{"id":7477,"date":"2025-03-21T17:00:00","date_gmt":"2025-03-21T16:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/albrechtpartners.com\/?p=7477"},"modified":"2025-03-21T16:18:30","modified_gmt":"2025-03-21T15:18:30","slug":"kamil-kozlowski","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/kamil-kozlowski\/","title":{"rendered":"Kamil Koz\u0142owski: Wi\u0119cej DOBREGO \u017bYCIA, nie PIENI\u0118DZY. Nowoczesny Przedsi\u0119biorca \u2192 1. Zdrowie 2. Rodzina 3. Firma"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tYouTube<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tSpotify<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tApple Podcasts<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\n

Chce wi\u0119cej dobrego \u017cycia, nie pieni\u0119dzy. Zaskakuje go, jak wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w nie rozumie pytania o moment, w kt\u00f3rym chcieliby przesta\u0107 pracowa\u0107. Dawniej sam te\u017c nie rozumia\u0142, dlaczego kto\u015b nie odpowiada na wa\u017cnego maila w pi\u0105tek o 17. Kamil Koz\u0142owski.<\/h2>\n\n\n\n

Dzi\u015b zdrowie jest dla niego priorytetem i ma w planach Cozy Camp \u2013 projekt zbudowanego wok\u00f3\u0142 holistycznego well-beingu z treningami, dietetyk\u0105 i zadbaniem o zdrowie mentalne.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Jego sp\u00f3\u0142ki z bran\u017cy hardwarowej to skala ponad 100 milion\u00f3w przychodu. Efekt in\u017cynieryjnej pasji po\u0142\u0105czonej ze zrozumieniem sprzeda\u017cy i biznesu. Je\u015bli kiedykolwiek odbiera\u0142e\u015b co\u015b z paczkomatu albo spojrza\u0142e\u015b na kas\u0119 w sklepie, najprawdopodobniej widzia\u0142e\u015b jego ekran.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski, in\u017cynier-sprzedawca, wsp\u00f3\u0142w\u0142a\u015bciciel Riverdi, Unisystem, mi\u0142o\u015bnik zdrowego stylu \u017cycia jest go\u015bciem 305 odcinka podcastu.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Z rozmowy dowiesz si\u0119:\u00a0<\/p>\n\n\n\n

– Jak z sukcesem rozwija\u0107 w Polsce skomplikowany biznes produkcyjny?\u00a0<\/p>\n\n\n\n

– Jak zadba\u0107 o swoje zdrowie i form\u0119 jako przedsi\u0119biorca?<\/p>\n\n\n\n

– Jak przygotowa\u0107 firm\u0119 do wyj\u015bcia operacyjnego?<\/p>\n\n\n\n

– Jak zatrudnia\u0107 kompetentnych pracownik\u00f3w?<\/p>\n\n\n\n

– Jakie najwi\u0119ksze wyzwania stoj\u0105 przed biznesem +100 mln przychodu?<\/p>\n\n\n\n

\ud83c\udf99\ufe0fZapraszam do #305 odcinka Greg Albrecht Podcast.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Partnerzy Greg Albrecht Podcast:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Formeds<\/strong> \u2013 Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoj\u0105 wydajno\u015b\u0107, form\u0119 i samopoczucie z pomoc\u0105 wysokiej klasy polskich produkt\u00f3w ze 100% czystym sk\u0142adem, optymalnymi dawkami sk\u0142adnik\u00f3w aktywnych i jako\u015bci potwierdzonej przez niezale\u017cne laboratoria.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udc49 formeds.pl\/greg<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wspieraj\u0105c naszych partner\u00f3w, wspierasz rozw\u00f3j podcastu!<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Transkrypcja:<\/h2>\n\n\n\n

(Transkrypcja jest generowana automatycznie, mo\u017ce zawiera\u0107 drobne b\u0142\u0119dy<\/em>)<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Dzi\u015b w Greg Albrecht Podcast Kamil Koz\u0142owski, wsp\u00f3\u0142w\u0142a\u015bciciel Unisystem oraz Riverdi. Siemanko.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Cze\u015b\u0107, cze\u015b\u0107 Greg.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jeste\u015b przedsi\u0119biorc\u0105 w bran\u017cy hardware’owej, technologicznej, zwi\u0105zanej z produkcj\u0105 elektroniki. Jak to. si\u0119 debiutuje w takim skomplikowanym obszarze?<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Tak, dobrze, \u017ce to podkre\u015bli\u0142e\u015b.Rzeczywi\u015bcie produkujemy hardware, czyli sprz\u0119t. To taka gdzie\u015b tam moja osobista misja. Nie wiem, czy najlepszy wyb\u00f3r biznesowo, bo w tych zakresach mi\u0119kkich, software’u czy us\u0142ug te\u017c mo\u017cna \u015bwietnie dzia\u0142a\u0107 i robi\u0107 fajne wyniki. Fabryk\u0119 buduje si\u0119 trudno i d\u0142ugo, czyli sprz\u0119t, bo do produkcji sprz\u0119tu trzeba mie\u0107 lini\u0119 produkcyjn\u0105 i tak dalej. Moja historia si\u0119ga gdzie\u015b tam wieku nastoletniego ju\u017c, kiedy to mocno interesowa\u0142em si\u0119 fizyk\u0105 nazwijmy to tak, matematyk\u0105 i potem wesz\u0142a elektronika. Bardzo szybko jakie\u015b majsterkowanie i tak dalej. Kolejne lata sp\u0119dzi\u0142em na rozwijaniu tych umiej\u0119tno\u015bci i takim profesjonalnym te\u017c uczeniu si\u0119 tego. M\u00f3wi\u0119 tutaj o technikum elektronicznym, potem studia na Politechnice Gda\u0144skiej z elektroniki. I ci\u0105g\u0142ym my\u015bleniu o tym, w jaki spos\u00f3b ja t\u0105 swoj\u0105 wiedz\u0119 mog\u0119 wykorzysta\u0107 w jakim\u015b biznesie, a poniewa\u017c to by\u0142a elektronika, elektronika \u015bci\u015ble zwi\u0105zana z hardwarem, wi\u0119c taki kierunek naturalnie przyj\u0105\u0142em.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jest co\u015b takiego, takie przekonanie, \u017ce cz\u0119sto in\u017cynierowie maj\u0105 wyzwanie ze zrozumieniem tej strony biznesowej, czyli potrafi\u0105 tworzy\u0107 \u015bwietne rozwi\u0105zania technologiczne, ale maj\u0105 trudno\u015b\u0107 z komercjalizacj\u0105 tego, jak… Ty postrzegasz ten stereotyp i jak sam budowa\u0142e\u015b kompetencje biznesowe, no bo tego raczej w technikum elektronicznym ci\u0119 nie nauczyli.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Tak, temat rzeka i musz\u0119 potwierdzi\u0107, mam wielu znajomych, kt\u00f3rzy s\u0105 \u015bwietnymi in\u017cynierami, doskona\u0142ymi konstruktorami, ale nie potrafi\u0105 tego produktu sprzeda\u0107. Gdzie\u015b pokutuj\u0119 w\u015br\u00f3d tych ludzi cz\u0119sto.<\/p>\n\n\n\n

Troch\u0119 takie podej\u015bcie… mo\u017ce z zadartym nosem nawet lekko, \u017ce robimy rzeczy trudne, robimy rzeczy fajne, wi\u0119c produkt sprzeda si\u0119 sam. Te sukcesy produktowe one wyst\u0119puj\u0105, ale wyst\u0119puj\u0105 niezmiernie rzadko. Jak robimy naprawd\u0119 prze\u0142omow\u0105 technologi\u0119, To mo\u017ce tak. Natomiast w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w trzeba na ten rynek umie\u0107 wyj\u015b\u0107 i ja mia\u0142em to szcz\u0119\u015bcie, \u017ce gdzie\u015b wcze\u015bniej zacz\u0105\u0142em si\u0119 interesowa\u0107 tym w og\u00f3le, jak konstruuje si\u0119 dostarczanie czego\u015b na rynek. I wpad\u0142o mi gdzie\u015b do g\u0142owy kilka jakich\u015b cytat\u00f3w w stylu w\u0142a\u015bnie, czy to sprzeda\u017c jest warto\u015bci\u0105, czy marketing jest warto\u015bci\u0105, marka jest mo\u017ce warto\u015bci\u0105, a niekoniecznie sam produkt. No i zacz\u0105\u0142em si\u0119 na tym zastanawia\u0107, \u017ce rzeczywi\u015bcie znam ju\u017c wtedy wielu in\u017cynier\u00f3w, kt\u00f3rzy co\u015b produkuj\u0105 i sobie my\u015bl\u0119, kurcz\u0119, wi\u0119kszo\u015b\u0107 z tych rzeczy le\u017cy po prostu na p\u00f3\u0142ce. One s\u0105 fajne, one s\u0105 \u015bwietne i jest troch\u0119 oczekiwanie tego, \u017ceby to klient gdzie\u015b tam przyszed\u0142. No i zacz\u0105\u0142em troszeczk\u0119 tak powolutku, bo to si\u0119 oczywi\u015bcie dzia\u0142o na przestrzeni lat, ten temat zg\u0142\u0119bia\u0107, trafi\u0142em na jakie\u015b firmy polskie. jakie\u015b artyku\u0142y w stylu, \u017ce jaka\u015b firma upada, czytam sobie, patrz\u0119, wow, ekstra technologia, naprawd\u0119 kosmiczna i nikt tego nie kupuje i w\u0142a\u015bciciel tej firmy czytam, \u017ce jest in\u017cynierem, kt\u00f3ry 20 lat sp\u0119dzi\u0142 nad rozwojem tej technologii. Nie pami\u0119tam dok\u0142adnie, co to by\u0142o w tej chwili, ale pami\u0119tam, \u017ce jeden taki artyku\u0142 utkwi\u0142 mi w g\u0142owie i tam w\u0142a\u015bnie wyd\u017awi\u0119k tego by\u0142 taki, \u017ce ten cz\u0142owiek ca\u0142kowicie skupi\u0142 si\u0119 na technologii, a absolutnie nie skupi\u0142 si\u0119 na sprzeda\u017cy, bo my\u015bla\u0142, \u017ce po ten produkt po prostu on jest tak \u015bwietny, \u017ce ludzie po prostu przyjd\u0105. No ale nie przychodz\u0105, bo je\u017celi nikt o tobie nie wie, no to nikt do ciebie nie przyjdzie. Mam problem.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Czyli to ci\u0119 zainspirowa\u0142o do tego, \u017ceby nie lekcewa\u017cy\u0107 tematu biznesowego, a jednocze\u015bnie sk\u0105d w tobie zatem zainteresowanie tym. No bo pewnie jest bardzo wielu in\u017cynier\u00f3w, kt\u00f3rzy s\u0105 usatysfakcjonowani tym, \u017ce co\u015b skonstruowali i niekoniecznie maj\u0105 potrzeb\u0119, \u017ceby to sprzeda\u0107. To sk\u0105d w tobie ten pierwiastek komercjalizacyjno-biznesowy.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Chyba potrzeba takiego impaktu mo\u017ce, bo je\u017celi co\u015b zrobi\u0119 i zaprojektuj\u0119, oczywi\u015bcie, je\u017celi jestem w fajnej firmie, kt\u00f3ra to rozwinie i ten produkt wdro\u017cy, to mog\u0119 mie\u0107 impakt jako konstruktor. Ale w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w, kiedy nie masz takiego zaplecza albo nie pracujesz w firmie, kt\u00f3ra koniecznie du\u017cej, ale kt\u00f3ra co\u015b wdro\u017cy na rynek troch\u0119 za ciebie albo obok ciebie, bo b\u0119d\u0105 inni ludzie od tego, no to tw\u00f3j impakt b\u0119dzie znikomy. Wi\u0119c taka potrzeba, \u017ceby to, co robi\u0119 mia\u0142o naprawd\u0119 jaki\u015b wp\u0142yw, chyba Mo\u017ce troch\u0119 ego, mo\u017ce poczucia, czy ch\u0119ci bycia dumnym z tego, co robi\u0119, \u017ceby to mia\u0142o w\u0142a\u015bnie jaki\u015b wp\u0142yw.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jaki by\u0142 najwa\u017cniejszy krok, kt\u00f3ry ci\u0119 z teorii przeni\u00f3s\u0142 do praktyki?<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Najwa\u017cniejszym krokiem by\u0142 chyba telefon, jaki wykona\u0142em, pracuj\u0105c wtedy na Politechnice Gda\u0144skiej. Sko\u0144czy\u0142em studia, to znaczy tam tu\u017c pod koniec pracowa\u0142em w Centrum Doskona\u0142o\u015bci przy Politechnice Gda\u0144skiej i budowali\u015bmy r\u00f3\u017cne systemy, m.in. systemy identyfikacji bezprzewodowej, czyli RFID. to dzisiaj s\u0105 te\u017c p\u0142atno\u015bci zbli\u017ceniowe to jak p\u0142acimy telefonami, to my wtedy to by\u0142 rok gdzie\u015b 2009-2008 na Politechnice si\u0119 tymi technologiami zajmowali\u015bmy razem z Filipsem rozwijali\u015bmy tego typu systemy i ja pami\u0119tam, \u017ce rozwija\u0142em system czytnik\u00f3w, takich w\u0142a\u015bnie kart zbli\u017ceniowych na r\u00f3\u017cnych cz\u0119stotliwo\u015bciach i potrzebowa\u0142em do jednej z moich prac powiedzia\u0142bym do projektu wy\u015bwietlacz elektroniczny no i tak trafi\u0142em na firm\u0119 z Gda\u0144ska, kt\u00f3rej nie zna\u0142em kt\u00f3ra si\u0119 okaza\u0142o, \u017ce pracuje tylko z biznesem, dlatego nie jest tak szeroko znana, bo nie ma sprzeda\u017cy takiej detalicznej, retailowej.<\/p>\n\n\n\n

