{"id":7884,"date":"2025-10-10T17:00:00","date_gmt":"2025-10-10T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/albrechtpartners.com\/?p=7884"},"modified":"2025-10-10T14:09:15","modified_gmt":"2025-10-10T12:09:15","slug":"tomasz-karwatka-ai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/tomasz-karwatka-ai\/","title":{"rendered":"Wirtualny Cz\u0142onek Rady Nadzorczej! Jak Karwatka TRENUJE AI, \u017ceby podpowiada\u0142o LEPIEJ ni\u017c CZ\u0141OWIEK"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tYouTube<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tSpotify<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tApple Podcasts<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\n

Co si\u0119 dzieje po spektakularnym osi\u0105gni\u0119ciu sukcesu w biznesie? Tomek Karwatka redefiniuje sukces, koncentruj\u0105c si\u0119 na r\u00f3wnowadze w trzech kluczowych sferach. Odkryj, jak buduje Wirtualnego Cz\u0142onka Rady Nadzorczej za pomoc\u0105 spersonalizowanego AI. Rozmawiamy o cenie sukcesu oraz dlaczego ochrona hektara starego lasu z Fundacj\u0105 \u201cLas na Zawsze\u201d jest dla niego bardziej wzruszaj\u0105ca i satysfakcjonuj\u0105ca ni\u017c zakup Porsche.<\/h2>\n\n\n\n

W najnowszym odcinku Greg Albrecht Podcast go\u015bciem jest Tomek Karwatka – wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciel Divante i angel investor. Tym razem powraca do podcastu, by zmierzy\u0107 si\u0119 z pytaniem, jak by\u0107 skutecznym przedsi\u0119biorc\u0105, kt\u00f3ry przek\u0142ada osi\u0105gni\u0119te zasoby na rzeczy naprawd\u0119 wa\u017cne. Us\u0142ysz, jak zarz\u0105dza wewn\u0119trznym \u201emindsetem braku\u201d i dlaczego \u015bwiadoma rezygnacja bywa najlepsz\u0105 decyzj\u0105 biznesow\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Tomek zdradza sw\u00f3j osobisty system utrzymania r\u00f3wnowagi: regularne podsumowania post\u0119p\u00f3w. Odkryj jego zaawansowan\u0105 metod\u0119 trenowania spersonalizowanego AI, kt\u00f3re dzia\u0142a jako Wirtualny Cz\u0142onek Rady Nadzorczej, zapewniaj\u0105c rady 10 razy lepszej jako\u015bci ni\u017c generyczny czat.<\/p>\n\n\n\n

Rozmawiamy o cenie sukcesu \u2013 dlaczego \u201ecringe\u201d (obciach) jest nieunikniony, je\u015bli chcesz dotrze\u0107 do nowych odbiorc\u00f3w ze swoj\u0105 warto\u015bci\u0105. Na koniec, poznaj ambitne projekty for good: Fundacj\u0119 Las na Zawsze oraz program MD Fellowship, i dowiedz si\u0119, dlaczego ochrona hektara lasu daje wi\u0119cej satysfakcji ni\u017c kupno luksusowego samochodu.<\/p>\n\n\n\n

Zobacz ten odcinek, aby si\u0119 dowiedzie\u0107:<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Co to jest \u201emindset braku\u201d i dlaczego jest normalny u przedsi\u0119biorc\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Jakie s\u0105 trzy kluczowe sfery, kt\u00f3re musisz regularnie \u015bledzi\u0107, aby unikn\u0105\u0107 wypalenia.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Jak personalizowa\u0107 narz\u0119dzia AI, karmi\u0105c je w\u0142asnymi danymi i ksi\u0105\u017ckami, aby zadawa\u0142y lepsze pytania.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Dlaczego bycie lubianym nie mo\u017ce by\u0107 g\u0142\u00f3wnym celem ambitnego foundera.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Dlaczego inwestowanie na wczesnym etapie to intuicja i chemia z founderem, a nie tylko cyferki.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Jak chroni\u0107 stary las w Polsce i ile kosztuje \u201elas swojego imienia\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\ud83c\udf99\ufe0f Pos\u0142uchaj #334 odcinka Greg Albrecht Podcast: Wirtualny Cz\u0142onek Rady Nadzorczej! Jak Karwatka TRENUJE AI, \u017ceby podpowiada\u0142o LEPIEJ ni\u017c CZ\u0141OWIEK<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Partnerzy Greg Albrecht Podcast:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Formeds<\/strong> \u2013 Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoj\u0105 wydajno\u015b\u0107, form\u0119 i samopoczucie z pomoc\u0105 wysokiej klasy polskich produkt\u00f3w ze 100% czystym sk\u0142adem, optymalnymi dawkami sk\u0142adnik\u00f3w aktywnych i jako\u015bci potwierdzonej przez niezale\u017cne laboratoria.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udc49 formeds.pl\/greg<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wspieraj\u0105c naszych partner\u00f3w, wspierasz rozw\u00f3j podcastu!<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Transkrypcja:<\/h2>\n\n\n\n

(Transkrypcja jest generowana automatycznie, mo\u017ce zawiera\u0107 drobne b\u0142\u0119dy<\/em>)<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Brakowa\u0142o mi chyba takiego dobrego radaru, kt\u00f3ry pozwala\u0142by oceni\u0107, czy co\u015b idzie dobrze, czy \u017ale. My\u015bl\u0119, \u017ce st\u0105d bierze si\u0119 podejmowanie decyzji w spos\u00f3b ostro\u017cny \u2014 bo boisz si\u0119 straci\u0107, boisz si\u0119 zaryzykowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Mnie zawsze bardziej autentycznie cieszy wycena firmy, kt\u00f3r\u0105 zbudowali\u015bmy, ni\u017c to, ile z tego trafi na moje konto. Dla mnie to by\u0142a dziesi\u0119\u0107 razy lepsza jako\u015b\u0107 ni\u017c po prostu zapytanie czata GPT.<\/p>\n\n\n\n

Oczywi\u015bcie nie oznacza to, \u017ce masz robi\u0107 dok\u0142adnie tak, jak podpowiada ci robot. To znaczy tylko tyle, \u017ce masz ciekawy punkt widzenia i mo\u017cesz z niego skorzysta\u0107 albo nie.<\/p>\n\n\n\n

Czy to ma sens? Tego pytania chyba nikt mi nigdy nie zada\u0142 publicznie, a jest to bardzo wa\u017cne pytanie.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Partnerem podcastu jest Albrecht & Partners \u2013 mentoring strategiczny, wsparcie w zarz\u0105dzaniu oraz executive coaching. Formec, producent suplement\u00f3w o 100% czystym sk\u0142adzie. Z kodem GREG20 zam\u00f3wisz z 20% rabatem na formec.pl.<\/p>\n\n\n\n

Dzi\u015b w Greg Albrecht Podcast go\u015bcimy Tomka Karwatk\u0119, wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciela firmy Divante, kt\u00f3r\u0105 wyexitowa\u0142, a tak\u017ce m.in. Angel Investora w Eleven Labs oraz wsp\u00f3\u0142tw\u00f3rc\u0119 firmy Callstack, kt\u00f3r\u0105 r\u00f3wnie\u017c niedawno wyexitowa\u0142. To tak\u017ce cz\u0142owiek, kt\u00f3ry inwestuje swoje \u015brodki i czas w rozmaite, wa\u017cne dla \u015bwiata inicjatywy, o kt\u00f3rych tutaj porozmawiamy.<\/p>\n\n\n\n

Wracamy do studia, poniewa\u017c mieli\u015bmy ju\u017c okazj\u0119 rozmawia\u0107 trzy lata temu. Dzi\u015b porozmawiamy o tym, jak by\u0107 skutecznym przedsi\u0119biorc\u0105, ale te\u017c jak przek\u0142ada\u0107 swoje zasoby na rzeczy, kt\u00f3re s\u0105 naprawd\u0119 wa\u017cne.<\/p>\n\n\n\n

Cze\u015b\u0107, Tomek. Cze\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Tyle decyzji za Tob\u0105, rozmaitych, dotycz\u0105cych inwestycji i wybierania nowych projekt\u00f3w. Jaka by\u0142a najgorsza decyzja, jak\u0105 podj\u0105\u0142e\u015b, kt\u00f3ra do dzisiaj w Tobie wzbudza wielkie emocje?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Super pytanie. W sumie to by\u0142o kilka takich decyzji. Natomiast od razu zastrzeg\u0119, \u017ce one nie wzbudzaj\u0105 we mnie ju\u017c takich emocji, bo jak by\u0142o, to by\u0142o.<\/p>\n\n\n\n

Zrezygnowa\u0142em kilka razy z bardzo ciekawych projekt\u00f3w, kt\u00f3re rozwijali\u015bmy g\u0142\u00f3wnie w Divante jeszcze z bratem Piotrkiem. W trakcie, mimo tego, \u017ce si\u0119 w sumie dobrze zapowiada\u0142y, dzisiaj bym z nich nie zrezygnowa\u0142. Mam taki delikatny jeszcze \u017cal, \u017ce by\u0142y fajne rzeczy, kt\u00f3re fajnie by by\u0142o pewnie kontynuowa\u0107, a wtedy brakowa\u0142o mi chyba takiego dobrego radaru, czy to idzie dobrze, czy \u017ale.<\/p>\n\n\n\n

Mia\u0142em ma\u0142o do\u015bwiadczenia i po prostu brakowa\u0142o mi takich sygna\u0142\u00f3w, \u017ce idzie fenomenalnie dobrze, wi\u0119c troch\u0119 os\u0142abia\u0142a si\u0119 moja motywacja. My\u015bl\u0119, \u017ce przedwcze\u015bnie rezygnowa\u0142em z jakiej\u015b rzeczy. To jest taki og\u00f3lny pattern, kt\u00f3ry widzia\u0142em u siebie. Teraz staram si\u0119 z niego wyj\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Ale czy na to rezygnowanie mia\u0142o te\u017c wp\u0142yw by\u0107 mo\u017ce po prostu ograniczone zasoby? Nie m\u00f3wi\u0119 tylko o kwestiach finansowych, ale tak\u017ce o czasowej koncentracji. Jestem ciekaw.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Tak, my\u015bl\u0119, \u017ce przede wszystkim chodzi o mindset, czyli stan umys\u0142u, poniewa\u017c budowali\u015bmy firm\u0119 jakby od zera, za w\u0142asne pieni\u0105dze. Bardzo d\u0142ugo funkcjonowali\u015bmy bez \u017cadnych zewn\u0119trznych inwestor\u00f3w czy doradc\u00f3w. I ten stan umys\u0142u to ci\u0105g\u0142y brak.<\/p>\n\n\n\n

My\u015bl\u0119, \u017ce st\u0105d bierze si\u0119 podejmowanie decyzji w spos\u00f3b ostro\u017cny, bo boisz si\u0119 straci\u0107, boisz si\u0119 zaryzykowa\u0107. To, moim zdaniem, by\u0142o w\u0142a\u015bnie tym problemem. A dzisiaj ju\u017c nie czujesz tej pustki. Czuj\u0119, my\u015bl\u0119, ca\u0142y czas taki niedosyt, \u017ce czego\u015b mi brakuje. To jest normalne, my\u015bl\u0119, u przedsi\u0119biorc\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Jednak nie jestem na pewno pusty i potrafi\u0119 wychodzi\u0107 z tego stanu. Staram si\u0119, szczeg\u00f3lnie w podcastach, nie u\u017cywa\u0107 anglicyzm\u00f3w. Mo\u017ce powiesz mi, jak po polsku b\u0119dzie taki „scarcity mindset”?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Nie wiem, mam poczucie ci\u0105g\u0142ego braku, \u017ce ci\u0105gle mi czego\u015b brakuje.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Tak, takie… No bo to jest, my\u015bl\u0119, te\u017c u wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w w og\u00f3le. I to mam, nie ukrywam. Ca\u0142y czas to mam. Jako\u015b staram si\u0119 po prostu z tym zarz\u0105dzi\u0107, \u017ceby mnie to nie blokowa\u0142o.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Czyli ten g\u0142\u00f3d gdzie\u015b ca\u0142y czas w tobie jest. W zasadzie kolejne walizki pieni\u0119dzy oraz inne ordery, kt\u00f3re mo\u017cesz sobie przyczepi\u0107, b\u0119d\u0105c uczestnikiem i tw\u00f3rc\u0105 \u015bwietnych inicjatyw, nie do ko\u0144ca wype\u0142niaj\u0105 te jakie\u015b dziury gdzie\u015b w g\u0142\u0119bi.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Tak, my\u015bl\u0119, \u017ce to jest po prostu te\u017c cz\u0119\u015b\u0107 bycia cz\u0142owiekiem. D\u0105\u017cenie do czego\u015b i satysfakcja z osi\u0105gni\u0119\u0107 s\u0105 wa\u017cne. I to jest w sumie pi\u0119kne.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> S\u0105 takie chwile, w kt\u00f3rych czujesz spok\u00f3j wewn\u0119trzny i rzeczywi\u015bcie g\u0142\u0119bokie zaspokojenie swoich przedsi\u0119biorczych pragnie\u0144.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> My\u015bl\u0119, \u017ce to jest troch\u0119 tak, jak z ka\u017cdym osi\u0105ganiem jakich\u015b cel\u00f3w. Ty jeste\u015b sportowcem, wi\u0119c my\u015blisz, \u017ce to te\u017c dobrze czujesz. Gdybym ci\u0119 zapyta\u0142 o, nie wiem, maraton \u2014 nie. No to co? Jak dobiegniesz i jest dobry czas, to fajnie w sumie, nie? No ile to trwa? Troch\u0119 si\u0119 o tym zapomina i trzeba robi\u0107 co\u015b nowego.<\/p>\n\n\n\n

Wiesz, to chyba nie jest \u017cadna wada, to jest zaleta, my\u015bl\u0119. To jest pozytywne, \u017ce po jednym maratonie nie sko\u0144czy\u0142e\u015b biega\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Tak, ale obserwuj\u0119 te\u017c tak\u0105 redefinicj\u0119 nap\u0119du, mo\u017ce tak. Kiedy\u015b, u\u017cywaj\u0105c metafory maratonu, wa\u017cne by\u0142o dla mnie, \u017ceby z\u0142ama\u0107 te mityczne trzy godziny w maratonie \u2013 to by\u0142 m\u00f3j nap\u0119d. Dzisiaj zrobi\u0142em to, a kolejne motywacje liczbowe nie robi\u0105 ju\u017c na mnie takiego wra\u017cenia, po prostu nie graj\u0105 wewn\u0105trz.<\/p>\n\n\n\n

W zwi\u0105zku z tym potrzebowa\u0142em, aby utrzyma\u0107 konsekwencj\u0119 w robieniu tego, zrozumie\u0107, co tak naprawd\u0119 jest tym g\u0142\u0119bokim nap\u0119dem. Podejrzewam, \u017ce ty r\u00f3wnie\u017c kiedy\u015b mia\u0142e\u015b t\u0119 obaw\u0119, czy ta firma przetrwa \u2013 ta pierwsza, tak? Pewnie by\u0142y momenty, kiedy prawie upad\u0142a, no wiemy, jak to wygl\u0105da.<\/p>\n\n\n\n

P\u00f3\u017aniej by\u0142 ten mega satysfakcjonuj\u0105cy moment, \u017ce nagle dosta\u0142e\u015b t\u0119 walizk\u0119 pieni\u0119dzy za ten wypracowany przez ile\u015b lat pracy efekt. No, ale jedziemy dalej i pewnie te\u017c te motywatory w jaki\u015b spos\u00f3b si\u0119 zmieniaj\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Dzisiaj, kiedy wchodzisz w przedsi\u0119wzi\u0119cia komercyjne, jakie mierniki sobie zak\u0142adasz i co chcesz tym samym osi\u0105gn\u0105\u0107?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Gdzie\u015b tam sobie po prostu wi\u0119cej my\u015bla\u0142em w mi\u0119dzyczasie o tym, czemu ja to robi\u0119, co jest dla mnie fajnego w tym i te\u017c na czym bym si\u0119 chcia\u0142 skupia\u0107, jakie rzeczy robi\u0107, a jakich nie ma ju\u017c sensu robi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Dla mnie na pewno przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 jest w og\u00f3le \u015bwietn\u0105 cech\u0105 i to jest dla mnie taki meta cel, \u017ce chc\u0119 wspiera\u0107 po prostu przedsi\u0119biorc\u00f3w na r\u00f3\u017cne sposoby: czy inwestuj\u0105c w ich sp\u00f3\u0142ki, czy tworz\u0105c z nimi razem rzeczy, czy wspieraj\u0105c ich, wiesz, nie wiem, mentoringowo, czy w jakikolwiek spos\u00f3b, kt\u00f3ry jest im potrzebny. Wydaje mi si\u0119, \u017ce to jest po prostu pi\u0119kna rzecz, kt\u00f3ra zmienia \u015bwiat na lepsze. Przynajmniej te firmy, w kt\u00f3re ja staram si\u0119 anga\u017cowa\u0107, chc\u0119, \u017ceby zmienia\u0142y ten \u015bwiat na lepsze, nawet w ma\u0142ych aspektach, ale \u017ceby tak si\u0119 dzia\u0142o.<\/p>\n\n\n\n

To jest jeden aspekt, czyli generalnie wspieranie przedsi\u0119biorczo\u015bci mnie cieszy. Cieszy mnie robienie rzeczy ambitnych, ambitnych na moj\u0105 miar\u0119, bo ka\u017cdy ma swoj\u0105 miar\u0119 ambicji. Rzeczy, kt\u00f3re dla mnie s\u0105 troch\u0119 nowe, troch\u0119 trudne, troch\u0119 scary, takie przera\u017caj\u0105ce, staram si\u0119 je robi\u0107, bo to jest du\u017ca satysfakcja, gdy zrobi si\u0119 co\u015b, co cz\u0142owiek nie wiedzia\u0142, czy jest w stanie zrobi\u0107. I w zasadzie to mi daje ten nap\u0119d i to jest moja satysfakcja z tego, jak to si\u0119 dzieje.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> A je\u017celi co\u015b nie idzie w takim projekcie \u2014 na przyk\u0142ad pracujesz z przedsi\u0119biorc\u0105, kt\u00f3rego w ten czy inny spos\u00f3b wspar\u0142e\u015b, czyli wszed\u0142e\u015b na pok\u0142ad, zaanga\u017cowa\u0142e\u015b si\u0119, zbudowa\u0142e\u015b jakie\u015b, by\u0107 mo\u017ce, oczekiwania wobec niego \u2014 ale widzisz, \u017ce to nie p\u0142ynie, \u017ce to nie idzie, to by\u0107 mo\u017ce masz ju\u017c intuicj\u0119, \u017ce to nie p\u00f3jdzie.<\/p>\n\n\n\n

W znaczeniu czasem konceptu biznesowego, ale niestety te\u017c czasem w znaczeniu parametr\u00f3w wyj\u015bciowych danej osoby i jej usadzenia w kontek\u015bcie rzeczywisto\u015bci, czy \u2014 kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c \u2014 jest przedsi\u0119biorc\u0105, kt\u00f3ry odniesie sukces, czy nie.<\/p>\n\n\n\n

Co wtedy robisz?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Tego pytania chyba nikt nigdy nie zada\u0142 mi publicznie, a jest to bardzo wa\u017cne pytanie. Wydaje mi si\u0119, \u017ce warto w og\u00f3le je zadawa\u0107 swoim wsp\u00f3lnikom, inwestorom, biznesangelom, VCkom \u2014 wszystkim, prawda? Jak wchodzimy, to s\u0142uchaj: a jak si\u0119 oka\u017ce, \u017ce ja nie spe\u0142niam twoich oczekiwa\u0144 albo ten biznes \u2014 co wtedy? Jak ty na to reagujesz w og\u00f3le?<\/p>\n\n\n\n

