaussa swoich rozm\u00f3w, tak, bell curve, to na \u015brodku porozmawiasz z listonoszem, tutaj z koleg\u0105 w pracy, tutaj z przyjacielem, tutaj z rodzicami, tutaj z ma\u0142\u017conk\u0105 czy m\u0119\u017cem. Oczywi\u015bcie uk\u0142ada si\u0119 to r\u00f3\u017cnie, ale s\u0105 takie obszary, gdzie nie mamy z kim pogada\u0107. Po pierwsze, warto mie\u0107 takie kr\u0119gi, gdzie mo\u017cna o wszystkim rozmawia\u0107 i nie by\u0107 ocenianym, nie dostawa\u0107 rad. Po drugie, warto ze sob\u0105 na ten temat porozmawia\u0107.<\/p>\n\n\n\n

To nie musi by\u0107 adverbum, \u017ce b\u0119dziesz chodzi\u0142 i gada\u0142, aczkolwiek Mateusz Kusznierewicz opowiada\u0142, \u017ce on siedzi na \u0142aweczce i robi sobie raz w tygodniu taki dialog wewn\u0119trzny, a ludzie patrz\u0105 na niego dziwnie. Ja to robi\u0119 na papierze, ale autorefleksja jest mega silnym narz\u0119dziem, kt\u00f3re pozwala lepiej zrozumie\u0107 siebie. A jak rozumiesz siebie, to mo\u017cesz lepiej gra\u0107 w t\u0119 gr\u0119. Ja ca\u0142e \u017cycie bardzo lubi\u0119 gra\u0107 w gry, ale lubi\u0119 gra\u0107 na swoich zasadach. To, \u017ce kto\u015b przyniesie mi szachownic\u0119, nie znaczy, \u017ce musz\u0119 gra\u0107 w szachy czy warcaby.<\/p>\n\n\n\n

Nie, mog\u0119 na szachownicy gra\u0107 w bierki albo w ko\u015bci, albo w pi\u0142k\u0119 na dwie bramki. To nie ma znaczenia. I teraz, je\u015bli zrozumiesz, \u017ce spo\u0142ecze\u0144stwo, praca, zwi\u0105zek, rodzina wyznaczaj\u0105 dla ciebie bariery czy regu\u0142y gry, to nie znaczy, \u017ce musisz ich przestrzega\u0107. To nie znaczy, \u017ce musisz rani\u0107 ludzi i robi\u0107 g\u0142upie rzeczy.<\/p>\n\n\n\n

Nie, nie. Ale mo\u017cesz robi\u0107 rzeczy po swojemu. I to jest insight, kt\u00f3ry bardzo mi pom\u00f3g\u0142 \u2013 \u017ce nie musz\u0119 gra\u0107 w szachy. Tak. Ostatnio podejmowa\u0142em decyzj\u0119 biznesow\u0105, gdzie co\u015b zmieniali\u015bmy i z trzech zszed\u0142em z cen\u0105 do jednego.<\/p>\n\n\n\n

Tak. Kto\u015b m\u00f3wi\u0142, \u017ce to nie ma sensu biznesowo. Ja m\u00f3wi\u0119: wiem, ale czuj\u0119 si\u0119 z tym lepiej. I wiem, co chc\u0119 dzi\u0119ki temu osi\u0105gn\u0105\u0107.<\/p>\n\n\n\n

To nie jest biznesowa sprawa, bo uk\u0142adaj\u0105c r\u00f3\u017cne rzeczy, czasem nie gram po to, \u017ceby zarobi\u0107 pieni\u0105dze. Czasem gram po to, \u017ceby ludzie wok\u00f3\u0142 mnie czuli si\u0119 lepiej. Je\u015bli m\u00f3wimy stricte biznesowo, to jest kilka statystyk, kt\u00f3re do mnie bardzo dotar\u0142y. Nie wiem, czy wiesz, masz ma\u0142e dzieci, \u017ce do dwunastego roku \u017cycia sp\u0119dzamy mniej wi\u0119cej \u2013 to s\u0105 statystyki ze Stan\u00f3w, nie wierz\u0119, \u017ce bardzo r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 w Polsce \u2013 do dwunastego roku \u017cycia sp\u0119dzamy siedemdziesi\u0105t pi\u0119\u0107 procent czasu, kt\u00f3ry sp\u0119dzimy z dzieckiem.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Tak, wiem.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Nie.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: No.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: I na koniec, gdy jeszcze spojrzysz tam z rodzicami, z przyjaci\u00f3\u0142mi i tak dalej, to ostatecznie wi\u0119kszo\u015b\u0107 czasu jeste\u015bmy sami \u2013 z t\u0105 jedn\u0105 osob\u0105, kt\u00f3r\u0105 wybrali\u015bmy, je\u015bli ta osoba do\u017cyje, oczywi\u015bcie…. No i teraz, je\u017celi… Ja mam pi\u0119\u0107dziesi\u0105t sze\u015b\u0107 lat, wi\u0119c je\u015bli nied\u0142ugo b\u0119d\u0119 wi\u0119kszo\u015b\u0107 czasu sam ze sob\u0105, to kurcz\u0119, trzeba si\u0119 polubi\u0107, trzeba si\u0119 pokocha\u0107, trzeba zrozumie\u0107 siebie. Znaczy nie trzeba, bo mo\u017cna to zag\u0142uszy\u0107 alkoholem, mo\u017cna to zag\u0142uszy\u0107 trawk\u0105, mo\u017cna to zag\u0142uszy\u0107 na wiele r\u00f3\u017cnych sposob\u00f3w. Mo\u017cna to zag\u0142uszy\u0107 sportami ekstremalnymi, w\u0142\u0105cznie z triathlonem nie? Mo\u017cna po prostu tak uciec w sport, \u017ce to ju\u017c jest szale\u0144stwo.<\/p>\n\n\n\n

Ja wiem, \u017ce ty biegasz maraton, to nie jest ta cena, tylko \u017ce… A mo\u017cna po prostu zastanowi\u0107 si\u0119, czy to jest to, co ja chc\u0119 robi\u0107, kim chc\u0119 by\u0107, z kim chc\u0119 by\u0107, gdzie chc\u0119 by\u0107, co chc\u0119 robi\u0107. To s\u0105 pytania, na kt\u00f3re da si\u0119 znale\u017a\u0107 odpowiedzi.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: No to odpowiedz w\u0142a\u015bnie ze swojej perspektywy na to pytanie. Kiedy wracasz do momentu, kiedy pracowa\u0142e\u015b w tej pierwszej korporacji, czyli w DEL-u, w kt\u00f3rej mia\u0142e\u015b tak\u0105 siln\u0105 pozycj\u0119, jaki by\u0142 impuls do tego, \u017ceby wyci\u0105gn\u0105\u0107 wtyczk\u0119 i zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Impuls by\u0142 taki, \u017ce m\u00f3j doch\u00f3d pasywny zacz\u0105\u0142 si\u0119 zbli\u017ca\u0107 do moich potrzeb kosztowych. To by\u0142o to z Kiyosakiego, o czym m\u00f3wi\u0142em. Drugi impuls polega\u0142 na tym, \u017ce wkurzali mnie ludzie, poniewa\u017c ja wiedzia\u0142em, jak to zrobi\u0107. Nie chodzi\u0142o o to, \u017ce mia\u0142em racj\u0119, ale po prostu wiedzia\u0142em lepiej. Moja szachownica, moje zasady gry. Znaczy, przepraszam, nie moja szachownica, ale chcia\u0142em stosowa\u0107 moje zasady gry, jednak si\u0119 nie da\u0142o, bo korporacja ma swoje zasady.<\/p>\n\n\n\n

Trzeci impuls by\u0142 taki, \u017ce mia\u0142em fatalnego szefa. Nie wiem, czy wiesz, jest takie powiedzenie, \u017ce ludzie przychodz\u0105 do pracy do firmy, a odchodz\u0105 od szefa. Ja na koniec odszed\u0142em od faceta, kt\u00f3ry by\u0142 w Dubaju, z Afryki Po\u0142udniowej i po prostu by\u0142 gburem. No tak, ci\u0119\u017cko to inaczej nazwa\u0107. My\u015bl\u0119, \u017ce gdybym mia\u0142 fajnego szefa, to jeszcze bym zosta\u0142. Ale takich impuls\u00f3w by\u0142o kilka, prawda?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Ale no, je\u017celi mia\u0142by\u015b sobie przypomnie\u0107 ten moment, bo jest jaki\u015b moment, tak, to by\u0142 bardzo dobry moment.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: To by\u0142o 10 lat. No wi\u0119c napisa\u0142em maila. Ja wtedy by\u0142em szefem Dela na Europ\u0119 \u015arodkowo-Wschodni\u0105. To by\u0142 taki tr\u00f3jk\u0105t od Warszawy po Kazachstan do Grecji czy Jugos\u0142awii, ju\u017c nie pami\u0119tam. Znaczy eks-Jugos\u0142awii, nie.<\/p>\n\n\n\n

27 kraj\u00f3w. Ja ci\u0105gle lata\u0142em samolotem. Mia\u0142em tego troch\u0119 dosy\u0107. Ten facet by\u0142 wkurzaj\u0105cy. To by\u0142 17 sierpnia, bo to by\u0142o dok\u0142adnie 10 lat od kiedy by\u0142em w Dellu. Napisa\u0142em maila, \u017ce niniejszym rezygnuj\u0119 z mojej pracy i ze wszystkich stanowisk, bo by\u0142em prezesem Dela w tych oddzia\u0142ach gdzie\u015b, bo w Dellu by\u0142o tak, \u017ce nie lokalny GM by\u0142 prezesem tym funkcyjnym, takim prawnym, tylko osoba z korpo. Niniejszym rezygnuj\u0119 z tego i ze wszystkich funkcji w najbli\u017cszym mo\u017cliwym terminie, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c do ko\u0144ca roku finansowego, bodaj\u017ce to by\u0142 chyba koniec stycznia.<\/p>\n\n\n\n

I dzwoni do mnie facet w ci\u0105gu tam dw\u00f3ch minut i s\u0142ysz\u0119 takie co\u015b:
„Are you fucking kidding me?”
O ja m\u00f3wi\u0119: „Hi Michael, jak si\u0119 masz?”
„Nie, nie \u017cartuj\u0119, nie.”
I taka rozmowa. S\u0142ysz\u0119, \u017ce on jest na jakim\u015b konferencyjnym kole.<\/p>\n\n\n\n

No ale co si\u0119 okazuje? Jakbym chcia\u0142 tam zosta\u0107 i zagra\u0107 vabank, oni byli w stanie \u2014 bo ja nie by\u0142em w stanie dosta\u0107 si\u0119 na executive position w Dell-u \u2014 byli w stanie przepchn\u0105\u0107 m\u00f3j awans w 48 godzin, poza cyklem. Dosz\u0142o do Michaela Dell-aa, kt\u00f3ry powiedzia\u0142: „Tak, oczywi\u015bcie, zostawiamy, facet jest warto\u015bciowy, dajcie mu super podwy\u017ck\u0119.” Tam 70% podwy\u017cki dosta\u0142em, s\u0142yszysz? O takich podwy\u017ckach w korpo, nie?<\/p>\n\n\n\n

No tak. I w og\u00f3le zmiana systemu p\u0142acenia i tak dalej, bo przechodzisz na inny system. Ja tak siedz\u0119 i m\u00f3wi\u0119: „To gdzie wy\u015bcie byli przez ostatnich 10 lat?” Jak wchodzisz do firmy i zostajesz na tym samym job grade\u2019zie przez 10 lat, na bardzo wysokim, tak, ale na tym samym. Wchodzisz na stanowisko dyrektora generalnego, gdzie ju\u017c powiniene\u015b mie\u0107 ten awans, potem wchodzisz na stanowisko dyrektora regionalnego, ale jeste\u015b z Europy \u015arodkowo-Wschodniej.<\/p>\n\n\n\n