Prosta stronka internetowa. No i odebra\u0142 S\u0142awek, dzisiaj m\u00f3j wsp\u00f3lnik. telefon, porozmawiali\u015bmy sobie chwil\u0119, \u017ce ja szukam wy\u015bwietlacza, zada\u0142em du\u017co trudnych pyta\u0144, na kt\u00f3re S\u0142awek nie potrafi\u0142 odpowiedzie\u0107. Powiedzia\u0142, okej, to musz\u0119 sobie spisa\u0107 i wys\u0142a\u0107 na Tajwan. No i tak naprawd\u0119 bardzo szybko zaproponowa\u0142, nie zapyta\u0142 mnie, co robi\u0119, m\u00f3wi\u0119, \u017ce ko\u0144cz\u0119 studia i zaproponowa\u0142 dos\u0142ownie prac\u0119 przez telefon, przez te 10 minut naszej rozmowy, m\u00f3wi\u0105c zupe\u0142nie serio, \u017ce szuka in\u017cyniera, kt\u00f3ry by do niego do\u0142\u0105czy\u0142 w\u0142a\u015bnie, \u017ceby go wspar\u0142 w sprzeda\u017cy takiej technicznej, kt\u00f3rej dzisiaj nie ma, nie.<\/p>\n\n\n\n

Um\u00f3wili\u015bmy si\u0119 na spotkanie, powiedzmy all in all, id\u0105c dalej. By\u0142a to dla mnie bardzo trudna decyzja, \u017ceby b\u0119d\u0105c dobrym in\u017cynierem, konstruktorem, elektronikiem, wiele lat w\u0142o\u017cy\u0142em w to, \u017ceby to rozwija\u0107 i nie i\u015b\u0107 na przyk\u0142ad do Intela czy do innej firmy. Wtedy jeszcze tak bardzo nie my\u015bla\u0142em o biznesie, ale w jaki\u015b spos\u00f3b co\u015b mnie pchn\u0119\u0142o, ludzie dooko\u0142a, najbli\u017csi te\u017c doradzili, no dobra spr\u00f3buj, co ci szkodzi. p\u00f3j\u015b\u0107 do tego, nazwijmy, ma\u0142ego przedsi\u0119biorcy, bo to by\u0142o ma\u0142e biuro handlowe tak naprawd\u0119, pi\u0119cioosobowe wtedy. I m\u00f3wi\u0119, dobra, to p\u00f3jd\u0119 tam na p\u00f3\u0142 roku, na trzy miesi\u0105ce, zobacz\u0119, co si\u0119 dzieje. S\u0142awek mi te\u017c obieca\u0142, \u017ce poje\u017adzimy w r\u00f3\u017cnych firmach polskich, te\u017c azjatyckich, czyli polecimy do Chin na Tajwan, zobaczymy tych producent\u00f3w. M\u00f3wi\u0119, super, to sobie spr\u00f3buj\u0119. zobacz\u0119 jak to jest. No i tak si\u0119 to zacz\u0119\u0142o.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: I do dzisiaj jeste\u015bcie wsp\u00f3lnikami.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Tak, do dzisiaj jeste\u015bmy wsp\u00f3lnikami ju\u017c w kilku sp\u00f3\u0142kach, tak\u017ce ta wsp\u00f3\u0142praca bardzo nam si\u0119 dobrze rozwin\u0119\u0142a i dalej si\u0119 rozwija.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Super, ale mia\u0142 go\u015b\u0107 niez\u0142\u0105 intuicj\u0119, \u017ceby zaproponowa\u0107 ci t\u0105 prac\u0119 wtedy.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Tak, on i jego wsp\u00f3\u0142pracownicy gdzie\u015b tam chyba si\u0119 polubili\u015bmy od pierwszych spotka\u0144. Na pocz\u0105tku po wej\u015bciu do firmy zajmowa\u0142em si\u0119 tylko tym, na czym si\u0119 zna\u0142em, czyli na problemach technicznych.<\/p>\n\n\n\n

Od razu usiad\u0142em do rozwi\u0105zywania problem\u00f3w klient\u00f3w, do wdra\u017cania jakich\u015b nowych technologii, ale jednocze\u015bnie mia\u0142em t\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 zajrzenia troch\u0119 we wn\u0119trze firmy, poniewa\u017c firma by\u0142a tak mikro, \u017ce siedzieli\u015bmy wszyscy w jednym pokoju. W zwi\u0105zku z tym wszystkie rozmowy, czy to handlowe, czy biznesowe, czy z bankiem, kt\u00f3re S\u0142awek prowadzi\u0142, mia\u0142em okazj\u0119 troch\u0119 pods\u0142uchiwa\u0107, troch\u0119 s\u0142ysze\u0107, troch\u0119 dopytywa\u0107, a mam natur\u0119 raczej bardzo dociekliw\u0105. U\u017cywam bardzo cz\u0119sto s\u0142owa dlaczego co\u015b akurat funkcjonuje w taki spos\u00f3b i dlaczego to tak robimy. Lubi\u0119 rozumie\u0107 sprawy tak do sedna, jak ja to m\u00f3wi\u0119, porozk\u0142ada\u0107 je do atomu na kawa\u0142eczki i potem sk\u0142ada\u0107 z powrotem ewentualnie. Wi\u0119c to gdzie\u015b tam zbudowa\u0142o we mnie takie poczucie, \u017ce ten przedsi\u0119biorca to jest osoba, kt\u00f3ra niekoniecznie jest nadzwyczajna, Nie trzeba by\u0107 super inteligentnym, trzeba by\u0107 natomiast bardzo wytrwa\u0142ym, trzeba mie\u0107 wysok\u0105 odporno\u015b\u0107 na stres i trzeba troszeczk\u0119 wierzy\u0107 w siebie i podejmowa\u0107 ryzyko. Te ryzyka oczywi\u015bcie w biznesie s\u0105, one od pierwszego dnia z nami s\u0105 i s\u0105 do dzisiaj, jest ich bardzo wiele, ale je\u017celi si\u0119 umie w jaki\u015b spos\u00f3b nad tym zapanowa\u0107 i troch\u0119 si\u0119 ma natur\u0119 tak\u0105, \u017ce ok, spr\u00f3bujmy, jak si\u0119 nie uda, to zobaczymy, dlaczego si\u0119 nie uda\u0142o, wyci\u0105gniemy wnioski, spr\u00f3bujemy jeszcze raz. Ta obserwacja, jak funkcjonuje biznes, no chyba… rozpali\u0142a we mnie takie poczucie, \u017ce wow, te\u017c m\u00f3g\u0142bym. Wcze\u015bniej zupe\u0142nie o tym nie my\u015bla\u0142em, przyznam, jak mia\u0142em kilkana\u015bcie lat, to jeszcze chyba na pewno nie my\u015bla\u0142em o tym. W sensie takie marzenia mie\u0107 kiedy\u015b firmy, oczywi\u015bcie tak, ale w og\u00f3le niesprecyzowane, w og\u00f3le niezdefiniowane, jak mia\u0142oby to wygl\u0105da\u0107 i jak to dzia\u0142a. Dopiero te pierwsze dni, pierwsze miesi\u0105ce w Unijnym Systemie spowodowa\u0142y, \u017ce \u017ce poczu\u0142em, \u017ce chcia\u0142bym by\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jaki by\u0142 najwa\u017cniejszy moment, kt\u00f3ry sprawi\u0142, \u017ce z pracownika sta\u0142e\u015b si\u0119 wsp\u00f3lnikiem.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Moment. To nie sk\u0142ada si\u0119 do momentu. To jest przynajmniej roz\u0142o\u017cone na kilka miesi\u0119cy, a wr\u0119cz lat tak naprawd\u0119, bo od momentu, kiedy rozpocz\u0105\u0142em wsp\u00f3\u0142prac\u0119 ze S\u0142awkiem, a sta\u0142em si\u0119 wsp\u00f3lnikiem takim wpisanym w KRS-ie, min\u0119\u0142o pi\u0119\u0107 lat mniej wi\u0119cej, wi\u0119c do\u015b\u0107 d\u0142ugi okres wsp\u00f3lnego rozwijania biznesu i ju\u017c umawiania si\u0119 na pewne rzeczy, \u017ce tymi wsp\u00f3lnikami zostaniemy. Natomiast najwa\u017cniejszy moment to chyba by\u0142a decyzja, kt\u00f3r\u0105 podj\u0105\u0142em, \u017ceby w og\u00f3le wyj\u015b\u0107 z tak\u0105 inicjatyw\u0105, bo to nie S\u0142awek mi proponowa\u0142 udzia\u0142y. My\u015bl\u0119, \u017ce takie rzeczy si\u0119 znacznie rzadziej dziej\u0105, a ju\u017c na pewno w Polsce ta ch\u0119\u0107 dzielenia si\u0119 udzia\u0142ami jest niewielka statystycznie. Wi\u0119c my\u015bl\u0119, \u017ce ta moja decyzja i determinacja, \u017ceby chcie\u0107 to zrobi\u0107 i po prostu wyj\u015bcie z tak\u0105 propozycj\u0105, kt\u00f3ra na pocz\u0105tku zosta\u0142a totalnie odrzucona, no way, i dalej determinacja do tego, \u017ceby jednak przekona\u0107 S\u0142awka, \u017ce warto to zrobi\u0107 razem.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: U\u015bmiecham si\u0119, bo powiedzia\u0142e\u015b, \u017ce to jest rzadki model w Polsce proponowania udzia\u0142\u00f3w i mam takich kilka refleksji, wi\u0119c ciekawy jestem twojej perspektywy. Moje refleksje w tym temacie s\u0105 takie, \u017ce po pierwsze niekt\u00f3rzy przedsi\u0119biorcy chc\u0105 si\u0119 dzieli\u0107 udzia\u0142ami, ale jest kompletny brak zrozumienia po stronie pracownik\u00f3w, czym ten udzia\u0142 jest, jaka jest jego warto\u015b\u0107, bo du\u017co \u0142atwiej jest dla wi\u0119kszo\u015bci os\u00f3b wyobrazi\u0107 sobie wyp\u0142at\u0119 pierwszego, ewentualnie premi\u0119 na koniec roku, a nie jaki\u015b udzia\u0142 w KRS-ie.<\/p>\n\n\n\n

To jest jeden z powod\u00f3w. Wi\u0119c my\u015bl\u0119, \u017ce to zniech\u0119ca te\u017c, bo rzadko s\u0105 tacy, kt\u00f3rzy rozumiej\u0105 warto\u015b\u0107 tego po drugiej stronie. Takie mam do\u015bwiadczenia, czyli spotka\u0142em przedsi\u0119biorc\u00f3w, kt\u00f3rzy chcieli dawa\u0107 udzia\u0142y, ale ludzie m\u00f3wi\u0105, dobra, dodaj mi, ale kiedy b\u0119dzie podwy\u017cka. Czyli te\u017c nie by\u0142o tego zrozumienia po drugiej stronie. I my\u015bl\u0119 te\u017c, jeszcze jedna wa\u017cna rzecz, \u017ce to, co zrobi\u0142e\u015b jest te\u017c super, bo pokazuje twoj\u0105 ch\u0119\u0107 i d\u0142ugoterminowe zaanga\u017cowanie. Czyli je\u017celi kto\u015b by mnie z\u0142o\u017cy\u0142 tak\u0105 propozycj\u0119… Co\u015b mi si\u0119 nigdy nie zdarzy\u0142o. Kilka sp\u00f3\u0142ek mia\u0142em w \u017cyciu, a mo\u017ce nawet wi\u0119cej. I jakby nikt nie wyszed\u0142 z tak\u0105 inicjatyw\u0105, to chcia\u0142bym by\u0107 swoim wsp\u00f3lnikiem. Czyli, \u017ce ja bym ch\u0119tnie przyj\u0105\u0142 kogo\u015b, kto by rozumia\u0142 d\u0142ugoterminowe wsp\u00f3lne budowanie warto\u015bci, bo \u0142atwo jest negocjowa\u0107 premi\u0119, podwy\u017ck\u0119, a zupe\u0142nie czym innym jest negocjowanie budowania czego\u015b w d\u0142ugim terminie wsp\u00f3lnie. My\u015bl\u0119, \u017ce to jest… \u015awietna rzecz, kt\u00f3r\u0105, kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, taki precedens twojego zachowania, kt\u00f3ry mia\u0142 ogromn\u0105 warto\u015b\u0107 nie tylko dla ciebie, ale jak wida\u0107 dla ca\u0142ego tego biznesu, my\u015bl\u0119, \u017ce jest tak\u0105 postaw\u0105, kt\u00f3r\u0105 fajnie by by\u0142o promowa\u0107. Nie wiem, jaka jest twoja perspektywa.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Zdecydowanie uwa\u017cam, \u017ce warto. Oczywi\u015bcie, je\u017celi si\u0119 chce, bo jest wiele os\u00f3b, kt\u00f3re nie chce by\u0107 wsp\u00f3lnikiem, czy Pr\u00f3buj\u0119 dowiedzie\u0107 si\u0119, z czym to si\u0119 je i jak to wygl\u0105da. Jak najbardziej mo\u017cna si\u0119 wycofa\u0107 i to jest super w porz\u0105dku. Nie ka\u017cdy musi by\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105. Ja lubi\u0119 przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 i zach\u0119cam do bycia przedsi\u0119biorc\u0105, natomiast te\u017c nie zmusza\u0142bym tutaj absolutnie nikogo, nie m\u00f3wi\u0142bym, \u017ce to jest jedyna dobra droga, bo dobry etat w fajnej, stabilnej firmie te\u017c jest \u015bwietnym wyborem i daje naprawd\u0119 bardzo du\u017co takiej \u017cyciowej rado\u015bci i troch\u0119 spokoju. Bycie przedsi\u0119biorc\u0105 to jednak szczeg\u00f3lnie na pocz\u0105tku, ale nawet w trakcie teraz, kiedy jeste\u015bmy wi\u0119kszym przedsi\u0119biorc\u0105, te\u017c to tego stresu jest du\u017co. Natomiast samo wychodzenie z inicjatyw\u0105 uwa\u017cam za rzecz bardzo potrzebn\u0105 i \u015bwiadomo\u015b\u0107 tego, \u017ce mog\u0119 w og\u00f3le wyj\u015b\u0107 z inicjatyw\u0105 i co\u015b dosta\u0107, uwa\u017cam, \u017ce jest ci\u0105gle niska i warto o niej m\u00f3wi\u0107, tak\u017ce ciesz\u0119 si\u0119, \u017ce ten temat poruszasz i ja akurat zach\u0119ca\u0142bym, bo nawet je\u017celi by nic z tego nie wysz\u0142o, nawet je\u017celi ja podj\u0105\u0142bym decyzj\u0119, \u017ce nie, albo S\u0142awek, to i tak czego\u015b by\u015bmy si\u0119 o sobie dowiedzieli, ja czego\u015b bym si\u0119 dowiedzia\u0142 wi\u0119cej o biznesie, mo\u017ce kilka lat p\u00f3\u017aniej bym znowu podszed\u0142 do tematu, Natomiast niewychodzenie to te\u017c niedowiadywanie si\u0119. Tak. Trzeba ten grunt bada\u0107 troch\u0119, zrobi\u0107 krok do przodu, zobaczy\u0107 co tam jest i ewentualnie zrobi\u0107 krok wstecz.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Szczeg\u00f3lnie, \u017ce to dotyczy ca\u0142ej palety sytuacji w \u017cyciu. Nie tylko takiej, czy zostan\u0119 przedsi\u0119biorc\u0105, czy nie, ale jak si\u0119 nie zapyta, to si\u0119 cz\u0142owiek nie dowie. Tak jak powiedzia\u0142e\u015b, \u017ce lubisz zadawa\u0107 pytanie dlaczego, \u017ce zadawanie pyta\u0144 jest dobre. A czasem ludzie maj\u0105 tendencj\u0119, \u017ceby si\u0119 samocenzurowa\u0107, si\u0119 samocenzurujemy nie zadaj\u0105c pytania i to powoduje, \u017ce w og\u00f3le nie wiemy, \u017ce jest jaka\u015b szansa. Absolutnie tak, no.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Te pytania lubi\u0119 zadawa\u0107, lubi\u0119 wiedzie\u0107 w\u0142a\u015bnie dlaczego i co by musia\u0142o si\u0119 sta\u0107, \u017ceby si\u0119 na przyk\u0142ad okre\u015blona rzecz zadzia\u0142a tak, jak ja bym chcia\u0142 albo jak sobie j\u0105 wyobra\u017cam.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jaka jest skala przychod\u00f3w tej grupy kapita\u0142owej, w kt\u00f3rej teraz jeste\u015b wsp\u00f3lnikiem.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Obecnie mamy korekt\u0119 po covidow\u0105, no i jest to skala ci\u0105gle powy\u017cej 100 milion\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jakie s\u0105 najwi\u0119ksze wyzwania w tej skali prowadzenia biznesu wed\u0142ug ciebie.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Na ten moment powiedzia\u0142bym, \u017ce strategiczne planowanie inwestycji i rozwoju firmy. Zarz\u0105dzanie zespo\u0142em oczywi\u015bcie ca\u0142y czas jest du\u017cym wyzwaniem i zatrudnianie dobrych ludzi, uk\u0142adanie proces\u00f3w, tego jest bardzo du\u017co. Wydaje mi si\u0119, \u017ce to nie z samej skali wynika tej obrotowej sp\u00f3\u0142ki, tylko bardziej z dojrza\u0142o\u015bci organizacyjnej, na jakim jeste\u015bmy, wi\u0119c My na jakim\u015b jeste\u015bmy, wi\u0119c w moim przypadku dzisiaj powiedzia\u0142bym, \u017ce najwi\u0119ksze wyzwania to pouk\u0142adanie pewnych jeszcze proces\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Wiele mamy ju\u017c pouk\u0142adane, ale pewne jeszcze nie. W sp\u00f3\u0142ce tutaj przede wszystkim produkcyjnej, kt\u00f3ra wytwarza w\u0142asne produkty. Tam mamy troszeczk\u0119 do zrobienia jeszcze w temacie tego, jak my te produkty planujemy i wdra\u017camy na rynek. Oczekiwania nam si\u0119 rozje\u017cd\u017caj\u0105 wielokrotnie.<\/p>\n\n\n\n