Ja, przez to, \u017ce widzia\u0142em ju\u017c wiele sukces\u00f3w i w niekt\u00f3rych bra\u0142em udzia\u0142, mam do\u015b\u0107 du\u017ce nastawienie na szukanie sukcesu. W wypadku, kiedy nie widz\u0119 \u2014 a nie widz\u0119, bo mog\u0119 mie\u0107 te\u017c b\u0142\u0119dn\u0105 ocen\u0119 sytuacji \u2014 je\u015bli nie widz\u0119, \u017ce b\u0119dzie sukces tego przedsi\u0119wzi\u0119cia, to m\u00f3j naturalny odruch jest po prostu taki, \u017ceby si\u0119 tym nie zajmowa\u0107. I to jest generalnie, my\u015bl\u0119, po jakiej\u015b g\u0142\u0119bszej analizie r\u00f3\u017cnych sytuacji, bardzo dobre podej\u015bcie. Bo tak naprawd\u0119 to nie jest podej\u015bcie, kt\u00f3re ingeruje za bardzo w t\u0119 sytuacj\u0119 czy stara si\u0119 zmieni\u0107 na si\u0142\u0119 przedsi\u0119biorc\u0119. By\u0107 mo\u017ce ja nie widz\u0119 sukcesu, a on widzi, by\u0107 mo\u017ce on lub ona chce to tak robi\u0107 i ma swoj\u0105 miar\u0119 sukcesu.<\/p>\n\n\n\n

Zbytnie ingerowanie, takie wyci\u0105ganie za uszy, ratowanie \u2014 to czasami inwestorzy maj\u0105 takie odruchy \u2014 cz\u0119sto prowadzi do bardzo du\u017cych konflikt\u00f3w. Ja nie widzia\u0142em za bardzo, \u017ceby si\u0119 to udawa\u0142o, a generalnie bardzo psuje krew i PR tym inwestorom. Bo to s\u0105 te historie, kt\u00f3re potem s\u0142yszymy: \u201eZabrali mu firm\u0119\u201d, tak?<\/p>\n\n\n\n

No kurcz\u0119. Ja jestem po drugiej stronie i zazwyczaj m\u00f3wi\u0119: okej, s\u0142uchajcie, to co chcemy z tym zrobi\u0107? Kilka sp\u00f3\u0142ek oddali\u015bmy \u2014 m\u00f3wi\u0119 \u201emy\u201d, bo to g\u0142\u00f3wnie przez nasze tornej do inwestujemy \u2014 na zasadzie: s\u0142uchajcie, mo\u017ce wykupcie nas, je\u015bli chcecie. Mieli\u015bmy tego rodzaju sytuacje albo po prostu my chcemy umorzy\u0107 nasze udzia\u0142y, bo nie czujemy si\u0119 w tym, nie widzimy, \u017ceby\u015bmy mogli wam pom\u00f3c. Serio, nie mam pomys\u0142u na to.<\/p>\n\n\n\n

I wiesz co? Generalnie ludzie te\u017c pozytywnie na to reaguj\u0105, wi\u0119c to wzmacnia to podej\u015bcie. Dla nas te\u017c jest to wa\u017cne, bo Polska jest ma\u0142a i warto dba\u0107 o swoje dobre imi\u0119. Nie zawsze warto o te pi\u0119\u0107 z\u0142otych kruszy\u0107 kopi\u0119 z kim\u015b, zw\u0142aszcza \u017ce mo\u017cemy si\u0119 myli\u0107, prawda? Kto\u015b mo\u017ce zrobi\u0107 fantastyczn\u0105 firm\u0119. Ja bym nie chcia\u0142 mie\u0107 na sumieniu, \u017ce ubi\u0142em firm\u0119 albo founderk\u0119 czy foundera w ich motywacji do robienia tej firmy, bo mia\u0142em swoj\u0105 wizj\u0119. Wol\u0119 wi\u0119c skapitulowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Fajnie, \u017ce wspomnia\u0142e\u015b o mierze sukcesu. Czuj\u0119, \u017ce to jest bardzo obszerny temat, kt\u00f3ry cz\u0119sto jest upraszczany do jakich\u015b tam cyferek w Excelu.<\/p>\n\n\n\n

Jednocze\u015bnie, z perspektywy czasu, wiemy, \u017ce miara sukcesu jest wa\u017cna, ale nie najwa\u017cniejsza. Jak wi\u0119c oceni\u0107 i okre\u015bli\u0107 miar\u0119 sukcesu dla siebie?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Ostatnio mia\u0142em nawet rozmow\u0119 o tym z moj\u0105 \u017con\u0105, Ol\u0105. Rozmawiali\u015bmy o tym, \u017ce generalnie jedyny system, kt\u00f3ry tak naprawd\u0119 d\u0142ugoterminowo dzia\u0142a, to jest por\u00f3wnywanie siebie z sob\u0105 z przesz\u0142o\u015bci oraz analiza tego, jak to u mnie wygl\u0105da\u0142o, jak ja chcia\u0142bym, \u017ceby wygl\u0105da\u0142o i jak wygl\u0105da aktualnie.<\/p>\n\n\n\n

Prawda. I czy te obszary, na kt\u00f3rych chcia\u0142em, \u017ceby co\u015b si\u0119 poprawi\u0142o, faktycznie uleg\u0142y poprawie. Je\u015bli tak, to o ile. Czy w og\u00f3le co\u015b si\u0119 poprawi\u0142o. To jest bardzo proste narz\u0119dzie, kt\u00f3re mo\u017ce by\u0107 jednak bardzo niekomfortowe, bo niekt\u00f3re rzeczy mog\u0105 nam nie i\u015b\u0107 \u0142atwo, a kolejne miesi\u0105ce czy nawet lata mo\u017cemy nie widzie\u0107 post\u0119pu na tych wska\u017anikach, na kt\u00f3rych nam zale\u017cy. I nie musz\u0105 to by\u0107 pieni\u0105dze, bo mo\u017ce to by\u0107 zdrowie, waga, nie wiem, VO2max.<\/p>\n\n\n\n

Cokolwiek, co jest dla kogo\u015b wa\u017cne. Wydaje mi si\u0119, \u017ce u\u017cywanie tego jednego narz\u0119dzia i patrzenie na t\u0119 zmian\u0119, na sw\u00f3j post\u0119p, jest bardzo pot\u0119\u017cne. Naprawd\u0119, w \u017cyciu zrobi\u0142em sporo r\u00f3\u017cnych zmian. Tylko przez to, \u017ce po prostu mnie to wkurza\u0142o, bo co miesi\u0105c robi\u0119 sobie takie podsumowanie miesi\u0105ca \u2014 proste, wiesz, na jedn\u0105 stron\u0119 A4. Kiedy widz\u0119, \u017ce trzeci czy czwarty miesi\u0105c z rz\u0119du mam w jakim\u015b obszarze brak post\u0119pu, mimo \u017ce uwa\u017cam, \u017ce jest on dla mnie kluczowy, to jest taki, kurcz\u0119, strza\u0142 w twarz do samego siebie.<\/p>\n\n\n\n

Tomek, jeste\u015b powa\u017cny? Czy to naprawd\u0119 jest dla ciebie wa\u017cne, czy nie? Takie trzymanie siebie odpowiedzialnym dobrze dzia\u0142a. Staramy si\u0119 to robi\u0107 r\u00f3wnie\u017c w relacji, gdzie mamy takie statusy cz\u0119\u015bciej, bo co tydzie\u0144 rozmawiamy o tym, jak nam si\u0119 uk\u0142ada, co by\u0142o dla nas wa\u017cne i tak dalej. Widz\u0119, \u017ce ten rodzaj rutyny, gdzie sam pytasz siebie, czy to jest okej, czy mam tu post\u0119p, czy jestem z tym szcz\u0119\u015bliwy, to naprawd\u0119 bardzo pot\u0119\u017cne narz\u0119dzia.<\/p>\n\n\n\n

My\u015bl\u0119, \u017ce jedyne, co trzeba zrobi\u0107, to znale\u017a\u0107 odrobin\u0119 czasu na to i nauczy\u0107 si\u0119 tej rutyny, wej\u015b\u0107 w to, \u017ce po prostu to robisz i p\u00f3\u017aniej ju\u017c tego brakuje, jak treningu. Tak\u017ce to jest taki m\u00f3j sekrecik ustalania cel\u00f3w i \u015bledzenia ich.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> A co znajduje si\u0119 na tej kartce A4? Jakiego typu s\u0105 to parametry?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Wiesz co, to s\u0105 trzy obszary, a w\u0142a\u015bciwie bardziej obszary bym powiedzia\u0142. To jest taki obszar \u201eja\u201d, na kt\u00f3ry sk\u0142ada si\u0119 to, co si\u0119 dzieje ze mn\u0105, jak ja si\u0119 czuj\u0119, czyli wiesz, zdrowie, uczucia i tak dalej.<\/p>\n\n\n\n

Drugi obszar to rodzina \u2014 od takiej najbli\u017cszej, partnera czy partnerki, poprzez szersz\u0105 rodzin\u0119. I te\u017c jak ja si\u0119 w tym czuj\u0119, jak to oceniam, czy te relacje s\u0105 dobre. No i s\u0105 te\u017c przyjaciele, nie? Jakby taki kr\u0105g ludzi.<\/p>\n\n\n\n

Dla mnie to te\u017c na przyk\u0142ad by\u0142o odkrycie, \u017ce musz\u0119 my\u015ble\u0107 o tym, \u017ce przyjaciele s\u0105 dla mnie wa\u017cni. Z premedytacj\u0105 tworzy\u0107 okazje, \u017ceby si\u0119 z nimi spotyka\u0107, bo wszyscy s\u0105 zaj\u0119ci, i je\u015bli tego nie b\u0119d\u0119 robi\u0142, to b\u0119dzie tego mniej. A jest to, kurcz\u0119, dla mnie wa\u017cne, du\u017co mi daje. Wi\u0119c bez sensu, \u017ce kiedy\u015b o to nie dba\u0142em tak aktywnie. Po prostu, no okej, uda\u0142o si\u0119 spotka\u0107, nie uda\u0142o i wiesz, mia\u0142em, nie wiem, super przyjaciela jeszcze z technikum, z kt\u00f3rym si\u0119 nie widzia\u0142em 10 lat. No wiesz, jakie to by\u0142o g\u0142upie, nie? Przecie\u017c go\u015b\u0107 jest \u015bwietny, chce si\u0119 z nim spotyka\u0107, tylko okazuje si\u0119, \u017ce musz\u0119 mie\u0107 to na li\u015bcie.<\/p>\n\n\n\n

Trzeci obszar to biznes. Teraz generalnie tak patrz\u0119 na projekty \u2014 biznesowe, niebiznesowe, takie rzeczy bardziej zewn\u0119trzne, kt\u00f3re gdzie\u015b mo\u017ce mnie okre\u015blaj\u0105 bardziej w oczach, nie wiem, os\u00f3b, kt\u00f3re nas ogl\u0105daj\u0105. I te\u017c patrz\u0119, czy tam jest post\u0119p taki, jaki ja bym chcia\u0142.<\/p>\n\n\n\n

Te trzy obszary dla mnie s\u0105 po prostu takim dobrym balansem, \u017ceby nie zapomnie\u0107 o sobie, bo wiadomo, \u017ce to jest podstawa. Nie zapomnie\u0107 o tych najbli\u017cszych osobach, a ten biznes \u2014 moim zdaniem \u2014 najtrudniej o tym zapomnie\u0107, bo to samo tam atakuje ci\u0119. Ale warto zobaczy\u0107 te\u017c, czy po prostu ten wysi\u0142ek, kt\u00f3ry wk\u0142adam, daje mi taki efekt, z kt\u00f3rego jestem zadowolony.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Mam pro\u015bb\u0119: zasubskrybuj teraz ten podcast, a dzi\u0119ki temu b\u0119dziemy mogli dalej rozwija\u0107 ten kana\u0142.<\/p>\n\n\n\n

Super. A propos przyjaci\u00f3\u0142 \u2014 my z dwoma kumplami zbudowali\u015bmy sobie takie pi\u0105tkowe \u015bniadania i co tydzie\u0144 po prostu mamy to wbite w kalendarzu. Polecam, bo na pocz\u0105tku wydawa\u0142o si\u0119 to niemo\u017cliwe. Znaczy, jak ka\u017cda rzecz, kt\u00f3r\u0105 si\u0119 chce zbudowa\u0107 w ten spos\u00f3b. A teraz uwa\u017cam, \u017ce tworzy to niesamowity rytua\u0142. Bardzo du\u017co buduje, bo to jest taka rzecz, kt\u00f3ra w zasadzie nie ma miary, ale wnosi warto\u015b\u0107, kt\u00f3r\u0105 trudno jest pomierzy\u0107 \u2014 kt\u00f3r\u0105 po prostu czujesz, a nie liczysz.<\/p>\n\n\n\n

Masz t\u0119 kartk\u0119 A4, patrzysz na ni\u0105 i si\u0119 frustrujesz. I rozumiem ci\u0119 w pe\u0142ni, bo r\u00f3wnie\u017c czasem lubi\u0119 t\u0119 z\u0142o\u015b\u0107 czu\u0107, na przyk\u0142ad z\u0142o\u015b\u0107 na siebie. Patrz\u0119 tu i jakby mo\u017cesz odwraca\u0107 wzrok, ale ta liczba, ten parametr, on si\u0119 nie zmienia. I to oznacza, \u017ce musisz co\u015b zmieni\u0107. Albo mo\u017cesz powiedzie\u0107: olewam to. Czy potrzebny jest nam post\u0119p za wszelk\u0105 cen\u0119 w ka\u017cdym z punkt\u00f3w? Jak jest tw\u00f3j pogl\u0105d na ten temat?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Tak, chcia\u0142bym mie\u0107 taki dobry rozs\u0105dek. No, r\u00f3\u017cnie u mnie z tym bywa. Mam na pewno tendencj\u0119 do przedk\u0142adania cel\u00f3w ponad, nie wiem, stan obecny.<\/p>\n\n\n\n

Stan obecny, zdrowy rozs\u0105dek \u2014 nie wiem. Czyli, kurcz\u0119, ja czasami tak mam. To te\u017c jest takie przera\u017caj\u0105ce, bo oboje akurat tak mamy z moj\u0105 partnerk\u0105, \u017ce jak sobie co\u015b wpiszemy na t\u0119 list\u0119, to wiemy, \u017ce to zrobimy.<\/p>\n\n\n\n

I czasami jest przera\u017caj\u0105ce to wpisa\u0107, bo po prostu trzeba si\u0119 dobrze zastanowi\u0107, bo jak to tam wyl\u0105duje, to to zrobimy.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c wiesz co, kurcz\u0119, ja sobie te cele sprawdzam, jakby reewaluuj\u0119 je raz na rok. W czasie tego roku staram si\u0119 faktycznie je osi\u0105gn\u0105\u0107. Ale oczywi\u015bcie wywalenie g\u0142ow\u0105 w \u015bcian\u0119 nie sprawdza si\u0119. Czasami trzeba gdzie\u015b tam co\u015b wykre\u015bli\u0107. Ale to jest dla mnie bardzo trudne.<\/p>\n\n\n\n

My\u015bl\u0119, \u017ce dla wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w, a w\u0142a\u015bciwie dla ludzi w og\u00f3le, jest to trudne. Bo je\u015bli masz gdzie\u015b tego achievera, kurcz\u0119, w testach Gallupa, i ci tam wychodzi, \u017ce lubisz po prostu odhacza\u0107 rzeczy, to jest cz\u0119\u015b\u0107 ciebie. Po prostu lubisz odhacza\u0107 rzeczy i ci\u0119\u017cko jest nad tym czasami zapanowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Te\u017c pytam o to z perspektywy takiej ekologii celu. Czasem zdarza si\u0119, \u017ce cel ma pochodne, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na wszystkie inne sfery wok\u00f3\u0142.<\/p>\n\n\n\n

\u0141api\u0119 si\u0119 na przyk\u0142ad na tym, \u017ce stawiam sobie pewne cele i je osi\u0105gam. Tylko pytanie, czy zawsze osi\u0105gni\u0119cie celu X nie oddala mnie od celu Y.<\/p>\n\n\n\n

Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, jak jeste\u015bmy w stanie po\u0142\u0105czy\u0107 cele z r\u00f3\u017cnych stref, je\u015bli kartka jest pe\u0142na cel\u00f3w, tak aby jednocze\u015bnie funkcjonowa\u0107 w zdrowym balansie?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Tak, mam tak\u0105 tendencj\u0119, \u017ce wk\u0142adam sobie du\u017co rzeczy, a cele roczne bardzo mi w tym pomagaj\u0105. Kiedy czuj\u0119, \u017ce mam za du\u017co na g\u0142owie, patrz\u0119 na kartk\u0119 A4 z rzeczami, kt\u00f3re chc\u0119 w tym roku zrobi\u0107, i przepisuj\u0119 je na moj\u0105 list\u0119 tygodniow\u0105. Pisz\u0119 wtedy sam do siebie: \u201eW tym tygodniu robisz tylko to, co wspiera twoje g\u0142\u00f3wne cele, bo na nich ci tak naprawd\u0119 zale\u017cy\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Nie musisz i\u015b\u0107 na ka\u017cdy podcast. Mo\u017cesz po prostu powiedzie\u0107 \u201enie\u201d. Mi to pomaga, bo potrzebuj\u0119 si\u0119 tak kontrolowa\u0107. Lubi\u0119 do ciebie przychodzi\u0107, ale odmawianie du\u017co kosztuje emocjonalnie, wi\u0119c jest to trudne. Jednak planowanie naprawd\u0119 mi pomaga.<\/p>\n\n\n\n

Mo\u017ce kto\u015b, kto to us\u0142yszy, pomy\u015bli: \u201eJezus Maria, jakie\u015b strasznie nudne \u017cycie \u2014 facet wszystko planuje, uk\u0142ada i p\u00f3\u017aniej tylko to robi\u201d. Ale wydaje mi si\u0119, \u017ce to troch\u0119 jak ze sportem, wycieczkami czy podr\u00f3\u017cowaniem. Kiedy masz ram\u0119, wiesz, \u017ce dotrzesz do celu w odpowiednim momencie. Dzi\u0119ki temu ca\u0142a podr\u00f3\u017c jest bardziej otwarta, zrelaksowana i mo\u017cesz wi\u0119cej przyj\u0105\u0107, bo jeste\u015b spokojniejszy.<\/p>\n\n\n\n

Mo\u017cesz si\u0119 bardziej cieszy\u0107 podr\u00f3\u017c\u0105, bo wiesz, \u017ce dotrzesz tam, gdzie powiniene\u015b. Wtedy mo\u017cesz popatrze\u0107 przez okno, zobaczy\u0107, co si\u0119 dzieje, porozmawia\u0107 z lud\u017ami. To ma swoje plusy i chcia\u0142em to tak troch\u0119 zach\u0119caj\u0105co powiedzie\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Sto procent, wiesz, to jest niesamowite, \u017ce o tym m\u00f3wisz, bo rzeczywi\u015bcie te\u017c dostaj\u0119 du\u017co podobnego feedbacku na zasadzie: \u201eCh\u0142opie, zacznij \u017cy\u0107, bo po co ci te struktury?\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Z drugiej strony istnieje teza, \u017ce struktura zabija kreatywno\u015b\u0107. Rozmawia\u0142em jednak mi\u0119dzy innymi tutaj z Mateuszem Machalskim, kt\u00f3ry jest wybitnym artyst\u0105, prorektorem ASP i tak dalej, i du\u017co osi\u0105ga dzi\u0119ki kreatywno\u015bci. On r\u00f3wnie\u017c ma podobne obserwacje, czyli \u017ce kreatywno\u015b\u0107 kwitnie tam, gdzie jest struktura. Struktura umo\u017cliwia kreatywno\u015b\u0107, poniewa\u017c gdy masz struktur\u0119, to masz poczucie bezpiecze\u0144stwa i osadzenia, a tak\u017ce wytwarza ona efekt ko\u0144cowy.<\/p>\n\n\n\n