Ja by\u0142em pierwsz\u0105 osob\u0105 z Europy \u015arodkowo-Wschodniej, kt\u00f3ra dosta\u0142a ten awans. Potem by\u0142 ch\u0142opak, od razu, nast\u0119pnym, co za p\u00f3\u0142 roku dali ch\u0142opakowi z Bratys\u0142awy, kt\u00f3ry tam jest finansowym, by\u0142 na p\u00f3\u0142 Europy. No bo po co? To lepiej da\u0107 swoim, tak \u2014 Irlandczykom, Brytyjczykom, Francuzom, bo tam wi\u0119cej ludzi by\u0142o, nie?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Znaczy, wiesz, z tej sytuacji, kt\u00f3ra jest genialna, jest w mojej ocenie du\u017co, bardzo du\u017co inspiracji dla ka\u017cdego. Pokazuje to, \u017ce je\u017celi podejmiesz pr\u00f3b\u0119 wywr\u00f3cenia stolika, mo\u017cesz si\u0119 dowiedzie\u0107 czego\u015b, czego w \u017cadnej innej konkretnej sytuacji si\u0119 nie dowiesz, i jeste\u015b w stanie zbada\u0107, gdzie jest sufit.<\/p>\n\n\n\n

Oczywi\u015bcie tutaj to wysz\u0142o dlatego, \u017ce to nie by\u0142a twoja intencja, by\u0107 mo\u017ce, tylko twoja intencja by\u0142a autentyczna \u2014 \u017ceby wyj\u015b\u0107, tak. Czyli nie by\u0142 to blef.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Ale zosta\u0142em jeszcze p\u00f3\u0142 roku p\u00f3\u017aniej. P\u00f3\u017aniej by\u0142o, no tak.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Przekupili ci\u0119, ale nie by\u0142 to blef per se. Mo\u017cesz jednak pomy\u015ble\u0107 sobie: zobacz, gotujesz \u017cab\u0119. Niewa\u017cne, jaki to jest kontekst \u2014 czy to firma, czy co\u015b innego \u2014 generalnie gotujesz si\u0119 jak \u017caba.<\/p>\n\n\n\n

Decydujesz si\u0119 na pewne warunki \u017cycia, na przyk\u0142ad w relacji z kim\u015b, w jakim\u015b biznesowym setupie i tak dalej.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Czy na etacie?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Czy na etacie. I po prostu, jakby przyjmujesz, \u017ce rzeczywisto\u015b\u0107 jest taka, \u017ce tu s\u0105 drzwi, tu jest okno, a nagle si\u0119 okazuje: kurcz\u0119, zobacz, za t\u0105 szaf\u0105 s\u0105 jeszcze du\u017co wi\u0119ksze drzwi. Nigdy nie odsuwa\u0142em tej szafy. Mog\u0119 odsun\u0105\u0107 szaf\u0119 i tam b\u0119d\u0105 drugie drzwi.<\/p>\n\n\n\n

Dla mnie ta sytuacja pokazuje, \u017ce je\u015bli nie zapukasz, je\u015bli za t\u0119 szaf\u0119 nie zajrzysz, je\u015bli nie zrobisz testu czego\u015b, co jest niekonwencjonalne, to mo\u017cesz nigdy nie otworzy\u0107 jakiego\u015b skarbca z czym\u015b. I uwa\u017cam, \u017ce to jest…<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Ale musisz by\u0107 przygotowany na to, \u017ce je\u015bli wywr\u00f3cisz stolik, to ten stolik mo\u017ce spa\u015b\u0107 na nog\u0119 i b\u0119dzie bola\u0142o. Tak.<\/p>\n\n\n\n

Nie, bo je\u015bli to jest w porz\u0105dku, to spoko. Ja mia\u0142em to w dupie ju\u017c wtedy. Szczerze m\u00f3wi\u0105c, powiedzia\u0142em: \u201eJa odchodz\u0119\u201d. To wszystko, co si\u0119 zdarzy\u0142o p\u00f3\u017aniej, by\u0142o dla mnie du\u017co wi\u0119kszym zaskoczeniem ni\u017c intencj\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Zgadza si\u0119, zgadza si\u0119 w pe\u0142ni. Ale z drugiej strony zobacz, \u017ce ta odwaga okupiona jest ryzykiem \u2014 u ciebie ryzykiem na zasadzie \u201ef**k it\u201d…. Jakby nawet je\u015bli wyjdzie zero, to ja jestem gotowy z zerem, bo jakby wychodz\u0119. Czyli przyjmowa\u0142e\u015b pe\u0142n\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 za ca\u0142kowite ryzyko utraty. Z dalszej perspektywy w tej firmie przesun\u0119\u0142o to \u015bcian\u0119. My\u015bl\u0119, \u017ce ca\u0142e nasze \u017cycie i wszystkie decyzje, kt\u00f3re podejmujemy, s\u0105 w\u0142a\u015bnie miar\u0105 pomi\u0119dzy t\u0105 odwag\u0105 a tym ryzykiem, kt\u00f3re jest na stole.<\/p>\n\n\n\n

Wszystkie decyzje, kt\u00f3re maj\u0105 nas znacz\u0105co przesun\u0105\u0107 do przodu, b\u0119d\u0105 mia\u0142y wysoki poziom ryzyka, prawda? Ka\u017cda decyzja, kt\u00f3ra mo\u017ce tak przesun\u0105\u0107 sufit, jak twoja decyzja, b\u0119dzie zawsze obarczona ryzykiem. Ale je\u017celi tego nie przetestujemy, to tego nie z\u0142apiemy. Coraz mniej mamy odwagi, \u017ceby zrobi\u0107 ten du\u017cy krok, bo coraz bardziej wydaj\u0105 nam si\u0119 te decyzje straszne. I zastanawiam si\u0119 nad tym…<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Obrastamy mchem.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: O to chodzi. Tak, to jest…<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Ale to wtedy jest magia autorefleksji.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Mo\u017ce tak, a czasem nie potrafimy sobie te\u017c powiedzie\u0107, wyobrazi\u0107, gdzie jest sufit. Wi\u0119c my\u015bl\u0119 o tym, \u017ce ta autorefleksja w 100% jest wa\u017cna, ale jednocze\u015bnie musi by\u0107 suplementowana przez jakie\u015b bod\u017ace zewn\u0119trzne, kt\u00f3re… jakie\u015b eksperymenty, kt\u00f3re pokazuj\u0105 ci, gdzie mo\u017cna sufit przesun\u0105\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Wolno\u015b\u0107 finansowa. Spe\u0142ni\u0142e\u015b marzenie Roberta Kiyosakiego, jego followers\u00f3w i milion\u00f3w Polak\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: I co ciekawe, nie nieruchomo\u015bciami, tak jak on radzi\u0142.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Okej, nie nieruchomo\u015bciami, to te\u017c mo\u017cesz o tym opowiedzie\u0107 tak: wyci\u0105gasz wtyczk\u0119, go\u015bcie m\u00f3wi\u0105, \u017ce rzuc\u0105 ci wagon pieni\u0119dzy, ty m\u00f3wisz, \u017ce na chwil\u0119 przyjmujesz, ale jednak \u015bmierdzi tak samo. Wi\u0119c jakby niewa\u017cne, za ile, nie chc\u0119 tu by\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Ale warto by\u0142o to pow\u0105cha\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: No, oczywi\u015bcie.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: \u017beby zrozumie\u0107, tak.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: \u017be nic si\u0119 nie zmienia.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Nie, du\u017co si\u0119 zmieni\u0142o, ale na zewn\u0105trz, natomiast wewn\u0105trz nic.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: No o to chodzi, tak. Du\u017co si\u0119 zmienia, ale fundamenty zostaj\u0105 te same. W zwi\u0105zku z tym musi nast\u0105pi\u0107 zmiana.<\/p>\n\n\n\n

I teraz popatrz \u2014 masz nieograniczone mo\u017cliwo\u015bci. Niekt\u00f3rzy m\u00f3wi\u0105 o mocy nieograniczonych mo\u017cliwo\u015bci, mocy wybor\u00f3w. Dzisiaj \u017cyjemy w takim \u015bwiecie, gdzie mamy niesko\u0144czon\u0105 liczb\u0119 mo\u017cliwo\u015bci. To jest bardzo trudne, tak.<\/p>\n\n\n\n

Zamiast p\u00f3j\u015b\u0107, nie wiem, zapolowa\u0107, zje\u015b\u0107 co\u015b, p\u00f3j\u015b\u0107 spa\u0107 czy poszuka\u0107 partnera, my mamy 10 tysi\u0119cy opcji na sekund\u0119 \u2014 decyzji, kt\u00f3re mo\u017cemy podj\u0105\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Ale mamy, znaczy mamy mo\u017cliwo\u015b\u0107 przewini\u0119cia tej rolki dalej i wydaje nam si\u0119, \u017ce jest decyzja. Gdzie to nie, bo to jest zaprogramowane, dopomina. To te\u017c. Czy naprawd\u0119 masz tak du\u017co decyzji do podj\u0119cia?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: No ale je\u017celi ty zaczynasz z czyst\u0105 kartk\u0105, czyli nic nie musisz, wszystko mo\u017cesz.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: To masz jedn\u0105 decyzj\u0119 do podj\u0119cia.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jak\u0105?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: \u017beby narysowa\u0107 pierwsz\u0105 kresk\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Tak my\u015blisz.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Tak.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: No, ale w kt\u00f3rym kierunku i jak konkretnie?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: To nie ma znaczenia.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Uwa\u017casz, \u017ce to nie ma znaczenia.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Wiesz, jaka jest podstawowa r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy mindsetem przedsi\u0119biorcy a mindsetem pracownika?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Nie wiem.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Ilo\u015b\u0107 decyzji, kt\u00f3re podejmujesz, szybko\u015b\u0107 ich podejmowania oraz przywi\u0105zanie do ryzyka, kt\u00f3re posiadasz, maj\u0105 ogromne znaczenie.<\/p>\n\n\n\n

Przedsi\u0119biorcy podejmuj\u0105 bardzo du\u017co decyzji. Cz\u0119sto maj\u0105 hipotezy, kt\u00f3re testuj\u0105, a czasami musz\u0105 po prostu podj\u0105\u0107 decyzj\u0119, poniewa\u017c maj\u0105 ich tak wiele do podj\u0119cia, \u017ce robi\u0105 to szybko. Dzi\u0119ki temu, \u017ce podejmuj\u0105 decyzje szybko, s\u0105 w stanie osi\u0105ga\u0107 sukcesy.<\/p>\n\n\n\n

99% tych decyzji nie jest trafnych, ale raz na jaki\u015b czas trafia si\u0119 niesamowicie dobra decyzja. Ja, nie b\u0119d\u0119 tutaj kl\u0105\u0142, przygotowywa\u0142em si\u0119 7 lat do tego, \u017ceby wyj\u015b\u0107 z korpo. Prawie 4 lata w Deloitte siedzia\u0142em, czyta\u0142em ksi\u0105\u017cki, s\u0142ucha\u0142em podcast\u00f3w, robi\u0142em wszystko, co mog\u0142em. W ko\u0144cu z\u0142o\u017cy\u0142em wypowiedzenie, potem zosta\u0142em jeszcze p\u00f3\u0142 roku, ale dosta\u0142em ofert\u0119 od Samsunga, kt\u00f3ra na tej 70% podwy\u017cce da\u0142a mi jeszcze wi\u0119cej pieni\u0119dzy, bo oni nie wiedzieli, \u017ce ju\u017c stamt\u0105d odchodz\u0119, wi\u0119c my\u015bleli, \u017ce musz\u0105 mnie zatrzyma\u0107. Cudowne negocjacje, kiedy ci nie zale\u017cy i negocjujesz swoj\u0105 przysz\u0142\u0105 ga\u017c\u0119.<\/p>\n\n\n\n

I to wszystko si\u0119 uda\u0142o. Potem siedz\u0119 i m\u00f3wi\u0119: \u201eNie, to ci\u0105gle nie by\u0142o to, ale to by\u0142o wa\u017cne, \u017ceby spr\u00f3bowa\u0107\u201d. Z perspektywy czasu to by\u0142o wa\u017cne, \u017ceby to zrobi\u0107. P\u00f3\u017aniej okaza\u0142o si\u0119, \u017ce kiedy zaczynam zak\u0142ada\u0107 swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, czy robi\u0107 podcast, zaprasza\u0107 go\u015bci, to nie ka\u017cdy go\u015b\u0107 trafia w moj\u0105 ciekawo\u015b\u0107, nie ka\u017cdy go\u015b\u0107 si\u0119 sprawdza.<\/p>\n\n\n\n

Po prostu robisz du\u017co powt\u00f3rze\u0144 tego samego. Czy ka\u017cda inwestycja, kt\u00f3r\u0105 zrobi\u0142em, zaowocowa\u0142a? U mnie portfel liczy\u0142 oko\u0142o 37-38 start-up\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