z realizacj\u0105. Natomiast z drugiej strony to, co si\u0119 umawiamy z klientami, czyli projekty u nas, te podprojekty robione klienta, customowe, one s\u0105 priorytetem, tutaj to funkcjonuje ca\u0142kiem nie\u017ale. Natomiast to najwi\u0119ksze wyzwanie to chyba strategiczne planowanie przysz\u0142o\u015bci, czyli kolejne 5-10 lat W jakim kierunku chcemy i\u015b\u0107. Czy chcemy rozszerza\u0107 portfel. To s\u0105 te moje pytania dzisiaj i moich wsp\u00f3lnik\u00f3w, jakie sobie zadajemy.<\/p>\n\n\n\n

Portfel produktowy, ale stricte specjalizacyjny. Czy chcemy rozszerza\u0107 na przyk\u0142ad te\u017c na inne ga\u0142\u0119zie przemys\u0142u elektronicznego si\u0119. Jakie rynki chcemy podbija\u0107. Jeste\u015bmy na wielu rynkach, ale… Na niekt\u00f3rych mamy lepsz\u0105 i s\u0142absz\u0105 pozycj\u0119, no i jednak dzisiaj ju\u017c podchodzimy tak, \u017ce nie, \u017ce rzucamy co\u015b i jeste\u015bmy wsz\u0119dzie po trochu, tylko zaczynamy si\u0119 tak wybi\u00f3rczo skupia\u0107 na niekt\u00f3rych rynkach i wybieranie tego jest znacznie trudniejsze ni\u017c po prostu obecno\u015b\u0107 w internecie, \u017ce jak kto\u015b tam co\u015b znajdzie, to u nas co\u015b kupi, wi\u0119c to s\u0105 chyba te nasze najwi\u0119ksze wyzwania. Jak m\u0105drze inwestowa\u0107 sw\u00f3j czas i zasoby organizacji. Troch\u0119 taka szachownica, kt\u00f3ra przed nami stoi.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Troch\u0119 te\u017c… wbrew intuicyjnemu my\u015bleniu o tym, \u017ce im wi\u0119cej zrobimy aktywno\u015bci w r\u00f3\u017cnych kierunkach, to \u015bwiadome redukowanie liczby aktywno\u015bci, \u017ceby zrobi\u0107 maksymalny efekt w kilku kierunkach. Co\u015b takiego, co zmieni\u0142o si\u0119 w Apple’u, jak wr\u00f3ci\u0142 Steve Jobs.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Absolutnie tak. Chocia\u017c my t\u0119 specjalizacj\u0119 mamy od pocz\u0105tku i do\u015b\u0107 G\u0142\u0119boko i w\u0105sko siedzimy w rynku, tak bym to nazwa\u0142, wi\u0119c w naszym przypadku troszeczk\u0119 na boki wydaje nam si\u0119 sensown\u0105 strategi\u0105, dlatego \u017ce rozszerzenie oferty u obecnych klient\u00f3w, a mamy du\u017ce akaunty, nazwijmy to tak, du\u017cych klient\u00f3w raczej, wydaje nam si\u0119 na ten moment \u0142atwiejsze i to si\u0119 udaje, bo si\u0119 to troszeczk\u0119 dzieje. ni\u017c wchodzenie ca\u0142kowicie do nowych klient\u00f3w, z t\u0105 dalej w\u0105sk\u0105 swoj\u0105 specjalizacj\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Je\u017celi m\u00f3g\u0142by\u015b unaoczni\u0107 mnie i s\u0142uchaczom, widzom jaki\u015b przyk\u0142ad tego, co wy robicie tak naprawd\u0119, jaki klient, jaki produkt, \u017ceby zej\u015b\u0107 z poziomu my\u015blenia o tym, ok, elektronika to s\u0105 jakie\u015b tam czipy, kt\u00f3re gdzie\u015b s\u0105 wk\u0142adane, a 100 milion\u00f3w, nagle my\u015blisz, to ile tego trzeba wys\u0142a\u0107. Jaki to jest taki use case. rozwi\u0105zanie, z kt\u00f3rego jeste\u015bcie bardzo dumni.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: To, co my robimy i w czym si\u0119 specjalizujemy, to jest interakcja cz\u0142owieka z maszyn\u0105, m\u00f3wi\u0105c bardzo szeroko.<\/p>\n\n\n\n

Ona nast\u0119puje najcz\u0119\u015bciej poprzez ekran, czyli maszyna do nas m\u00f3wi ekranem, czyli jakie\u015b komunikaty nam pokazuje tekst tre\u015bci. My do niej najcz\u0119\u015bciej m\u00f3wimy palcem, strasznie wolny interfejs, musimy literka po literce wklepa\u0107 co\u015b do maszyny, \u017ceby to wr\u00f3ci\u0142o. Zaczynamy m\u00f3wi\u0107 do maszyny QR-kodem, zaczynamy m\u00f3wi\u0107 kamer\u0105 i g\u0142osem, to s\u0105 te nowe interfejsy, kt\u00f3re powstaj\u0105, albo ewentualnie przyciskami, klawiaturami, wi\u0119c klasycznie my si\u0119 zajmujemy, wi\u0119kszo\u015b\u0107 naszego biznesu pochodzi ze sprzeda\u017cy i produkcji ekran\u00f3w elektronicznych do bardzo r\u00f3\u017cnych maszyn i urz\u0105dze\u0144, wi\u0119c my w \u0142a\u0144cuchu dostawczych produkcji, urz\u0105dzenia, jeste\u015bmy gdzie\u015b po\u015brodku. Czyli mi\u0119dzy fabryk\u0105 materia\u0142u, tym materia\u0142em mo\u017ce by\u0107 np. chip elektroniczny produkowany na Tajwanie, mo\u017ce by\u0107 szk\u0142o wy\u015bwietlacza, kt\u00f3re b\u0119dzie te\u017c produkowane gdzie\u015b w Azji i jakie\u015b inne elementy, np.<\/p>\n\n\n\n

jakie\u015b diodyle czy p\u0142ytki PCB itd. My te rzeczy projektujemy i sk\u0142adamy w ca\u0142o\u015b\u0107. I powstaje ca\u0142o\u015b\u0107 po z\u0142o\u017ceniu, czyli taki p\u00f3\u0142produkt w naszym przypadku, bo to jeszcze nie maszyna, ani nie urz\u0105dzenie elektroniczne, kt\u00f3re trafi na rynek szeroko rozumiany, taki konsumencki, tylko p\u00f3\u0142produkt, z kt\u00f3rego dalej producent, naszym klientem zawsze jest jaka\u015b fabryka, z\u0142o\u017cy t\u0105 maszyn\u0119. I w moim przypadku to b\u0119dzie ekran elektroniczny, monitor elektroniczny czasami. Bywa, \u017ce i komputer w\u0142o\u017cony w to. Og\u00f3lnie to, co jest frontem urz\u0105dzenia, przed czym staje cz\u0142owiek i na przyk\u0142ad co\u015b tam podotyka i zobaczy.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: I czy ja mog\u0142em u\u017cywa\u0107 jakiego\u015b waszego ekranu w \u017cyciu moim codziennym tutaj w Polsce. Mog\u0142e\u015b i na pewno u\u017cywa\u0142e\u015b.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Dlatego, \u017ce mamy bardzo wiele realizacji w Polsce od system\u00f3w wizualizacji informacji w systemach transportowych, wi\u0119c mamy tutaj, m\u00f3wimy o tramwajach, autobusach, przystankach, wi\u0119c to s\u0105 biletomaty, to s\u0105 rozk\u0142ady jazdy elektroniczne, to jest to powiedzmy du\u017ce ekrany.<\/p>\n\n\n\n

Takie publiczne. Dalej id\u0105c, dzisiaj robimy wiele realizacji \u0142adowarek elektrycznych, wi\u0119c wi\u0119kszo\u015b\u0107 \u0142adowarek elektrycznych w Polsce to s\u0105 na naszych ekranach. Mamy du\u017ce realizacje ekspres\u00f3w do kawy dla du\u017cych marek, ale ekspres\u00f3w do kawy w Polsce si\u0119 nie produkuje, wi\u0119c to s\u0105 raczej rzeczy, kt\u00f3re my wysy\u0142amy na eksport, ale potem one wracaj\u0105 do nas w postaci r\u00f3\u017cnych ekspres\u00f3w i ja je widz\u0119 w naszych hotelach. W domach raczej nie, bo to s\u0105 profesjonalne tylko.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c w hotelach, restauracjach widz\u0119 te. Kasy fiskalne, bardzo du\u017cy rynek dla nas. W\u0142a\u015bciwie wszystkie kasy fiskalne w Polsce s\u0105 gdzie\u015b tam na naszych ekranach, wi\u0119c jak gdzie\u015b za co\u015b p\u0142aci\u0142e\u015b i widzia\u0142e\u015b cen\u0119, to ta cena by\u0142a Ci prezentowana na tym w\u0142a\u015bnie naszym ekranie. No i z takich du\u017cych realizacji to te\u017c s\u0105 systemy do odbioru przesy\u0142ek, czyli paczkomaty i inne elementy. kt\u00f3re wykorzystuj\u0105 ekrany, tam te\u017c jeste\u015bmy aktywni. To chyba z takich najbardziej widocznych.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Je\u015bli dzi\u015b dosta\u0142by\u015b taki pomys\u0142, \u017ce kto\u015b chce stworzy\u0107 produkt fizyczny, kt\u00f3ry zawiera jak\u0105\u015b technologi\u0119, powiedzmy sk\u0142ada si\u0119 z kamery, jakiego\u015b algorytmu do oceny tego, co si\u0119 dzieje na zewn\u0105trz i jest pod\u0142\u0105czony z drugiej strony do telefonu. Czyli tak naprawd\u0119 technologicznie to jest jaka\u015b kamera, odrobina w \u015brodku jakiego\u015b czipu i powinien mie\u0107 jak\u0105\u015b komunikacj\u0119 z telefonem i kto\u015b by chcia\u0142 to wprowadzi\u0107 na rynek. To jakie by\u0142yby twoje pierwsze kroki.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Przede wszystkim takie urz\u0105dzenie jeste\u015bmy w pe\u0142ni zrealizowa\u0107 w 100%, bo mamy te\u017c realizacje, gdzie od pocz\u0105tku do ko\u0144ca takie solution, my to nazywamy, mamy nawet dzia\u0142y, kt\u00f3re si\u0119 nazywaj\u0105 solution, realizujemy, czyli do pude\u0142ka wk\u0142adamy gotowe urz\u0105dzenia dla klienta. Takie realizacje s\u0105, ich u nas jest troch\u0119 mniej, chocia\u017c s\u0105 bardzo ciekawe, s\u0105 te\u017c du\u017co bardziej skomplikowane. My\u015bl\u0119, \u017ce by\u015bmy byli Ci w stanie pom\u00f3c, natomiast mia\u0142bym szereg pyta\u0144.<\/p>\n\n\n\n