Mo\u017cna wi\u0119c zracjonalizowa\u0107 podej\u015bcie twarde do cel\u00f3w i powiedzie\u0107: \u201eNo przecie\u017c to dzia\u0142a i to jest zupe\u0142nie normalne \u017cycie\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Czy zdarzy\u0142o Ci si\u0119 kiedy\u015b \u2014 wyobra\u017a sobie tak\u0105 sytuacj\u0119 \u2014 \u017ce by\u0142e\u015b w czym\u015b dobry, dobrze Ci to sz\u0142o, sprawia\u0142o Ci to przyjemno\u015b\u0107, ale jednak podj\u0105\u0142e\u015b decyzj\u0119, \u017ce trzeba z tego zrezygnowa\u0107?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Ciekawe. My\u015bl\u0119, \u017ce m\u00f3j g\u0142\u00f3wny talent to taki drive do robienia rzeczy, kt\u00f3ry po prostu u\u0142atwia mi zapalanie innych ludzi do dzia\u0142ania, a p\u00f3\u017aniej kibicowanie im, \u017ceby im si\u0119 nadal chcia\u0142o. Serio.<\/p>\n\n\n\n

To nie jest tak, \u017ce kiedykolwiek czu\u0142em si\u0119 jakim\u015b mistrzem. My\u015bl\u0119, \u017ce wiele dziedzin musia\u0142em robi\u0107, bo po prostu wymaga\u0142a tego sytuacja: sprzeda\u017c, marketing, jakie\u015b negocjacje, co\u015b tam, co\u015b tam. Ale nie mam w sobie czego\u015b takiego, co maj\u0105 niekt\u00f3rzy \u2013 bycie mistrzem w czym\u015b.<\/p>\n\n\n\n

M\u00f3j brat na przyk\u0142ad tak ma. Jest bardzo dobry w programowaniu. Pewnie ze skromno\u015bci powiedzia\u0142by, \u017ce wcale nie, ale generalnie wskakuje w dowolny j\u0119zyk programowania, dowoln\u0105 bibliotek\u0119, you name it, i po prostu nagle jest super. Po prostu jest mistrzem w tym. My\u015bl\u0119, \u017ce \u0142\u0105czy si\u0119 to z tym, \u017ce gra na r\u00f3\u017cnych instrumentach, gdzie te\u017c piel\u0119gnuje takie mistrzostwo.<\/p>\n\n\n\n

A ja jestem bardziej takim go\u015bciem, kt\u00f3ry chodzi, prz\u0105ta si\u0119 gdzie\u015b dooko\u0142a, co\u015b tam zobaczy, co\u015b podpowie. Taki bardziej klej. Wi\u0119c nie mam czego\u015b takiego, serio. Jakby…<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Rozumiem, no ale abstrahuj\u0105c od swojej skromno\u015bci i oceny swoich mo\u017cliwo\u015bci, ciekawi mnie to od strony \u015bwiadomego rezygnowania.<\/p>\n\n\n\n

Dlatego, \u017ce bardzo du\u017co si\u0119 m\u00f3wi o nierezygnowaniu w kontek\u015bcie przedsi\u0119biorczo\u015bci, na przyk\u0142ad, \u017ce tam konsekwencja, bla, bla, bla, \u017ce za nast\u0119pnym zakr\u0119tem jest sukces.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Zawsze.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Wiemy, o co chodzi. A jednocze\u015bnie wydaje si\u0119, \u017ce jest bardzo du\u017co sytuacji, w kt\u00f3rych w\u0142a\u015bnie rezygnacja jest t\u0105 trudn\u0105, ale najbardziej w\u0142a\u015bciw\u0105 decyzj\u0105. Oczywi\u015bcie, kiedy co\u015b nam nie idzie w jakim\u015b uj\u0119ciu, rezygnacja jest \u0142atwiejsza. Chocia\u017c te\u017c wiadomo, \u017ce wszystkie regu\u0142y psychologiczne, takie jak \u201eile zainwestowali\u015bmy\u201d, trzymaj\u0105 nas w punkcie, w kt\u00f3rym mo\u017ce jeszcze troch\u0119 dosypujemy do tego psuj\u0105cego si\u0119 samochodu, \u017ceby jednak wyjecha\u0142 z serwisu.<\/p>\n\n\n\n

Z drugiej strony najtrudniejsz\u0105 rzecz\u0105, wydaje mi si\u0119, jest to, \u017ce masz ustawion\u0105 swoj\u0105 kartk\u0119 A4 z dziesi\u0119cioma rzeczami do zrobienia. Pojawia si\u0119 jedenasta rzecz. Jest fajna i jako\u015b tam idzie. I teraz pojawia si\u0119 pytanie, jak t\u0119 jedenast\u0105 rzecz wykre\u015bli\u0107 albo jedn\u0105 z tych dziesi\u0119ciu. Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, to historia, kt\u00f3ra na pewno ci si\u0119 przydarzy\u0142a w skali przedsi\u0119wzi\u0119\u0107, w kt\u00f3rych bierzesz udzia\u0142 \u2014 gdzie co\u015b jest okej, jest fajne i nie\u017ale idzie, ale jednak m\u00f3wisz: trzeba to wykre\u015bli\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Wiesz co, u mnie na pewno jest to zarz\u0105dzanie czasem i to, \u017ce lubi\u0119 si\u0119 dzieli\u0107 wiedz\u0105. Zawsze tak si\u0119 uczy\u0142em, \u017ce kiedy czego\u015b si\u0119 ucz\u0119, to lubi\u0119 komu\u015b o tym opowiedzie\u0107, porozmawia\u0107 o tym. Dla mnie to jest w\u0142a\u015bnie to \u2014 mo\u017cemy tutaj usi\u0105\u015b\u0107, co jest du\u017c\u0105 frajd\u0105, spotka\u0107 si\u0119 z m\u0105drym go\u015bciem, pogada\u0107 i podzieli\u0107 si\u0119 przemy\u015bleniami, dosta\u0107 feedback od ludzi, co oni my\u015bl\u0105. Bardzo lubi\u0119 taki dyskurs, serio. Wydaje mi si\u0119, \u017ce to jest w og\u00f3le, kurcz\u0119, pi\u0119kne i takie luksusowe, \u017ce jeste\u015bmy w takim miejscu i czasie, \u017ce to si\u0119 dzieje \u2014 mo\u017cemy sobie pogada\u0107, nie?<\/p>\n\n\n\n

Bardzo to doceniam, jestem mega wdzi\u0119czny za to. Natomiast to konsumuje du\u017co czasu i widz\u0119, \u017ce trudno jest mi zarz\u0105dza\u0107 tymi obowi\u0105zkami, czy, kurcz\u0119, nie wiem, jak to inaczej nazwa\u0107. Takimi w\u0142a\u015bnie na zasadzie: \u201eHej Greg, okej, przyjd\u0119 do ciebie, pogadamy\u201d. \u0141atwiej mi jest ustala\u0107 takie odg\u00f3rne zasady. Mia\u0142em taki, nie wiem, ostatnie p\u00f3\u0142tora roku, gdzie po prostu nigdzie nie chodzi\u0142em, nigdzie si\u0119 nie pokazywa\u0142em, bo \u0142atwiej by\u0142o powiedzie\u0107: \u201eNigdzie nie chodz\u0119\u201d. Po prostu skupia\u0142em si\u0119 na swojej robocie. Uruchomili\u015bmy wtedy ten projekt z ochron\u0105 las\u00f3w i dla mnie by\u0142o wa\u017cne, \u017ceby to po prostu, kurcz\u0119, zrobi\u0107. Musz\u0119 to zrobi\u0107, to jest dla mnie wa\u017cne.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c to chyba te\u017c jest takie bardzo ludzkie, nie? \u017be nam jest \u0142atwiej po prostu si\u0119 okre\u015bli\u0107, typu: jestem wegetarianinem, a nie za ka\u017cdym razem zastanawia\u0107 si\u0119, czy chc\u0119 zje\u015b\u0107 tego pysznego, pachn\u0105cego sznycla, czy jednak nie.<\/p>\n\n\n\n

Prawda? U mnie to tak dzia\u0142a i to s\u0105 takie bardziej \u2014 staram si\u0119 by\u0107 zasadniczy, przy czym te\u017c warto pami\u0119ta\u0107 o tym, \u017ce mo\u017cemy zmienia\u0107 nasze zasady. Dla mnie to by\u0142o: nigdzie teraz nie chodz\u0119. W pewnym momencie sko\u0144czy\u0142 si\u0119 ten okres i mog\u0119 teraz chodzi\u0107, chodz\u0119 i si\u0119 ciesz\u0119. I to jest super. W pewnym momencie pewnie co\u015b si\u0119 stanie takiego, \u017ce zn\u00f3w b\u0119d\u0119 musia\u0142 zweryfikowa\u0107 ilo\u015b\u0107 czasu, kt\u00f3ry mam, i zn\u00f3w wprowadzi\u0107 jak\u0105\u015b zasad\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Czyli to jest odg\u00f3rne. Nie powiedzia\u0142e\u015b o jakiej\u015b chwili, w kt\u00f3rej rodzi si\u0119 w tobie frustracja, kt\u00f3ra prowadzi do za\u0142o\u017cenia takiej odg\u00f3rnej decyzji. Jakie to jest uczucie? Co si\u0119 wtedy dzieje?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Wiesz co, my\u015bl\u0119, \u017ce te rzeczy pojawiaj\u0105 si\u0119 u mnie albo podczas jednego z tych status\u00f3w, o kt\u00f3rych m\u00f3wi\u0142em, kiedy nagle orientuj\u0119 si\u0119, \u017ce robi\u0142em bardzo du\u017co rzeczy w danym miesi\u0105cu czy tygodniu, a jestem nieszcz\u0119\u015bliwy. \u0179le si\u0119 czuj\u0119 z wynikiem tego tygodnia i okazuje si\u0119, \u017ce by\u0142o bardzo du\u017co rozpraszaczy albo robi\u0142em rzeczy, kt\u00f3rych nie chc\u0119 robi\u0107. To jest jeden taki przypadek i my\u015bl\u0119, \u017ce wtedy jest to bardzo zdrowa, zwrotna informacja dla mnie.<\/p>\n\n\n\n

Drugi rodzaj to niestety ju\u017c ten niezdrowy, kiedy po prostu czuj\u0119 si\u0119 \u017ale, bo jestem przem\u0119czony. U mnie generalnie wszystko odbija si\u0119 na \u015bnie. Czyli gdy jestem zbyt zestresowany, dzieje si\u0119 za du\u017co rzeczy, to po prostu s\u0142abo sypiam. Organizm daje mi wtedy zna\u0107, \u017ce przesadzam i powinienem odpu\u015bci\u0107. To jest ju\u017c gorsze, bo oczywi\u015bcie wola\u0142bym do tego nie doprowadza\u0107, ale zdarza mi si\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> A co pomaga ci odzyskiwa\u0107 czas i dobre samopoczucie? Jakie\u015b narz\u0119dzia, na przyk\u0142ad AI-owe? To dzisiaj jest modne. Chwil\u0119 rozmawiali\u015bmy przed nagraniem o tym, jak mo\u017cna taki odcinek zrozumie\u0107 i poj\u0105\u0107 w ci\u0105gu minuty, u\u017cywaj\u0105c r\u00f3\u017cnych technologii.<\/p>\n\n\n\n

U\u017cywasz jakich\u015b narz\u0119dzi rzeczywi\u015bcie w praktyce na co dzie\u0144, b\u0119d\u0105c blisko tego i, jakby, \u017ce tak powiem, w orbicie os\u00f3b, kt\u00f3re du\u017co rzeczy w tej dziedzinie osi\u0105gaj\u0105 w skali globalnej? Jak to si\u0119 przek\u0142ada na twoje rzeczywiste wykorzystanie narz\u0119dzi do osobistej produktywno\u015bci na co dzie\u0144?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Tak, to jest dobry temat, kt\u00f3ry zg\u0142\u0119bia\u0142em sobie jeszcze przed wakacjami. Przed wakacjami rozmawia\u0142em z wieloma osobami, kt\u00f3re s\u0105 faktycznie na technologicznej granicy.<\/p>\n\n\n\n

Jak oni u\u017cywaj\u0105 AI w swoich firmach i prywatnie, tak \u017ceby zobaczy\u0107 najlepsze przypadki. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce nawet ci najbardziej rozwini\u0119ci i technologicznie zaawansowani ludzie nadal maj\u0105 problemy z pe\u0142nym wykorzystaniem tego potencja\u0142u. Ale te rozmowy du\u017co mi da\u0142y. Opracowa\u0142em sobie taki model, kt\u00f3ry mog\u0119 poleci\u0107 przynajmniej do przetestowania. Korzystam z narz\u0119dzi Google’a, z Gemini, kt\u00f3re ma najwi\u0119ksze okienko kontekstowe, i porobi\u0142em sobie takie custom-gemy, czyli mini-podmodele, kt\u00f3re trenuj\u0119 na swoich danych.<\/p>\n\n\n\n

Warto podzieli\u0107 swoje \u017cycie na obszary, poniewa\u017c te modele maj\u0105 kr\u00f3tk\u0105 pami\u0119\u0107 i do\u015b\u0107 ma\u0142e okienka kontekstowe. Je\u015bli w jeden model zaczniesz \u0142adowa\u0107 swoje zdrowie, biznesy i jeszcze jakie\u015b terapie, to po prostu si\u0119 pogubi i zacznie gada\u0107 be\u0142kot. Dlatego mam osobnego doradc\u0119 biznesowego, doradc\u0119 od zdrowia, a tak\u017ce dla ka\u017cdej wi\u0119kszej sp\u00f3\u0142ki, w kt\u00f3rej jestem, mam wirtualnego cz\u0142onka rady nadzorczej. On gromadzi wszystkie raporty, wiedz\u0119 i tak dalej.<\/p>\n\n\n\n

To nie jest \u017cadna rocket science, bo g\u0142\u00f3wnie polega na tym, \u017ce mam szybki dost\u0119p do ca\u0142ej wiedzy z danego obszaru, do analizy tej wiedzy i do pokazania mi, co si\u0119 tam zmienia\u0142o, co si\u0119 dzia\u0142o.<\/p>\n\n\n\n

Szczeg\u00f3lnie doradca biznesowy zosta\u0142 dobrze nakarmiony z jednej strony r\u00f3\u017cnymi moimi tre\u015bciami, kt\u00f3re tworzy\u0142em, a z drugiej strony rzeczami dla mnie wa\u017cnymi, na przyk\u0142ad wa\u017cn\u0105 ksi\u0105\u017ck\u0105. Fajnie, gdyby m\u00f3g\u0142 korzysta\u0107 z tej ksi\u0105\u017cki bezpo\u015brednio. Dlatego warto kupi\u0107 ksi\u0105\u017cki w formacie PDF, \u017ceby m\u00f3c je wrzuci\u0107 do swojego modelu. Wtedy zaw\u0119\u017casz pole, z kt\u00f3rego model czerpie wiedz\u0119 \u2014 to nie jest ju\u017c randomowy internet, tylko m\u00f3wisz: \u201eJe\u015bli mi co\u015b doradzasz, to chcia\u0142bym, \u017ceby\u015b dok\u0142adnie zacytowa\u0142 paragraf z tej ksi\u0105\u017cki, kt\u00f3r\u0105 uwa\u017cam za przydatn\u0105 w \u017cyciu, \u017cebym m\u00f3g\u0142 sprawdzi\u0107, czy ten paragraf faktycznie tam jest.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Takie ograniczone zaufanie do modelu sprawia, \u017ce dzia\u0142a on bardziej jak superinteligentna wyszukiwarka. Jedn\u0105 z rzeczy, kt\u00f3r\u0105 zrobi\u0142em i kt\u00f3r\u0105 polecam szczeg\u00f3lnie przy prywatnych doradcach, jest poproszenie modelu, \u017ceby zada\u0142 ci pytania, kt\u00f3re pomog\u0105 mu lepiej doradza\u0107 w obszarach dla ciebie wa\u017cnych. U mnie wygenerowa\u0142o to kilkadziesi\u0105t pyta\u0144 \u2014 mr\u00f3wcza praca odpowiedzi na nie i wgrania ich z powrotem do modelu. To daje modelowi poj\u0119cie kontekstu.<\/p>\n\n\n\n

M\u00f3j model doradza mi w r\u00f3\u017cnych decyzjach, wiedz\u0105c, \u017ce m\u00f3j cel \u017cyciowy to wsparcie stu przedsi\u0119biorc\u00f3w oraz stworzenie czego\u015b, co przetrwa 100 lat. Wiedz\u0105c, jaki jest m\u00f3j kontekst i co chc\u0119 osi\u0105gn\u0105\u0107 w \u017cyciu, rady nie s\u0105 tak generyczne. Je\u015bli jeszcze bazuj\u0105 na ksi\u0105\u017ckach, kt\u00f3re uwa\u017cam za warto\u015bciowe, a nie na wiedzy z internetu, na przyk\u0142ad z Reddita, to wszystko nabiera jako\u015bci, kt\u00f3ra dla mnie by\u0142a dziesi\u0119\u0107 razy lepsza ni\u017c zwyk\u0142e zapytanie do czata GPT.<\/p>\n\n\n\n

To by\u0142a moja inwestycja w zabaw\u0119 tym narz\u0119dziem. Sp\u0119dzi\u0142em na to du\u017co czasu i faktycznie korzystam z tego na co dzie\u0144. Moje sp\u00f3\u0142ki bardzo na tym zyskuj\u0105, bo ci wirtualni cz\u0142onkowie rady nadzorczej, widz\u0105c wszystkie dane, s\u0105 du\u017co bardziej przenikliwi ni\u017c jakikolwiek realny cz\u0142onek rady. Po prostu nie pami\u0119tasz, \u017ce rok temu by\u0142 taki plan, a teraz jest inny, i zastanawiasz si\u0119, dlaczego si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0105. Takie rzeczy cz\u0119sto umykaj\u0105, a tu masz wszystko pod r\u0119k\u0105.<\/p>\n\n\n\n

To jest g\u0142\u00f3wny mechanizm, z kt\u00f3rego korzystam. Oczywi\u015bcie u\u017cywam te\u017c r\u00f3\u017cnych notatnik\u00f3w do notatek i tak dalej, ale to ju\u017c nic nadzwyczajnego. Cz\u0119\u015b\u0107 tej infrastruktury to narz\u0119dzie Google’a, Notebook LM, o kt\u00f3rym rozmawiali\u015bmy przed wej\u015bciem do studia. To super narz\u0119dzie, bardzo pomaga przygotowywa\u0107 r\u00f3\u017cne publikacje czy wyk\u0142ady. Bardzo pot\u0119\u017cne narz\u0119dzie.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Jak karmisz te algorytmy danymi i czy jest jaki\u015b spos\u00f3b na to, \u017ceby zrobi\u0107 to bardziej efektywnie? Powiem po prostu, jak krowie na rowie. Kiedy wzi\u0105\u0142em si\u0119 za stworzenie jakiej\u015b struktury pod konkretny projekt w\u0142a\u015bnie w Notebook LM, zaczynasz za\u0142\u0105cza\u0107 dane i m\u00f3wisz: mam na Drive’ie 50 takich plik\u00f3w, potem mam jakie\u015b PDF-y, a potem zastanawiasz si\u0119, gdzie jeszcze z tego skorzysta\u0142em.<\/p>\n\n\n\n