To jest du\u017cy portfel, jak na Polsk\u0119. Raz, dwa, trzy, naprawd\u0119 dobrze zaperformowa\u0142y, mo\u017ce cztery zwr\u00f3ci\u0142y ca\u0142kiem fajnie pieni\u0105dze. Reszta posz\u0142a do piachu. Tam jeszcze jest kilka \u201ezombie\u201d, kt\u00f3re nie umar\u0142y i ci\u0105gle pr\u00f3buj\u0105 si\u0119 utrzyma\u0107, ale to wszystko. Wi\u0119c wi\u0119kszo\u015b\u0107 moich inwestycji to pora\u017cki. Zainwestowa\u0142em w start-upy i 25-27 wtopi\u0142em.<\/p>\n\n\n\n

Co za wariat! Po co on to robi\u0142? Gdyby tylko tam w\u0142o\u017cy\u0142 wszystkie pieni\u0105dze, to by w og\u00f3le… A najlepsze jest to, \u017ce gdybym nie poszed\u0142 w start-upy, tylko zainwestowa\u0142 na gie\u0142dzie, to pewnie mia\u0142bym wi\u0119cej pieni\u0119dzy. A jeszcze lepiej \u2014 gdybym nie poszed\u0142 w start-upy, a zacz\u0105\u0142 inwestowa\u0107 w 2012-2013, to kupi\u0142bym wtedy bitcoiny. Ojej, jakbym by\u0142 wtedy zarobiony! Gdybym wiedzia\u0142, \u017ce si\u0119 wywr\u00f3c\u0119, to bym si\u0119 po\u0142o\u017cy\u0142.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: I zgadzam si\u0119 z tymi eksperymentami i z tym, \u017ce te kreski trzeba powiedzie\u0107. Jednak my\u015bl\u0119, \u017ce tak to wygl\u0105da: rozumiem, \u017ce przez siedem lat przygotowywa\u0142e\u015b si\u0119 do tego, \u017ceby mie\u0107 jak\u0105\u015b hipotez\u0119, kt\u00f3r\u0105 zrobi\u0142e\u015b.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Czy przygotowywa\u0142e\u015b si\u0119?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Po to, \u017ceby tylko od\u0142o\u017cy\u0107, zbudowa\u0107 model finansowy i tak naprawd\u0119 mie\u0107 bezpiecze\u0144stwo dalszego eksperymentowania. I wyszed\u0142e\u015b z eksperymentowaniem.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Nie, my\u015bl\u0119, \u017ce z tych siedmiu lat, trzy-cztery lata zaj\u0119\u0142o mi zrozumienie, na czym polega model dywidendowy. U mnie to w wi\u0119kszo\u015bci s\u0105 dywidendy ze sp\u00f3\u0142ek, ale te\u017c tego nie do ko\u0144ca zrozumia\u0142em, bo par\u0119 razy w \u017cyciu by\u0142em prawie bankrutem przez to…. Ca\u0142a reszta to by\u0142o zebranie odwagi przed skokiem. Wej\u015bcie na platform\u0119 zaj\u0119\u0142o mi oko\u0142o dw\u00f3ch-trzech lat, natomiast wej\u015bcie na t\u0119 desk\u0119 trwa\u0142o tam miesi\u0105c. Stanie z dr\u017c\u0105cymi nogami na ko\u0144cu deski, patrz\u0105c na basen i jego dno, to by\u0142y kolejne cztery lata.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: No, pi\u0119kna metafora.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Tak, tak.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Czyli kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c: m\u00f3wisz, \u017ce po prostu trzeba skoczy\u0107 z tej trampoliny i nie przyk\u0142ada\u0107 zbyt du\u017cej wagi do tego, \u017ce od razu b\u0119dzie si\u0119 mia\u0142o scenariusz kolejnego kroku. Bo w razie czego mo\u017cna wyrzuci\u0107 jeden pomys\u0142 do \u015bmietnika i wzi\u0105\u0107 drugi.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Jajne. I tak, i nie.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Dlaczego nie?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Jak masz 20 lat, tak jak ty, i co p\u00f3\u0142 roku czy co rok zmieniasz co\u015b, 20 kilka lat, nie masz rodziny, zawsze mo\u017cesz si\u0119 spakowa\u0107, p\u00f3j\u015b\u0107 spa\u0107 do rodzic\u00f3w czy co\u015b takiego, to mo\u017cesz podejmowa\u0107 takie decyzje non stop i patrze\u0107, co zadzia\u0142a, a co nie zadzia\u0142a.<\/p>\n\n\n\n

Jak masz 30 kilka lat i mo\u017ce jeste\u015b w zwi\u0105zku, mo\u017ce masz pierwsz\u0105 hipotek\u0119, to te\u017c mo\u017cesz \u2014 to jest w miar\u0119. Ale jak zaczynasz mie\u0107 odpowiedzialno\u015b\u0107 za innych ludzi, czy to s\u0105 twoi pracownicy, czy twoje dzieci, czy twoja partnerka, kt\u00f3ra jest w ci\u0105\u017cy, czy partner, kt\u00f3ry zmienia prac\u0119, no to ju\u017c trzeba do tego podej\u015b\u0107 troch\u0119 bardziej systemowo. Mia\u0142em takich go\u015bci w audycji, kt\u00f3rzy na przyk\u0142ad byli ma\u0142\u017ce\u0144stwem i super sobie to zaprojektowali \u2014 obydwoje poszli do pracy. Potem jedno postanowi\u0142o spr\u00f3bowa\u0107 przedsi\u0119biorczo\u015bci. Spr\u00f3bowa\u0142o, nie wysz\u0142o. Po dw\u00f3ch czy trzech latach wr\u00f3ci\u0142o do pracy, a to drugie spr\u00f3bowa\u0142o.<\/p>\n\n\n\n

Dziewczyna zrobi\u0142a \u015bwietn\u0105 mark\u0119 modow\u0105, rozwija\u0142a j\u0105. Ten ch\u0142opak jeszcze raz spr\u00f3bowa\u0142, jeszcze raz spr\u00f3bowa\u0142. Za czwartym razem chyba co\u015b super wysz\u0142o. I masz tak\u0105 sytuacj\u0119, \u017ce wtedy, w pewnym wieku, posiadaj\u0105c pewne zobowi\u0105zania, musisz mie\u0107 cash flow.<\/p>\n\n\n\n

Tak. Ja teraz robi\u0142em kurs dla pocz\u0105tkuj\u0105cych przedsi\u0119biorc\u00f3w, \u017ceby zobaczy\u0107 w og\u00f3le, kto mnie s\u0142ucha w audycji, czy tutaj s\u0105 ludzie. I tam mamy bardzo romantyczne pomys\u0142y.<\/p>\n\n\n\n

A ja zawsze, mamy na Slacku tak\u0105 dyskusj\u0119, \u017ce tutaj, tutaj, tutaj, tutaj, to, to, to, to, to. A ja m\u00f3wi\u0119: \u201eNo dobrze, jak planujesz pobiera\u0107 wynagrodzenie?\u201d \u201eO, to wezm\u0119 udzia\u0142y.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Dobrze. A czy w Biedronce za udzia\u0142y da si\u0119 kupi\u0107 jogurt? No i nagle si\u0119 okazuje, \u017ce nie, \u017ce… Ja mia\u0142em takie sytuacje, s\u0142uchaj, no w COVID-zie to by\u0142o pi\u0119knie. Kilka sp\u00f3\u0142ek wyp\u0142aca\u0142o mi dywidendy. I mamy wtedy, nawet nie spotkanie, tylko jaki\u015b Zoom czy tam, nie pami\u0119tam, chyba Zoom ze wsp\u00f3lnikami. \u201eS\u0142uchajcie, jest taka sytuacja, \u017ce my nie wiemy, kasa jest, ale zostawimy j\u0105 w tym roku, nie wyp\u0142acimy dywidendy.\u201d M\u00f3wi\u0119: \u201eBardzo m\u0105dra definicja, bardzo dobra decyzja.\u201d Tak, super.<\/p>\n\n\n\n

Kolejny call. \u201eSuper, to zgadzam si\u0119. Trzymamy tutaj dla bezpiecze\u0144stwa sp\u00f3\u0142ki.\u201d Dochodzi do ko\u0144ca maja, a ja tak siedz\u0119 i m\u00f3wi\u0119: \u201eTo jest bardzo dobra decyzja, te sp\u00f3\u0142ki, ale ja mam pewien problem,\u201d i id\u0119 do domu do mojej drugiej po\u0142owy. \u201eKochanie, mam 12 tysi\u0119cy z\u0142otych na koncie.\u201d<\/p>\n\n\n\n

No i… i to nam musi starczy\u0107 do ko\u0144ca roku. Tak\u017ce ciesz\u0119 si\u0119, \u017ce masz prac\u0119 i nas utrzymasz, bo ja nie dostan\u0119 \u017cadnej dywidendy w tym roku, bo sp\u00f3\u0142ki nie wiedz\u0105, co si\u0119 dzieje. Sytuacja jest na tyle niepewna, \u017ce trzymaj\u0105 got\u00f3wk\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Super, s\u0142uszna decyzja. Ale ja tak siedz\u0119 i m\u00f3wi\u0119: \u201eJa mia\u0142em tak\u0105 sytuacj\u0119, bo wiesz, uczy\u0142em si\u0119, co to znaczy. Bo wiesz, jak pracujesz, to dostajesz kas\u0119 regularnie. Jak prowadzisz firm\u0119, kt\u00f3ra jest w miar\u0119 stabilna, to ta firma nawet ci wyp\u0142aca jakie\u015b wynagrodzenie regularnie, plus tam zysk wyp\u0142aci raz w roku czy w jaki\u015b inny spos\u00f3b. Ale jak inwestujesz w startupy, no to widzisz te pieni\u0105dze za 15 lat.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Albo nikt. Ale masz szans\u0119 zobaczy\u0107 te pieni\u0105dze za 5, 10, 15 lat, nie? Jak co\u015b tam innego robisz, tak dalej. Jak s\u0105 dywidendy, takie sytuacje. No wi\u0119c ja dwa razy mia\u0142em takie sytuacje. Raz by\u0142o w COVIDzie, raz jak mia\u0142em 48 lat. Urodzi\u0142y mi si\u0119 dzieciaki. Ja w\u0142a\u015bnie wyszed\u0142em z tej sytuacji i zrobi\u0142em sobie takie trzy kubki pieni\u0119dzy.<\/p>\n\n\n\n

A propos bycia super przygotowanym \u2014 wszystko mia\u0142em przemy\u015blane. Mia\u0142em kubek pieni\u0119dzy na inwestowanie w startupy, kubek pieni\u0119dzy na wszystkie, na emergency \u2014 nie ten \u2014 i kubek pieni\u0119dzy na \u017cycie. No jak pykn\u0105\u0142em 17 startup\u00f3w w jeden rok, no to nagle sko\u0144czy\u0142y si\u0119 pieni\u0105dze, wi\u0119c o, tutaj to nie b\u0119dzie \u017cadnego medycji, spoko. Tam na \u017cycie to jako\u015b zarobi\u0119, nie?<\/p>\n\n\n\n

Co\u015b tam. I w pewnym momencie tak siedz\u0119 i m\u00f3wi\u0119: \u201eOczy, zarobi\u0142em mniej ni\u017c jedn\u0105 dziesi\u0105t\u0105 tego, co zarabia\u0142em, tam jedn\u0105, 7% chyba zarobi\u0142em tego, co zarabia\u0142em.\u201d W sensie got\u00f3wki takiej, kt\u00f3ra do mnie wp\u0142yn\u0119\u0142a, co zarabia\u0142em w korpo, nie. Zarabia\u0142em bardzo du\u017co, wi\u0119c to by\u0142o okej, ale wszystkie oszcz\u0119dno\u015bci wypstryka\u0142em. Rodz\u0105 mi si\u0119 w\u0142a\u015bnie bli\u017ani\u0119ta.<\/p>\n\n\n\n