Co. To urz\u0105dzenie dok\u0142adnie ma robi\u0107, gdzie ma by\u0107, czy wewn\u0105trz, czy na zewn\u0105trz, od tego by\u015bmy wystartowali, \u017ceby w og\u00f3le dobra\u0107 jak\u0105kolwiek technologi\u0119 i potem by\u015bmy pewnie troszeczk\u0119 Ci\u0119 poczelend\u017cowali, czy Ty na pewno potrzebujesz tego, bo naszym zadaniem, czy naszych zespo\u0142\u00f3w sprzeda\u017cowych, czy solution jest te\u017c wypracowanie z klientem najlepszego mo\u017cliwego rozwi\u0105zania dla klienta. Dlaczego dla klienta, a nie dla nas powiedzmy, bo to, co jest dobre dla klienta, my wiemy, \u017ce jest dobre dla nas. bo chcemy, \u017ceby kto\u015b, zdarza mi si\u0119 taki pomys\u0142, \u017ce kto\u015b przychodzi i m\u00f3wi, no to tutaj zapakujemy taki ekran i co\u015b tam. No i my wiemy, \u017ce takie urz\u0105dzenie na rynku kosztuje X, na przyk\u0142ad 1000 dolar\u00f3w, a na przyk\u0142ad ten ekran, kt\u00f3ry klient sobie wymarzy\u0142, b\u0119dzie kosztowa\u0142 300. No i wiemy, \u017ce to si\u0119 pewnie nie zepnie, bo reszta komponent\u00f3w i tak dalej, wi\u0119c jego urz\u0105dzenie albo b\u0119dzie musia\u0142o prowadzi\u0107 na rynku znacznie dro\u017cej, albo tego sukcesu nie b\u0119dzie, wi\u0119c m\u00f3wimy, okej, a mo\u017ce skorzystamy z troch\u0119 innej technologii, kt\u00f3ra by\u0142aby ta\u0144sza czy bardziej odpowiednia. Wi\u0119c pr\u00f3bujemy zrozumie\u0107, dlaczego akurat klient chce ekran i czy ten ekran mo\u017cna wyeliminowa\u0107. bo je\u017celi mo\u017cna go wyeliminowa\u0107, no to my zrobimy tam inne rzeczy. Jak si\u0119 eliminuje ekran, to najcz\u0119\u015bciej b\u0119d\u0105 jakie\u015b przyciski, wi\u0119c te\u017c to b\u0119dzie dla nas projekt, czy b\u0119dzie jaki\u015b skaner i tak dalej. Natomiast jak mo\u017cna eliminowa\u0107 ekran, to my jeste\u015bmy zdani, \u017ce pr\u0119dzej czy p\u00f3\u017aniej rynek wyeliminuje ten ekran, je\u017celi on nie jest potrzebny.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: To s\u0105 takie realizacje. I czy… Poza prac\u0105 dla tych du\u017cych odbiorc\u00f3w, czy jak rozumiem publicznych sp\u00f3\u0142ek, czy innych podmiot\u00f3w, kt\u00f3re realizuj\u0105 takie rozwi\u0105zania w du\u017cej skali, wy te\u017c w jaki\u015b spos\u00f3b jeste\u015bcie zainteresowani i partycypujecie w takim etapie tworzenia biznes\u00f3w, czyli wsp\u00f3\u0142pracujecie z quasi startupami, kt\u00f3re m\u00f3wi\u0105, nie no to b\u0119dzie nasz eksperyment, sprzedamy to na jakiej\u015b platformie typu Kickstarter, wyprodukujemy 100 sztuk, powiedzmy i wy w og\u00f3le bawicie si\u0119 w takie projekty, czyli macie zesp\u00f3\u0142 i to jest w zakresie waszego skupienia, \u017ceby w tak\u0105 drobnic\u0119 si\u0119 bawi\u0107, patrz\u0105c d\u0142ugoterminowo na potencjalne rosn\u0105ce procesy, czy raczej jeste\u015bcie skupieni jednak na tych du\u017cych wolumenach.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: To powiem tak, je\u015bli chodzi o zasobowo spos\u00f3b ludzki, te zasoby, kt\u00f3re s\u0105 i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 z klientem, to one pracuj\u0105 raczej tylko z du\u017cymi klientami z akontami, kt\u00f3rzy naprawd\u0119 ju\u017c maj\u0105 bliski plan i mo\u017cliwo\u015bci wdro\u017cenia czego\u015b masowo. Staramy si\u0119 nie trwoni\u0107 pracy na inicjatywy, kt\u00f3re jeszcze bardzo mocno inkubuj\u0105, natomiast nie porzucamy tego absolutnie i mocno wspieramy ten rynek, ale troch\u0119 w inny spos\u00f3b, czyli poprzez przygotowanie bazy produktowej, jak\u0105 mamy, maksymalnie dobrze dost\u0119pnej dla klienta.<\/p>\n\n\n\n

To jest w og\u00f3le w naszej misji. Nasz\u0105 misj\u0105 jest dostarczanie ekran\u00f3w na rynek, kt\u00f3re s\u0105 \u0142atwe w u\u017cyciu i przyst\u0119pne. I to oznacza tyle, \u017ce jak sobie wymarz\u0119 jakie\u015b urz\u0105dzenie z tym startupem, to nie musz\u0119 pisa\u0107 maila do jakiej\u015b azjatyckiej fabryki, kt\u00f3ra mnie zbyje, bo ja w\u0142a\u015bnie chc\u0119 kupi\u0107 100 ekran\u00f3w i nie wy\u015ble mi dokumentacj\u0119 albo jak\u0105\u015b tam bardzo s\u0142ab\u0105. My troszeczk\u0119 odwr\u00f3cili\u015bmy ten model i dzisiaj jeste\u015bmy raczej modelow\u0105 firm\u0105 na rynku, kt\u00f3r\u0105 si\u0119 followuj\u0119 i stwierdzam, i jeste\u015bmy inspiracj\u0105 dla innych, poniewa\u017c nasza dokumentacja jest w pe\u0142ni otwarta, jest jej bardzo du\u017co, jest do niej dost\u0119pny r\u00f3wnie\u017c software, s\u0105 schematy elektroniczne, tak zwane application note, czyli przyk\u0142ady u\u017cycia tego ekranu i te\u017c du\u017ca dost\u0119pno\u015b\u0107 modeli. Mamy kilka set ju\u017c modeli standardowych, kt\u00f3re zaprojektowali\u015bmy, wykonali\u015bmy i wyprodukowali\u015bmy i one le\u017c\u0105 na p\u00f3\u0142ce naszej w Gda\u0144sku w magazynie lub na p\u00f3\u0142kach naszych dystrybutor\u00f3w. du\u017cego dystrybutora mamy w \u0141odzi, ale mamy te\u017c bardzo du\u017cych dystrybutor\u00f3w w Stanach Zjednoczonych i na \u015bwiecie w r\u00f3\u017cnych miejscach, gdzie te wy\u015bwietlacze s\u0105 dost\u0119pne i mo\u017cna je mie\u0107 dos\u0142ownie na nast\u0119pny dzie\u0144. Wi\u0119c jak jeste\u015b startupem, spokojnie mo\u017cesz taki wy\u015bwietlacz kupi\u0107 i prawdopodobnie 90% albo nawet 100% Twoich wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych z u\u017cyciem tego wy\u015bwietlacza jest ju\u017c rozwi\u0105zanych i jest dost\u0119pnych za darmo na naszych platformach.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Super, to jest bardzo fajne s\u0142uchacie Ciebie, bo ca\u0142y czas wida\u0107 \u017ce \u0142\u0105czysz te swoje in\u017cynierskie do\u015bwiadczenia i takie bardzo konkretne komunikaty z tym elementem takim sprzeda\u017cowym. To jest jaka\u015b twoja supermoc.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Nie wiem, czy tak bym to nazwa\u0142, ale w jaki\u015b spos\u00f3b na pewno jest to du\u017cym elementem mojego ci\u0105g\u0142ego my\u015blenia w\u0142a\u015bnie, czy to, co my robimy jest dobre dla klienta. Czy klient b\u0119dzie mia\u0142 wygodnie, czy b\u0119dzie mia\u0142 \u0142atwo, czy to jest czytelne. czy ja tego u\u017cyj\u0119, czy b\u0119d\u0119 mia\u0142 to szybko dost\u0119pne. Ja staram si\u0119 te elementy w firmie gdzie\u015b tam nad nimi pracowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Przed nagraniem wspomnia\u0142e\u015b, \u017ce te\u017c anga\u017cujecie si\u0119 w nowe projekty, kt\u00f3re nie s\u0105 stricte zwi\u0105zane by\u0107 mo\u017ce z t\u0105 elektronik\u0105. I ty te\u017c si\u0119 anga\u017cujesz w r\u00f3\u017cne projekty. Chcia\u0142bym zrozumie\u0107, jaka jest logika twoja za tym, \u017ceby… I anga\u017cowa\u0107 si\u0119 w nowe projekty. Tak, no bo to jest, tak jak powiedzia\u0142e\u015b, o tym zarz\u0105dzaniu uwag\u0105, czy koncentracj\u0105 i bod\u017acami r\u00f3\u017cnymi, kt\u00f3re gdzie\u015b tam nas anga\u017cuj\u0105 w r\u00f3\u017cnych obszarach, to mo\u017ce to powodowa\u0107 pewn\u0105 komplikacj\u0119. Co ciebie nap\u0119dza do tego, \u017ceby te\u017c wchodzi\u0107 w nowe projekty, inne ni\u017c… Wasz core business, nad kt\u00f3rym dzia\u0142asz ju\u017c kilkana\u015bcie lat.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Tak, przede wszystkim wszystko, co robi\u0119, je\u017celi robi\u0119 co\u015b innego, to zawsze to jest z wykorzystaniem zasob\u00f3w i umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3re ju\u017c mamy. W naszym przypadku to jest konstruowanie urz\u0105dze\u0144, produkowanie ich, wi\u0119c poniewa\u017c my projektujemy i produkujemy ca\u0142e urz\u0105dzenia dla naszych klient\u00f3w, jednym z pomys\u0142\u00f3w, do kt\u00f3rego nawi\u0105zuj\u0119, jest te\u017c pomys\u0142 budowania urz\u0105dze\u0144 w ca\u0142o\u015bci na w\u0142asne potrzeby, czyli nie sprzedawania tylko ju\u017c tych p\u00f3\u0142produkt\u00f3w, No bo wiadomo, w \u0142a\u0144cuchu dostaw im bardziej sprzedajesz materia\u0142, tym mniej zarabiasz. Im bardziej sprzedajesz produkt, tym wi\u0119cej. Apple zarabia najwi\u0119cej na telefonie, natomiast sprzedawca czip\u00f3w oczywi\u015bcie te\u017c, tylko musi sprzeda\u0107 tych czip\u00f3w, tak jak wspomnia\u0142e\u015b, pewnie miliony czy miliardy, \u017ceby wygenerowa\u0107 jaki\u015b obr\u00f3t, a telefon wystarczy sprzeda\u0107 jeden czy tysi\u0105c. Nie tak du\u017co wcale. W zwi\u0105zku z tym jest u nas taki pomys\u0142, \u017ceby cz\u0119\u015b\u0107 zasob\u00f3w, kt\u00f3re mamy wykorzysta\u0107 na to, \u017ceby na rynek wprowadza\u0107 gotowe produkty, na kt\u00f3rych zwyczajnie mar\u017ca jest wi\u0119ksza. No i chyba te\u017c ch\u0119\u0107 sprawdzenia si\u0119 troch\u0119 w nowych obszarach, bo to wymaga innego podej\u015bcia, szczeg\u00f3lnie do sprzeda\u017cy takiej szerokiej, detalicznej nazwijmy na rynek.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: I co to b\u0119dzie za produkt.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Tutaj, je\u017celi jestem przy tej konkretnej sprawie, to m\u00f3wimy o bran\u017cy beauty, czyli produkt zwi\u0105zany akurat z, jakby to nazwa\u0107, z paznokciami, czyli hardware’owe, sprz\u0119towe produkty, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 pozwala\u0142y w salonach kosmetycznych realizowa\u0107 us\u0142ugi.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: No to wydaje si\u0119, \u017ce to jest genialny rynek, bo rynek w Polsce nawet jest du\u017cy, plus Polska jest te\u017c zag\u0142\u0119biem kilku du\u017cych producent\u00f3w globalnych, je\u017celi chodzi o komponenty nawet do takich us\u0142ug.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Tak, rynek oczywi\u015bcie polski jest du\u017cy, natomiast my od pocz\u0105tku my\u015blimy globalnie, wi\u0119c wszystko co b\u0119dziemy robi\u0107, czy robimy, tak by\u0142o te\u017c od pocz\u0105tku z nasz\u0105 fabryk\u0105, raczej b\u0119dzie dedykowane na szersz\u0105 sprzeda\u017c ni\u017c tylko Polska.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: I jakie jest twoje konkretne zaanga\u017cowanie w te nowe inicjatywy. Jak dzielisz, kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, swoje odpowiedzialno\u015bci w biznesie, kt\u00f3ry ju\u017c dzia\u0142a i przynosi pieni\u0105dze i w tym biznesie nowym, kt\u00f3ry na razie ten kapita\u0142 anga\u017cuje i czas, ale ma zbudowa\u0107 d\u0142ugoterminow\u0105 warto\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: To jest dobre pytanie. My ze wsp\u00f3lnikami zawsze sporo temu elementowi po\u015bwi\u0119camy kto si\u0119 zajmie czym i obecnie na ten moment moje zaanga\u017cowanie w t\u0119 now\u0105 inicjatyw\u0119 jest bardzo niewielkie. Znaczy powiedzia\u0142bym 90% czy 80 kilka procent czasu mojego i effortu, kt\u00f3ry wk\u0142adam, jest zwi\u0105zany z moimi core’owymi sp\u00f3\u0142kami, czyli w\u0142a\u015bnie z Unisystemem, z Riverdi, tymi, kt\u00f3re s\u0105 wok\u00f3\u0142 wy\u015bwietlaczy. Ja te\u017c najlepiej si\u0119 na tym znam, ze wzgl\u0119du na sw\u00f3j background. Je\u015bli chodzi o te nowe inicjatywy, to raczej szukanie nowych wsp\u00f3lnik\u00f3w, kt\u00f3rych mamy, w tych sp\u00f3\u0142kach, kt\u00f3rzy maj\u0105 na przyk\u0142ad wi\u0119ksze do\u015bwiadczenie w tym zakresie, czy to e-commerce’u, czy budowania tego typu sprzeda\u017cy. Na pewno nie jestem w stanie dzisiaj aktywnie zaanga\u017cowa\u0107 si\u0119, czy tak mocno aktywnie w nowe inicjatywy, bo te\u017c bardzo mocno dbam o moje core’owe sp\u00f3\u0142ki, o te aktywa, kt\u00f3re s\u0105 dla mnie najwa\u017cniejsze. Tam jest jeszcze troch\u0119 do zrobienia, je\u015bli chodzi o zarz\u0105dzanie operacyjne, czy takie mo\u017cliwo\u015bci odej\u015bcia operacyjnego. No i te\u017c nie czuj\u0119 dzisiaj takiej potrzeby. Wi\u0119c je\u017celi co\u015b robi\u0119 nowego, to w\u0142a\u015bnie raczej jako inwestor.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jak to jest z tym odchodzeniem z dzia\u0142ania operacyjnego. Wspomnia\u0142e\u015b o tym, to jest zawsze fascynuj\u0105cy temat. Pytanie jest takie, kiedy jest ten w\u0142a\u015bciwy moment, \u017ceby nie musie\u0107, ale m\u00f3c, Odej\u015b\u0107, jak ty to czujesz ze swojej perspektywy.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Pytanie, jak daleko odej\u015b\u0107, czy tylko troch\u0119, czy ca\u0142kowicie, to zale\u017cy. U nas jest takie cz\u0119\u015bciowe wychodzenie, natomiast temat bardzo rozleg\u0142y, trudny, kt\u00f3ry gdzie\u015b wa\u0142kujemy przez lata w naszych firmach. No i chyba jeste\u015bmy w miejscu, w kt\u00f3rym mo\u017cemy powiedzie\u0107, \u017ce powolutku to si\u0119 zaczyna udawa\u0107, a wcze\u015bniej nam si\u0119 to ca\u0142kowicie nie udawa\u0142o i chyba tym kluczowym elementem jest jednak rozmiar firmy.<\/p>\n\n\n\n