W twojej g\u0142owie pojawia si\u0119 wtedy my\u015bl, by\u0107 mo\u017ce wrzuc\u0119 tam jakie\u015b rzeczy, kt\u00f3re zaburz\u0105 jako\u015b\u0107 tego modelu, bo pod\u0142\u0105czasz r\u00f3\u017cne elementy. P\u00f3\u017aniej pojawia si\u0119 kwestia procesu, kt\u00f3ry zapewni ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 tych danych. Czy ty to automatyzowa\u0142e\u015b, automatyzujesz, czy robi\u0142e\u015b to rzeczywi\u015bcie r\u0119cznie? R\u0119czna selekcja tych najlepszych fragment\u00f3w i ich zapakowanie \u2014 jakie jest twoje podej\u015bcie do tego, \u017ceby nakarmi\u0107 model w taki spos\u00f3b, aby by\u0142 jak najbardziej zbli\u017cony do tego, co chcesz osi\u0105gn\u0105\u0107?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Tak, po\u015bwi\u0119ci\u0142em temu faktycznie sporo czasu i wyselekcjonowa\u0142em te dokumenty, czasami robi\u0142em transkrypcj\u0119. Teraz jest to o tyle \u0142atwiejsze, \u017ce gdy mam jakie\u015b spotkanie, kt\u00f3re uwa\u017cam za wa\u017cne, przypuszczam, \u017ce mo\u017ce by\u0107 istotne tak\u017ce dla mojego modelu wiedzy o mnie. Na przyk\u0142ad omawiamy jak\u0105\u015b kwesti\u0119 z konkretn\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0105, kt\u00f3ra mog\u0142aby si\u0119 przyda\u0107 r\u00f3wnie\u017c innym sp\u00f3\u0142kom. Fajnie by\u0142oby, gdyby ta wiedza trafi\u0142a do modelu \u2014 na przyk\u0142ad, jak zatrudnia\u0107 menad\u017cer\u00f3w \u015bredniego szczebla. Wiele firm ma z tym problem, a wiadomo, \u017ce ka\u017cdy b\u0119dzie mia\u0142 z tym problem.<\/p>\n\n\n\n

Podczas takiego spotkania robi\u0119 sobie transkrypcj\u0119, kt\u00f3r\u0105 wrzucam do mojego modelu \u2014 tam ju\u017c zostaje. Zacz\u0105\u0142em nawet tak robi\u0107, \u017ce gdy kto\u015b z prezes\u00f3w sp\u00f3\u0142ek pisze do mnie: \u201eTomek, mam pi\u0119\u0107 problem\u00f3w\u201d, to ja, b\u0119d\u0105c szczery, odpowiadam: \u201eS\u0142uchaj, Cezary, najpierw wrzuci\u0142em to do modelu i on zwr\u00f3ci\u0142 mi uwag\u0119 na pewne kwestie\u201d. Ten model zna histori\u0119 Diwanta, Callstack\u2019a, Open Loyalty, Vue Storefront i wszystkich moich sp\u00f3\u0142ek. Jest tam te\u017c moja ksi\u0105\u017cka, kt\u00f3r\u0105 ju\u017c wrzuci\u0142em. Wszystko to jest w modelu.<\/p>\n\n\n\n

Model cz\u0119sto przypomina mi historie, kt\u00f3re s\u0105 bardzo istotne, a kt\u00f3rych sam ju\u017c nie pami\u0119tam. M\u00f3wi: \u201eTo, to i to\u201d, zwraca uwag\u0119 na konkretne kwestie. Ja to wysy\u0142am dalej, m\u00f3wi\u0105c: \u201eCezary, to jest z mojego modelu. My\u015bl\u0119, \u017ce punkt pierwszy i trzeci to faktycznie dobry pomys\u0142, warto to sprawdzi\u0107, dopisa\u0107 to i to\u201d. Prosi\u0142em te\u017c o opini\u0119, jak ocenia tak\u0105 odpowied\u017a, bo przyznaj\u0119, \u017ce po prostu wrzuci\u0142em to do czata i wys\u0142a\u0142em z powrotem. Ludzie reaguj\u0105 bardzo pozytywnie \u2014 w zasadzie m\u00f3wi\u0105, \u017ce super, \u017ce im to m\u00f3wi\u0119, \u017ce to jest tak szybko, \u017ce to naprawd\u0119 dobre i ciekawe. Nie przeszkadza im, \u017ce to pochodzi z modelu, bo model jest karmiony ich danymi, wi\u0119c nie ma znaczenia, sk\u0105d to jest, je\u015bli jest przydatne.<\/p>\n\n\n\n

To jest bardzo fajne. Ucz\u0119 si\u0119 te\u017c takiego podej\u015bcia, \u017ce zanim zapytam, a tak\u017ce zanim kto\u015b mnie zapyta, warto najpierw sprawdzi\u0107 w modelu, bo dzi\u0119ki temu mo\u017cna zada\u0107 lepsze pytania. To troch\u0119 zmienia nasz proces poznawania i uczenia si\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Odpowiadaj\u0105c na Twoje pytanie \u2014 to jest m\u00f3j proces. Musia\u0142em w niego du\u017co zainwestowa\u0107, \u017ceby stworzy\u0107 dobr\u0105 tre\u015b\u0107. Co bym te\u017c poleca\u0142, to stworzy\u0107 sobie to gdzie\u015b osobno, w jakim\u015b katalogu. Zmieniaj\u0105c model, mo\u017cna po prostu za\u0142adowa\u0107 tam wszystko od nowa. Dla mnie punktem wyj\u015bcia by\u0142 do\u015b\u0107 du\u017cy plik, w kt\u00f3rym spisa\u0142em wszystkie rzeczy wa\u017cne dla mnie \u2014 moje cele, cechy charakteru, wyniki z Gallupa i innych \u017ar\u00f3de\u0142. Model, znaj\u0105c to, jest w stanie powiedzie\u0107: \u201eOkej, generalnie teoria zarz\u0105dzania konfliktem jest taka, ale ty jeste\u015b achieverem i masz takie cechy, a do tego masz gen wra\u017cliwca, wi\u0119c b\u0119dziesz si\u0119 tym bardziej przejmowa\u0142\u201d. To daje bardzo przekrojowe spojrzenie na dany problem, kt\u00f3re, moim zdaniem, by\u0142oby trudne do uzyskania nawet dla coacha czy mentora, bo oni nie maj\u0105 tak szerokiego obrazu ciebie.<\/p>\n\n\n\n

Oczywi\u015bcie to nie znaczy, \u017ce masz robi\u0107 dok\u0142adnie to, co podpowiada robot. To znaczy tylko tyle, \u017ce masz ciekawy punkt widzenia i mo\u017cesz z niego skorzysta\u0107 albo nie. Czy to ma sens?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Wydaje si\u0119, \u017ce jak najbardziej. Ju\u017c jestem podekscytowany, \u017ceby si\u0119 mocniej w to zag\u0142\u0119bi\u0107, wi\u0119c efekt tej odpowiedzi jest dla mnie absolutnie adekwatny. My\u015bl\u0119, \u017ce dla innych r\u00f3wnie\u017c, bo pokazuje te\u017c ten element zadawania lepszych pyta\u0144. Uwa\u017cam, \u017ce to jest bardzo wa\u017cne.<\/p>\n\n\n\n

Tak, bo teoria wiedzy to jedna rzecz, a druga kwestia to jest kwestia, jakie pytania zadajemy. Wydaje mi si\u0119, \u017ce mo\u017cemy mie\u0107 \u015bwietny dost\u0119p do dobrej wiedzy, ale zadaj\u0105c niew\u0142a\u015bciwe pytania, troch\u0119 jak z t\u0105 definicj\u0105 celu, o kt\u00f3rej na pocz\u0105tku m\u00f3wi\u0142em. Jaka jest definicja celu? Nask\u00f3rkowo ka\u017cdy powie: chc\u0119 by\u0107 zdrowy, bogaty i nie wiem, jaki \u0142adny i tak dalej, ale powiedz mi co\u015b, czego nie wiem. No to to ju\u017c wiemy.<\/p>\n\n\n\n

I teraz przejd\u017amy do konkret\u00f3w. Zasadniczo to tak \u017cycie wygl\u0105da, \u017ce gdyby\u015bmy w ten spos\u00f3b podchodzili do rzeczywisto\u015bci, to nie by\u0142oby sensu definiowa\u0107 \u017cadnych cel\u00f3w, bo ka\u017cdy by wios\u0142owa\u0142 t\u0105 \u0142\u00f3dk\u0105 w jednym kierunku.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> 100%. Tak. My\u015bl\u0119, \u017ce jedna my\u015bl, kt\u00f3ra mo\u017ce by\u0107 pomocna w my\u015bleniu o narz\u0119dziach AI, to je\u015bli wyobrazimy sobie, \u017ce dobre narz\u0119dzie AI to jest poziom asystenta, to przypomnij sobie, ile czasu po\u015bwi\u0119ci\u0142e\u015b asystentowi. Bo przecie\u017c to nie jest tak, \u017ce bierzesz asystenta i m\u00f3wisz mu: \u201eWe\u017a, zr\u00f3b mi teraz prezentacj\u0119, napisz za mnie maile i wszystko b\u0119dzie za\u0142atwione\u201d.<\/p>\n\n\n\n

No, mo\u017cna spr\u00f3bowa\u0107. Mo\u017cna spr\u00f3bowa\u0107, ale b\u0119dziesz to miesi\u0105c odkr\u0119ca\u0142. Wi\u0119c podobna ilo\u015b\u0107 czasu zainwestowana w uczenie modelu, my\u015bl\u0119, \u017ce da bardzo dobry efekt. My\u015bl\u0119, \u017ce minimum kilka dni po prostu bym sobie na to po\u015bwi\u0119ci\u0142, \u017ceby siebie opisa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Ciekawa jest w\u0142a\u015bnie ta p\u0119tla, \u017ce prosisz LLM-a, \u017ceby przygotowa\u0142 pytania, kt\u00f3re pozwol\u0105 mu lepiej ciebie pozna\u0107. To jest co\u015b, co pewnie znasz z bycia coachem. Musisz najpierw pozna\u0107 osob\u0119, kt\u00f3rej masz pom\u00f3c, bo musisz pozna\u0107 kontekst, prawda? Tak jak m\u00f3wisz, jakie s\u0105 cele. Przecie\u017c to nie jest tak, \u017ce dla ka\u017cdego jest ta sama recepta.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> No, zdecydowanie. Mo\u017cna pr\u00f3bowa\u0107 tak robi\u0107 i powiedzia\u0142bym, \u017ce jest bardzo du\u017co tre\u015bci, kt\u00f3re odnosz\u0105 ogromny sukces, a kt\u00f3re s\u0105 oparte na ujednoliceniu og\u00f3lnych potrzeb ludzkich. Mo\u017cna je pewnie skategoryzowa\u0107 w tych trzech czy pi\u0119ciu obszarach.<\/p>\n\n\n\n

Tylko k\u0142opot pojawia si\u0119 mi\u0119dzy rysowaniem komu\u015b wizji przysz\u0142o\u015bci a rzeczywisto\u015bci\u0105, kt\u00f3ra jest teraz, oraz tworzeniem drogi doj\u015bcia, kt\u00f3ra, tak jak powiedzia\u0142e\u015b, nie dla ka\u017cdego b\u0119dzie taka sama. \u0141atwo jest powiedzie\u0107, co zrobi\u0107, ale z jakich\u015b powod\u00f3w r\u00f3\u017cne osoby pewne rzeczy s\u0105 w stanie bardziej zrobi\u0107, a innych nie s\u0105 w stanie zrobi\u0107. Trzeba czasem skonfrontowa\u0107 si\u0119 z rzeczywisto\u015bci\u0105, prawd\u0105 o sobie samym, o tym, ile czasu jestem got\u00f3w zainwestowa\u0107 w to, \u017ceby si\u0119 zmieni\u0107, i jakie jest prawdopodobie\u0144stwo sukcesu w tej dziedzinie.<\/p>\n\n\n\n

100%. No jeszcze na chwil\u0119 bym w\u0142a\u015bnie wr\u00f3ci\u0142 do tego zmieniania ludzi, a raczej ich niezmieniania. Jestem bardzo ciekaw, czy poza twoim modelem i intuicj\u0105 masz jakie\u015b pytania albo aktywno\u015bci, kt\u00f3re zastosowa\u0142by\u015b, obserwuj\u0105c na przyk\u0142ad foundera sp\u00f3\u0142ki, w kt\u00f3r\u0105 chcesz zainwestowa\u0107, \u017ceby ona dalej ros\u0142a.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Wiesz co, to jest bardzo trudne. Je\u015bli chodzi o bycie inwestorem, to przede wszystkim brakuje najwa\u017cniejszych informacji, czyli jak kto\u015b naprawd\u0119 pracuje, jak si\u0119 z nim pracuje. Jako inwestor bardzo rzadko masz tak\u0105 okazj\u0119, wi\u0119c jakie\u015b informacje, kt\u00f3re mog\u0105 to zast\u0105pi\u0107, to po prostu rozmowy z lud\u017ami, kt\u00f3rzy pracowali razem, rozmowy o tym, jak pracujecie w og\u00f3le, jak sobie to uk\u0142adacie, jakie wyzwania napotykacie. To jest pr\u00f3ba zrozumienia, jak ten zesp\u00f3\u0142 czy przedsi\u0119biorca podchodzi do rozwi\u0105zywania wyzwa\u0144 w og\u00f3le, czy bardziej w taki, czy inny spos\u00f3b.<\/p>\n\n\n\n

Natomiast ocenianie tego jest te\u017c bardzo ryzykowne, bo ja lubi\u0119 podchodzi\u0107 w jaki\u015b spos\u00f3b do rozwi\u0105zywania wyzwa\u0144, a je\u015bli kto\u015b inaczej, to mi si\u0119 jego spos\u00f3b mo\u017ce nie podoba\u0107, a on mo\u017ce by\u0107 lepszy, szczeg\u00f3lnie w danej sytuacji, w danym kontek\u015bcie, w kt\u00f3rym kto\u015b si\u0119 znajduje.<\/p>\n\n\n\n

Prawda. My\u015bl\u0119, \u017ce bycie inwestorem na etapie, na kt\u00f3rym ja jestem, czyli g\u0142\u00f3wnie pre-seed, na samym pocz\u0105tku istnienia firm, to jest tak naprawd\u0119 bardziej intuicja. Czy ta osoba wierzy w to, co m\u00f3wi, czy chce co\u015b zmieni\u0107 i da od siebie du\u017co, \u017ceby pr\u00f3bowa\u0107. Czy jej si\u0119 uda? Nie wiem. I czy ja czuj\u0119 po prostu jak\u0105\u015b dobr\u0105 chemi\u0119, \u017ce b\u0119d\u0119 w stanie kilka razy pom\u00f3c tej osobie i b\u0119d\u0119 si\u0119 cieszy\u0142 tym, \u017ce mog\u0119 jej pom\u00f3c. Czy mnie cieszy zainwestowanie w t\u0119 osob\u0119, w jej cele, marzenia. I chyba tyle.<\/p>\n\n\n\n

Serio. Jest du\u017co takich przypadk\u00f3w, gdzie analiza total addressable market czy samego problemu troch\u0119 mija si\u0119 z celem, bo to wszystko mo\u017ce si\u0119 jeszcze zmieni\u0107. Je\u015bli to s\u0105 w\u0142a\u015bciwi ludzie i zorientuj\u0105 si\u0119 po drodze, \u017ce co\u015b nie dzia\u0142a, to te\u017c to zmieni\u0105. Najlepsze firmy, najszybciej rosn\u0105ce, cz\u0119sto zaczynaj\u0105 z total addressable market r\u00f3wnym zero, bo ten rynek dopiero tworz\u0105. Wiele tych analiz wydaje mi si\u0119 po prostu przedwczesnych na moim etapie, dlatego ja bardziej ufam sobie.<\/p>\n\n\n\n

Uwierz mi, sam sobie bym nie wierzy\u0142 par\u0119 lat temu, gdy zaczyna\u0142em inwestowanie i wydawa\u0142o mi si\u0119, \u017ce inwestowanie to s\u0105 po prostu cyferki. Nie s\u0105, na tym etapie nie s\u0105. P\u00f3\u017aniej pewnie tak. Na tym etapie to s\u0105 po prostu ludzie. Siedz\u0119 sobie z tob\u0105, rozmawiamy, nabieram do ciebie zaufania i jest fajnie, m\u0105dry go\u015b\u0107, fajnie si\u0119 czuj\u0119. Gdyby\u015b teraz pokaza\u0142 jakiego\u015b fajnego deka, to bym po prostu zainwestowa\u0142. That’s it. Czekaj.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Musz\u0119 co\u015b na szybko skleci\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Ale wiem, o co chodzi. Wiesz, ja te\u017c mierz\u0119 si\u0119 z tym wyzwaniem, o kt\u00f3rym m\u00f3wisz, teraz na p\u00f3\u017aniejszym troch\u0119 etapie. Pewnie gdzie\u015b czyta\u0142e\u015b, \u017ce z Robertem, Przemkiem i Bartkiem odpalili\u015bmy Momentum Capital Partners. To jest takie inwestowanie, no nie na kartk\u0119 papieru jednak, tylko na wynik finansowy na jakim\u015b etapie, wi\u0119c ten track record jest.<\/p>\n\n\n\n

Mam jednak tak\u0105 tez\u0119 i wyzwanie, kt\u00f3re staram si\u0119 jak najlepiej adresowa\u0107. Chodzi o to, jak rozpozna\u0107, czy dany founder, kt\u00f3ry doszed\u0142 do punktu X, gdzie generuje kilkadziesi\u0105t milion\u00f3w z\u0142otych przychodu \u2014 na przyk\u0142ad dziesi\u0119\u0107, trzydzie\u015bci, pi\u0119\u0107dziesi\u0105t \u2014 a nie ma kartki papieru i ch\u0119ci, jest dalej g\u0142odny i ma ten growth mindset, u\u017cywaj\u0105c makaronizmu, czyli ma umiej\u0119tno\u015b\u0107 ci\u0105g\u0142ego uczenia si\u0119 i ch\u0119\u0107 do zmiany sposobu dzia\u0142ania, kt\u00f3ra b\u0119dzie mu konieczna, \u017ceby wej\u015b\u0107 na kolejny poziom.<\/p>\n\n\n\n

To jest takie wyzwanie rozwojowe, z kt\u00f3rym ja si\u0119 teraz mierz\u0119, \u017ceby by\u0107 jak najlepszym w tym obszarze \u2014 oceny potencja\u0142u konkretnych os\u00f3b. Mo\u017ce nawet widzimy rynek, mo\u017ce nawet widzimy, \u017ce rynek nam pomaga, widzimy, \u017ce co\u015b fajnie zosta\u0142o wypracowane, wi\u0119c tu jest szansa, ryzyko jest niby mniejsze, ale zawsze pojawia si\u0119 pytanie: no dobrze, ale jak wrzucimy ten kapita\u0142, by\u0107 mo\u017ce zrobimy kawa\u0142ek secondary, czyli wykupimy od fundera cz\u0119\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w, to czy to go zach\u0119ci do dalszego rozwoju, czy zniech\u0119ci?<\/p>\n\n\n\n

To taki jest kontekst mojego pytania. Masz w tym segmencie, nawet je\u017celi nie masz wielu do\u015bwiadcze\u0144, bo skupiasz si\u0119 na tych wcze\u015bniejszych fazach, czy jaka\u015b intuicja ci podpowiada metody do weryfikacji tego g\u0142odu?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Wiesz co, nie, ale te\u017c widzia\u0142em w\u0142a\u015bnie nawet r\u00f3\u017cne zmiany, nawet w procesie.<\/p>\n\n\n\n