No i teraz 48-letni facet jedzie do ojca i m\u00f3wi: \u201eTato, po\u017cycz, bo nie mam na \u017cycie.\u201d Bo mia\u0142em mie\u0107 transakcj\u0119, sprzeda\u017c czego\u015b, nie dosz\u0142o do transakcji, zosta\u0142em tam oszukany przez moich wsp\u00f3lnik\u00f3w wtedy, nie. To nie by\u0142o du\u017co pieni\u0119dzy, ale by\u0142o akurat tyle, \u017ce wystarczy\u0142o na 6 miesi\u0119cy \u017cycia. Ja m\u00f3wi\u0119: \u201ePotrzebuj\u0119 na 6 miesi\u0119cy \u017cycia, bo nie mam kasy.\u201d I potem jeden z moich wsp\u00f3lnik\u00f3w z innej sp\u00f3\u0142ki wykupi\u0142 udzia\u0142 w innej sp\u00f3\u0142ce. Ja musia\u0142em to sprzeda\u0107, bo by\u0142em na musiku, wi\u0119c sprzeda\u0142em. Teraz to jest pewnie 20 razy wi\u0119cej warte to, co sprzeda\u0142em. No ale ja si\u0119 bardzo ciesz\u0119, \u017ce on wtedy mi uratowa\u0142, bo mi kasy da\u0142.<\/p>\n\n\n\n

Ale wyobra\u017a sobie, \u017ce super przygotowany, przemy\u015blany, 7 lat przygotowa\u0144. Jak skoczysz do basenu, a tam nie ma wody, to si\u0119 zabijesz.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jakie by\u0142o twoje najbardziej przejmuj\u0105ce do\u015bwiadczenie z ca\u0142ego tego czasu? Prowadzisz audycj\u0119 ju\u017c tyle lat. Gdyby\u015b mia\u0142 przed oczami wy\u015bwietli\u0107 jedn\u0105 rozmow\u0119, jedn\u0105 chwil\u0119, to co by to by\u0142o?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: To jest du\u017co takich rzeczy.<\/p>\n\n\n\n

Wiesz co, przyszed\u0142 do nas profesor P\u0142oszajski z SGH. Cholernie trudny wywiad, bo profesor przyszed\u0142 z 16 kartkami, a ja zadawa\u0142em pytania, on mia\u0142 w dupie moje pytania \u2014 on wiedzia\u0142, co powie. I opowiedzia\u0142 bardzo fajnie histori\u0119 swojego \u017cycia.<\/p>\n\n\n\n

Polecam wywiad. Profesor zmar\u0142 chyba dwa lata temu, a wszyscy, kt\u00f3rzy byli na pogrzebie, i tak dalej \u2014 na pogrzebie by\u0142y puszczane fragmenty z audycji. I tak siedzisz i m\u00f3wisz: \u201eFuck\u201d. Zaczynasz sobie zdawa\u0107 spraw\u0119, \u017ce to robisz. Mieli\u015bmy by\u0142ego prezesa mBanku, teraz PZU, gdzie matka jego wnuk\u00f3w m\u00f3wi: \u201eMacie super wywiad, bo jego wnuk pozna dziadka\u201d. Znaczy, jak troch\u0119 doro\u015bnie, bo to te\u017c m\u0142ody ch\u0142opak, nie? I tak dalej…. Nagle okazuje si\u0119, \u017ce w pewnym sensie nie ka\u017cda rozmowa taka jest, bo niekt\u00f3rzy przychodz\u0105, \u017ceby co\u015b tam opowiedzie\u0107 albo sprzeda\u0107 \u2014 tak jest, ale czasami ludzie przychodz\u0105 opowiedzie\u0107 histori\u0119 swojego \u017cycia. Tak naprawd\u0119 o tym, jak zaprojektowali to \u017cycie. I niekt\u00f3re z tych historii s\u0105 fascynuj\u0105ce.<\/p>\n\n\n\n

Jak Jacek Santorski opowiada: kilofem zasuwa\u0142, \u017ceby zarobi\u0107 pieni\u0105dze, a profesor z Norwegii, kt\u00f3ry wiedzia\u0142, kim on jest, da\u0142 mu kart\u0119 do biblioteki. Wi\u0119c poszed\u0142 do tej biblioteki w Norwegii i skopiowa\u0142 ca\u0142\u0105 zawarto\u015b\u0107 biblioteki, dzi\u0119ki czemu m\u00f3g\u0142 si\u0119 nauczy\u0107 psychologii. Masz takie niesamowite historie.<\/p>\n\n\n\n

Ale w tym momencie, jak nagrywasz, to nie wiem, czy masz ten chill. Ale potem si\u0119 okazuje, \u017ce to si\u0119 niesie.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: \u017be jest wp\u0142yw.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: \u017be jest wp\u0142yw, \u017ce zostaje co\u015b, \u017ce archiwizujesz histori\u0119 niesamowitych ludzi \u2014 troch\u0119 przy okazji.<\/p>\n\n\n\n

Drugi taki moment mam czasami, gdy odkrywam ludzi. Bo wiesz, masz jaki\u015b stereotyp w g\u0142owie, przychodz\u0105 do ciebie przedsi\u0119biorcy, m\u00f3wi\u0105: \u201eO, taka firemka, co\u015b jeszcze\u201d. A potem okazuje si\u0119, \u017ce to nie firemka, tylko setki milion\u00f3w, nie taka, tylko 95% klient\u00f3w za granic\u0105, nie co\u015b tam i tak dalej. M\u00f3wisz: \u201eWow!\u201d. A jeszcze ta g\u0142\u0119bia cz\u0142owieka \u2014 nie.<\/p>\n\n\n\n

Ja lubi\u0119 te momenty. Mieli\u015bmy takiego ch\u0142opaka, kt\u00f3ry zbudowa\u0142 biznes wok\u00f3\u0142 budownictwa. Wpad\u0142 w to w wieku siedemnastu czy osiemnastu lat, mia\u0142 c\u00f3rk\u0119 i poszed\u0142 pracowa\u0107 na budowach. Potem zacz\u0105\u0142 si\u0119 specjalizowa\u0107, a p\u00f3\u017aniej stworzy\u0142 biznes, kt\u00f3ry ma kilkaset milion\u00f3w z\u0142otych obrotu. Na audycji si\u0119 porycza\u0142, \u017ce nie mia\u0142 czasu dla c\u00f3rki. A potem z nim rozmawiam i m\u00f3wi\u0119: \u201eJak to?\u201d. On na to: \u201eWiesz co, c\u00f3rka do mnie zadzwoni\u0142a i powiedzia\u0142a, \u017ce to nieprawda, \u017ce czu\u0142a si\u0119 zadbana i kochana, \u017ce wiedzia\u0142a, i\u017c pracuj\u0119 i mamy dobr\u0105 relacj\u0119\u201d. Wi\u0119c czy ja mia\u0142em taki jeden moment? Nie wiem. Ale du\u017co takich moment\u00f3w jest.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jak przegl\u0105dasz si\u0119 w\u0142a\u015bnie w historii tych takich, wiesz, przyg\u00f3d ludzkich, jak to wp\u0142ywa na twoje refleksje nad w\u0142a\u015bnie przysz\u0142o\u015bci\u0105 swoj\u0105?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Po ponad 400 wywiadach zaczynasz rozumie\u0107, bo na pocz\u0105tku szuka\u0142em jakiego\u015b wzorca, patternu, nie? \u017beby zobaczy\u0107, czy jest jaki\u015b wzorzec, jaki\u015b spos\u00f3b na projektowanie \u017cycia. Naj\u015bmieszniejsze jest to, \u017ce 90% ludzi m\u00f3wi, \u017ce \u017cycia nie projektuje albo nie projektowa\u0142a, a potem ich s\u0142uchasz i no, nie do ko\u0144ca tak jest.<\/p>\n\n\n\n

Nie ma jednej idealnej, nawet dziesi\u0119ciu idealnych metod na to. Ka\u017cdy to robi po swojemu. I teraz im ciekawsze \u017cycie, im bardziej interesuj\u0105cy cz\u0142owiek, tym wi\u0119cej podejmowa\u0142 trudnych decyzji, tym dalej pojecha\u0142 \u2014 i geograficznie, i mentalnie, i fizycznie, ze swoimi pomys\u0142ami i z \u017cyciem. Bo, s\u0142uchajcie, jest 8 miliard\u00f3w ludzi w tej chwili na Ziemi.<\/p>\n\n\n\n

No, ju\u017c ponad. I mo\u017cna robi\u0107 naprawd\u0119 tak du\u017co r\u00f3\u017cnych rzeczy, a my my\u015blimy, \u017ce ta praca w tym miejscu, w tym urz\u0119dzie, czy w tej korporacji, w tym mie\u015bcie i tak dalej, to wszystko. No nie. Ja troszeczk\u0119, pami\u0119tam, \u017ce zrobi\u0142em sobie kiedy\u015b podsumowanie, \u017ce do dwudziestego, kiedy wr\u00f3ci\u0142em do Polski, dwudziestego \u00f3smego czy dziewi\u0105tego roku \u017cycia, mieszka\u0142em w dziewi\u0119tnastu miejscach.<\/p>\n\n\n\n

W dziewi\u0119tnastu mieszkaniach, nie? Kt\u00f3re by\u0142y w raz, dwa, trzy, nie, do trzydziestego trzeciego roku \u017cycia, przepraszam, raz, dwa, trzy, cztery, pi\u0119\u0107, sze\u015b\u0107 krajach \u2014 jakby Polsk\u0119 liczy\u0107 i PRL, to w siedmiu, na dw\u00f3ch kontynentach. I nagle stwierdzi\u0142em, \u017ce wow.<\/p>\n\n\n\n

Ostatnio by\u0142 u mnie Szymon, na razie co\u015b dyskutujemy, \u017ce takiej wiedzy nie ma. M\u00f3wi\u0119: jak to nie ma? No mo\u017cna p\u00f3j\u015b\u0107 na INSEAD, mo\u017cna p\u00f3j\u015b\u0107 na Harvard, mo\u017cna p\u00f3j\u015b\u0107 na inne rzeczy, nie?<\/p>\n\n\n\n

Kt\u00f3ry polski przedsi\u0119biorca o tym pomy\u015bli? No ten, kt\u00f3ry zna angielski i stwierdzi, \u017ce warto. I to jest \u2014 my sobie sami te sufity robimy. To, co m\u00f3wisz o tej szafie, przesuwaniu \u2014 my sobie sami te sufity robimy.<\/p>\n\n\n\n

I ja, z uwagi na wiek, zaczynam zauwa\u017ca\u0107 pewien sufit tego, co ja jeszcze mog\u0119 i ju\u017c nie mog\u0119 fizycznie zrobi\u0107. Ju\u017c na narty nie pojad\u0119 z moimi po\u0142amanymi na hulajnodze nogami. Wi\u0119c ca\u0142e moje narciarstwo ju\u017c do\u015bwiadczy\u0142em.<\/p>\n\n\n\n

Ok, jakby moje ma\u0142e dzieciaki chcia\u0142y pojecha\u0107, to ja z nimi pojad\u0119, to jest zupe\u0142nie co innego, bo to jest do\u015bwiadczenie tego, \u017ce oni maj\u0105 t\u0119 przyjemno\u015b\u0107. Ju\u017c pewnych rzeczy nie zrobisz w \u017cyciu.<\/p>\n\n\n\n

I teraz: kim chcesz by\u0107? To wracamy do tego, co by\u0142o. No wi\u0119c tych rzeczy, kt\u00f3rych nie zrobisz, b\u0119dzie troch\u0119 wi\u0119cej. I troch\u0119 wi\u0119cej, i troch\u0119 wi\u0119cej, i troch\u0119 wi\u0119cej. Wi\u0119c co warto zrobi\u0107? Ale nie zrobi\u0107 dlatego, \u017ceby zaliczy\u0107, tylko je\u017celi to mnie uzupe\u0142nia i ja chc\u0119 by\u0107 tak\u0105 osob\u0105, to to zrobi\u0107 i mie\u0107 z tego przyjemno\u015b\u0107 w \u017cyciu. I mie\u0107 z tego fajn\u0105… To, co mi sprawia…<\/p>\n\n\n\n

\u2014 Nie dam ci doj\u015b\u0107 do s\u0142owa tak \u0142atwo.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Wiesz, tak ciekawie m\u00f3wisz, \u017ce chc\u0119 to skomentowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: To, co sprawia mi najwi\u0119ksz\u0105 przyjemno\u015b\u0107 w tej chwili, to pomaganie innym.<\/p>\n\n\n\n