i stabilno\u015b\u0107 finansowa, stabilno\u015b\u0107 rynkowa, portfel klient\u00f3w, dostawc\u00f3w. taka pewno\u015b\u0107 i poczucie, \u017ce to, co zbudowali\u015bmy, nie b\u0119dzie zachwiane poprzez te zmiany operacyjne czy przesuwanie odpowiedzialno\u015bci, kt\u00f3ra zawsze b\u0119dzie wykonana niekoniecznie gorzej, ale inaczej. A inaczej oznacza, \u017ce na przyk\u0142ad nie do ko\u0144ca w spos\u00f3b dopasowany, czy to zwi\u0105zany do wsp\u00f3\u0142pracy z dostawcami, czy z klientami, czy z marketingiem. Je\u017celi robi\u0105 co\u015b w\u0142a\u015bciwie, robi\u0105 w okre\u015blony spos\u00f3b i to przekazanie tej odpowiedzialno\u015bci w d\u00f3\u0142 jest naprawd\u0119 trudne, wi\u0119c polecam, by odbywa\u0142o si\u0119 gdzie\u015b tam etapami. W moim przypadku Mo\u017ce s\u0105 te\u017c inne metody, ka\u017cdy ma oczywi\u015bcie swoj\u0105 drog\u0119, natomiast w naszym przypadku robimy to bardzo ostro\u017cnie, bardzo powoli, dobieraj\u0105c ludzi. No i musz\u0119 powiedzie\u0107, \u017ce \u017ceby to si\u0119 udawa\u0142o, to moje do\u015bwiadczenia s\u0105 takie, \u017ce trzeba ju\u017c dysponowa\u0107 ca\u0142kiem konkretnymi zasobami i finansowymi, i mo\u017cliwo\u015bciami organizacyjnymi, \u017ceby przyci\u0105gn\u0105\u0107 ludzi, kt\u00f3rzy s\u0105 na tyle do\u015bwiadczeni i dobrzy, \u017ceby m\u00f3c te operacyjne rzeczy przej\u0105\u0107 i przej\u0105\u0107 je tak, nazwijmy to etatowo, bo jak jeste\u015b w\u0142a\u015bcicielem, to nawet nie zauwa\u017cysz tego, \u017ce pracowa\u0142e\u015b do 20, \u017ce w weekend co\u015b doko\u0144czy\u0142e\u015b i tak dalej. Potem jakby przesuwasz t\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 i si\u0119 okazuje, \u017ce to, co ty robi\u0142e\u015b, to si\u0119 w og\u00f3le nie udaje na jednym etacie i potrzebujesz tych etat\u00f3w trzy. To nie tak, \u017ce kto\u015b jest gorszy od ciebie, ale jest po prostu normalnym cz\u0142owiekiem, kt\u00f3ry ma rodzin\u0119, chce i\u015b\u0107 do domu i bywa\u0142y takie momenty w moim \u017cyciu, gdzie mia\u0142em do kogo\u015b na przyk\u0142ad pretensje, \u017ce tam ten mail to przyszed\u0142 przecie\u017c o 17 w pi\u0105tek i spokojnie mo\u017cna by\u0142o to do 20 zrobi\u0107. I mieliby\u015bmy ca\u0142y weekend do przodu, gdzie na przyk\u0142ad Azja ju\u017c ruszy\u0142aby z produkcj\u0105 w poniedzia\u0142ek rano tego elementu, a tak to jeste\u015bmy do ty\u0142u. I to uczenie si\u0119 i temperowanie mojego tutaj temperamentu mo\u017ce takiego troch\u0119 ostrego zaj\u0119\u0142o mi kilka lat, \u017ceby z tego wyj\u015b\u0107 i zrozumie\u0107, \u017ce s\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy maj\u0105 po prostu swoje \u017cycie i niekoniecznie chc\u0105 by\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105, a w og\u00f3le nie s\u0105 przedsi\u0119biorc\u0105 w mojej firmie, wi\u0119c dlaczego mieliby tak\u0105 du\u017c\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 bra\u0107. St\u0105d jak chcesz wyj\u015b\u0107 operacyjnie, to upewnij si\u0119, \u017ce twoja sp\u00f3\u0142ka jest skonstruowana w spos\u00f3b Taki pracownik friendly, a nie w\u0142a\u015bciciel. Bo je\u017celi ona jest w\u0142a\u015bcicielska i mia\u0142a\u015b struktur\u0119 gwiazdy, to prawdopodobnie jeste\u015b jeszcze bardzo daleko od tego momentu.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: No tak, to jest interesuj\u0105ce, bo mo\u017cna t\u0119 sam\u0105 sytuacj\u0119 obejrze\u0107 z dw\u00f3ch stron. Z jednej strony jest pytanie, czy rzeczywi\u015bcie organizacja jest wystarczaj\u0105co dobrze zorganizowana i ma wystarczaj\u0105c\u0105 d\u017awigni\u0119 do tego, \u017ceby, nie wiem, generowa\u0107 warto\u015b\u0107 na rynku, \u017ceby rzeczywi\u015bcie po wyj\u015bciu takiego supermana nadal jakby si\u0119 to spina\u0142o, kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, z tym ryzykiem, \u017ce kto\u015b mo\u017ce to zrobi gorzej, mo\u017ce wolniej i tak dalej. Czyli czy jest taka efektywno\u015b\u0107 tego, \u017ceby to mo\u017cna by\u0142o obroni\u0107. A druga strona jest oczywi\u015bcie… Rzeczywi\u015bcie taka, \u017ce jest wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w, kt\u00f3rzy maj\u0105 takie przekonanie i maj\u0105 racj\u0119, \u017ce mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce ta dynamika wzrostu firmy po sukcesji ju\u017c nigdy nie jest taka sama, \u017ce to DNA si\u0119 zmienia i ma\u0142o jest przyk\u0142ad\u00f3w firm, kt\u00f3rych to skutecznie zaistnia\u0142o.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Ale mo\u017ce zaistnie\u0107 i je\u015bli zaistnieje, to uwa\u017ca\u0142bym to za bardzo du\u017cy sukces foundera czy w\u0142a\u015bciciela, je\u017celi uda mu si\u0119 tak skonstruowa\u0107 firm\u0119, kt\u00f3ra ro\u015bnie. Tak samo szybko albo szybciej i wydaje mi si\u0119, \u017ce to nie jest tak, \u017ce ten mit przedsi\u0119biorcy, \u017ce tylko on mo\u017ce. Jest mn\u00f3stwo ludzi, kt\u00f3rzy s\u0105 naprawd\u0119 \u015bwietni i maj\u0105 MBA i tak dalej i to naprawd\u0119 dzia\u0142a, w sensie to mo\u017ce funkcjonowa\u0107. Dobrze skonstruowany biznes to jest proces, to jest strategia. to s\u0105 d\u0142ugofalowe plany i codzienna realizacja tego i jak najbardziej przedsi\u0119biorstwo mo\u017ce si\u0119 uda\u0107 i ja uwa\u017cam, \u017ce nasze przedsi\u0119biorstwa, dzi\u015b przesz\u0142y ju\u017c te momenty do\u0142k\u00f3w, czy tych trudnych, pewnie do\u0142ki jeszcze przed nami nie jedne, natomiast jeste\u015bmy w jakim\u015b takim punkcie, \u017ce czuj\u0119, \u017ce organizacja, ludzie, kt\u00f3rzy nie s\u0105, s\u0105 na tyle dojrzali, ale te\u017c i do\u015bwiadczeni tym, \u017ce potrafi\u0105 wiele rzeczy zrobi\u0107 samodzielnie, ja o mn\u00f3stwie rzeczy, kt\u00f3re si\u0119 dzieje w firmie nie wiem, a szczeg\u00f3lnie o szczeg\u00f3\u0142ach, danych projekt\u00f3w, a mimo wszystko, tak jak ja bym tutaj by\u0142 jaki\u015b m\u0105drzejszy od reszty, absolutnie nie, ale w\u0142a\u015bnie dzia\u0142a. Nawet dzi\u0119ki temu, \u017ce tam nie zagl\u0105dam, nie mieszam, to oni swoimi drogami to \u015bwietnie rozwi\u0105zuj\u0105. I to jest chyba dzisiaj ta moja satysfakcja i wsp\u00f3lnik\u00f3w, \u017ce wiele z element\u00f3w ju\u017c funkcjonuje w ten samodzielny spos\u00f3b. Natomiast droga do tego d\u0142uga.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jaki jest tw\u00f3j algorytm na ocen\u0119 potencja\u0142u konkretnego kandydata. I nie pytam tu o t\u0119 stron\u0119 merytoryczn\u0105, \u017ce robi\u0142 co\u015b podobnego w podobnej firmie z ponadprzeci\u0119tnymi rezultatami, ale czy co\u015b w zakresie takich aspekt\u00f3w psychologiczno-behawioralnych oceniasz w tym procesie, \u017ceby czu\u0107 Prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce ta osoba sprawdzi si\u0119 w tej konkretnej firmie, bo do czego si\u0119 odnosz\u0119. Zdarza si\u0119 tak, \u017ce kto\u015b ma pi\u0119kne CV, historia si\u0119 sama broni, a rzeczywisto\u015b\u0107 si\u0119 zupe\u0142nie nie broni. W sprzeda\u017cy to ju\u017c jest klasyka, \u017ce nikt si\u0119 tak nie sprzeda jak dobry sprzedawca, tylko wystarczy, \u017ce sprzeda si\u0119 raz. Natomiast w r\u00f3\u017cnych obszarach bywa w\u0142a\u015bnie tak, czyli \u017ce masz prawd\u0119 ekranu i prawd\u0119 \u017cycia.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Kolejny temat rzeka porusza, czyli rekrutacje. Tych do\u015bwiadcze\u0144 przez lata, kilkana\u015bcie lat pracy jest rzeczywi\u015bcie du\u017co. Tych nieudanych te\u017c, wi\u0119c mam sporo rekrutacji, kt\u00f3re w\u0142a\u015bnie w taki spos\u00f3b zosta\u0142y mi sprzedane dobrze na papierze czy na rozmowie rekrutacyjnej.<\/p>\n\n\n\n

My\u015bl\u0119, \u017ce jestem w tym coraz lepszy w tej ocenie. Natomiast chyba tak\u0105 najwa\u017cniejsz\u0105 rzecz\u0105, kt\u00f3rej szuka mu kandydata, to jest umiej\u0119tno\u015b\u0107 wzi\u0119cia odpowiedzialno\u015bci, takiego ownership’u za zadania, co jest oczywi\u015bcie niezmiernie trudno w ocenie podczas procesu rekrutacyjnego, chocia\u017c czasami staramy si\u0119 z zespo\u0142em rekrutacyjnym jakie\u015b triki stosowa\u0107 na kandydacie, jak\u0105\u015b presj\u0119 lekk\u0105 wywo\u0142a\u0107 np. podczas samego procesu i sprawdza\u0107, w jaki spos\u00f3b ta osoba reaguje, czy sobie rozwi\u0105\u017ce. problem jaki\u015b mo\u017ce czasami nieprofesjonalnego zachowania takiego zagranego z naszej strony.<\/p>\n\n\n\n

Czyli oczywi\u015bcie tego nie ma du\u017co, ale s\u0105 takie elementy, gdzie\u015b tam staramy si\u0119 zwraca\u0107 uwag\u0119 na te aspekty psychologiczne, o kt\u00f3rych m\u00f3wisz. Natomiast chyba najbardziej u nas przy du\u017cej organizacji polecam wybra\u0107 najlepszego kandydata, zrobi\u0107 to szybko, w sensie wzgl\u0119dnie i ruszy\u0107 do pracy, je\u017celi ci\u0119 na to sta\u0107. Bo rozumiem, \u017ce proces rekrutacyjny kosztuje i b\u0142\u0119dy rekrutacyjne kosztuj\u0105, natomiast my gdzie\u015b ten proces ten moment b\u0142\u0119du rekrutacyjnego rozszerzamy na moment jeszcze tych trzech pierwszych miesi\u0119cy wsp\u00f3\u0142pracy z nami i wtedy dopiero tak naprawd\u0119 nast\u0119puje ta realna ocena kandydata i jego mo\u017cliwo\u015bci, a nie wcze\u015bniej.<\/p>\n\n\n\n