Kto\u015b sprzedaje firm\u0119, a w trakcie tego procesu zaczyna my\u015ble\u0107 wi\u0119cej o przysz\u0142o\u015bci tej firmy, bo ci ludzie, kt\u00f3rzy przyszli, my\u015bl\u0105 tylko o przysz\u0142o\u015bci tej firmy, nie? I widzia\u0142em takie sytuacje, gdzie kto\u015b m\u00f3wi: \u201eKurcz\u0119, nie, no ta firma jest tak super, \u017ce w sumie to ja jej nie chc\u0119 sprzedawa\u0107\u201d. I wr\u0119cz, wiesz, nalega\u0142, \u017ceby mie\u0107 jak najwi\u0119cej tych udzia\u0142\u00f3w, \u017ceby ich nie sprzedawa\u0107, bo kurcz\u0119, ja tu chc\u0119 zosta\u0107, a jeszcze teraz z takimi fajnymi lud\u017ami to ja bym chcia\u0142 jeszcze bardziej. Wi\u0119c my\u015bl\u0119, \u017ce to te\u017c jest \u2014 nic nie jest wykute w kamieniu, nie? Takie motywacje ludzi, wiara, co jest mo\u017cliwe, to si\u0119 bardzo mo\u017ce zmienia\u0107, nawet na bazie otoczenia, w kt\u00f3rym jeste\u015bmy.<\/p>\n\n\n\n

Dlatego te\u017c wydaje mi si\u0119, \u017ce w\u0142a\u015bnie to otoczenie jest takie mega wa\u017cne w og\u00f3le, nie? I te wszystkie jakie\u015b takie, wiesz, ja o tym ostatnio du\u017co tam gdzie\u015b opowiada\u0142em, wiesz, Divante Mafia, Polish Mafia, nie? Ludzie w Polsce, kt\u00f3rzy robi\u0105 te przedsi\u0119biorstwa \u2014 to takie nieformalne grupy ludzi, kt\u00f3rzy si\u0119 wzajemnie wspieraj\u0105, s\u0105 tak bardzo wa\u017cni. No w\u0142a\u015bnie dlatego, \u017ce oni wzajemnie buduj\u0105 swoj\u0105 ambicj\u0119, swoj\u0105 motywacj\u0119, takie, wiesz, \u201edasz rad\u0119, kurcz\u0119\u201d, nie?<\/p>\n\n\n\n

Zobacz, my tu robimy, ty te\u017c dasz rad\u0119. I wiesz, ludzie, kt\u00f3rzy ju\u017c mo\u017ce my\u015bleli, \u017ce po prostu ta firma tutaj zostanie, nagle tylko przez to, \u017ce przebywaj\u0105 z lud\u017ami, kt\u00f3rzy maj\u0105 jakby dalej te cele, stwierdzaj\u0105: \u201eKurcz\u0119, czemu w zasadzie ma tu zosta\u0107? A mo\u017ce dziesi\u0119\u0107 razy wi\u0119ksze b\u0119dzie?\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Co te\u017c jest \u015bwietne i my\u015bl\u0119, \u017ce tutaj te\u017c fundusze private equity akurat maj\u0105 du\u017c\u0105 rol\u0119. Widzia\u0142em, \u017ce one bardzo pozytywnie dzia\u0142aj\u0105 na founder\u00f3w. My\u015bl\u0119 te\u017c dlatego, \u017ce cz\u0119sto jest tak, \u017ce jak kto\u015b prowadzi swoj\u0105 firm\u0119 dziesi\u0105ty rok i jest troch\u0119 taki sam sobie, to nagle przychodz\u0105 m\u0105drzy go\u015bcie \u2014 to jest w og\u00f3le pierwsze wyr\u00f3\u017cnienie, ju\u017c ta osoba si\u0119 czuje, wiesz, doceniona. Kurcz\u0119, przez to te wszystkie Gazele Biznesu, Gepardy, Leopardy, nie wiem, tam kurde, \u017bbiki Biznesu \u2014 przez to te nagrody s\u0105, tak? Bo jak jeste\u015b tym szefem cz\u0119sto sam, no to \u017ceby kto\u015b ci\u0119, kurcz\u0119, doceni\u0142, prawda? No to przychodz\u0105 ludzie z zewn\u0105trz, to jest forma docenienia. Kto\u015b m\u00f3wi\u0142: \u201eKurcz\u0119, \u015bwietn\u0105 firm\u0119 zbudowali\u015bcie, my my\u015blimy, \u017ce ona mo\u017ce by\u0107 dziesi\u0119\u0107 razy wi\u0119ksza\u201d i nagle komu\u015b si\u0119 otwieraj\u0105 klapki.<\/p>\n\n\n\n

Dziesi\u0119\u0107 razy. O, wow, a czemu tak my\u015blicie? I my\u015bl\u0119, \u017ce to jest taki ciekawy dialog, kt\u00f3ry pewnie gdzie\u015b tam prowadzicie, \u017ce jakby obie strony si\u0119 ucz\u0105, \u017ce ten przedsi\u0119biorca te\u017c si\u0119 uczy, \u017ce \u201eA, to ja nie wiedzia\u0142em, \u017ce, nie wiem, odbieraj\u0105ca \u015bmieci firma mo\u017ce by\u0107 unicornem\u201d. A wy m\u00f3wicie: \u201eNo pewnie, mamy tu pi\u0119\u0107 przyk\u0142ad\u00f3w, zobacz, z tego kraju, z tego, z tego\u201d. I m\u00f3wi: \u201eKurcz\u0119, wow\u201d. I nagle mo\u017ce mu si\u0119 chce wios\u0142owa\u0107 bardziej, wi\u0119c to te\u017c jest fajne, nie?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Nawet jest taka ciekawa firma w tej kategorii, o kt\u00f3rej powiedzia\u0142e\u015b, tak, \u017ce dok\u0142adnie, dok\u0142adnie tak jest i mo\u017ce by\u0107 pewnie, wi\u0119c to bardzo cenne, dzi\u0119ki, \u017ce m\u00f3wisz o tym kontek\u015bcie. Te\u017c bardzo obserwuj\u0119 i wierz\u0119 w to, \u017ce kontekst pozwala nam kompletnie przeramowa\u0107 nasz\u0105 ambicj\u0119, nasz\u0105 perspektyw\u0119, ale te\u017c nas o\u017cywi\u0107. Bo chodzi te\u017c o to, \u017ce mo\u017cemy przedwcze\u015bnie uda\u0107 si\u0119 na emerytur\u0119 \u2014 o tym troch\u0119 rozmawiali\u015bmy w naszej poprzedniej rozmowie o \u017cyciu po exicie, modnym temacie, czyli masz ju\u017c te wszystkie pieni\u0105dze, nie musisz pracowa\u0107, no i co z tego? Czy to cokolwiek zmienia? Dla jednych tak, dla innych nie, i s\u0105 fajne spory mi\u0119dzy przedsi\u0119biorcami, co to b\u0119dzie, jak tam b\u0119d\u0119. Ale jak tam jeste\u015b, to nagle \u015bcie\u017cki s\u0105 r\u00f3\u017cne. Jedni id\u0105 zdobywa\u0107 szczyty Europy, a inni jad\u0105 na jeszcze bardziej ryzykown\u0105 drog\u0119 po z\u0142apanie jeszcze jednego wielkiego projektu. Tak\u017ce jest to super indywidualne.<\/p>\n\n\n\n

Napisa\u0142e\u015b co\u015b takiego, \u017ce w zasadzie bez wykreowania takiego dyskomfortu w sobie, \u017ce robi\u0119 co\u015b, co wydaje mi si\u0119 troch\u0119 takie obciachowe, dziwne, mo\u017ce by\u0107 trudno osi\u0105gn\u0105\u0107 du\u017cy cel. Bo by\u0107 mo\u017ce te rzeczy, kt\u00f3re dla nas s\u0105 dyskomfortem, kreuj\u0105 w nas poczucie obciachu \u2014 to jest w\u0142a\u015bnie droga do dotarcia na przyk\u0142ad do nowych ludzi, prze\u0142amania siebie, jednak skuteczna taktyka marketingowa. Po prostu, siedz\u0105c sobie pod poduszk\u0105 ze swoj\u0105 wspania\u0142\u0105 now\u0105 ksi\u0105\u017ck\u0105, kt\u00f3r\u0105 napisa\u0142e\u015b, bez pisania milion\u00f3w post\u00f3w na LinkedInie, niekt\u00f3rych po bandzie, po prostu nie dotrzesz z t\u0105 warto\u015bci\u0105, kt\u00f3r\u0105 wytworzy\u0142e\u015b, do wystarczaj\u0105cej liczby os\u00f3b. I mo\u017ce ten cringe, ten obciach jest potrzebny, \u017ceby to zrobi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c na pewno zadam Ci jeszcze jakie\u015b cringe\u2019owe pytanie, ale zanim to zrobi\u0119, powiedz, jak Ty rozumiesz w\u0142a\u015bnie rol\u0119 tego i jakie masz do\u015bwiadczenia chocia\u017cby z tego procesu komunikowania, \u017ce napisa\u0142e\u015b ksi\u0105\u017ck\u0119. Tak, wiesz…<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Mia\u0142em takie przemy\u015blenia z drugiej strony, wychodz\u0105ce z faktu, \u017ce dla wielu os\u00f3b bycie \u201efajnym\u201d jest bardzo wa\u017cne w \u017cyciu. Oczywi\u015bcie dla mnie te\u017c \u2014 jakby dla wszystkich z nas \u2014 akceptacja przez osoby dooko\u0142a jest wa\u017cna. Natomiast je\u015bli to staje si\u0119 g\u0142\u00f3wnym celem, no to osi\u0105gniesz ten cel, czyli b\u0119dziesz postrzegany jako fajny.<\/p>\n\n\n\n

Przynajmniej przez jaki\u015b czas. Natomiast ja, ustalaj\u0105c sobie swoje cele \u2014 nie wiem, roczne czy \u017cyciowe \u2014 nie mam tam zapisanego, \u017ce chcia\u0142bym by\u0107 fajny. Chcia\u0142bym po prostu osi\u0105gn\u0105\u0107 inne rzeczy. I teraz, je\u015bli chcia\u0142bym mie\u0107 te inne rzeczy, to b\u0119d\u0105 one kosztem czego\u015b, bo nie mo\u017cna osi\u0105gn\u0105\u0107 wszystkiego. I je\u015bli, nie wiem, wsparcie stu przedsi\u0119biorc\u00f3w, co jest moim celem \u2014 chcia\u0142bym pom\u00f3c stu przedsi\u0119biorcom rozwin\u0105\u0107 swoje firmy \u2014 je\u015bli to ma swoj\u0105 cen\u0119, a na pewno ma, i by\u0107 mo\u017ce t\u0105 cen\u0105 jest to, \u017ce nie b\u0119d\u0119 przez dziesi\u0119\u0107 tysi\u0119cy innych os\u00f3b uwa\u017cany za fajnego, ale tym stu pomog\u0119, to ja nadal wol\u0119 pom\u00f3c tym stu.<\/p>\n\n\n\n

Od tego wychodz\u0105c doszed\u0142em do pierwszego wniosku, \u017ce napisz\u0119 ksi\u0105\u017ck\u0119, co generalnie, uwierz mi, Grek, jest mega trudne psychicznie \u2014 psychicznie, \u017ceby sobie to powiedzie\u0107 i wpisa\u0107 na list\u0119 cel\u00f3w. Z wieloma osobami rozmawia\u0142em, na przyk\u0142ad z Krzysiem z \u201eForbesa\u201d, m\u00f3wi\u0105c mu: \u201eKrzysiu, czy ty jeste\u015b w stanie mi po prostu odwie\u017a\u0107 mnie od tego pomys\u0142u? Bo jest tyle ksi\u0105\u017cek biznesowych, ty siedzisz w \u015brodku tego cyklonu i po prostu wszystko by\u0142o napisane, wszystko, nic ju\u017c nie ma nowego.\u201d No i kurcz\u0119, on oczywi\u015bcie odwrotnie \u2014 zupe\u0142nie, \u017ce wcale nie, ale po polsku to nie by\u0142o, nie ma tych przyk\u0142ad\u00f3w z Polski, te przyk\u0142ady si\u0119 wydaj\u0105 odleg\u0142e, a gdyby\u015b spr\u00f3bowa\u0142?<\/p>\n\n\n\n

Analizuj\u0105c to, je\u015bli chc\u0119 pom\u00f3c tutaj, to ta ksi\u0105\u017cka jest takim punktem wyj\u015bcia i \u017ce warto to zrobi\u0107, zacz\u0105\u0142em j\u0105 pisa\u0107, mimo \u017ce totalnie si\u0119 z tym nie czu\u0142em. Bo wiesz, co innego jest napisa\u0107 ksi\u0105\u017ck\u0119 merytoryczn\u0105, nie wiem, o e-commerce albo o UX-ie \u2014 kiedy\u015b napisa\u0142em takie ksi\u0105\u017cki. To s\u0105 ksi\u0105\u017cki merytoryczne, po prostu oddane rzeczy. Na przyk\u0142ad 10 rodzaj\u00f3w fili\u017canek do kawy \u2014 to jest proste, to nie jest o tobie, to ci\u0119 nie nara\u017ca na \u017cadn\u0105 ocen\u0119. \u201eOkej, m\u00f3g\u0142 lepiej opisa\u0107 te fili\u017canki\u201d, no ale okej, to nie jest problem, bo to nie atakuje ciebie.<\/p>\n\n\n\n

Natomiast jak zaczynasz pisa\u0107 ksi\u0105\u017ck\u0119 o tym, co ja robi\u0142em w biznesie i czemu mi co\u015b wysz\u0142o, czemu nie, to jest mega personalne. Generalnie na pewno dostan\u0119 du\u017co feedback\u00f3w, \u017ce w og\u00f3le to jest \u017cenuj\u0105ce, takie ma\u0142e firmy, w og\u00f3le bez sensu, po co to zrobi\u0142e\u015b. I widz\u0119, co si\u0119 mo\u017ce ludziom nie podoba\u0107 i to jest okej, \u017ce tak b\u0119dzie, bo mam ten sw\u00f3j cel.<\/p>\n\n\n\n

I to jest m\u00f3j punkt rozumowania. Id\u0105c tym tropem, skoro ju\u017c po\u015bwi\u0119ci\u0142em p\u00f3\u0142tora miesi\u0105ca na pisanie tego, no to kurcz\u0119, nie pisa\u0142em tego po to, \u017ceby schowa\u0107 to do szuflady. Pisz\u0105c nawet o tym, \u017ce \u201es\u0142uchajcie, b\u0119dzie ta ksi\u0105\u017cka, zapiszcie si\u0119\u201d, a w og\u00f3le, je\u015bli uwa\u017cacie, \u017ce to jest fajna ksi\u0105\u017cka, to pole\u0107cie, bo przecie\u017c mi zale\u017cy na tym, \u017ceby\u015bcie to polecili \u2014 chc\u0119 dotrze\u0107 do nowych os\u00f3b, nie tylko do swoich czytelnik\u00f3w na LinkedIn.<\/p>\n\n\n\n

Dosta\u0142em te\u017c kilka takich opinii, ale jedna zapad\u0142a mi szczeg\u00f3lnie w g\u0142ow\u0119: \u201eNo Tomek, to jest bez sensu tak pisa\u0107 o tym, skoro to nie jest gotowe, to trzeba schowa\u0107 i opublikujesz to p\u00f3\u017aniej.\u201d I tak my\u015bli du\u017co ludzi. Ci ludzie nie czuj\u0105 si\u0119 okej z tym, \u017ce ja cisn\u0119, pisz\u0119 o tym, ci\u0105gle o tej ksi\u0105\u017cce, daj\u0105 mi o tym zna\u0107. To jest dyskomfortowe, bo nikt z nas nie chce by\u0107 tym niefajnym kim\u015b na imprezie, kt\u00f3remu si\u0119 m\u00f3wi: \u201eA mo\u017cesz ponie\u015b\u0107 do domu, sprawd\u017a, czy \u017car\u00f3wka nie zosta\u0142a.\u201d<\/p>\n\n\n\n

A troch\u0119 tak jest, nie? Ale to jest cena tego, \u017ce chcemy dotrze\u0107 do tych, kt\u00f3rym czujemy, \u017ce mo\u017cemy pom\u00f3c \u2014 tak w moim wypadku. I st\u0105d napisa\u0142em ten post, \u017ceby troch\u0119 mo\u017ce pokaza\u0107 swoje motywacje, bo oczywi\u015bcie zale\u017cy mi, \u017ceby by\u0107 troch\u0119 lubianym nadal. Ale my\u015bl\u0119, \u017ce generalnie w tworzeniu firmy, projektu, czegokolwiek wa\u017cny jest nasz cel i wa\u017cne jest zrozumienie, \u017ce nic nie jest za darmo.<\/p>\n\n\n\n

Pewnie te\u017c lubi\u0119 czyta\u0107 biografie r\u00f3\u017cnych przedsi\u0119biorc\u00f3w i kurcz\u0119, nie przeczyta\u0142em takiej biografii, gdzie by nie by\u0142o jakiej\u015b ceny. To znaczy, to nie jest tak, \u017ce urodzi\u0142 si\u0119 i zrobi\u0142 super firm\u0119, wszystko by\u0142o wspaniale ca\u0142y czas i jest nadal super. Raz, \u017ce to by\u0142aby strasznie nudna ksi\u0105\u017cka. Dwa, \u017ce to tak nie dzia\u0142a \u2014 je\u015bli chcemy by\u0107 czym\u015b dobrzy, to robimy to kosztem niestety czego\u015b i musimy te koszty po prostu umie\u0107 ponie\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c je\u015bli dla kogo\u015b najwa\u017cniejsze nie jest bycie lubianym, a chce stworzy\u0107 co\u015b fajnego, to my\u015bl\u0119, \u017ce nie bardzo trzeba si\u0119 tym martwi\u0107, \u017ce kto\u015b tam pomy\u015bli: \u201eA ten Grek, kto te podcasty robi i robi. Czemu on te podcasty tak robi?\u201d Ty robisz, bo masz sw\u00f3j cel i sprawiaj\u0105 ci rado\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> My\u015bl\u0119, \u017ce ludzie maj\u0105 ogromn\u0105 zdolno\u015b\u0107 trafiania w r\u00f3\u017cne czu\u0142e punkty. Ju\u017c tyle komentarzy przeczyta\u0142em, \u017ce one nadal potrafi\u0105 mnie trafi\u0107, a czasem zszokowa\u0107 tym, jakimi drogami ludzie chodz\u0105.<\/p>\n\n\n\n

My\u015bl\u0119 sobie jednak, \u017ce to dobrze, bo mo\u017ce to powoduje, \u017ce przynajmniej wyzwoli\u0142em jakie\u015b emocje. Kto\u015b m\u00f3g\u0142 si\u0119 odbi\u0107 w tym lustrze i zaistnie\u0107, pisz\u0105c jaki\u015b uszczypliwy czy krytyczny komentarz pod spodem. Mia\u0142 swoje pi\u0119\u0107 sekund, pokazuj\u0105c, \u017ce te\u017c jest tam w tym komentarzu, ma swoj\u0105 opini\u0119 i mo\u017ce da\u0107 mi feedback, na przyk\u0142ad dotycz\u0105cy tego, czy jestem odpowiednio ubrany.<\/p>\n\n\n\n