Jednak zdaj\u0119 sobie spraw\u0119, \u017ce bardzo cz\u0119sto jestem pytany, czy mo\u017cemy si\u0119 spotka\u0107 na kaw\u0119 i porozmawia\u0107. Niestety, nie mam na to czasu.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Powiedzia\u0142e\u015b o przemijaniu. Chcia\u0142bym z\u0142apa\u0107 ten temat.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Bo wiesz, jak to si\u0119 zrobi\u0142o, ci\u0119\u017cko.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: No, ale tak jest, bo m\u00f3wisz o tych r\u00f3\u017cnych rzeczach, kt\u00f3rych ju\u017c… Wiesz, kt\u00f3re to rzeczy, kt\u00f3rych ju\u017c nie mo\u017cesz zrobi\u0107. Ta lista rzeczy, kt\u00f3rych nie b\u0119dziesz m\u00f3g\u0142 zrobi\u0107, wzrasta. I my\u015blisz…<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: M\u00f3g\u0142 albo chcia\u0142 czasami.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: M\u00f3g\u0142 albo chcia\u0142 te\u017c, ale niekt\u00f3rych te\u017c m\u00f3g\u0142. Nie b\u00f3jmy si\u0119 powiedzie\u0107 o tym, \u017ce m\u00f3g\u0142. I to kreuje takie poczucie, \u017ce dobrze, no to mog\u0119 zarz\u0105dza\u0107 chocia\u017c tym, nad czym mam wp\u0142yw, bo na pewne rzeczy zwi\u0105zane w\u0142a\u015bnie z przemijaniem nie mam tak naprawd\u0119 wp\u0142ywu.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Masz wp\u0142yw na przemijanie. Mo\u017cesz zaj\u0105\u0107 si\u0119 swoj\u0105 fizyczno\u015bci\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Ja wa\u017cy\u0142em prawie 120 kilogram\u00f3w. Przez te operacje mia\u0142em depresj\u0119. Siedzia\u0142em w domu, nie mog\u0142em si\u0119 rusza\u0107.<\/p>\n\n\n\n

To by\u0142 COVID. Mia\u0142em bark rozwalony, kolano rozwalone, kostk\u0119 rozwalon\u0105, palucha rozwalonego. Du\u017co rzeczy by\u0142o. No wi\u0119c jad\u0142em, pi\u0142em, fajnie by\u0142o i czeka\u0142em na operacj\u0119. No i przyty\u0142em. W pewnym momencie stwierdzi\u0142em, \u017ce taki nie chc\u0119 by\u0107. Zacz\u0105\u0142em si\u0119 za siebie dba\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Ostatnio spad\u0142em ze schod\u00f3w \u2014 tam ze trzy stopnie si\u0119 potkn\u0105\u0142em. Par\u0119 lat temu by\u0142bym z b\u00f3lu i pewnie po\u0142amany. A w tej chwili zastanowi\u0142em si\u0119 i pomy\u015bla\u0142em: \u201eWow, ale fajnie mi kor i mi\u0119\u015bnie zadzia\u0142a\u0142y. Wszystko jest takie. Nic mnie nie boli.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c jeste\u015b w stanie zaj\u0105\u0107 si\u0119 swoj\u0105 fizyczno\u015bci\u0105, ale nie w pe\u0142ni, oczywi\u015bcie….
Greg Albrecht: Nie, znaczy m\u00f3wi\u0119, zgadzam si\u0119, \u017ce nie ma co siedzie\u0107 na kanapie i m\u00f3wi\u0107 \u201ekoniec, ju\u017c nic nie b\u0119dzie\u201d, bo jeste\u015bmy w stanie hamowa\u0107 niekt\u00f3re procesy. Jednak my\u015bl\u0119 sobie, \u017ce \u015bwiadomo\u015b\u0107 przemijania \u2014 mi\u0119dzy nami jest jaka\u015b r\u00f3\u017cnica wieku \u2014 wywo\u0142uje podobne refleksje. My\u015bl\u0119, \u017ce to przychodzi z obserwacji \u015bwiata wok\u00f3\u0142, z obserwacji ludzi, kt\u00f3rzy si\u0119 zmieniaj\u0105.<\/p>\n\n\n\n

U\u015bwiadamiamy sobie, \u017ce czas leci coraz szybciej. Jestem ciekaw, jakie s\u0105 jeszcze twoje my\u015bli zwi\u0105zane z tematem przemijania, z obserwowaniem tego, \u017ce niekt\u00f3rzy twoi go\u015bcie odchodz\u0105, \u017ce nie mo\u017cesz ju\u017c je\u017adzi\u0107 na nartach. Ka\u017cdy z nas ma takie do\u015bwiadczenia. Jak zachowa\u0107 zdrowe, praktyczne podej\u015bcie do tego, wiedz\u0105c, \u017ce na ko\u0144cu koniec jest dla nas wszystkich taki sam i \u017ce mo\u017cemy jako\u015b wp\u0142ywa\u0107 na to, kiedy on nast\u0105pi?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Jest taka ksi\u0105\u017cka, kt\u00f3ra na mnie mocno zrobi\u0142a wra\u017cenie, a propos \u2014 koniec jest taki sam, czyli \u201eUmrzyj z zerem na koncie\u201d. Tam jest fajnie wyt\u0142umaczone, \u017ce do pewnego momentu zbieramy pieni\u0105dze, ale potem trzeba przestawi\u0107 si\u0119 na to, \u017ce to jest ten moment, kiedy zaczynamy \u017cy\u0107 z tych pieni\u0119dzy, a nie ci\u0105gle akumulowa\u0107 maj\u0105tek. No bo maj\u0105tku do grobu nie zabierzesz.<\/p>\n\n\n\n

Nie lubi\u0119 te\u017c tego s\u0142owa \u201eprzemijanie\u201d, nawet nie nazywa\u0142em tego w ten spos\u00f3b. Wiesz co? Je\u017celi wiesz, kim chcesz by\u0107, wiesz, kim jeste\u015b, masz t\u0119 autorefleksj\u0119 i zdajesz sobie spraw\u0119 z tego, co chcesz, to zaczynasz robi\u0107 rzeczy z coraz wi\u0119ksz\u0105, coraz wi\u0119ksz\u0105 brutaln\u0105 szczero\u015bci\u0105 wobec rzeczywisto\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Tak. Jak komu\u015b si\u0119 to nie podoba \u2014 tough. Bo jak jeste\u015b m\u0142odym cz\u0142owiekiem, to musisz swoj\u0105 postaw\u0105 i energi\u0105 zast\u0119powa\u0107 brak wiedzy, do\u015bwiadczenia i maj\u0105tku. Jak jeste\u015b starym prykiem takim jak ja, to niczym nie musisz nic zast\u0119powa\u0107. Jak nie podoba ci si\u0119, kim jestem, to nie s\u0142uchaj tego odcinka, prze\u0142\u0105cz na co\u015b innego. Nie, sorry, nie mam potrzeby zaspokajania tego.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c to, co uwa\u017cam, \u017ce warto robi\u0107, to by\u0107 autentycznym sob\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Tak. Koniecznie zadba\u0107 o swoje zdrowie, bo to jest \u015bwi\u0105tynia, w kt\u00f3rej nasza ja\u017a\u0144, dusza \u2014 jak to chcesz nazwa\u0107 \u2014 mieszka. Koniecznie trzeba zadba\u0107 o ludzi, kt\u00f3rymi si\u0119 otaczamy, bo oni w nas \u0142aduj\u0105 du\u017co my\u015bli, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 pozytywne albo negatywne. Warto o to zadba\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Gdzie mieszkamy, te\u017c ma znaczenie, bo je\u015bli b\u0119dziecie mieszkali w miejscu, gdzie jest niebezpiecznie albo du\u017co smogu, albo czego\u015b innego, to mo\u017cna to zmieni\u0107. To da si\u0119 zmieni\u0107. To samo dotyczy pracy.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Powiedzia\u0142e\u015b o ludziach wok\u00f3\u0142. Jestem ciekaw sytuacji, w kt\u00f3rej u\u015bwiadomi\u0142e\u015b sobie, \u017ce relacja, kt\u00f3ra trwa wiele lat \u2014 by\u0107 mo\u017ce z osob\u0105 z twojego bliskiego kr\u0119gu \u2014 jest nieoptymalna i w jaki\u015b spos\u00f3b negatywnie na ciebie wp\u0142ywa.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Co to jest nieoptymalne?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Kiedy\u015b z kim\u015b mia\u0142e\u015b dobr\u0105 komityw\u0119. \u015acie\u017cki \u017cycia zmieniaj\u0105 ciebie, zmieniaj\u0105 t\u0119 osob\u0119 i te dwie planety raczej wchodz\u0105 w kierunek kolizyjny.<\/p>\n\n\n\n

Ale nie jest tak \u0142atwo czasem zrezygnowa\u0107 z tego. Dlaczego nie jest \u0142atwo?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Z tego zrezygnowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Obserwuj\u0119, \u017ce ludzie maj\u0105 trudno\u015b\u0107 z tym, \u017ceby ucina\u0107 co\u015b, poniewa\u017c wi\u0105\u017ce si\u0119 to z \u0142adunkiem wspomnie\u0144 i do\u015bwiadcze\u0144.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Sankt kost. Sankt kost falacy, czyli utopiony koszt. R\u00f3wnie\u017c emocjonalny. Dok\u0142adnie, zgadza si\u0119. Ja kiedy\u015b wszed\u0142em do sali kofi.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Ale mia\u0142e\u015b tak\u0105 sytuacj\u0119, w kt\u00f3rej zerwa\u0142e\u015b relacj\u0119 z kim\u015b?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Ja non-stop od\u015bwie\u017cam swoje kr\u0119gi. Non-stop.<\/p>\n\n\n\n

Tak, ja odszed\u0142em z YPO, na przyk\u0142ad, bo stwierdzi\u0142em, \u017ce to jest dla mnie organizacja, kt\u00f3ra by\u0142a dla mnie mega wa\u017cna. Pomog\u0142a mi w \u017cyciu niesamowicie, mia\u0142em super forum i tak dalej. Usiad\u0142em i stwierdzi\u0142em, co mi si\u0119 w tym podoba\u0142o, a co nie. I stworzy\u0142em swoj\u0105 organizacj\u0119 \u2013 t\u0119 przedsi\u0119biorc\u00f3w. To du\u017ca rzecz, kt\u00f3r\u0105 wida\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Kiedy\u015b, chodz\u0105c po biurze Della, wszed\u0142em do salki i tam by\u0142 taki napis, kt\u00f3ry do tej pory mi si\u0119 wyry\u0142: \u201eFriends come and go, enemies accumulate.\u201d To jest prawda. Jak to zrozumiesz, to tak po prostu jest.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: To opowiedz jeszcze.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: S\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy m\u00f3wi\u0105, \u017ce przyjaciele przychodz\u0105 i odchodz\u0105, a wrog\u00f3w nam przybywa. Wrog\u00f3w albo os\u00f3b nie\u017cyczliwych \u2014 to nie ma znaczenia.<\/p>\n\n\n\n

S\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy potrafi\u0105, ja tak nie mam, mie\u0107 bardzo d\u0142ugie i g\u0142\u0119bokie relacje. To jest oko\u0142o jedna trzecia, nawet troch\u0119 wi\u0119cej moich go\u015bci, kt\u00f3rzy m\u00f3wi\u0105, \u017ce maj\u0105 pytanie o to, jak buduj\u0119 swoje wewn\u0119trzne kr\u0119gi.<\/p>\n\n\n\n

To s\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy maj\u0105 20, 30, 40 lat. S\u0105 ju\u017c rozjechani, m\u00f3wi\u0105 o zupe\u0142nie innych rzeczach i tak dalej. Ja zawsze staram si\u0119 szuka\u0107 os\u00f3b, z kt\u00f3rymi mam co\u015b wsp\u00f3lnego, z kt\u00f3rymi jest o czym porozmawia\u0107, dla kt\u00f3rych ja jestem interesuj\u0105cy, i kt\u00f3rzy s\u0105 interesuj\u0105cy dla mnie.<\/p>\n\n\n\n