W procesie rekrutacyjnym oczywi\u015bcie staramy si\u0119 jak najlepiej wybra\u0107, Natomiast to jest troch\u0119 dalszy u nas proces. Je\u017celi nie mamy takiej mo\u017cliwo\u015bci, bo nas zwyczajnie na to nie sta\u0107, \u017ceby kogo\u015b zatrudnia\u0107 i ewentualnie, czy zatrudni\u0107 na przyk\u0142ad dw\u00f3ch czy trzech kandydat\u00f3w na to samo stanowisko, a potem zaw\u0119zi\u0107 zesp\u00f3\u0142 albo wszystkich zostawi\u0107, je\u017celi akurat s\u0105 super, tak te\u017c nam si\u0119 zdarza\u0142o w przesz\u0142o\u015bci. no to nie mam chyba jakiej\u015b z\u0142otej rady. Jest strasznie trudno, bo ludzie maj\u0105 \u015bwietne zdolno\u015bci manipulacyjne, nawet jak si\u0119 z tego nie szkolili i chyba nie mam tutaj z\u0142otej porady. Natomiast to, co si\u0119 dzieje potem, to obserwuje kandydata, czy jest odpowiedzialny, czy sprawy potrafi doprowadzi\u0107 do ko\u0144ca, czy u\u017cywa stwierdze\u0144 typu, bo oni, to nie ja, nie dos\u0142ano mi, nie zrobiono, albo nie wiedzia\u0142em jak to zrobi\u0107, mam jaki\u015b taki knowledge gap nazwijmy, tego ludzie uwielbiaj\u0105 u\u017cywa\u0107, bo ja nie wiem, jak to zrobi\u0107. Okej, masz prawo nie wiedzie\u0107, ale nie masz prawa nie pr\u00f3bowa\u0107 si\u0119 dowiedzie\u0107. Co robisz, \u017ceby ten knowledge gap zniwelowa\u0107. Idziesz do kogo\u015b, to jest okej. Szukasz gdzie\u015b, to jest okej. Wszystkie te drogi s\u0105 okej, ale nie robienie nic, bo ja nie wiem, co dalej, jest nie okej. Wi\u0119c te trzy pierwsze miesi\u0105ce rzeczywi\u015bcie do\u015b\u0107 intensywnie wykorzystujemy na to, \u017ceby zarzuci\u0107 troch\u0119 kandydata zadaniami i zobaczy\u0107, jak sobie z nimi radzi.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: No \u015bwietne, czyli bud\u017cetujecie te trzy miesi\u0105ce w koszt rekrutacji i tam ta rekrutacja trwa d\u0142u\u017cej, ale dzi\u0119ki temu ju\u017c wychodzi dobrze wypieczony pracownik, bo z kandydata staje si\u0119 dobrze wypieczonym pracownikiem lub nie. Tak. Co dla ciebie jest takim najbardziej daj\u0105cym satysfakcj\u0119 elementem bycia przedsi\u0119biorc\u0105 po tych wielu latach, kiedy mo\u017cna by by\u0142o powiedzie\u0107, robi\u0142e\u015b te ekrany 15 lat temu, no i nadal robisz te ekrany. Mo\u017cna by\u0142o tak to strywializowa\u0107 oczywi\u015bcie. To gdzie dla ciebie jest energia, emocje, pasja. W czym to odnajdujesz.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Te 15 lat to przede wszystkim droga i rozw\u00f3j w\u0142asny i przedsi\u0119biorstwa. Wi\u0105\u017ce si\u0119 z tym mn\u00f3stwo zmian, wi\u0119c to s\u0105 ekrany 15 lat temu i dzisiaj, ale to jest totalnie inne Kamil i inne przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n\n\n\n

Najwi\u0119ksza chyba satysfakcja, jak\u0105 mam, to pewna duma. Duma osobista, \u017ce co\u015b wymy\u015blamy, wdra\u017camy i jeste\u015bmy w\u0142a\u015bnie w stanie… wykreowa\u0107 mark\u0119, produkt, design, wspina\u0107 te wszystkie elementy i dowie\u017a\u0107 na rynek co\u015b, co rzeczywi\u015bcie… komu\u015b s\u0142u\u017cy, bo to jest dla nas bardzo wa\u017cny element, \u017ceby te rzeczywi\u015bcie s\u0142u\u017cy\u0142y, d\u0142ugo dzia\u0142a\u0142y, by\u0142y bardzo wysokiej jako\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Jako\u015b\u0107 jest u nas absolutnie priorytetowa i nie jest to tylko jaki\u015b buzzword, tylko u nas naprawd\u0119 jako\u015b\u0107 jest elementem, kt\u00f3ry nas kosztuje, a jednocze\u015bnie kt\u00f3ra sprawia, \u017ce klient wraca. Wi\u0119c ta duma, my\u015bl\u0119, \u017ce duma te\u017c z tego, \u017ce robimy to w Polsce. Mam mocne poczucie patriotyzmu i naszych mo\u017cliwo\u015bci, m\u00f3wi\u0119 tutaj o Polakach, nie tylko w designie, bo w tym jeste\u015bmy bardzo dobrze od dawna, w programowaniu, projektowaniu og\u00f3lnie dla kogo\u015b innego, ale te\u017c w produkowaniu i to produkowaniu pod w\u0142asn\u0105 mark\u0105, bo my projektujemy du\u017co dla innych, historycznie i produkujemy du\u017co dla innych. M\u00f3wi\u0119 tutaj o r\u00f3\u017cnych fabrykach i zagranicznych koncernach, kt\u00f3re poinwestowa\u0142y w Polsce, co og\u00f3lnie jest dobre, mo\u017cemy si\u0119 uczy\u0107. Ja si\u0119 bardzo wiele nauczy\u0142em od naszych zagranicznych kontrahent\u00f3w, czy to klient\u00f3w, czy to stawc\u00f3w. M\u00f3wi\u0119 tutaj o procesach, o sposobie og\u00f3lnie obs\u0142ugi ca\u0142ej wsp\u00f3\u0142pracy. Natomiast ta duma, \u017ce nie tylko tworzymy co\u015b, ale tworzymy co\u015b, co jest w jakim\u015b stopniu w naszej skali, w naszej niszy mo\u017ce by\u0107 te\u017c rozpoznawalne. Jak dzisiaj je\u017adzimy na targi, czy to do Ameryki, czy po Europie, to nasze produkty s\u0105 rozpoznawalne, nasza firma jest rozpoznawalna i to napawa mnie na pewno tak\u0105 patriotyczn\u0105 dum\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: A jak zmienia\u0142 si\u0119 Kamil. Jakie s\u0105 te najwa\u017cniejsze… Transformacje, przepoczwarzenia.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: My\u015bl\u0119, \u017ce zmienia\u0142em si\u0119 wielokrotnie i pewnie ten proces si\u0119 absolutnie nie zatrzyma\u0142. Na pewno Kamil dzisiaj jest du\u017co bardziej spokojny ni\u017c Kamil kiedy\u015b. Na pewno dzisiaj jestem osob\u0105, kt\u00f3ra potrafi spojrze\u0107 z dystansem na co\u015b i z cierpliwo\u015bci\u0105, czego nie umia\u0142em wcze\u015bniej.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: I co ci\u0119 tego nauczy\u0142o. Jak si\u0119 tego nauczy\u0142e\u015b. Mo\u017ce tak.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: My\u015bl\u0119, \u017ce obserwacja siebie, obserwacja innych, wyci\u0105gania wniosk\u00f3w z tego, \u017ce co\u015b zrobi\u0142em, gdzie\u015b wszed\u0142em za szybko w jaki\u015b proces i rozwi\u0105za\u0142em nawet jak\u0105\u015b spraw\u0119 i problem i mimo, \u017ce ja j\u0105 rozwi\u0105za\u0142em, to tak naprawd\u0119 wywo\u0142a\u0142em inny problem w postaci braku zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w. bo im odebra\u0142em te mo\u017cliwo\u015bci i takiego w cudzys\u0142owiu, zamiast zobaczy\u0107 ucieszony zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry m\u00f3wi super, to teraz przeskakujemy do nast\u0119pnego problemu, bo ten ju\u017c jest za\u0142atwiony, to maj\u0105 poczucie takiej frustracji, \u017ce po co to zrobi\u0142e\u015b, jak my by\u015bmy sobie w trzy dni to sami pewnie poradzili i czemu nam to odebra\u0142e\u015b, wi\u0119c ta transformacja na pewno jako przedsi\u0119biorcy, czy jako osoby, kt\u00f3ra gdzie\u015b tam zleca, dzisiaj tej cierpliwo\u015bci, dystansu jest znacznie wi\u0119cej, widz\u0119 jaki\u015b problem, ok, bardziej Zastanawiam si\u0119, jaki mamy plan na rozwi\u0105zanie, kto zajmie si\u0119 czym, jak reaguje klient, czy komunikacja jest tutaj prowadzona prawid\u0142owo, czyli takie troszeczk\u0119 posprawdzanie. tego, ale nie wchodzenie bezpo\u015brednio operacyjne, chocia\u017c zdarza si\u0119. Czasami lubi\u0119, szczeg\u00f3lnie w jakich\u015b tematach in\u017cynierskich, zej\u015b\u0107 dos\u0142ownie bardzo nisko do poziomu schematu, designu i troszeczk\u0119 popracowa\u0107 nad problemem, szczeg\u00f3lnie je\u017celi klient jest wa\u017cny, a problem d\u0142ugo jest nierozwi\u0105zany, to lubi\u0119 gdzie\u015b tam si\u0119 z in\u017cynierami po\u0142awi\u0107. No ale to raczej jestem z nimi w zespole i to my razem, po prostu doszed\u0142 kolejny in\u017cynier i wsp\u00f3lnie to z nimi rozwi\u0105zuje i dalej jako zesp\u00f3\u0142 i to trafi\u0119 gdzie\u015b tam potem wy\u017cej to rozwi\u0105zanie.<\/p>\n\n\n\n

To daje mi to mega satysfakcj\u0119. Chyba te\u017c jaka\u015b taka Transformacja \u017cyciowa, czyli pewnie ze wzgl\u0119du na wiek, na wi\u0119cej lat, jest znaczna wi\u0119ksza \u015bwiadomo\u015b\u0107 swojego cia\u0142a po mojej stronie, zdrowia i tych aspekt\u00f3w zwi\u0105zanych z tym, w jaki spos\u00f3b prowadzenie firmy, przedsi\u0119biorstwa wp\u0142ywa na poziom mojego kortyzolu, bo dzisiaj rano chwil\u0119 o tym rozmawiali\u015bmy. My\u015bl\u0119, \u017ce nie mam tego jeszcze dobrze opanowanego, ale pewna \u015bwiadomo\u015b\u0107 jest zbudowana, wi\u0119c ten cz\u0142owiek, kt\u00f3ry by\u0142 kiedy\u015b, a dzi\u015b, to na pewno znacznie bardziej szanuje samego siebie i swoje cia\u0142o. I dzisiaj potrafi\u0119 to dostrzec i doceni\u0107 u innych, nawet u swoich pracownik\u00f3w, gdzie widz\u0119, \u017ce jaki\u015b temat jest mo\u017ce nie… niezrealizowany albo m\u00f3g\u0142by by\u0107, to ju\u017c o tym m\u00f3wili\u015bmy, a widz\u0119 cz\u0142owieka, kt\u00f3rego wcze\u015bniej mo\u017ce nie zawsze widzia\u0142em, kt\u00f3ry, tak jak powiedzia\u0142em, te\u017c ma rodzin\u0119, mo\u017ce ma swoje plany, swoje po prostu \u017cycie i niekoniecznie moja firma jest dla niego tym najwa\u017cniejszym elementem, wi\u0119c spokojnie potrafi\u0119 dzisiaj da\u0107 komu\u015b czas, ale musisz mie\u0107 plan, musisz mie\u0107 rozwi\u0105zanie. My\u015bl\u0119, \u017ce tym elementem tej transformacji I wp\u0142ywu na to jest nie tylko moja w\u0142asna przemiana, ale te\u017c przemiana zasob\u00f3w, kt\u00f3rymi dzisiaj dysponuj\u0119. Ja osobi\u015bcie jako Kamil i moje sp\u00f3\u0142ki, czy sp\u00f3\u0142ki, w kt\u00f3rych jestem wsp\u00f3\u0142w\u0142a\u015bcicielem. \u017ce jest pewna stabilno\u015b\u0107, wi\u0119c ona pozwala spojrze\u0107 z dystansu. Je\u017celi nie mamy finans\u00f3w, je\u017celi nasze \u017cycie jest w rozsypce, no to strasznie trudno m\u00f3wi\u0107 o tym, o wy\u017cszych warto\u015bciach, o cierpliwo\u015bci, o tym, \u017ce w porz\u0105dku spojrzymy na to z dystansu. No nie mo\u017cemy na to spojrze\u0107 z dystansu, bo go nie ma, bo jutro ju\u017c projekt b\u0119dzie zamkni\u0119ty na przyk\u0142ad. Dzisiaj mamy raczej tak, \u017ce jak projekt nawet nam nie wychodzi i czujemy, \u017ce tutaj b\u0119dzie jaka\u015b strata, na przyk\u0142ad do\u0142o\u017cymy, bo b\u0119dziemy musieli nowe elementy wyprodukowa\u0107 dla klienta, to bardziej my\u015blimy, czy d\u0142ugofalowo tego klienta utrzymamy, bo firmie finansowo, powiedzmy, prawdopodobnie nic si\u0119 nie stanie, ni\u017c na tym, \u017ceby konkretnie ka\u017cdy tutaj rzecz dowie\u017a\u0107 do ko\u0144ca. Wi\u0119c nauka i wyci\u0105ganie d\u0142ugofalowych wniosk\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Takie dwa w\u0105tki z tego wyci\u0105gn\u0105\u0142em te\u017c i ch\u0119tnie je pog\u0142\u0119bi\u0119. Jeden to \u017ce brzmi jakby\u015b w\u0142a\u015bnie z maszyny zmienia\u0142 si\u0119 w cz\u0142owieka troch\u0119 bardziej w procesie wielowymiarowym i pozyskiwania tych wi\u0119kszych zasob\u00f3w i dojrzewania pewnie w r\u00f3\u017cnych rolach obserwowania te\u017c jako cz\u0142owiek i to jest w sumie interesuj\u0105ce, nie wiem czy nie przerysowa\u0142em tego podsumowuj\u0105c to w ten spos\u00f3b, ale \u017ce taka humanizacja te\u017c, \u017ce dostrzegasz tego drugiego cz\u0142owieka I to jest jaki\u015b inny etap chyba w karierze.<\/p>\n\n\n\n