Prowadz\u0105c podcast, ostatnio dosta\u0142em taki komentarz, \u017ce to nie przystoi prowadz\u0105cemu mie\u0107 taki ubi\u00f3r.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Ale wiesz co, ja bym tylko jeszcze doda\u0142, \u017ce mo\u017ce wiesz co, to te\u017c jest… Bo te\u017c dostaj\u0119 r\u00f3\u017cne takie komentarze i ja ostatnio dostawa\u0142em, \u017ce za cz\u0119sto u\u017cywam \u201ekurcze\u201d, co jest prawd\u0105. Nawet teraz us\u0142ysza\u0142em, \u017ce ju\u017c trzy razy u\u017cy\u0142em i \u017ce oczywi\u015bcie za du\u017co s\u0142\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 jakie\u015b bran\u017cowe i tak dalej.<\/p>\n\n\n\n

Ale wiesz co, tak sobie my\u015bl\u0119, \u017ce generalnie, jak ja czytam te komentarze potem, bo je oczywi\u015bcie czytam, to dla mnie to jest te\u017c takie ciekawe, kurcz\u0119, znowu informacja zwrotna, co jest dla mnie wa\u017cne, a co nie. Bo jak mi kto\u015b pisze, \u017ce na przyk\u0142ad, to kurcze, nie…<\/p>\n\n\n\n

To pierwsza moja my\u015bl: o co ci chodzi? Przecie\u017c, kurcze, chc\u0119 przedstawi\u0107 co\u015b. I to jest najwa\u017cniejsze. Ale z drugiej strony nie jest tak do ko\u0144ca, bo je\u015bli chc\u0119 to przedstawi\u0107 dobrze, to komunikacja, jakie b\u0119d\u0119 u\u017cywa\u0142 j\u0119zyk, to wszystko ma znaczenie. Wi\u0119c s\u0105 takie rzeczy.<\/p>\n\n\n\n

Ale je\u015bli mi kto\u015b napisze, \u017ce nie wiem, ubra\u0142em si\u0119 nieodpowiednio, to gdzie\u015b tam moja linia tego, co jest dla mnie wa\u017cne w \u017cyciu, a co nie, ona gdzie\u015b jest. I ja j\u0105 dzi\u0119ki tym komentarzom widz\u0119. Widz\u0119, okej, to mnie akurat nie martwi i nie uwa\u017cam, \u017ceby to by\u0142o wa\u017cne.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c to te\u017c jest ciekawe, bo to zn\u00f3w jest, wiesz, taka nieprzefiltrowana informacja zwrotna, kt\u00f3r\u0105 jest moim zdaniem na pewnym poziomie trudno dosta\u0107. A tutaj randomowy, anonimowy komentarz z internetu trafia w sedno.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> To prawda. Wiesz, z tym byciem lubianym ja bym jeszcze do tego si\u0119 odwo\u0142a\u0142, bo mam tak\u0105 teori\u0119, \u017ce jednak bycie lubianym do osi\u0105gania cel\u00f3w te\u017c jest bardzo wa\u017cne. I teraz powiem, co mam na my\u015bli, bo to jest tak: czy ja chc\u0119 by\u0107 lubiany dla siebie \u2014 to jest jedna rzecz.<\/p>\n\n\n\n

A druga kwestia jest taka, \u017ce to bycie lubianym, tak ju\u017c patrz\u0105c z socjotechnicznego punktu widzenia, jest po prostu op\u0142acalne. Obserwuj\u0119 ludzi, kt\u00f3rzy odnosz\u0105 sukces i bardzo dbaj\u0105 rzeczywi\u015bcie o to bycie lubianym w znaczeniu takim, \u017ceby nie budowa\u0107 dystansu, by\u0107 przyst\u0119pnym, m\u00f3wi\u0107 o rzeczach oczywistych, nie tworzy\u0107 bariery chocia\u017cby j\u0119zykowej. Czyli jest ca\u0142y zestaw sposob\u00f3w zachowa\u0144 i technik, kt\u00f3rych nie maj\u0105 naturalnie, a mimo to ich kochamy. Chcia\u0142em si\u0119 te\u017c tym podzieli\u0107, bo my\u015bl\u0119, \u017ce powiedzenie, \u017ce bycie lubianym jest czym\u015b z\u0142ym, poza tym elementem osobistym, by\u0142o daleko id\u0105cym uproszczeniem. Bo ono te\u017c, na szcz\u0119\u015bcie lub nie, tak dzia\u0142a \u2014 psychologia cz\u0142owieka pomaga osi\u0105ga\u0107 te cele.<\/p>\n\n\n\n

Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, Tomek, cz\u0142owiek, kt\u00f3rego trudno nie lubi\u0107: skromny, mi\u0142y, sympatyczny i do tego kumaty, zrobi\u0142 wiele rzeczy. To jest faktem. To na pewno pomaga twojej ksi\u0105\u017cce, \u017ce kto\u015b j\u0105 przeczyta. Bo by\u0107 mo\u017ce, gdyby\u015b by\u0142, nie wiem, kostropaty, niesympatyczny, brutalny, nie umia\u0142 napisa\u0107 jednego zdania i nadal mia\u0142 sukces, nie wiem, czy kto\u015b by chcia\u0142 to przeczyta\u0107, bo nikt by ci\u0119 na LinkedInie nie zalajkowa\u0142 i tak dalej.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c to jest te\u017c taki interesuj\u0105cy element podejmowania decyzji, wed\u0142ug mnie. Wiesz, co to znaczy by\u0107 wprawdzie ze sob\u0105 i tak naprawd\u0119, jak daleko id\u0105 granice op\u0142acalno\u015bci podejmowania pewnych taktyk w spos\u00f3b \u2014 mo\u017ce to mocne s\u0142owo \u2014 wyrachowany, czyli tak intencjonalny, a na ile jeste\u015bmy w jaki\u015b spos\u00f3b naturalni i to jest ta nasza naturalna autentyczno\u015b\u0107. Czyli to, kurcz\u0119, czy to jest element mojej naturalnej autentyczno\u015bci, czy jednak wyeliminowanie kurcz\u0119 sprawia, \u017ce ja nadal jestem autentyczny, pokazuj\u0119, \u017ce pracuj\u0119 nad sob\u0105 i dzi\u0119ki temu jestem bardziej przyst\u0119pny i bardziej lubiany.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Tak, my\u015bl\u0119, \u017ce po prostu, wiesz, co chcia\u0142em powiedzie\u0107, to \u017ce bycie lubianym dla mnie akurat nie jest celem. Je\u015bli to si\u0119 dzieje przy okazji, to \u015bwietnie. Wiadomo, lepiej by\u0107 mi\u0142ym, uprzejmym, dobrze wychowanym ni\u017c nie.<\/p>\n\n\n\n

W\u0142a\u015bnie, albo jeste\u015b stra\u017cakiem i ratujesz kogo\u015b z po\u017caru i nie masz czasu powiedzie\u0107: \u201ePrzepraszam, czy mog\u0119 pana wyci\u0105gn\u0105\u0107 za kurtk\u0119 teraz z tego samochodu? Czy pan nie ma nic przeciwko?\u201d \u2014 tylko po prostu to robisz. Nie ma czasu na takie formalno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

To s\u0105 te\u017c takie sytuacje w\u0142a\u015bnie w biznesie cz\u0119sto, prawda, gdzie kurcz\u0119, nie ma czasu na przedstawianie wszystkich opcji, dyskutowanie z zespo\u0142em, co oni my\u015bl\u0105 i jak si\u0119 czuj\u0105. Trzeba podj\u0105\u0107 jak\u0105\u015b decyzj\u0119, bo za tydzie\u0144 nas tu nie b\u0119dzie, bo zbankrutujemy.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c my\u015bl\u0119, \u017ce tak, to jest ta ca\u0142a rozpi\u0119to\u015b\u0107 \u017cycia. Teraz zadam to.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Cringe’owe pytanie. Mierz\u0119 si\u0119 sam ze sob\u0105. Dawaj, \u015bmia\u0142o. Powiedz mi, ze wszystkich tych projekt\u00f3w biznesowych, kt\u00f3re do tej pory wytworzy\u0142e\u015b, ile milion\u00f3w z\u0142otych zarobi\u0142e\u015b?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Bardzo cringe’owe, faktycznie. No, du\u017co. Pomidor. Ale ceni\u0119, ceni\u0119 i chyba nikt mi go nigdy nie zada\u0142 wprost.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Po prostu dla mnie ono te\u017c jest dziwne, troch\u0119 obciachowe, a jednocze\u015bnie wydaje mi si\u0119, \u017ce wiele os\u00f3b chcia\u0142oby zna\u0107 na nie odpowied\u017a.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c pomy\u015bla\u0142em, \u017ce mog\u0119 je zada\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> My\u015bl\u0119, \u017ce to jest okej. Zadawanie pyta\u0144 jest ca\u0142kowicie w porz\u0105dku i jak najbardziej dozwolone. A co s\u0105dzisz o tym?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> \u017be niekt\u00f3rzy bardzo lubi\u0105 na takie pytania odpowiada\u0107. My\u015bl\u0119, \u017ce to te\u017c jest okej.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Dlaczego ja nie lubi\u0119 na to pytanie odpowiada\u0107? Dlatego, \u017ce wydaje mi si\u0119, i\u017c jestem typem osoby, kt\u00f3r\u0105 cieszy to, co buduj\u0119. Mnie zawsze bardziej autentycznie i g\u0142\u0119biej cieszy wycena firmy, kt\u00f3r\u0105 zbudowali\u015bmy \u2014 je\u015bli ju\u017c m\u00f3wimy o liczbach \u2014 ni\u017c to, ile z tego trafi na moje konto. Ta wycena m\u00f3wi o pracy ca\u0142ego zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n

Jestem akurat bardzo s\u0142aby w sporcie, ale wyobra\u017cam sobie, \u017ce to jest troch\u0119 taka r\u00f3\u017cnica, czy Lewandowski strzeli\u0142 trzy bramki, czy Polska wygra\u0142a. Fajnie, \u017ce strzeli\u0142 trzy bramki, ale je\u015bli Polska przegra\u0142a, to nie wiem, czy to nadal jest tak fajne. Natomiast je\u015bli nie strzeli\u0142 \u017cadnej, ale Polska wygra\u0142a, bo du\u017co podawa\u0142, to mo\u017ce jest fajne.<\/p>\n\n\n\n

Nie wiem, bo ludzie maj\u0105 pewnie r\u00f3\u017cne podej\u015bcia. Ja si\u0119 ciesz\u0119, gdy Polska wygrywa. Zazwyczaj po prostu tworzymy te firmy z ca\u0142\u0105 grup\u0105 ludzi i ta liczba, do kt\u00f3rej razem docieramy, daje nam wszystkim du\u017co \u2014 \u0142\u0105cznie, wiesz, cz\u0119sto z zarz\u0105dami czy z programami dla pracownik\u00f3w. R\u00f3\u017cne s\u0105 te podzia\u0142y exit\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

To jest co\u015b, co mnie naprawd\u0119 cieszy. My\u015bl\u0119, \u017ce dlatego mam jak\u0105\u015b tak\u0105 oporno\u015b\u0107 w og\u00f3le na ten temat, bo cz\u0119sto my\u015blenie o tym, ile kto konkretnie zarobi\u0142, jest bardziej inwestorskie ni\u017c przedsi\u0119biorcze. Inwestorzy cz\u0119sto m\u00f3wi\u0105: \u201eNa tej transakcji zarobi\u0142em tyle, na innej tyle\u201d, bo to jest niestety smutne, ale oni najcz\u0119\u015bciej nie graj\u0105 w zespole. To ta konkretna osoba zarobi\u0142a. Zawsze wydawa\u0142o mi si\u0119 to troch\u0119 osamotnione \u2014 \u201eja tutaj zarobi\u0142em na tej firmie\u201d. To jest co\u015b innego ni\u017c \u201emy razem zarobili\u015bmy, robi\u0105c t\u0119 firm\u0119\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Ja po tej drugiej stronie po prostu czuj\u0119, \u017ce tam przynale\u017c\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> To, z jak\u0105 liczb\u0105 czu\u0142by\u015b si\u0119 dobrze, gdybym ci\u0119 zapyta\u0142 i m\u00f3g\u0142by\u015b poda\u0107 na przyk\u0142ad \u0142\u0105czn\u0105 warto\u015b\u0107 projekt\u00f3w, w kt\u00f3rych partycypowa\u0142e\u015b w znacz\u0105cy spos\u00f3b i by\u0142e\u015b lub jeste\u015b ich udzia\u0142owcem?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> To jest ciekawe. Dla mnie na przyk\u0142ad interesuj\u0105ce jest takie por\u00f3wnanie: jak tworzyli\u015bmy warto\u015b\u0107 w Divante, a samo Divante sprzedano za 260 milion\u00f3w. Jednak przed sprzeda\u017c\u0105 wydzielili\u015bmy dwa produkty z Divante. Warto\u015b\u0107 tych produkt\u00f3w \u0142\u0105cznie, czyli Open Loyalty i View Storefront, przekroczy\u0142a \u2013 nieca\u0142e, ale prawie \u2013 dwukrotnie warto\u015b\u0107 Divante.<\/p>\n\n\n\n

To r\u00f3wnie\u017c jest ciekawe, poniewa\u017c tworzyli\u015bmy firm\u0119 us\u0142ugow\u0105 przez 14 lat, kt\u00f3ra mia\u0142a 20 milion\u00f3w przychodu w Divante. Sprzedaj\u0105c j\u0105, dodatkowo, korzystaj\u0105c z wiedzy, kt\u00f3r\u0105 mieli\u015bmy w tej firmie, stworzyli\u015bmy produkty, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 rynek okre\u015bli\u0142 na du\u017co wi\u0119cej ni\u017c warto\u015b\u0107 samej firmy.<\/p>\n\n\n\n

To pokazuje r\u00f3wnie\u017c ciekawy aspekt tworzenia warto\u015bci \u2013 wiedza i ekspertyza zamkni\u0119ta w formie produktu buduje warto\u015b\u0107 du\u017co szybciej. Produkty robili\u015bmy tylko kilka lat, podczas gdy Divante rozwijali\u015bmy 14 lat. Moim zdaniem wskazuje to interesuj\u0105c\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 dla polskich firm. W Polsce jest wiele dobrych firm us\u0142ugowych i je\u015bli te firmy zaczn\u0105 tworzy\u0107 w\u0142asne produkty, mog\u0105 znacznie zwielokrotni\u0107 swoj\u0105 warto\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

To jest aspekt, kt\u00f3ry da\u0142 mi do my\u015blenia \u2013 jak rynek odbiera t\u0119 warto\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> A jaka jest ta rzeczywista warto\u015b\u0107? Bo te\u017c jest taki moment urealnienia, tak? Czyli m\u00f3wisz o tej warto\u015bci kierowanej przez rynek, ale rozumiem, \u017ce nie na poziomie exitu w tych dw\u00f3ch projektach, tylko na poziomie kolejnych rund inwestycyjnych.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> To te\u017c r\u00f3\u017cnie, bo w jednym z tych projekt\u00f3w we View Storefront sprzedawali\u015bmy secondaries w pewnym momencie i to by\u0142a taka wycena, jakby przez rynek przyj\u0119ta. Natomiast oczywi\u015bcie w wypadku startup\u00f3w te wyceny bardzo si\u0119 zmieniaj\u0105, zale\u017cnie od koniunktury.<\/p>\n\n\n\n

Zreszt\u0105 nie tylko w wypadku startup\u00f3w, bo te\u017c widzia\u0142em, jakie by\u0142y r\u00f3\u017cnice w wycenach pomi\u0119dzy Divante i Callstack, gdzie mno\u017cniki dla Divanta by\u0142y bardzo wysokie w por\u00f3wnaniu z Callstack\u2019iem, poniewa\u017c rynek jest ju\u017c inny.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> I no, to wszystko si\u0119 zmienia, dlatego te\u017c, jakby… Ale w Callstack\u2019u chyba ten mno\u017cnik te\u017c nie by\u0142 taki z\u0142y.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Nie, oczywi\u015bcie by\u0142 bardzo dobry, ale \u0142atwo sobie sprawdzi\u0107: Kolstak mia\u0142 50 milion\u00f3w EBITDA i zosta\u0142 sprzedany za p\u00f3\u0142 miliarda. Wida\u0107 wi\u0119c, jaki jest mno\u017cnik. Divant\u0119 \u2014 to ju\u017c poda\u0142em liczby \u2014 ten mno\u017cnik by\u0142 wy\u017cszy, poniewa\u017c sprzedawali\u015bmy na totalnym szczycie g\u00f3rki. To jest te\u017c co\u015b, czego oczywi\u015bcie nie jest zas\u0142ug\u0105 nikogo z nas, po prostu mieli\u015bmy szcz\u0119\u015bcie.<\/p>\n\n\n\n

W wypadku Callstack\u2019ar\u00f3wnie\u017c mieli\u015bmy wielkie szcz\u0119\u015bcie, poniewa\u017c bardzo wiele firm IT dzisiaj ma problemy, a Callstack jest zbudowany naprawd\u0119 w spos\u00f3b niezatapialny. Tutaj szcz\u0119\u015bcie mieli\u015bmy zar\u00f3wno do wsp\u00f3lnik\u00f3w \u2014 Majka i Ani \u2014 jak i do obecnego zarz\u0105dzaj\u0105cego, Krisa, bo tr\u00f3jka ta \u015bwietnie to zbudowa\u0142a. Wi\u0119c komponent szcz\u0119\u015bcia jest r\u00f3wnie\u017c bardzo wa\u017cny.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Anna Lankauf, 296. odcinek Greg Albrecht Podcast \u2014 zach\u0119cam do wys\u0142uchania, bo to historia w\u0142a\u015bnie Callstack\u2019a. Z jej perspektywy to dla mnie fascynuj\u0105ca opowie\u015b\u0107. W og\u00f3le my\u015bl\u0119, \u017ce jeszcze du\u017co ciekawych rzeczy zrobi na tym kolejnym etapie swojej kariery.<\/p>\n\n\n\n

A jak znalaz\u0142e\u015b si\u0119 w takim spektakularnym projekcie jak Eleven Labs?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> A to zn\u00f3w bardzo du\u017co szcz\u0119\u015bcia i przypadku \u2014 zawdzi\u0119czam sobie absolutnie nic. Tutaj Bartek Pucek, kt\u00f3ry nas zaprosi\u0142 do kilku r\u00f3\u017cnych inwestycji, jego zreszt\u0105 te\u017c do r\u00f3\u017cnych. Super m\u0105dry go\u015b\u0107 i \u015bwietnie si\u0119 z nim rozmawia po prostu o startupach.<\/p>\n\n\n\n

Jeden z tych startup\u00f3w, do kt\u00f3rych nas zaprosi\u0142, to by\u0142 w\u0142a\u015bnie Eleven Labs. Wtedy ten deck nie wygl\u0105da\u0142 tak, jak ta firma dzisiaj wygl\u0105da \u2014 du\u017co w\u0119\u017csza specjalizacja. Ale bardzo nam si\u0119 to podoba\u0142o, bo super founderzy, fajna taka oferta. Wtedy ta firma by\u0142a g\u0142\u00f3wnie skupiona na tworzeniu dubbingu dla w\u0142a\u015bnie Netflixu, HBO i tak dalej. My rozumiemy, jak si\u0119 sprzedaje du\u017cym firmom, zrozumieli\u015bmy, \u017ce to b\u0119dzie mia\u0142o sens. W Bartka syndykacie po prostu zainwestowali\u015bmy wsp\u00f3lnie w t\u0119 sp\u00f3\u0142k\u0119.<\/p>\n\n\n\n