Ostatnio na live’ie dosta\u0142em bardzo ciekawe pytanie: jak zrobi\u0107, \u017ceby wej\u015b\u0107 w takie kr\u0119gi, \u017ceby mi pomog\u0142o i tak dalej. To jest bardzo prosta metoda \u2014 trzeba by\u0107 interesuj\u0105c\u0105 osob\u0105. Sta\u0144 si\u0119 interesuj\u0105c\u0105 osob\u0105, a wejdziesz w dowolny kr\u0105g. Ludzie b\u0119d\u0105 chcieli z tob\u0105 rozmawia\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Ja mam \u0142atwo\u015b\u0107 w nawi\u0105zywaniu relacji, \u0142atwo\u015b\u0107 w prowadzeniu rozmowy, wi\u0119c gdy wchodz\u0119 w co\u015b, tak jak by\u0142o w podcastcie, szukam ludzi, kt\u00f3rzy s\u0105 z tym zwi\u0105zani, i zaczynam z nimi rozmawia\u0107. Z kolei mam olbrzymi\u0105 trudno\u015b\u0107 w nawi\u0105zaniu pierwszej relacji. Nie zadzwoni\u0119 do kogo\u015b, kogo nie znam, wi\u0119c otaczam si\u0119 lud\u017ami, kt\u00f3rzy mog\u0105 mi zrobi\u0107 intro i tak dalej.<\/p>\n\n\n\n

Dla mnie przyja\u017anie bardzo cz\u0119sto si\u0119 po prostu ko\u0144cz\u0105. To nie jest tak, \u017ce ja musz\u0119 co\u015b zestawi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: To po prostu.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Wycisza si\u0119 z przyja\u017ani \u2013 znamy si\u0119 znajomymi, ze znajomych stajemy si\u0119 starymi znajomymi, i to jest okej. Czasami si\u0119 spotkamy i to jest okej.<\/p>\n\n\n\n

Ale r\u00f3wnie\u017c przez to, \u017ce ja tak du\u017co si\u0119 porusza\u0142em i troch\u0119 odnios\u0142em ten sukces, zmienia si\u0119 twoja optyka na to, co w \u017cyciu jest mo\u017cliwe, a co niemo\u017cliwe. Nagle spotykasz si\u0119… Pami\u0119tam, \u017ce moj\u0105 najtrudniejsz\u0105 przeprowadzk\u0105 w ca\u0142ym \u017cyciu by\u0142 powr\u00f3t do Polski po prawie dziesi\u0119ciu latach w Stanach. Wydawa\u0142o mi si\u0119, \u017ce wracam do siebie, do domu. Tylko \u017ce ja wyjecha\u0142em tam na pocz\u0105tku swoich dwudziestych lat, a wr\u00f3ci\u0142em pod koniec tych lat, czyli ca\u0142e lata dwudzieste swojego \u017cycia prze\u017cy\u0142em w innym systemie. Tam sko\u0144czy\u0142em studia, tam mia\u0142em pierwsz\u0105 powa\u017cn\u0105 prac\u0119…. Wi\u0119c tam si\u0119 ohajta\u0142em \u2013 w og\u00f3le, ca\u0142e moje \u017cycie zacz\u0119\u0142o si\u0119 w moich dwudziestych latach. Wracam do Polski, spotykam tych moich przyjaci\u00f3\u0142, z kt\u00f3rymi niedawno pili\u015bmy osiemnastki, a potem mnie nie by\u0142o. Pami\u0119tam, \u017ce siedz\u0119 z moim bardzo serdecznym przyjacielem z og\u00f3lniaka i m\u00f3wi\u0119: \u201eWiesz co, ja tu przyjad\u0119\u201d \u2013 to by\u0142 chyba 1997 rok \u2013 \u201ei chcia\u0142bym tak\u0105 robot\u0119, \u017ce b\u0119d\u0119 w zarz\u0105dzie sp\u00f3\u0142ki albo co\u015b takiego, \u017ce na pewno samoch\u00f3d s\u0142u\u017cbowy by si\u0119 przyda\u0142 i tak z dych\u0119 to powinienem zarabia\u0107 na r\u0119k\u0119.\u201d Gda\u0144sk, 1500 z\u0142 to by\u0142o, 2500 to ju\u017c by\u0142e\u015b bogaty.<\/p>\n\n\n\n

Koniec lat 90. On pami\u0119tam, \u017ce przyni\u00f3s\u0142 skrzynk\u0119 piwa, usiedli\u015bmy i m\u00f3wi: \u201eMaciek, Maciek, to si\u0119 nie wydarzy. Zapomnij.\u201d Dwa miesi\u0105ce p\u00f3\u017aniej mia\u0142em prac\u0119 w Warszawie, dok\u0142adnie tak\u0105, jak sobie wymy\u015bli\u0142em. Po prostu zacz\u0105\u0142em celowa\u0107. Mia\u0142em fajnych przyjaci\u00f3\u0142 wtedy ze Szwecji, z Francji, z ISEK-u, kt\u00f3rzy powiedzieli: \u201eMaciek, nie mo\u017cesz wr\u00f3ci\u0107 do Gda\u0144ska, bo tam prawdopodobnie nie ma tej si\u0142y ekonomicznej, kt\u00f3ra wtedy by\u0142a potrzebna. Jedynym takim miejscem w Polsce jest Warszawa, bo tam wchodz\u0105 nowe korporacje. M\u00f3wisz super po angielsku, masz do\u015bwiadczenie ze Stan\u00f3w, znajdziesz prac\u0119.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Mia\u0142em kilkadziesi\u0105t, pod sto rozm\u00f3w o prac\u0119. Je\u017adzi\u0142em, robi\u0142em tak, \u017ceby co najmniej raz w tygodniu, w poniedzia\u0142ek, mie\u0107 rozmow\u0119 o prac\u0119. Wtedy mog\u0142em kupi\u0107 \u201eGazet\u0119 Wyborcz\u0105\u201d, gdzie by\u0142a \u201eGazeta Praca\u201d \u2013 jeszcze wtedy nie by\u0142o internetu \u2013 \u017ceby mie\u0107 wszystkie og\u0142oszenia. Potem dzwoni\u0142em, umawia\u0142em si\u0119 i je\u017adzi\u0142em. Chyba w I\u0142awie wtedy u mojej pierwszej te\u015bciowej mieszka\u0142em, \u017ceby by\u0142o bli\u017cej, a nie w Gda\u0144sku. \u017beby tam dojecha\u0107, bra\u0142em super poranny poci\u0105g \u2013 lato, 35 stopni, nie by\u0142o klimatyzacji w poci\u0105gach, a ja jecha\u0142em w garniturze, bia\u0142ej koszuli.<\/p>\n\n\n\n

Bra\u0142em poci\u0105g o pi\u0105tej czy sz\u00f3stej, \u017ceby dojecha\u0107 do Warszawy na spotkanie na \u00f3sm\u0105 czy dziewi\u0105t\u0105, gdzie\u015b si\u0119 chowa\u0142em, gdzie by\u0142a klimatyzacja \u2013 wtedy nie by\u0142o jej tak du\u017co jak teraz. I to zdoby\u0142em. To by\u0142o na zasadzie du\u017cej ilo\u015bci powt\u00f3rze\u0144, z kt\u00f3rych wi\u0119kszo\u015b\u0107 nie wysz\u0142a.<\/p>\n\n\n\n

To samo po Inseadzie. Sko\u0144czy\u0142em MBA na Inseadzie w 2002 roku. W 2000 roku ka\u017cdy absolwent mia\u0142 7, 8, 9 ofert pracy. Oczywi\u015bcie niekt\u00f3rzy nawet dostali prac\u0119 w Enron-ie, kt\u00f3ry za chwil\u0119 si\u0119 wywali\u0142. W 2002 roku co dziesi\u0105ty mia\u0142 jedn\u0105 ofert\u0119 pracy. Ja mia\u0142em trzy, z czego przyj\u0105\u0142em dwie. Pierwsz\u0105 poszed\u0142em na miesi\u0105c i stwierdzi\u0142em, \u017ce nie. Druga by\u0142a w Dell-u. Chcia\u0142em i\u015b\u0107 do firm farmaceutycznych, wi\u0119c mia\u0142em dwie oferty z firm farmaceutycznych, a Del przyszed\u0142 na sam koniec na rozmow\u0119. To by\u0142a ju\u017c ponad setna rozmowa, bo je\u017adzi\u0142em po Browa, lata\u0142em po ca\u0142ej Europie.<\/p>\n\n\n\n

Moja zasada by\u0142a bardzo prosta: chcia\u0142em dosta\u0107 prac\u0119 w Polsce. Wszyscy inni chcieli pracowa\u0107 na Zachodzie. Ja dosta\u0142em prac\u0119 w Polsce, w du\u017cym polskim przedsi\u0119biorstwie prowadzonym przez osob\u0119 z top 10 czy 5 w Polsce, jako jego osobisty asystent. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce nie do ko\u0144ca tak \u0142adnie to wygl\u0105da\u0142o i po miesi\u0105cu powiedzia\u0142em \u201epas\u201d. Del mnie wzi\u0105\u0142, ale powiedzia\u0142, \u017ce moja pierwsza praca jest w Genewie, w Szwajcarii. \u201eAha, no dobra, to bierz to, co daj\u0105.\u201d Potem okaza\u0142o si\u0119, \u017ce z tego wysz\u0142a dekada \u2013 \u015bwietna, naprawd\u0119. Przez 10 lat mia\u0142em 7 czy 8 stanowisk w dw\u00f3ch, trzech, czterech krajach w Dell-u.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Tyle r\u00f3\u017cnych do\u015bwiadcze\u0144. Czy by\u0142 taki moment w Twoim \u017cyciu, kiedy poczu\u0142e\u015b zblazowanie? Na zasadzie: mo\u017ce nie masz ju\u017c nic na swojej bucket li\u015bcie, ju\u017c wszystko zrobi\u0142e\u015b, masz t\u0119 kas\u0119, rozumiesz?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Odhaczy\u0142e\u015b te wszystkie cele. Do\u015b\u0107 regularnie to miewa\u0142em. No bo ja mia\u0142em takie powiedzenie, jak by\u0142em w korpo, nie? \u017be jak zosta\u0142em GM-em, dyrektorem generalnym Dela, no, na Polsk\u0119, to mia\u0142em takie \u015bmieszne powiedzenie.<\/p>\n\n\n\n

Wiesz, jak wejdziesz na szczyt, to jest najgorsza rzecz, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cesz zrobi\u0107, bo po pierwsze tam jest zimno, wieje, widzisz kolejne szczyty, kt\u00f3re mo\u017cesz zdoby\u0107. I wiesz, to jest wielka podr\u00f3\u017c w d\u00f3\u0142, \u017ceby je zdoby\u0107, bo musisz najpierw zej\u015b\u0107, a potem wej\u015b\u0107, \u017ceby to zrobi\u0107, nie? A w dodatku na dole s\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy czekanami ci po nogach wal\u0105, bo oni chc\u0105 wej\u015b\u0107 na dok\u0142adnie to samo miejsce, a tam jest tylko jedno miejsce.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c to by\u0142 ten moment na pewno, \u017ce tak siedzia\u0142em i m\u00f3wi\u0119: \u201eNo jestem GM-em\u201d. To przez rok czy dwa by\u0142o fajne, a potem… no i co z tego, nie? I teraz na wiosn\u0119 mia\u0142em taki moment. Ja ci m\u00f3wi\u0142em, \u017ce nazwa\u0142em to miejsce \u201enie wiem\u201d i okaza\u0142o si\u0119, \u017ce to jest okej. \u017be zblacowanie to mo\u017ce nie jest to, ale \u017ce, no, jak ju\u017c wszystko osi\u0105gn\u0105\u0142e\u015b i nie chcesz osi\u0105ga\u0107… No w\u0142a\u015bnie.<\/p>\n\n\n\n

Tylko chcesz do\u015bwiadcza\u0107. To jest troch\u0119 \u201edie with zero\u201d, nie? Nie chodzi o pieni\u0105dze w tym momencie, tylko taka filozofia, nie? \u017be chcesz do\u015bwiadcza\u0107 tego \u017cycia, a nie, to nie o to chodzi, \u017ceby pojecha\u0107 do wszystkich restauracji z gwiazdkami Michelina, tylko zje\u015b\u0107 naprawd\u0119 dobr\u0105 ryb\u0119 czy dobrego steka w jednym miejscu. I to ju\u017c jest zupe\u0142nie co innego, nie?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: A w jaki spos\u00f3b wynajdujesz inspiracj\u0119 do tego, co chcesz do\u015bwiadcza\u0107? Czy to jest przypadek, czy masz jaki\u015b spos\u00f3b na to, \u017ceby troch\u0119 przeramowywa\u0107 swoj\u0105 perspektyw\u0119, wiesz, widzie\u0107 co\u015b nowego, obserwowa\u0107, sk\u0105d to si\u0119 u ciebie bierze, ta inspiracja do…?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: S\u0142ucham siebie, czyli je\u015bli co\u015b mi si\u0119 nie podoba, to tak jak ty mia\u0142e\u015b z prac\u0105 na pocz\u0105tku \u2014 gdy co\u015b ci si\u0119 nie podoba\u0142o, po prostu wychodzi\u0142e\u015b, prawda? S\u0142ucham siebie, wi\u0119c je\u015bli co\u015b mi odpowiada, to jest okej.<\/p>\n\n\n\n