Chcesz to skomentowa\u0107. Chyba musz\u0119 si\u0119 zgodzi\u0107. To jest super ciekawe i to si\u0119 \u0142\u0105czy z tym drugim w\u0105tkiem, kt\u00f3ry poruszy\u0142e\u015b. Czyli czasem jest tak, \u017ce jak zaczynam budowa\u0107 biznes, ludzie wychodz\u0105 z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142, \u015brodowisk, do\u015bwiadcze\u0144, mo\u017cliwo\u015bci. Jak zaczynaj\u0105 prowadzi\u0107 firm\u0119, no to nie ka\u017cdy ma gdzie\u015b tam miliony na koncie, kt\u00f3re sobie mo\u017ce wydawa\u0107 i wszystko pouk\u0142adane, tylko cz\u0119sto ta ambicja jest te\u017c pochodn\u0105 jakiego\u015b niedosytu, niedostatku, kt\u00f3ra jest inwestowana w ten biznes, prawda. I \u017ce jeste\u015bmy troch\u0119 w takim trybie walki walki o \u017cycie, prawda. Kt\u00f3re jest zawsze obarczone i tym l\u0119kiem i tym wszystkim co si\u0119 z tym dzieje. I wydaje mi si\u0119, obserwuj\u0105c, napracuj\u0119 z dziesi\u0105tkami, pewnie ju\u017c pracowa\u0142em z setkami przedsi\u0119biorc\u00f3w, \u017ce niekt\u00f3rzy nigdy nie dochodz\u0105 do tego punktu, \u017ce ju\u017c mo\u017cna si\u0119 zaktualizowa\u0107 i troch\u0119 przeramowa\u0107 swoje my\u015blenie. Czyli przesta\u0107 patrze\u0107, \u017ce jak wezm\u0119 odrobin\u0119 oddechu, to na pewno kto\u015b mi odgryzie p\u00f3\u0142nogi i og\u00f3lnie zbankrutuje, jako taki default mode my\u015blenia, kt\u00f3ry jest na pocz\u0105tku, bo faktycznie na pocz\u0105tku ma\u0142y b\u0142\u0105d mo\u017ce du\u017co kosztowa\u0107, bo nie ma… poduszki powietrznej \u017cadnej i fajnie, \u017ce ty gdzie\u015b w sobie, wiesz, to przepracowa\u0142e\u015b na przestrzeni lat, bo niekt\u00f3rzy tak nie maj\u0105, mimo \u017ce racjonalna rzeczywisto\u015b\u0107 pod tytu\u0142em kwota na koncie, kwota, liczba klient\u00f3w powtarzalnych i tak dalej, wszystkie te zasoby, powiedzia\u0142by, hej, go\u015bciu, we\u017a si\u0119 wyluzuj, wszystko jest okej, nie mo\u017cesz zmieni\u0107 swoj\u0105 perspektyw\u0119, ju\u017c nie musisz walczy\u0107 o \u017cycie, wi\u0119c ciekawi mnie, jakie Te elementy, jakie jest twoje spojrzenie na to, jakie elementy mog\u0142y na to wp\u0142yn\u0105\u0107. Czy te\u017c co\u015b takiego widzisz.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Absolutnie widz\u0119 i ta zmiana, powiedzia\u0142bym, mojego my\u015blenia na pewno nast\u0119puje i nie jestem ju\u017c takim przedsi\u0119biorc\u0105, kt\u00f3ry za wszelk\u0105 cen\u0119 chce jeszcze wi\u0119cej. Tego, czego ja chc\u0119 jeszcze wi\u0119cej, to dobrego \u017cycia.<\/p>\n\n\n\n

I to jest znacznie szersze ni\u017c konto w banku czy firmy, kt\u00f3re posiadam. W zwi\u0105zku z tym w pewnym momencie… wzrost zasob\u00f3w finansowych czy aktyw\u00f3w powoduje degradacj\u0119 w innych obszarach i ja absolutnie nie jestem gotowy, czy nie chcia\u0142bym do tego dopu\u015bci\u0107. Mam nadziej\u0119, \u017ce w por\u0119 si\u0119 w cudzys\u0142owie zatrzyma\u0142em. Nie mia\u0142em te\u017c nigdy problem\u00f3w z tym, \u017ce oty\u0142o\u015b\u0107 na przyk\u0142ad cz\u0119sto jest u przedsi\u0119biorc\u00f3w, bo bardzo nieregulowane jedzenie, sen i tak dalej. Sport zawsze mi gdzie\u015b tam towarzyszy\u0142 i to dbanie o zdrowie by\u0142o, natomiast dzisiaj ono jest jeszcze wi\u0119ksze.<\/p>\n\n\n\n

I nie mam parcia na to, \u017ceby mie\u0107 po prostu wi\u0119cej. I przyznam Ci szczerze, \u017ce czasami mam problem ze zrozumieniem cz\u0119\u015bci przedsi\u0119biorc\u00f3w, a uczestnicz\u0119 w wielu grupach biznesowych, spotkaniach biznesowych. Jestem cz\u0142onkiem m.in.<\/p>\n\n\n\n

te\u017c Corporate Connections, czyli chyba takiej grupy w Polsce, kt\u00f3ra zrzesza najwi\u0119kszych przedsi\u0119biorc\u00f3w polskich. Po\u0142owa cz\u0142onk\u00f3w to pierwsza setka Forbesa. Wi\u0119c ludzie, kt\u00f3rzy s\u0105 naprawd\u0119 bardzo zasobowi, ju\u017c dawno nie musieliby nic robi\u0107 i wielu z nich podczas tych rozm\u00f3w, mnie zwyczajnie zaskakuje, jak bardzo oni nie maj\u0105 \u017cadnej granicy i w og\u00f3le nie rozumiej\u0105 pytania o granic\u0119, czy jest jaki\u015b moment, w kt\u00f3rym chcia\u0142by\u015b przesta\u0107 pracowa\u0107, czy budowa\u0107 jeszcze wi\u0119cej, m\u00f3wi\u0105, ale…<\/p>\n\n\n\n

Jak to. W og\u00f3le sk\u0105d takie pytanie. Wiadomo, \u017ce chc\u0119 mie\u0107 jeszcze wi\u0119cej firmy i jeszcze wi\u0119cej. To nie jest tak, \u017ce to s\u0105 jacy\u015b krwiopijcy i \u017ce chc\u0105 nie wiadomo jak du\u017co, tylko ich system warto\u015bci jest mocno zbudowany w oparciu tego, jak du\u017c\u0105 firm\u0119 mam, jak wysoko gdzie\u015b tam na tej li\u015bcie jestem. Mimo, \u017ce ka\u017cdy m\u00f3wi, \u017ce chce sobie troch\u0119 odpocz\u0105\u0107 i gdzie\u015b tam mie\u0107 rodzin\u0119 i wychillowa\u0107, to widz\u0119, \u017ce to si\u0119 udaje na bardzo kr\u00f3tkie momenty i za chwil\u0119 wracaj\u0105 do tego wy\u015bcigu. Ja nie wiem, czy uda\u0142o mi si\u0119 z tego wyrwa\u0107, bo te\u017c nigdy nie zrobi\u0142em sobie \u017cadnej przerwy, nie zrobi\u0142em sobie gapiera, czyli jakiej\u015b przerwy d\u0142u\u017cszej ni\u017c tydzie\u0144 czy dwa wakacyjne, wi\u0119c nie wiem, czy te\u017c szybko bym nie wr\u00f3ci\u0142 i by\u0142by jaki\u015b taki brak tej dopaminy zwi\u0105zanej z osi\u0105ganiem tych cel\u00f3w. Natomiast og\u00f3lnie mam poczucie, \u017ce ja… Niekoniecznie chc\u0119 by\u0107 bardzo, bardzo bogaty, bogatszy ni\u017c jestem dzisiaj, zasobniejszy itd. Jakie\u015b skromne sukcesy, kt\u00f3re dzisiaj osi\u0105gn\u0105\u0142em w du\u017cym stopniu mi satysfakcjonuj\u0105 moje potrzeby. I my\u015bl\u0119, \u017ce na tym etapie w pewnym sensie m\u00f3g\u0142bym zosta\u0107. Nie da si\u0119 zosta\u0107 w miejscu. Albo idziesz w d\u00f3\u0142, albo idziesz do g\u00f3ry. Nigdy linia nie jest p\u0142aska. Wi\u0119c ja mam nadziej\u0119, \u017ce u mnie to b\u0119dzie dalszy rozw\u00f3j, ale on nie musi by\u0107 bardzo szybki i na pewno nie b\u0119dzie kosztem mojego zdrowia czy czasu z rodzin\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Super, \u017ce o tym powiedzia\u0142e\u015b, dlatego \u017ce bardzo cz\u0119sto pytanie, kt\u00f3re te\u017c zadaj\u0119 przedsi\u0119biorcom, to jest w\u0142a\u015bnie zwi\u0105zane z tym, co m\u00f3wisz, czyli ile trzeba jeszcze rosn\u0105\u0107 i to nie chodzi o to, \u017ceby hamowa\u0107 czyje\u015b ambicje, bo to mo\u017ce by\u0107 \u017ale interpretowane na zasadzie.<\/p>\n\n\n\n

Co to za pytanie. Pr\u00f3bujesz ograniczy\u0107 moje ambicje, nie chc\u0119 by\u0107 byle jaki, nie chc\u0119 by\u0107 takim po prostu, ale bardziej perspektywa przemijania po prostu. Tego, \u017ce to \u017cycie jest takie, jakie jest i jakby ono ju\u017c… B\u0119dzie albo takie, albo b\u0119dzie takie, jak sam je wytworzysz. Je\u017celi decydujesz si\u0119 spali\u0107 ca\u0142e swoje \u017cycie tylko poprzez pomna\u017canie maj\u0105tku, to jest jasna definicja tego, ale nie ma momentu lepszego ni\u017c moment obecny do tego, \u017ceby konsumowa\u0107 swoje zasoby.<\/p>\n\n\n\n