To te\u017c jest taka fajna historia, kt\u00f3ra by\u0107 mo\u017ce pokazuje, jak ten proces wygl\u0105da \u2014 wsp\u00f3\u0142pracy z Business Angelami. My si\u0119 z Matiem i z Piotrem zdzwonili\u015bmy raz na pocz\u0105tku, omawiaj\u0105c sobie deka, p\u00f3\u017aniej jeszcze chyba dwa razy: raz w temacie, jak zrobi\u0107 lunch dobrze, i potem raz w temacie, jak robi\u0107 sprzeda\u017c Enterprise, czyli dla du\u017cych firm. I tyle. Oni nigdy wi\u0119cej od nas nie potrzebowali \u017cadnych rad, pomocy ani niczego.<\/p>\n\n\n\n

Bo je\u015bli firma ro\u015bnie bardzo szybko, to tak naprawd\u0119 zaraz jest nowa runda, nowy Angel, nowa wiedza, kt\u00f3ra jest potrzebna. Ta firma bardzo szybko si\u0119 leweruje i to, \u017ce nie jeste\u015b potrzebny jako inwestor i Angel, to jest \u015bwietna informacja. To znaczy, \u017ce oni si\u0119 rozwijaj\u0105 bardzo szybko i \u017ce po prostu gdzie\u015b tam mia\u0142e\u015b co\u015b do powiedzenia, a teraz ju\u017c to nie jest potrzebne.<\/p>\n\n\n\n

Taka fajna historia w\u0142a\u015bnie pokazuj\u0105ca, \u017ce te najlepsze sp\u00f3\u0142ki s\u0105 gdzie\u015b tam przez chwil\u0119, a p\u00f3\u017aniej ju\u017c wiesz \u2014 znikaj\u0105 z horyzontu.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Dok\u0142adnie, te\u017c mam tak\u0105 percepcj\u0119. Wszyscy anio\u0142owie biznesu, inwestorzy, kt\u00f3rzy chc\u0105 si\u0119 wy\u017cy\u0107 intelektualnie lub pr\u00f3buj\u0105 jako\u015b swoim ego sterowa\u0107 czym\u015b \u2014 je\u015bli jest czym sterowa\u0107 \u2014 to raczej nie b\u0119dzie to.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> To nie \u015bwiadczy dobrze, to prawda. R\u00f3wnie\u017c, gdy widz\u0119, \u017ce kontakt ze startupem si\u0119 nasila, a nie os\u0142abia, to nie jest dobry prognostyk. Je\u015bli po dw\u00f3ch, trzech latach oni nadal potrzebuj\u0105 rad „wujk\u00f3w” z pre-seedowej rundy, to znaczy, \u017ce albo nie maj\u0105 kolejnej rundy, albo jest tam jaki\u015b problem.<\/p>\n\n\n\n

Co te\u017c czasami nic nie znaczy, bo potem wszystko mo\u017ce si\u0119 odbi\u0107. Widzia\u0142em takie przypadki. Jednak takie stanowisko jest celowe \u2014 inwestujesz par\u0119 razy, im pomagasz, a p\u00f3\u017aniej decydujesz.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Powiedzia\u0142e\u015b o tym, \u017ce by\u0107 mo\u017ce inwestor mo\u017ce potencjalnie zepsu\u0107 firm\u0119. Pewnie by\u0142y te\u017c takie projekty, \u017ce na przyk\u0142ad inwestor stwierdzi\u0142, i\u017c \u0142atwiej mu jest odpisa\u0107 temat ni\u017c go dokapitalizowa\u0107 na ostatniej prostej. Pewnie r\u00f3wnie\u017c widzia\u0142e\u015b takie przypadki \u2014 ja r\u00f3wnie\u017c nawet partycypowa\u0142em.<\/p>\n\n\n\n

Z drugiej strony s\u0105 te\u017c historie, w kt\u00f3rych by\u0107 mo\u017ce founderzy tak dobrze strukturyzuj\u0105 swoj\u0105 opowie\u015b\u0107, aby pokaza\u0107, \u017ce problem le\u017cy w inwestorach, a niekoniecznie w nich samych. Masz jakie\u015b do\u015bwiadczenia albo metody walidacji historii sukcesu os\u00f3b, kt\u00f3re s\u0105 w tym ekosystemie i kt\u00f3re jednak ca\u0142y czas skutecznie pozyskuj\u0105 finansowanie? Nie wszystkie te historie ko\u0144cz\u0105 si\u0119 przecie\u017c sukcesem.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Generalnie to jest dosy\u0107 ci\u0119\u017cki temat naszego ekosystemu, bo to si\u0119 wszystko tworzy. My budujemy takie zaufanie spo\u0142eczne do siebie i zaczynamy sobie pomaga\u0107 jako przedsi\u0119biorcy, inwestorzy \u2014 ca\u0142y taki ekosystem sp\u00f3\u0142ek technologicznych w Polsce. My\u015bl\u0119, \u017ce to jest bardzo cenne.<\/p>\n\n\n\n

Na rubie\u017cach tego s\u0105 jakie\u015b pojedyncze przypadki ludzi, kt\u00f3rzy robi\u0105 niefajn\u0105 jak\u0105\u015b robot\u0119, ale na poziomie founder\u00f3w i inwestor\u00f3w to jest bardzo rzadkie. Wiesz, ja dzisiaj nie mam za bardzo odpowiedzi na to, jak sobie z tym radzi\u0107, bo tego jest bardzo ma\u0142o. Wydaje mi si\u0119, \u017ce nawet naszych sukces\u00f3w jest jeszcze bardzo ma\u0142o.<\/p>\n\n\n\n

Szczerze m\u00f3wi\u0105c, bardzo si\u0119 ciesz\u0119. Mieli\u015bmy taki przypadek w jednej ze sp\u00f3\u0142ek, gdzie osoba z tej sp\u00f3\u0142ki co\u015b tam wnosi\u0142a i w pewnym momencie bardzo dobrze w tej sp\u00f3\u0142ce sz\u0142o. Ta osoba bardzo mocno zacz\u0119\u0142a komunikowa\u0107 o tej sp\u00f3\u0142ce i o swojej roli. Pierwszy odruch ludzi, kt\u00f3rzy s\u0105 w tej firmie, by\u0142 taki: \u201eEj, no kurcz\u0119, przecie\u017c to jest nasza zas\u0142uga, co on tak si\u0119 tym chwali?\u201d Ale po chwili refleksji…<\/p>\n\n\n\n

[UNKNOWN] Prosz\u0119 o przes\u0142anie tekstu do korekty.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> No dlaczego si\u0119 nie ma chwali\u0107? Kto\u015b co\u015b robi\u0142, to mia\u0142o sens w tym czasie, gdy by\u0142, wi\u0119c do\u0142o\u017cy\u0142 t\u0119 cegie\u0142k\u0119 czy ceg\u0142\u0119. I to jest tak naprawd\u0119 bardzo fajne, \u017ce si\u0119 chwali, \u017ce budowa\u0142 z nami t\u0119 firm\u0119, bo to znaczy, \u017ce uwa\u017ca, \u017ce to jest \u015bwietna firma.<\/p>\n\n\n\n

My, jako Polacy, mamy chyba w sobie jeszcze co\u015b takiego, \u017ce nie umiemy si\u0119 za bardzo chwali\u0107 i troch\u0119 to nas wywo\u0142uje jakie\u015b z\u0142e emocje \u2014 \u017ce kto\u015b si\u0119 czym\u015b chwali, a inni my\u015bl\u0105: \u201eCo on si\u0119 tak chwali? To wcale nie jest takie fajne, a na pewno nie pom\u00f3g\u0142 bardzo wcale\u201d. A ja uwa\u017cam, \u017ce fajnie, \u017ce ludzie zaczynaj\u0105 si\u0119 chwali\u0107 i to jest super. Nam tego bardzo brakuje, jeszcze w por\u00f3wnaniu do koleg\u00f3w i kole\u017canek z Ameryki. My jeste\u015bmy super rozs\u0105dni i bardzo rzadko widz\u0119 takie przesadzone opinie.<\/p>\n\n\n\n

Mia\u0142em bardzo podobn\u0105 sytuacj\u0119 jeszcze z projektami \u201efor good\u201d, bo od jakiego\u015b czasu staram si\u0119 przekonywa\u0107 przedsi\u0119biorc\u00f3w do tego, \u017ceby wspierali r\u00f3\u017cne projekty takie \u201efor good\u201d. Na naszej pierwszej rozmowie rozmawiali\u015bmy o Tech to the Rescue i tam wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w wspar\u0142o projekt Puszczy Po\u0142\u0105czonej, Puszczy Polskiej. Tutaj te\u017c g\u0142\u00f3wnie do przedsi\u0119biorc\u00f3w kierujemy MD Fellowship, czyli mentoring dla licealist\u00f3w, \u017ceby nas wspierali.<\/p>\n\n\n\n

Uwa\u017cam, \u017ce pokolenie tych przedsi\u0119biorc\u00f3w, powiedzmy moje, czyli oko\u0142o 40 lat, gdzie wielu z nich robi exity, b\u0119dzie robi\u0107 albo zrobi\u0142o, to jest pokolenie, kt\u00f3re mo\u017ce naprawd\u0119 du\u017co odda\u0107 z powrotem i zrobi\u0107 du\u017co dobrych rzeczy. Mamy wszyscy jeszcze energi\u0119 i chcemy si\u0119 w to anga\u017cowa\u0107, nie tylko da\u0107 pieni\u0105dze.<\/p>\n\n\n\n

Zastanawia\u0142em si\u0119 nad tym, na ile warto pokazywa\u0107 konkretne kwoty, wr\u0119cz na zasadzie transparentno\u015bci. Bo co ja widz\u0119? Jest bardzo du\u017ca rozpi\u0119to\u015b\u0107. Ludzie, kt\u00f3rzy wychodz\u0105 z olbrzymimi exitami, p\u00f3\u017aniej wysy\u0142aj\u0105, nie wiem, tysi\u0105c z\u0142otych na co\u015b. To jest ok, bo ten tysi\u0105c jest potrzebny i fajnie. Ale my\u015bl\u0119, \u017ce cz\u0119sto brakuje takiej wyobra\u017ani, \u017ce zn\u00f3w mo\u017ce jest jaki\u015b niedosyt, jaka\u015b niepewno\u015b\u0107, \u017ce \u201es\u0142uchaj, mo\u017cesz wys\u0142a\u0107 milion\u201d. Ludzie tak robi\u0105, ale czasami brakuje tej wyobra\u017ani naprawd\u0119. I to nie jest \u017cadna z\u0142a wola, po prostu kto\u015b nigdy nie robi\u0142 rzeczy \u201efor good\u201d czy charytatywnych albo nie biznesowych i nie ma nawet tego prze\u0142o\u017cenia, \u017ce \u201ekurcz\u0119, jak ja mam 100 milion\u00f3w na koncie, to mog\u0119 im wys\u0142a\u0107 milion, bo to naprawd\u0119 zrobi du\u017c\u0105 r\u00f3\u017cnic\u0119\u201d. A to nadal nie jest problemem.<\/p>\n\n\n\n

My\u015bla\u0142em sobie o tym, \u017ce mo\u017ce warto o tym wi\u0119cej pisa\u0107 i m\u00f3wi\u0107 wprost, \u017ce je\u015bli robimy, nie wiem, zbi\u00f3rk\u0119 na wykup jakiego\u015b pi\u0119knego, starego lasu, \u017ceby go kto\u015b nie wyci\u0105\u0142, to mo\u017cemy napisa\u0107, ile kosztuje ta dzia\u0142ka. Ale mo\u017ce powinni\u015bmy zacz\u0105\u0107 pisa\u0107, kto ile da\u0142, po prostu, \u017ceby inni \u2014 kole\u017canki, koledzy \u2014 te\u017c mogli powiedzie\u0107: \u201eOk, jak ten da\u0142 tyle, to te\u017c mog\u0119 tyle da\u0107\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Zosta\u0142em srodze poskromiony na LinkedInie, \u017ce to jest bardzo niefajne, \u017ce w og\u00f3le tak mo\u017cna si\u0119 chwali\u0107, ile si\u0119 daje pieni\u0119dzy. Przecie\u017c to nie o pieni\u0105dze chodzi, tylko o to, \u017ceby pom\u00f3c. I to jest bardzo niefajne, bo kto\u015b si\u0119 tak b\u0119dzie chwali\u0142 tym i to jest wtedy taki greenwashing w og\u00f3le. I wiesz, bardzo mi to da\u0142o do my\u015blenia \u2014 nie w takim sensie, \u017ce ja uwa\u017cam, \u017ce to jest niefajne, bo uwa\u017cam, \u017ce to jest super i powinno si\u0119 tak w\u0142a\u015bnie robi\u0107, konkretnie deklarowa\u0107. W to wierz\u0119 i na to daj\u0119 pieni\u0105dze i tyle daj\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Natomiast odbi\u00f3r tego przez ludzi w Polsce wydaje mi si\u0119 jeszcze jest na tyle z\u0142y, \u017ce to si\u0119 nie przys\u0142u\u017cy sprawie, wiesz, \u017ce robi\u0105c tak, robimy sobie odwrotn\u0105 reklam\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Ciekawy jest te\u017c taki przyk\u0142ad, ju\u017c do ekstremum posuni\u0119ty, na ile my umiemy si\u0119 chwali\u0107 i cieszy\u0107 czym\u015b, szczyci\u0107 si\u0119 czym\u015b, a na ile jednak jest to pytanie: \u201eA ile masz na koncie? A ile zarobi\u0142e\u015b? Jaki to by\u0142 exit? A ile da\u0142e\u015b na co\u015b?\u201d \u2014 jest takie, no wiesz, \u201egrek\u201d, o to si\u0119 nie pyta.<\/p>\n\n\n\n

Wydaje mi si\u0119, \u017ce na przyk\u0142ad zadaj\u0105c to pytanie u siebie, oswajasz ludzi z tym, \u017ceby te\u017c m\u00f3wi\u0107 otwarcie o sukcesach. Bo w Stanach na takie pytanie pewnie ka\u017cdy by ci odpowiedzia\u0142 i jeszcze poda\u0142 dwa razy wi\u0119ksz\u0105 kwot\u0119 ni\u017c faktycznie ma, bo by sobie jeszcze policzy\u0142, \u017ce bez podatk\u00f3w i w og\u00f3le, i co\u015b tam, i co\u015b tam, nie?<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> No dok\u0142adnie, a propos fundacji „Las na zawsze” \u2013 to jest temat, kt\u00f3ry chcia\u0142bym jednak pog\u0142\u0119bi\u0107, bo lubi\u0119 las i codziennie w nim biegam. Jak ju\u017c ci m\u00f3wi\u0142em, ten temat trafia na mnie bardzo.<\/p>\n\n\n\n

To miejsce zmienia wed\u0142ug mnie jako\u015b\u0107 naszego umys\u0142u, i nie tylko powietrza, i w og\u00f3le.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Jest na to du\u017co bada\u0144, tak\u017ce jest to naukowo udowodnione.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Nie chodzi tylko o ekstrema, jak przytulanie drzew \u2013 to te\u017c pewnie jako\u015b dzia\u0142a. Tego nie praktykuj\u0119, ale wystarczy mi poby\u0107 w lesie godzin\u0119 dziennie i my\u015bl\u0119, \u017ce jestem w innym miejscu, fizycznie i mentalnie.<\/p>\n\n\n\n

No i ten las \u2013 jakby nie patrze\u0107, nie ka\u017cdemu si\u0119 op\u0142aca. Dzisiaj, nie wchodz\u0105c ju\u017c w kontekst tego, kto jest w\u0142a\u015bcicielem wi\u0119kszo\u015bci las\u00f3w, jak one s\u0105 zarz\u0105dzane i tak dalej, s\u0105 jednak jakie\u015b lasy, kt\u00f3re daj\u0105 nam tlen, kt\u00f3rym oddychamy. W uproszczeniu chroni\u0105 nas w jakim\u015b uj\u0119ciu przed efektem cieplarnianym, w jakim\u015b tam stopniu, bo konsumuj\u0105 bardzo du\u017co tych gaz\u00f3w, kt\u00f3rych nie potrzebujemy, a nikt si\u0119 nimi nie martwi\u0142.<\/p>\n\n\n\n

Na szcz\u0119\u015bcie powsta\u0142a fundacja \u201eLas na zawsze\u201d, kt\u00f3r\u0105 ty wsp\u00f3\u0142tworzysz i wsp\u00f3\u0142finansujesz. Tam ci wszyscy, kt\u00f3rzy nie chc\u0105 si\u0119 chwali\u0107, mogliby po milionie teraz przetransferowa\u0107, ogl\u0105daj\u0105c ten materia\u0142. I uwa\u017cam, \u017ce powinni zdecydowanie to zrobi\u0107. A ty sam zdecydujesz, czy ich upublicznisz, czy nie, bo jest to temat wa\u017cny.<\/p>\n\n\n\n

Nawi\u0105zuj\u0105c do tego upubliczniania, ja uwa\u017cam, \u017ce jeste\u015bmy gotowi na to. My\u015bl\u0119, \u017ce to tylko musi by\u0107 w\u0142a\u015bnie pokazywane poprzez te pozytywne przyk\u0142ady, by\u0107 mo\u017ce w\u0142a\u015bnie przez fundacj\u0119. My\u015bl\u0119, \u017ce to by\u0142oby wspania\u0142e, gdybym zobaczy\u0142, \u017ce ten czy inny przedsi\u0119biorca, kt\u00f3ry by\u0142 wcze\u015bniej tutaj przy tym stole, i dla niego przelanie tego miliona nie stanowi\u0142oby problemu, faktycznie to zrobi\u0142. I nie by\u0142 to tylko za\u0142o\u017cyciel, ale te\u017c inny cz\u0142owiek b\u0119d\u0105cy przy tym stole, kt\u00f3ry tak\u017ce lubi na przyk\u0142ad siedzie\u0107 w lesie du\u017co albo wie, \u017ce oddycha tlenem.<\/p>\n\n\n\n

Zach\u0119cam do tego i my\u015bl\u0119, \u017ce wtedy pokazanie tego nazwiska jak najbardziej by\u0142oby fajne. Ja bym lajkowa\u0142 i promowa\u0142, bo uwa\u017cam, \u017ce to jest pi\u0119kne. Mocno wspieram temat le\u015bny, fundacj\u0119 i chcia\u0142bym wiedzie\u0107 co\u015b wi\u0119cej \u2013 jakie s\u0105 te wielkie cele, ambicje, ile kasy, ile drzew?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Tak, Las na Zawsze to fundacja, kt\u00f3ra sadzi lasy oraz chroni lasy stare i r\u00f3\u017cnorodne, kt\u00f3re ju\u017c s\u0105, \u017ceby nikt ich nie wyci\u0105\u0142. W Polsce wi\u0119kszo\u015b\u0107 tego, co widzimy za oknami, to s\u0105 uprawy le\u015bne i one s\u0105 oczywi\u015bcie potrzebne na drewno. Te lasy zazwyczaj, oko\u0142o 70 lat od posadzenia, s\u0105 wycinane na deski, zazwyczaj sosna. Dlatego te lasy w Polsce to s\u0105 takie patyczki, kt\u00f3re sobie stoj\u0105. To jest oczywi\u015bcie potrzebne i absolutnie z tym nie walczymy.<\/p>\n\n\n\n

Natomiast w Polsce generalnie mamy te\u017c lasy jedne z najstarszych w Europie, bardzo bior\u00f3\u017cnorodne, takie nasze naturalne lasy li\u015bciaste. Kiedy wchodzisz do takiego lasu, od razu czujesz, \u017ce jest ch\u0142odniej. Taki las ma du\u017co wi\u0119cej ro\u015blin i zwierz\u0105t, jest taki puszcza\u0144ski i czu\u0107 pot\u0119g\u0119 tego lasu. Takie lasy nadal w Polsce s\u0105 tak\u017ce w r\u0119kach prywatnych. Je\u015bli w\u0142a\u015bciciele maj\u0105 ch\u0119\u0107 je sprzeda\u0107, to my je kupujemy po to, \u017ceby nie powsta\u0142y tam jakie\u015b osiedla, bo po prostu szkoda tak cennych las\u00f3w traci\u0107.<\/p>\n\n\n\n