Ostatnio mieli\u015bmy takie \u0107wiczenie w domu, bo dzieciaki za oko\u0142o 10 lat p\u00f3jd\u0105 na studia \u2014 powiedzmy, za 11 lat. Zada\u0142em wtedy pytanie: co my b\u0119dziemy robi\u0107 wtedy? Co chcemy robi\u0107 jako para? To spotka\u0142o si\u0119 z olbrzymi\u0105 konsternacj\u0105 w domu. Jednak kilka dni p\u00f3\u017aniej usiedli\u015bmy na moim ulubionym balkonie z widokiem na ocean, bo by\u0142o lato, i zacz\u0119li\u015bmy rozmawia\u0107.<\/p>\n\n\n\n

M\u00f3wi\u0119: naprawd\u0119 chcemy robi\u0107 bardzo proste rzeczy. Rano napi\u0107 si\u0119 kawy, siedzie\u0107 na balkonie, czyta\u0107 ksi\u0105\u017cki przez dwie godziny i nigdzie si\u0119 nie spieszy\u0107. Nic nie osi\u0105gasz, nie ma \u017cadnego szczytu do zdobycia. Po prostu jeste\u015b razem, masz widok, s\u0142o\u0144ce, towarzystwo i fajn\u0105 lektur\u0119, \u017ceby co\u015b porobi\u0107. Potem p\u00f3j\u015b\u0107 razem na si\u0142owni\u0119, na spacer czy co\u015b podobnego. I tego typu rzeczy by\u0142y dla nas wa\u017cne…. Przede wszystkim du\u017co jest tego w nas, w rodzinie. Wiesz, ja te\u017c mia\u0142em taki epizod dwa lata temu, kiedy pojecha\u0142em z grup\u0105 mastermindow\u0105 na Sycyli\u0119 z lekkim przezi\u0119bieniem. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce mia\u0142em COVID i prawie umar\u0142em \u2014 przez cztery dni ratowali mi \u017cycie. To by\u0142o tak, \u017ce gdy zasypia\u0142em, nie wiedzia\u0142em, czy obudz\u0119 si\u0119 nast\u0119pnego dnia, bo mia\u0142em autoimmunoagresj\u0119 \u2014 moje cia\u0142o postanowi\u0142o mnie zabi\u0107. Nie wirus, tylko moja reakcja na wirusa.<\/p>\n\n\n\n

To by\u0142 moment, kiedy wiele si\u0119 we mnie przewarto\u015bciowa\u0142o. Konfucjusz powiedzia\u0142, \u017ce mamy dwa \u017cycia, a o drugim dowiadujemy si\u0119 w momencie, gdy zdajemy sobie spraw\u0119, \u017ce mamy ju\u017c tylko jedno \u017cycie. Wi\u0119c ja mam ju\u017c tylko jedno \u017cycie. W tym czasie kolega inwestowa\u0142 na wyspie, robi\u0142 jakie\u015b flipy i inne rzeczy. Powiedzia\u0142em mu: \u201eDobra, pogadamy tam, a potem id\u0119 do szpitala. Jak wyjd\u0119, to pogadamy\u201d. Potem doda\u0142em: \u201ePo\u017cycz\u0119 ci pieni\u0105dze na t\u0119 transakcj\u0119, pod jednym warunkiem\u201d. Tam chyba by\u0142y trzy mieszkania. Powiedzia\u0142em, \u017ce przyjad\u0119, gdy b\u0119d\u0119 m\u00f3g\u0142 ju\u017c lata\u0107, i mam prawo pierwokupu. I przyjecha\u0142em.<\/p>\n\n\n\n

To by\u0142o zwyk\u0142e mieszkanie w zwyk\u0142ym bloku, naprawd\u0119. I powiedzia\u0142em: \u201eSpoko\u201d. Dlaczego? Bo ca\u0142e \u017cycie chcia\u0142em mieszka\u0107 nad morzem. Jestem z Gda\u0144ska, z Moreny \u2014 dla tych, kt\u00f3rzy wiedz\u0105, gdzie to jest \u2014 to s\u0105 wzg\u00f3rza. Mieszka\u0142em tam, gdzie by\u0142 ma\u0142y las, na pi\u0105tym pi\u0119trze. Gdy budzi\u0142em si\u0119 rano, mia\u0142em widok na zatok\u0119. Widzia\u0142em Westerplatte, Hel, s\u0142o\u0144ce, kt\u00f3re wstaje o czwartej rano i mnie budzi\u0142o, co mnie irytowa\u0142o. Dla mnie to by\u0142o tak naturalne, jak powietrze. Zawsze chcia\u0142em mieszka\u0107 nad morzem.<\/p>\n\n\n\n

Warszawa by\u0142a wyborem trzydziestolatka, kt\u00f3ry by\u0142 logiczny. Teraz jest wyborem rodziny \u2014 szko\u0142a, praca i tak dalej. Ale ja zawsze chcia\u0142em mieszka\u0107 nad morzem. By\u0142em na Sycylii i nawet ze szpitala nie widzia\u0142em wulkanu, nic nie widzia\u0142em, tylko jak\u0105\u015b ulic\u0119. M\u00f3wi\u0142em sobie: \u201eKurde, umr\u0119 na wyspie i nawet nie zobacz\u0119 oceanu\u201d.<\/p>\n\n\n\n

I to by\u0142 ten moment \u2014 wskit! Po prostu kupi\u0119 sobie co\u015b. Nie wynajm\u0119, nie pojad\u0119 na wakacje, tylko kupi\u0119 miejsce nad oceanem. Dok\u0142adnie to zrobi\u0142em. Mam teraz taki zajmity balkon, dwa metry na metr, mo\u017ce dwa i p\u00f3\u0142 metra na p\u00f3\u0142tora metra. To jest moje najbardziej ulubione miejsce na Ziemi w tej chwili. Siadam i patrz\u0119, jak s\u0142o\u0144ce zachodzi nad oceanem albo rano, jak ludzie wychodz\u0105 nad ocean pop\u0142ywa\u0107 czy \u0142owi\u0107 ryby. I m\u00f3wi\u0119: wow.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: U\u015bmiecham si\u0119 z takiej pozytywnej energii tej anegdoty. Ten go\u015b\u0107 \u0142owi\u0142 ryby, przyszed\u0142 do niego inwestor i m\u00f3wi\u0142: \u201eInwestuj, zbuduj wiele kutr\u00f3w\u201d. On odpowiedzia\u0142: \u201ePo co, skoro ju\u017c to mam? Nie\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Potem min\u0119\u0142o tyle lat, inwestor wszystko zrobi\u0142, sprzeda\u0142 firm\u0119 i teraz mo\u017ce z powrotem siedzie\u0107 i \u0142owi\u0107 ryby nad oceanem. Czasem jest tak, \u017ce w pogoni za celami one s\u0105 potrzebne, bo te\u017c nas buduj\u0105. Do\u015bwiadczamy r\u00f3\u017cnych rzeczy i nie mamy potem poczucia, \u017ce czego\u015b nie do\u015bwiadczyli\u015bmy, bo przez to przeszli\u015bmy.<\/p>\n\n\n\n

Jednak p\u00f3\u017aniej okazuje si\u0119, \u017ce zamykamy t\u0119 drog\u0119, bo tak naprawd\u0119 to, czego potrzebujemy, to s\u0105 te proste rzeczy.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Wiesz,<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: To poczucie czego\u015b, czego kiedy\u015b do\u015bwiadczyli\u015bmy i co jest tak g\u0142\u0119boko w nas zbudowane w \u015brodku. My\u015bl\u0119, \u017ce to jest niesamowite, prawda? Jakby nie trzeba by\u0142o wiele, \u017ceby czu\u0107 si\u0119 dobrze.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Nie, je\u017celi rozumiemy siebie, to naprawd\u0119 niewiele trzeba. A je\u017celi czego\u015b nam trzeba, to trzeba podj\u0105\u0107 t\u0119 decyzj\u0119 i to zrobi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jaka jest rzecz, kt\u00f3r\u0105, poza poczuciem przynale\u017cno\u015bci \u2014 o kt\u00f3rym m\u00f3wi\u0142e\u015b tak\u017ce w kontek\u015bcie wp\u0142ywu na d\u0142ugowieczno\u015b\u0107 \u2014 zaczerpn\u0105\u0142e\u015b z otaczania si\u0119 przedsi\u0119biorcami, z \u017cycia z przedsi\u0119biorcami? Co ciebie zbudowa\u0142o?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Akceptacja, \u017ce jeste\u015bmy bardzo r\u00f3\u017cni, oraz zrozumienie ci\u0105g\u0142ego podejmowania ryzykownych decyzji \u2014 non stop, kilkana\u015bcie, kilkadziesi\u0105t decyzji dziennie, a niekt\u00f3re, raz na jaki\u015b czas, bardzo du\u017ce \u2014 to jest normalne. Pami\u0119tam, \u017ce siedzieli\u015bmy na Kaszubach, bo mieli\u015bmy takie spotkania, tzw. „in the boardroom”, gdzie jedziemy do kogo\u015b na chat\u0119, aby zobaczy\u0107, jak dzia\u0142a jego firma od wewn\u0105trz. Siedzieli\u015bmy przy ognisku i rozmawiali\u015bmy ju\u017c w p\u00f3\u017ane godziny wieczorne \u2014 nie nocne, bo ja czasami nie mam si\u0142y na nocne rozmowy \u2014 ale i tak rozejrza\u0142em si\u0119 po ch\u0142opakach i powiedzia\u0142em g\u0142o\u015bno my\u015bl, kt\u00f3ra wymkn\u0119\u0142a mi si\u0119 spontanicznie, a wszyscy j\u0105 zaakceptowali.<\/p>\n\n\n\n

Wiecie co? My wszyscy jeste\u015bmy zbudowani z naszych niedoskona\u0142o\u015bci. Ka\u017cdy z nas zbudowa\u0142 siebie i sw\u00f3j biznes na tym, czego mu brakowa\u0142o. Bo je\u015bli kto\u015b pochodzi\u0142 z biednego domu i marzy\u0142 o maluchu, to teraz ma 12 super aut w gara\u017cu, bo nie by\u0142o go sta\u0107 na to wcze\u015bniej. Kto\u015b potrzebowa\u0142 czego\u015b innego \u2014 i to ma, i tak dalej.<\/p>\n\n\n\n

Kto\u015b potrzebowa\u0142 by\u0107 rozpoznawalny \u2014 ma podcast lub audycj\u0119 „Zaprojektuj swoje \u017cycie”. O sobie te\u017c m\u00f3wi\u0142em. Kiedy\u015b to us\u0142ysza\u0142em, par\u0119 razy m\u00f3wi\u0142em o tym po audycji, ale \u015bwietnie to uj\u0105\u0142 Dawid Paczka, kt\u00f3ry chyba by\u0142 twoim go\u015bciem. Ma on Tedxa w Koszalinie o pi\u0119knym tytule: „Zbuduj, zr\u00f3b z garba \u017cagiel”. Je\u017celi zrozumiesz swoje potrzeby i swoje niedoskona\u0142o\u015bci, to one nie s\u0105 przeszkod\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Mog\u0105 by\u0107 si\u0142\u0105 nap\u0119dow\u0105. Je\u017celi jeste\u015b mega analityczn\u0105 osob\u0105 i nie umiesz nawi\u0105zywa\u0107 relacji z lud\u017ami, to w\u0142a\u015bnie teraz jest tw\u00f3j czas. AI potrzebuje ludzi, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 w ten spos\u00f3b rozmawia\u0107, i mo\u017cesz stworzy\u0107 zaw\u00f3d, biznes, cokolwiek. Je\u017celi jeste\u015b bardzo towarzysk\u0105 osob\u0105, jest wiele sposob\u00f3w, by to wykorzysta\u0107 \u2014 i tak dalej, i tak dalej.<\/p>\n\n\n\n