To jest ta cz\u0119\u015b\u0107, gdzie czujemy, \u017ce fajnie jest to zabezpiecza\u0107 tak\u017ce dla kolejnych pokole\u0144. My jeste\u015bmy takim \u0142a\u0144cuszkiem, takim ogniwem i wydaje mi si\u0119, \u017ce za 100\u2013200 lat nikt nie b\u0119dzie my\u015bla\u0142 o tym, \u017ceby wycina\u0107 tak cenne lasy. B\u0119d\u0105 si\u0119 puka\u0107 w g\u0142ow\u0119, co tam si\u0119 dzia\u0142o, \u017ce tyle tego wyci\u0119li. Ja bym nie chcia\u0142, \u017ceby na naszej warcie by\u0142y wyci\u0119te lasy warto\u015bciowe, kt\u00f3re za 50\u2013100 lat ju\u017c nikt nie b\u0119dzie my\u015bla\u0142 o ich wyci\u0119ciu. Dlatego chronimy lasy, kt\u00f3re ju\u017c s\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Oczywi\u015bcie zbieramy na to \u015brodki. To jest bardzo kosztowne, ale z drugiej strony te\u017c bardzo nagradzaj\u0105ce, bo kupujemy lasy w ca\u0142ej Polsce. Nie ma czego\u015b takiego jak jeden wielki teren, kt\u00f3ry mo\u017cna sobie kupi\u0107 w Polsce, wi\u0119c nasz projekt sk\u0142ada si\u0119 z wielu las\u00f3w w r\u00f3\u017cnych miejscach w Polsce, od jednego hektara do pi\u0119tnastu \u2014 chyba najwi\u0119ksza dzia\u0142ka do tej pory.<\/p>\n\n\n\n

Je\u015bli kto\u015b ma ochot\u0119, mo\u017ce z nami razem taki las ochroni\u0107. To mo\u017ce by\u0107 las, kt\u00f3ry b\u0119dzie nazwany imieniem jego firmy czy jego samego. P\u00f3\u017aniej, uwierz mi, zwiedzanie takiego lasu, kt\u00f3re robimy razem z przyrodnikami, kt\u00f3rzy pokazuj\u0105, co tam jest, zg\u0142aszaj\u0105 cz\u0119sto drzewa jako pomnikowe, bo tam s\u0105 naprawd\u0119 przepi\u0119kne okazy, to jest bardzo g\u0142\u0119bokie prze\u017cycie. Kiedy o tym m\u00f3wi\u0119, mam ciary, bo to jest co\u015b szczeg\u00f3lnego, zw\u0142aszcza dla nas, ludzi, kt\u00f3rzy siedz\u0105 w technologiach i biznesie. Nagle chodzisz po czym\u015b, po czym b\u0119d\u0105 chodzi\u0107 dzieci twoich dzieci, to b\u0119dzie nadal sta\u0142o. To jest lepsze ni\u017c wybudowanie czegokolwiek, bo to po prostu b\u0119dzie tam trwa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

To bardzo wa\u017cny dla mnie projekt, kt\u00f3ry zacz\u0119li\u015bmy w tym roku. Mamy ambitne cele. Projekt nazywa si\u0119 \u201ePo\u0142\u0105czona Puszcza Polska\u201d \u2014 po\u0142\u0105czona, dlatego \u017ce \u0142\u0105czymy r\u00f3\u017cne fragmenty w ca\u0142ej Polsce, puszcza, bo te lasy ju\u017c wygl\u0105daj\u0105 jak puszcza i b\u0119d\u0105 puszcz\u0105, a Polska, bo w Polsce.<\/p>\n\n\n\n

Jest te\u017c aspekt historyczny tego projektu. Kiedy chodzisz z lokalnymi lud\u017ami do tych las\u00f3w, s\u0142yszysz r\u00f3\u017cne \u015bwietne historie. Las to nie tylko drzewa \u2014 to te\u017c wspomnienia. Ja na przyk\u0142ad biega\u0142em po lesie z moj\u0105 babci\u0105. To nie jest tylko las, to jest moja babcia, to s\u0105 nasze wspomnienia, gdzie chodzili\u015bmy, o czym tam rozmawiali\u015bmy. To s\u0105 naprawd\u0119 cz\u0119sto bardzo g\u0142\u0119bokie prze\u017cycia, kt\u00f3rych nie chcesz straci\u0107, bo tam powstanie osiedle.<\/p>\n\n\n\n

To bardzo g\u0142\u0119boki projekt, kt\u00f3ry pewnie b\u0119d\u0119 robi\u0142 do ko\u0144ca \u017cycia i kt\u00f3ry finansuj\u0119. Ju\u017c nam\u00f3wi\u0142em te\u017c sporo przedsi\u0119biorc\u00f3w, \u017ceby nas wspierali.<\/p>\n\n\n\n

Dobrze, to powiedz, ile…<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Ile trzeba zap\u0142aci\u0107, \u017ceby mie\u0107 las swojego imienia i zamiast mie\u0107 rysia biznesu, mie\u0107 rysia w swoim w\u0142asnym lesie?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> To ju\u017c by\u0142by hit! To wspania\u0142e, to faktycznie jest \u015bwietne. Ile hektar lasu w Polsce kosztuje? Oko\u0142o 100 tysi\u0119cy z\u0142otych, a im wi\u0119cej go kupuje si\u0119, tym taniej jest. Kupili\u015bmy dzia\u0142k\u0119 15-hektarow\u0105 jaki\u015b czas temu za poni\u017cej miliona, oko\u0142o 800\u2013900 tysi\u0119cy. Takie dzia\u0142ki w Polsce s\u0105 dost\u0119pne.<\/p>\n\n\n\n

Mo\u017cna wi\u0119c od jednego hektara kupi\u0107 i ochroni\u0107 z nami lasu, kt\u00f3ry b\u0119dzie nazywany twoim imieniem. Wchodzi on oczywi\u015bcie do fundacji jako zas\u00f3b, a fundacja b\u0119dzie go chroni\u0107 \u2014 nigdy nie b\u0119dzie wyci\u0119ty. Natomiast twoje prawo do bycia partnerem, kt\u00f3ry ten las ochroni\u0142, jest wieczne.<\/p>\n\n\n\n

Niesamowite jest w\u0142a\u015bnie zwiedzanie tego lasu razem z rodzin\u0105 i bliskimi, gdzie razem po prostu czujecie, \u017ce to jest wasze. Dzi\u0119ki wam jest chronione \u2014 fantastyczne! My\u015bl\u0119, \u017ce to nie jest du\u017co dla ludzi, kt\u00f3rzy s\u0105 po exitach.<\/p>\n\n\n\n

Jedno z najlepszych prze\u017cy\u0107, jakie mia\u0142em w ostatnim czasie, to w\u0142a\u015bnie wsp\u00f3lnie z trzema kolegami zrzucili\u015bmy si\u0119 na taki konkretny las. Pojechali\u015bmy p\u00f3\u017aniej ogl\u0105da\u0107 go, a nast\u0119pnie pojecha\u0142em tam z moj\u0105 partnerk\u0105 i oprowadzi\u0142em j\u0105. To by\u0142y bardzo wzruszaj\u0105ce chwile. Wiesz, my\u015bl\u0119, \u017ce ma\u0142o kto tak si\u0119 wzruszy, kupuj\u0105c sobie kolejne Porsche czy Ferrari, jak chroni\u0105c las. Jestem pewien, \u017ce daje to du\u017co wi\u0119cej emocji.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Co zrobi\u0107, \u017ceby teraz klikn\u0105\u0107 poni\u017cej i kupi\u0107 kawa\u0142ek lasu z fundacj\u0105? Jak mo\u017cna was wesprze\u0107?<\/p>\n\n\n\n

Rozumiem, \u017ce ten milion nie jest warunkiem. Je\u017celi kto\u015b s\u0142ucha i chce wrzuci\u0107 100 z\u0142otych na to, \u017ceby las trwa\u0142 wiecznie, to niewa\u017cne, jaka kwota. Znaczy, wa\u017cne jest, jaka kwota, ale ma\u0142e kwoty te\u017c s\u0105 wa\u017cne, bo liczy si\u0119 efekt skali, oczywi\u015bcie.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Wystarczy wej\u015b\u0107 na stron\u0119 Raz na Zawsze, gdzie mo\u017cna wesprze\u0107 dowoln\u0105 kwot\u0105 sadzenie nowych las\u00f3w, poniewa\u017c to r\u00f3wnie\u017c robimy. Te nowe lasy sadzimy w taki spos\u00f3b, aby wyros\u0142a z nich puszcza. Dlatego sadzimy tam li\u015bciaste drzewa w spos\u00f3b nieuporz\u0105dkowany, co jest \u015bwietne. W og\u00f3le sadzenie lasu to wspania\u0142a rzecz.<\/p>\n\n\n\n

Zach\u0119cam r\u00f3wnie\u017c przedsi\u0119biorc\u00f3w do do\u0142\u0105czenia i wsp\u00f3lnej realizacji tego celu. Na stronie mo\u017cna wybra\u0107, czy chce si\u0119 wspiera\u0107 sadzenie nowych las\u00f3w, czy ochron\u0119, i wp\u0142aci\u0107 dowoln\u0105 kwot\u0119. Je\u015bli kto\u015b chcia\u0142by, aby jego firma lub on prywatnie wspar\u0142 jak\u0105\u015b wi\u0119ksz\u0105 inicjatyw\u0119 ochrony, najlepiej po prostu skontaktowa\u0107 si\u0119 ze mn\u0105 na LinkedIn lub z fundacj\u0105 przez stron\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Etikiety nie s\u0105 przeznaczone dla milion\u00f3w, raczej dla kwot od stu tysi\u0119cy z\u0142otych, poniewa\u017c zale\u017cy nam na tym, aby osoby wspieraj\u0105ce mia\u0142y poczucie sprawczo\u015bci. Na przyk\u0142ad kupili\u015bmy pi\u0119kn\u0105 dzia\u0142k\u0119 pod Lublinem, kt\u00f3ra kosztowa\u0142a 200 tysi\u0119cy z\u0142otych. Dw\u00f3ch przedsi\u0119biorc\u00f3w zrzuci\u0142o si\u0119 na ni\u0105 razem, poniewa\u017c okaza\u0142o si\u0119, \u017ce obaj pochodz\u0105 z tych rejon\u00f3w, co by\u0142o super. Sami pojechali wcze\u015bniej zobaczy\u0107 t\u0119 dzia\u0142k\u0119, a przy okazji poznali si\u0119 \u2013 dw\u00f3ch \u015bwietnych ludzi.<\/p>\n\n\n\n

Kiedy b\u0119dziemy im pokazywa\u0107 t\u0119 dzia\u0142k\u0119, b\u0119dzie to dodatkowy, warto\u015bciowy networking. Chyba nie ma nic lepszego ni\u017c robienie czego\u015b dobrego razem z kim\u015b i jednoczesne poznawanie si\u0119. Od razu pojawiaj\u0105 si\u0119 wsp\u00f3lne warto\u015bci i \u015bwietna rzecz, kt\u00f3r\u0105 wsp\u00f3lnie realizujecie. To bardzo warto\u015bciowe i super.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Ju\u017c nie mog\u0119 si\u0119 doczeka\u0107. Mam par\u0119 pomys\u0142\u00f3w, komu mo\u017cna by by\u0142o ten las, \u017ce tak powiem, zaoferowa\u0107 jako szans\u0119, wi\u0119c si\u0119 mega ciesz\u0119. Tomek, szanuj\u0119 bardzo tw\u00f3j czas, a kocham z tob\u0105 gada\u0107, wi\u0119c to mog\u0142oby trwa\u0107 wiecznie.<\/p>\n\n\n\n

Niemniej jednak zbli\u017camy si\u0119 do ko\u0144ca. Tu ju\u017c za nami mruga, \u017ce czas nam si\u0119 ko\u0144czy. O co ci\u0119 nie zapyta\u0142em i chcia\u0142by\u015b o tym jeszcze powiedzie\u0107, aby w twoim odczuciu ta rozmowa by\u0142a kompletna? A mo\u017ce jest co\u015b, po prostu co\u015b, o czym chcia\u0142by\u015b powiedzie\u0107, a o to nie zapyta\u0142em?<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Wiesz co, my\u015bl\u0119, \u017ce chcia\u0142bym kamer\u0105 zamkn\u0105\u0107 te tematy. Po pierwsze, je\u015bli kogo\u015b w\u0142a\u015bnie ciekawi, co napisa\u0142em w ksi\u0105\u017cce, to zapraszam do zapoznania si\u0119 z tymi wstydliwymi wyznaniami. Ksi\u0105\u017cka nazywa si\u0119 The Five<\/em> i opowiada o pi\u0119ciu pierwszych latach prowadzenia firmy technologicznej. Je\u015bli wpiszecie w internet \u201eThe Five ksi\u0105\u017cka\u201d, mo\u017cna si\u0119 zapisa\u0107 na premier\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Drugi temat, kr\u00f3tko, ale dla mnie r\u00f3wnie istotny, to ochrona las\u00f3w, a konkretnie MD Fellowship. MD Fellowship to mentoring dla m\u0142odych os\u00f3b, g\u0142\u00f3wnie celujemy w licealist\u00f3w. Tutaj z premedytacj\u0105 m\u00f3wi\u0119 o tym u ciebie, gdzie zak\u0142adam, \u017ce niewielu licealist\u00f3w mo\u017ce s\u0142ucha\u0107 tego podcastu, bo jest to podcast biznesowy. Natomiast analizowali\u015bmy i naszym najlepszym \u017ar\u00f3d\u0142em mentee do programu s\u0105 rodzice.<\/p>\n\n\n\n

MD Fellowship to program, w kt\u00f3rym co p\u00f3\u0142 roku rekrutujemy pi\u0119tna\u015bcie, dwadzie\u015bcia os\u00f3b robi\u0105cych fajne, ambitne rzeczy \u2014 nie tylko o charakterze przedsi\u0119biorczym, cz\u0119sto badawczym \u2014 kt\u00f3re maj\u0105 jaki\u015b ambitny projekt i ju\u017c go realizuj\u0105. Pomagamy znale\u017a\u0107 mentora dla takiej osoby, kt\u00f3ry ju\u017c to zrobi\u0142 i mo\u017ce wesprze\u0107 t\u0119 osob\u0119. Dodatkowo te osoby spotykaj\u0105 si\u0119 ze sob\u0105 i utrzymuj\u0105 komunikacj\u0119, co ma bardzo du\u017c\u0105 warto\u015b\u0107, bo cz\u0119sto jest tak, \u017ce jeste\u015b takim jedynym \u201enerdem\u201d w klasie i nikogo innego nie interesuj\u0105 na przyk\u0142ad silniki odrzutowe. A nagle trafiasz do grupy os\u00f3b, gdzie innych ludzi te\u017c jaraj\u0105 silniki odrzutowe, a je\u015bli nawet nie silniki, to inne rzeczy. Widzisz bratnie dusze, co bardzo tych ludzi wspiera.<\/p>\n\n\n\n

Bardzo ich wspiera te\u017c fakt, \u017ce mentorzy \u2014 osoby, kt\u00f3re odnios\u0142y du\u017cy sukces \u2014 maj\u0105 dla nich czas. Widz\u0119, \u017ce nawet po p\u00f3\u0142tora roku dzia\u0142ania tego programu mam ju\u017c trzy edycje, i to jest najwi\u0119ksza warto\u015b\u0107, \u017ce te osoby m\u00f3wi\u0105: \u201eKurcz\u0119, nie taki \u015bwietny przedsi\u0119biorca, a on ma w og\u00f3le dla mnie czas\u201d. To buduje bardzo ich poczucie w\u0142asnej warto\u015bci i dodaje im skrzyde\u0142, co jest super cenne.<\/p>\n\n\n\n

Do tej inicjatywy te\u017c warto si\u0119 przy\u0142\u0105czy\u0107. Je\u015bli macie gdzie\u015b w okolicy m\u0142odych, zdolnych ludzi, warto po prostu im powiedzie\u0107, \u017ceby si\u0119 zg\u0142osili. A je\u015bli kto\u015b chce wspiera\u0107 \u2014 g\u0142\u00f3wnie przedsi\u0119biorcy to robi\u0105 \u2014 to co roku zbieramy bud\u017cet, \u017ceby program m\u00f3g\u0142 funkcjonowa\u0107. To taka przyjemna inicjatywa.<\/p>\n\n\n\n

Las na zawsze i MD Fellowship to rzeczy, kt\u00f3re buduj\u0105 na sto lat plus, bo i tu, i tu uruchamiamy co\u015b, co nas prze\u017cyje i przero\u015bnie. To jest taka, my\u015bl\u0119, fajna klamra tej rozmowy \u2014 masz cele i mo\u017cesz sobie wyznacza\u0107 takie, kt\u00f3re ci\u0119 prze\u017cyj\u0105, co\u015b, co b\u0119dzie dalej funkcjonowa\u0107, nawet kiedy nas tu nie b\u0119dzie. To bardzo mi\u0142e o tym pomy\u015ble\u0107 \u2014 mo\u017cemy co\u015b wprawi\u0107 w ruch.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Trzeba mie\u0107 dobr\u0105 wyobra\u017ani\u0119, \u017ceby to zrobi\u0107. My\u015bl\u0119, \u017ce trzeba te\u017c czasu, \u017ceby si\u0119 nad tym zastanowi\u0107. W zwi\u0105zku z tym wszystkim \u017cycz\u0119 czasu i wyobra\u017ani, aby my\u015ble\u0107 w takich kategoriach i dostrzega\u0107 te mo\u017cliwo\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Tobie dzi\u0119kuj\u0119, \u017ce znajdujesz ten czas, zasoby i energi\u0119 oraz \u017ce zdecydowa\u0142e\u015b si\u0119 tutaj pojawi\u0107, aby ponownie porozmawia\u0107 ze mn\u0105 w Greg Albrecht Podcast. Wielkie dzi\u0119ki, Tomek.<\/p>\n\n\n\n

Tomasz Krawatka:<\/strong> Dzi\u0119kuj\u0119 bardzo.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Partnerem podcastu jest Albrecht & Partners \u2013 mentoring strategiczny, wsparcie w zarz\u0105dzaniu oraz executive coaching.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht:<\/strong> Do zobaczenia w kolejnym odcinku.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Co si\u0119 dzieje po spektakularnym osi\u0105gni\u0119ciu sukcesu w biznesie? Tomek Karwatka redefiniuje sukces, koncentruj\u0105c si\u0119 na r\u00f3wnowadze w trzech kluczowych sferach. Odkryj, jak buduje Wirtualnego Cz\u0142onka Rady Nadzorczej za pomoc\u0105 spersonalizowanego AI. Rozmawiamy o cenie sukcesu oraz dlaczego ochrona hektara starego lasu z Fundacj\u0105 \u201cLas na Zawsze\u201d jest dla niego bardziej wzruszaj\u0105ca i satysfakcjonuj\u0105ca ni\u017c […]<\/p>\n","protected":false},"author":123464,"featured_media":7887,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[171,85,173,172],"class_list":["post-7884","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast","tag-ai","tag-biznes","tag-sukces","tag-sztucznainteligencja"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7884","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/123464"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7884"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7884\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7888,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7884\/revisions\/7888"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7887"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7884"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7884"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7884"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}