Marek Kondrat jest przyk\u0142adem cz\u0142owieka, kt\u00f3ry stworzy\u0142 biznes na swoim na\u0142ogu. Opowiada\u0142 o winach i innych rzeczach, ale w sumie od pasji do na\u0142ogu jest bardzo cienka czerwona linia. Nie wiem, czy on j\u0105 przekroczy\u0142, czy nie, ale zak\u0142adam, \u017ce trudno jej nie przekroczy\u0107. Bardzo wielu z nas mo\u017ce to zrobi\u0107. Wszyscy mo\u017cemy to zrobi\u0107, je\u015bli zrozumiemy, \u017ce nasze garby mog\u0105 by\u0107 naszymi \u017caglami.<\/p>\n\n\n\n

Jak zrozumiemy siebie, jak dokonamy autorefleksji i powiemy: „To jestem ja, tego pragn\u0119, tego si\u0119 boj\u0119, to mnie przera\u017ca, to kocham, to nie jest dla mnie”. Mamy wdrukowane rzeczy, kt\u00f3re dostali\u015bmy od spo\u0142ecze\u0144stwa czy od rodzic\u00f3w. Nagra\u0142em kiedy\u015b odcinek, w kt\u00f3rym m\u00f3wi\u0142em, \u017ce wdruki s\u0105 jak kartki papieru, kt\u00f3re kto\u015b nam przekaza\u0142.<\/p>\n\n\n\n

Czy to na katechezie, czy mama w domu \u2014 ja mam taki wdruk: „Dlaczego by\u0142em gruby? Bo biedne dzieci w Afryce g\u0142oduj\u0105 i trzeba zje\u015b\u0107 talerz do ko\u0144ca”. Teraz ucz\u0119 moje bli\u017aniaki, \u017ce je\u015bli nie jeste\u015b g\u0142odny lub g\u0142odna, to sko\u0144cz je\u015b\u0107. To jedzenie p\u00f3jdzie do \u015bmieci. Nie musisz ko\u0144czy\u0107 talerza, trzeba s\u0142ucha\u0107 swojego cia\u0142a…. Je\u015bli co\u015b ci nie smakuje, nie jedz tego warzywa czy czegokolwiek, bo tw\u00f3j organizm coraz bardziej ci to sygnalizuje. Niestety, potem ta umiej\u0119tno\u015b\u0107 si\u0119 wy\u0142\u0105cza przez nadmiar cukru, soli i przetworzonych produkt\u00f3w. Teraz, je\u015bli zbudujemy siebie wok\u00f3\u0142 dobrego zrozumienia siebie i nie b\u0119dziemy bali si\u0119 naszych, w cudzys\u0142owie, wad, je\u015bli zrozumiemy, \u017ce te garby to tak naprawd\u0119 \u017cagle, kt\u00f3re trzeba wystawi\u0107 na wiatr, to mo\u017cemy wiele osi\u0105gn\u0105\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Te braki i wdruki, kt\u00f3re sobie zostawimy \u2014 bo niekt\u00f3re mo\u017cna wyrzuci\u0107, spali\u0107 czy cokolwiek \u2014 s\u0105 nasze. I jedziemy. Jedziemy na regaty. Niewa\u017cne, czy regaty s\u0105 na oceanie, na lodzie czy gdziekolwiek indziej. Jeste\u015bmy w stanie je wygra\u0107, bo mamy tylko jedn\u0105 osob\u0119, z kt\u00f3r\u0105 si\u0119 \u015bcigamy \u2014 siebie.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Kupuj\u0119. Zdecydowanie nie ma archetypu zwyci\u0119zcy, tylko ka\u017cdy jest zwyci\u0119zc\u0105 po swojemu. Ja jestem zwyci\u0119zc\u0105.<\/p>\n\n\n\n

B\u0119d\u0119 diamentem, dok\u0142adnie. Ale jest tutaj jeszcze jeden element, o kt\u00f3rym powiedzia\u0142e\u015b \u2014 \u017ce chcia\u0142 malucha, a ma 12 aut w gara\u017cu. I to jest ciekawa rzecz, nad kt\u00f3r\u0105 si\u0119 sporo zastanawiam. Jestem ciekawy, jaka jest twoja percepcja i perspektywa na to.<\/p>\n\n\n\n

Kto\u015b, kto czego\u015b nie ma, ma niedostatek, ma motywacj\u0119 i p\u0119dzi, \u017ceby to osi\u0105gn\u0105\u0107. A co w sytuacji, kiedy na przyk\u0142ad jeste\u015b zamo\u017cnym cz\u0142owiekiem, kt\u00f3ry ma niezale\u017cno\u015b\u0107 finansow\u0105 i masz dzieci? Czy te dzieci maj\u0105 niezaspokojony g\u0142\u00f3d, na przyk\u0142ad ekonomiczny? Czy z perspektywy ekonomicznej mog\u0105 mie\u0107 zbudowany te\u017c drive? Jak je uchroni\u0107 przed tym, \u017ceby nie zablokowa\u0107 ich poprzez stworzenie \u2014 nie wiem \u2014 nadmiernej perspektywy komfortu? Albo jak ich uczy\u0107 od strony finansowej, \u017ceby nie by\u0142o takiej percepcji, \u017ce wszystko jest mo\u017cliwe?<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: Nie wiem, ucz\u0119 si\u0119 tego. Pi\u0119knie to opowiedzia\u0142 Szymon Negacz. By\u0142 na jakim\u015b spotkaniu biznesowym, rozmawia\u0142 z m\u0142odym cz\u0142owiekiem o biznesie, o \u017cyciu i tak dalej.<\/p>\n\n\n\n

M\u0142odym, 21\u201322 lata. I tak powiedzia\u0142: \u201eWow\u201d. A m\u0142ody cz\u0142owiek odpowiedzia\u0142: \u201eO, to jest m\u00f3j tata, bo on tutaj prowadzi biznes, ja tam z nim pracuj\u0119\u201d. To on wzi\u0105\u0142 tego ojca i powiedzia\u0142: \u201ePrzepraszam, prosz\u0119 mi opowiedzie\u0107, jak pan wychowa\u0142 swojego syna, bo ja mam dzieciaki, kt\u00f3re s\u0105 m\u0142odsze, chcia\u0142bym tak wychowa\u0107 swojego syna, \u017ceby mia\u0142 takie co\u015b\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Ja my\u015bl\u0119, \u017ce trudne czasy robi\u0105 silnych ludzi, silni ludzi robi\u0105 \u0142atwe czasy, \u0142atwe czasy robi\u0105 s\u0142abych ludzi, a s\u0142abi ludzie robi\u0105 trudne czasy. To podobnie jest w tych rodzinach. Znam du\u017co os\u00f3b, kt\u00f3re prowadz\u0105 biznes w drugim czy trzecim pokoleniu, nie dlatego, \u017ce ekonomicznie potrzebuj\u0105 prowadzi\u0107, tylko musz\u0105 co\u015b ojcu udowodni\u0107 czy matce. Niekoniecznie \u017cyj\u0105cej, niekoniecznie prawdziwej, tylko tej osobie w g\u0142owie, \u017ce szukaj\u0105 tej aprobaty czy zrobienia czego\u015b itd. Wi\u0119c du\u017co jest metod.<\/p>\n\n\n\n

Ja nie wiem, jak to zrobi\u0107 dobrze. Staram si\u0119 by\u0107 najlepszym ojcem, jakim potrafi\u0119. Moje najstarsze dzieci sko\u0144czy\u0142y medycyn\u0119 i maj\u0105 bardzo powa\u017cne zawody, kt\u00f3re \u2013 wow \u2013 patrz\u0119 na to, co robi\u0105, obserwuj\u0119 ich decyzje. Staram si\u0119 czasami co\u015b pom\u00f3c. Czasami dostaj\u0119 taki feedback, \u017ce za bardzo ingeruj\u0119, wtedy si\u0119 wycofuj\u0119, bo to s\u0105 doro\u015bli ludzie.<\/p>\n\n\n\n

I wiesz, w pewnym sensie, jak masz dzieciaki, mi\u0119dzy kt\u00f3rymi prawie \u017ce jest pokolenie, to troch\u0119 widzisz swoje decyzje wychowawcze, jaki maj\u0105 skutek, i mo\u017cesz troch\u0119 inaczej ustawi\u0107 te \u015brubki. Pytanie, co zadzia\u0142a, dowiesz si\u0119 za 20 lat. Wi\u0119c ja nie mam odpowiedzi na to pytanie.<\/p>\n\n\n\n

Ja my\u015bl\u0119, \u017ce to nie ma znaczenia. Na pewno jest znaczenie, patrz\u0105c na go\u015bci audycji: je\u017celi kto\u015b wychowa\u0142 si\u0119 w przedsi\u0119biorczym domu, to jest mu \u0142atwiej by\u0107 przedsi\u0119biorczym, bo te rozmowy po prostu by\u0142y w tle, bo ten ojciec liczy\u0142 got\u00f3wk\u0119, bo ta mama, wiesz, sk\u0142ada\u0142a zeznania podatkowe czy co\u015b jeszcze, wiesz, to r\u00f3\u017cnie by\u0142o. Czy mama prowadzi\u0142a biznes, to wiesz, a tata zajmowa\u0142 si\u0119 domem \u2013 to r\u00f3\u017cne modele s\u0105 oczywi\u015bcie i to rzeczywi\u015bcie wida\u0107, \u017ce po prostu maj\u0105 tak\u0105 \u0142atwo\u015b\u0107 tego, \u017ce pieni\u0105dze s\u0105, potem ich nie ma, \u017ce decyzje s\u0105 trudne i trzeba ryzykowa\u0107, \u017ce trzeba je podejmowa\u0107 i tak dalej, \u017ce to po prostu si\u0119 dzieje.<\/p>\n\n\n\n

Ale ja nie mam takiej recepty, kt\u00f3r\u0105 m\u00f3g\u0142bym da\u0107. Znaczy, m\u00f3g\u0142bym zacytowa\u0107 jak\u0105\u015b m\u0105dr\u0105 ksi\u0105\u017ck\u0119, wtedy mieliby\u015bcie fajny cytat do audycji, ale ja jej nie mam. I nie pr\u00f3buj\u0119 by\u0107 wszechwiedz\u0105c\u0105 osob\u0105. Ja wiem, jak pomaga\u0107 przedsi\u0119biorcom, wiem, jak pomaga\u0107 dojrza\u0142ym m\u0119\u017cczyznom. To potrafi\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Super. Ja mog\u0119 tylko podzi\u0119kowa\u0107 Ci bardzo za szczero\u015b\u0107 i otwarto\u015b\u0107. \u017bycz\u0119 Ci, aby Twoja misja, kt\u00f3r\u0105 tworzysz, prowadzi\u0142a zar\u00f3wno Ciebie, jak i innych ludzi w lepsze miejsce. Dzi\u0119kuj\u0119 Ci bardzo.<\/p>\n\n\n\n

Maciej Filipkowski: I dzi\u0119kuj\u0119 Wam.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Partnerem podcastu jest Albrecht & Partners. Oferuj\u0105 mentoring strategiczny, wsparcie w zarz\u0105dzaniu oraz executive coaching.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Z\u0142o\u017cy\u0142 wypowiedzenie, dosta\u0142 70% podwy\u017cki\u2026 i mimo wszystko odszed\u0142. Dlaczego kto\u015b, kto \u201ema wszystko\u201d, postanawia sprawdzi\u0107, ile jest wart ju\u017c poza stref\u0105 komfortu? To pe\u0142na refleksji rozmowa o momentach, kt\u00f3re na pierwszy rzut oka nie wygl\u0105daj\u0105 jak sukces, a z czasem okazuj\u0105 si\u0119 jego pocz\u0105tkiem. Odkryj, co tak naprawd\u0119 znaczy kontrola i co si\u0119 dzieje, […]<\/p>\n","protected":false},"author":123464,"featured_media":7915,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[173,179],"class_list":["post-7908","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast","tag-sukces","tag-wolnosc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7908","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/123464"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7908"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7908\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7918,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7908\/revisions\/7918"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7915"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7908"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7908"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7908"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}