Taka jest prawda. Je\u017celi masz zasoby i masz tyle lat, ile masz teraz, to to jest najlepszy moment na konsumowanie zasob\u00f3w, bo z czasem b\u0119dzie si\u0119 coraz mniej chcia\u0142o. W zwi\u0105zku z tym na ko\u0144cu powiesz, no dobrze, w sumie nie popodr\u00f3\u017cowa\u0142em, czy nie tam wsz\u0119dzie, gdzie bym chcia\u0142, nie zrobi\u0142em tej przerwy, nie zadba\u0142em o swoje zdrowie i nie da si\u0119 ju\u017c cofn\u0105\u0107 czasu i powiedzie\u0107, no dobra, to ja teraz kupi\u0119 sobie minus 30 lat i te kolejne 30 lat znowu do przodu zainwestuj\u0119. I to mnie fascynuje tak samo. I fajnie, \u017ce taka zmiana \u015bwiadomo\u015bciowa nast\u0119puje, \u017ce coraz wi\u0119cej przedsi\u0119biorc\u00f3w tak\u017ce poszukuje tego, nie chc\u0119 u\u017cy\u0107 s\u0142owa balans, bo to nie jest balans. My\u015bl\u0119, \u017ce trudno jest osi\u0105ga\u0107 du\u017co i \u017cy\u0107 w balansie, ale powiedzmy, \u017ce mie\u0107 wi\u0119cej ni\u017c tylko jedno ognisko, w kt\u00f3rym si\u0119 realizujesz. Czyli nie tylko… Pr\u00f3bowa\u0107 cisn\u0105\u0107 biznes, ale te\u017c mie\u0107 te inne przestrzenie.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Pewnie si\u0119 zgadzam. My\u015bl\u0119, \u017ce ja przynajmniej nie jestem zwolennikiem jakiego\u015b takiego work-life ci\u0105g\u0142ego balansu. \u017bycie jest du\u017co bardziej skomplikowane i jestem zwolennikiem raczej takich sprint\u00f3w, \u017ce s\u0105 momenty rzeczywi\u015bcie, kiedy mo\u017cna odpu\u015bci\u0107 i to mog\u0105 by\u0107 ca\u0142e tygodnie. gdzie mog\u0119 sobie pracowa\u0107 troch\u0119 mniej, troch\u0119 bardziej obserwowa\u0107 firm\u0119 z daleka, planowa\u0107 strategi\u0119 i bardziej skupi\u0107 si\u0119 na tych elementach czy to sportu, czy zdrowia, co kto lubi, jakiego\u015b sp\u0119dzania czasu i \u017cycia po prostu. Natomiast s\u0105 momenty, kiedy rzeczywi\u015bcie trzeba zakasa\u0107 r\u0119kawy i by\u0107 znowu po 12 godzin w firmie i rozwi\u0105zywa\u0107 jakie\u015b sprawy, czy popracowa\u0107 w weekend i tak dalej, wi\u0119c to te\u017c daje pewn\u0105 satysfakcj\u0119, ale m\u00f3wi\u0119, na pewno nie stara\u0142bym si\u0119, \u017ceby… Chodzi mi o to, \u017ce Cz\u0119\u015b\u0107 przedsi\u0119biorc\u00f3w nie potrafi z tego wyj\u015b\u0107. Oni s\u0105 w ci\u0105g\u0142ym kryzysie i w ci\u0105g\u0142ym takim ci\u015bni\u0119ciu. Oni potrafi\u0105 osi\u0105ga\u0107 bardzo du\u017co, podziwiam ich z wielu powod\u00f3w takich stricte biznesowych w tym, co osi\u0105gaj\u0105, ale te\u017c w tej sile, kt\u00f3r\u0105 maj\u0105, \u017ce potrafi\u0105 to dalej ci\u0105gn\u0105\u0107. Natomiast jednocze\u015bnie jestem zdziwiony, po co i dlaczego, no bo gdzie\u015b tam wiem, \u017ce… taka jest moja ocena ich sytuacji, \u017ce du\u017co trac\u0105 tego \u017cycia, kt\u00f3re jest poza.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Moja obserwacja wskazuje, \u017ce czasem nie maj\u0105 pomys\u0142u na to, co jest poza, czyli nie maj\u0105 do czego i\u015b\u0107. To jest smutna konstatacja. Albo nigdy tego nie do\u015bwiadczyli, albo nie daj\u0105 sobie przestrzeni, \u017ceby tego do\u015bwiadczy\u0107. Mam na my\u015bli zar\u00f3wno \u017cycie takie osobisto-rodzinne, jak i hobby, po prostu tego mo\u017ce nie by\u0107. I teraz pojawia si\u0119 te\u017c ta sytuacja czasem, \u017ce kto\u015b robi exit i nie wie, czym si\u0119 ma zaj\u0105\u0107, Po prostu nie zbudowa\u0142 nic innego, dlatego \u017ce sp\u0119dzi\u0142 20 lat w swojej firmie. Tak, tak.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Ciekawy temat i rzeczywi\u015bcie on dotyka wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w, kt\u00f3rzy albo operacyjnie robi\u0105 exit, albo ca\u0142kowicie, czyli sprzedaj\u0105c sp\u00f3\u0142k\u0119. Wi\u0119c my\u015bl\u0119, \u017ce wielu z nich broni si\u0119, \u017ceby tego nie robi\u0107, dok\u0142adnie z tego powodu, \u017ce nie mam pomys\u0142u, co ja mia\u0142bym robi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Jak to. Nie chodzi\u0107 do firmy, czyli robi\u0107 co. Dos\u0142ownie mia\u0142em tak\u0105 rozmow\u0119 oko\u0142o dw\u00f3ch tygodni temu z cz\u0142onkiem Corporate Connections, firma kilkaset milion\u00f3w przychodu, M\u0119\u017cczyzna oko\u0142o pi\u0119\u0107dziesi\u0105tki, mo\u017ce pi\u0119\u0107dziesi\u0105t dwa, je\u015bli dobrze pami\u0119tam. I na moje pytanie w\u0142a\u015bnie, bo wiem, \u017ce du\u017co pracuje, wiem, \u017ce cz\u0119sto pracuje w soboty i \u015bredni czas pracy jego w tej firmie to jest oko\u0142o dziesi\u0119\u0107 godzin dziennie.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c bardzo du\u017co z mojego punktu widzenia. Czy jest jaki\u015b moment, w kt\u00f3rym chcia\u0142by to zako\u0144czy\u0107, przekaza\u0107, sukcesje zrobi\u0107. Ma ju\u017c te\u017c doros\u0142e dzieci. To naprawd\u0119 spojrza\u0142 na mnie jak na wariata i zada\u0142 mi pytanie, no i Kamili mia\u0142bym robi\u0107 co, nie. Ja po prostu to uwielbiam, to jest moje \u017cycie, ja lubi\u0119 te problemy, ja lubi\u0119 je rozwi\u0105zywa\u0107 i ta odpowied\u017a nie by\u0142a jeszcze wcale taka z\u0142a, to znaczy, \u017ce ona nie by\u0142a w kierunku nie no, ja musz\u0119 mie\u0107 jeszcze wi\u0119ksz\u0105 firm\u0119, musz\u0119 kupi\u0107, nie wiem, samolot, tak, bo mam ju\u017c po prostu flot\u0119 samochod\u00f3w, A takie odpowiedzi te\u017c pada\u0142y, \u017ce jeszcze wi\u0119cej na \u015bwiecie znaczy\u0107, ju\u017c nie tylko w Polsce. To tutaj odpowied\u017a by\u0142a o tyle ciekawa, \u017ce ona rzeczywi\u015bcie by\u0142a zwi\u0105zana z tym, \u017ce ja bardzo lubi\u0119 to, co robi\u0119 i to jest firma, ale tej alternatywy tam nie by\u0142o. Tak jakby ten cz\u0142owiek ca\u0142e \u017cycie zbudowa\u0142 biznes od zera, zupe\u0142nie sam. Mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce nie mia\u0142 w og\u00f3le czasu i chyba mo\u017cliwo\u015bci, \u017ceby zobaczy\u0107 \u015bwiat troch\u0119 poza. To jest moja ocena. I wybra\u0107 sobie co\u015b, \u017ce w\u0142a\u015bnie jak\u0105\u015b alternatywn\u0105 drog\u0119, kt\u00f3r\u0105 bym poszed\u0142 jeszcze.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Cz\u0119sto tego mo\u017cna szuka\u0107 nawet w dzieci\u0144stwie. Jak pracuj\u0119 z klientami, kt\u00f3rzy maj\u0105 takie wyzwanie, czyli na przyk\u0142ad s\u0105 w\u0142a\u015bnie blisko exitu albo uwalniaj\u0105 si\u0119 od firm na jaki\u015b czas. i poszukuj\u0105 tego, to wiele os\u00f3b znajduje ciekawe pomys\u0142y na siebie, patrz\u0105c na to, co mnie bawi\u0142o, kiedy by\u0142em dzieckiem. To jest jedna z takich dr\u00f3g. Czy jaki\u015b sport, czy podr\u00f3\u017cowanie, rzeczy, kt\u00f3re zajmuj\u0105 du\u017co czasu i ten czas jest w sumie na ko\u0144cu t\u0105 jedyn\u0105 warto\u015bci\u0105, kt\u00f3rej nie mo\u017cemy kupi\u0107, wi\u0119c mo\u017cemy j\u0105 sobie odzyska\u0107. A co ty robisz, jak nie pracujesz.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Mam ten temat do\u015b\u0107 dobrze przemy\u015blany, w sensie og\u00f3lnie co robi\u0142bym, je\u015bli operacyjnie czy te\u017c exitowo z firm wyjd\u0119 i pracuj\u0119 na tym ju\u017c od kilku lat tak naprawd\u0119.<\/p>\n\n\n\n

\u017beby ten plan mie\u0107, lubi\u0119 to w sobie, je\u015bli mog\u0119 tak powiedzie\u0107, \u017ce jak gdzie\u015b przeczytam co\u015b w jakiej\u015b ksi\u0105\u017cce, \u017ce w\u0142a\u015bnie istniej\u0105 takie problemy, \u017ce przedsi\u0119biorcy maj\u0105, na przyk\u0142ad to o in\u017cynierach na pocz\u0105tku, \u017ce in\u017cynierowie maj\u0105 problem ze sprzeda\u017c\u0105, wi\u0119c ja mocno si\u0119 skupiam na tym obszarze i wierz\u0119 w to, \u017ce tak rzeczywi\u015bcie jest, nawet jak nie mam jeszcze dowod\u00f3w i zaczynam my\u015ble\u0107, jak by\u0107 in\u017cynierem, kt\u00f3ry nie b\u0119dzie mia\u0142 problemu ze sprzeda\u017c\u0105 i marketingiem i wcze\u015bniej si\u0119 tym interesuj\u0119. Tak samo teraz b\u0119d\u0105c jeszcze przedsi\u0119biorc\u0105 aktywnym, Ju\u017c wiem, \u017ce s\u0105 takie problemy, \u017ce ludzie nie maj\u0105 co robi\u0107 i potem trac\u0105 jak\u0105\u015b tak\u0105 motywacj\u0119 \u017cyciow\u0105 i cel, a jestem zwolennikiem wiary w to, \u017ce cel i ch\u0119\u0107, jakby potrzeba zrobienia czego\u015b jest w og\u00f3le najwi\u0119kszym motywatorem \u017cycia, \u017ce bez celu… To jest ten moment, kiedy rzeczywi\u015bcie sk\u0142adamy si\u0119 i szybciej znacznie umieramy, czy nasze \u017cycie, nasze zdrowie wtedy mo\u017ce si\u0119 posypa\u0107 wszystko. Czyli ta potrzeba tego, \u017ce staj\u0119 i mam co\u015b do zrobienia i to jest super wa\u017cne dla mnie, jest dla mnie niemal wszystkim. Dzisiaj to s\u0105 oczywi\u015bcie firmy, to jest rodzina, ale zaczyna by\u0107 coraz bardziej i jest tego sporo te\u017c w\u0142asne zdrowie i sport. No i to jest ten kierunek, kt\u00f3ry ja obra\u0142em dla siebie i mam tutaj do\u015b\u0107 jasn\u0105 wizj\u0119 tego, co ja b\u0119d\u0119 robi\u0142 i powolutku sobie gdzie\u015b tam to buduj\u0119 na boku. Przy okazji autoreklama zapraszam na mojego Instagrama, gdzie wi\u0119cej takich tre\u015bci, czyli sportowych troch\u0119, ukierunkowanych dzisiaj w du\u017cej mierze na przedsi\u0119biorc\u00f3w i pracuj\u0119 z kilkoma przedsi\u0119biorcami w kierunku ich transformacji. taki, \u017ceby stali si\u0119 po prostu silniejszymi, bardziej zdrowymi osobami. I to jest m\u00f3j kierunek, kt\u00f3ry dla siebie widz\u0119, czyli osoby, kt\u00f3ra ma background biznesowy, rozumie przedsi\u0119biorc\u0119, a jednocze\u015bnie pomo\u017ce mu, czy wyjdzie w kierunku tego, \u017ceby sta\u0142 si\u0119 osob\u0105 fizycznie zdrow\u0105, je\u017celi si\u0119 da, to r\u00f3wnie\u017c wysportowan\u0105 w sensie wytrzyma\u0142o\u015bciowym, ale r\u00f3wnie\u017c troch\u0119 takiego elementu estetyki cia\u0142a, kt\u00f3ry bardzo lubi\u0119. Tak\u017ce to jest kierunek, kt\u00f3ry ja mam dla siebie. Je\u017celi dzisiaj bym zrobi\u0142 okazj\u0119 do operacyjnej, to ja dok\u0142adnie wiem, co ja jutro robi\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Ekstra. Ucieszy\u0142em si\u0119, bo nie mia\u0142em o tym poj\u0119cia, a to bardzo jest te\u017c bliskie moich warto\u015bci rozmaitych i z wieloma przedsi\u0119biorcami rozmawiam te\u017c o tym. My\u015bl\u0119, \u017ce mo\u017cemy znale\u017a\u0107 fajne rzeczy ciekawe, kt\u00f3re mo\u017cna by by\u0142o w tym obszarze wsp\u00f3lnie wytworzy\u0107, bo jest to naprawd\u0119 fascynuj\u0105cy obszar i I taka misja, kt\u00f3ra te\u017c jest mi bliska. A co konkretnie by\u015b zrobi\u0142. Czy by\u015b kupi\u0142 jaki\u015b teren i tam robi\u0142 kampy. Jaki jest tw\u00f3j pomys\u0142 na to, \u017ceby mie\u0107 czym si\u0119 zajmowa\u0107, czym\u015b zaj\u0105\u0107 si\u0119 przestrze\u0144. Jaki to jest typ dzia\u0142ania.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Tak, gdybym ju\u017c by\u0142 czasowo nieograniczony, bo to jest g\u0142\u00f3wny element, kt\u00f3ry dzisiaj mi nie pozwala tego zrealizowa\u0107 w pe\u0142ni, to rzeczywi\u015bcie kampy, to jest to s\u0142owo, nazwa\u0142bym je Cozy Camp, bo gdzie\u015b tam m\u00f3j przydomek taki sieciowy to jest Kamil Cozy, wi\u0119c Cozy Campy to by\u0142yby dok\u0142adnie miejsce, w kt\u00f3rym spotykaliby\u015bmy w grupie przedsi\u0119biorc\u00f3w pewnie kilkunastu, ma\u0142e kilkudziesi\u0119ciu, mo\u017ce dwudziestu w sensie, mam na my\u015bli my\u015blenie wi\u0119cej grupach, w kt\u00f3rych opr\u00f3cz fizycznych trening\u00f3w, kt\u00f3re pewnie ja bym prowadzi\u0142, mieliby\u015bmy elementy takiego holistycznego well-beingu, zwi\u0105zanego z dietetyk\u0105, zwi\u0105zanego ze zdrowiem mentalnym. Takie osoby chcia\u0142bym zaprasza\u0107, kt\u00f3re by mi pomaga\u0142y, wi\u0119c buduj\u0119 sobie powoli baz\u0119 kontakt\u00f3w i ekspert\u00f3w, kt\u00f3rych b\u0119d\u0119 m\u00f3g\u0142 zaprasza\u0107 do tego projektu i wyobra\u017cam sobie to w ten spos\u00f3b, \u017ce opr\u00f3cz tre\u015bci, kt\u00f3rych pewnie chcia\u0142bym publikowa\u0107 troch\u0119 wi\u0119cej w sieci na temat tego, jak by\u0107 zdrowym przedsi\u0119biorc\u0105, to chcia\u0142bym, \u017ceby na ka\u017cdym kampie by\u0142o troszeczk\u0119 co\u015b innego, ale co\u015b wyj\u0105tkowego, czyli poznanie os\u00f3b, kt\u00f3re s\u0105 pewnymi autorytetami w danych dziedzinach, tak jak m\u00f3wi\u0119, czy to psychologii, czy zdrowia takiego zwi\u0105zanego z od\u017cywianiem, suplementacj\u0105, no r\u00f3\u017cnymi rzeczami po to, \u017ceby po prostu d\u0142ugo i zdrowo cieszy\u0107 si\u0119 tym \u017cyciem, kt\u00f3re nam jeszcze zosta\u0142o.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Ekstra. Dlaczego nie mo\u017cna tego zrobi\u0107 w tym momencie. Ja ju\u017c bym chcia\u0142 to zrobi\u0107, jak o tym opowiedzia\u0142e\u015b.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: W moim przypadku to chyba czas jednak ogranicza, bo to skupienie na sp\u00f3\u0142kach, ono jeszcze jest. Te\u017c czeka\u0142aby mnie, my\u015bl\u0119… Powa\u017cna rozmowa ze wsp\u00f3lnikami, no bo trzeba ten czas wy\u0142uska\u0107. Ja jestem bardzo mocnym zwolennikiem robienia wi\u0119cej. I jednocze\u015bnie odejmowania, czyli je\u017celi chc\u0119 co\u015b zrobi\u0107 nowego, to od razu my\u015bl\u0119, to czego bym nie zrobi\u0142, bo ju\u017c si\u0119 nauczy\u0142em, kiedy\u015b tylko dok\u0142ada\u0142em i to si\u0119 ko\u0144czy bardzo \u017ale, to si\u0119 ko\u0144czy tym, \u017ce sen jest kr\u00f3tki, a doby nigdy nie starcza i du\u017c\u0105 frustracj\u0105 niedowo\u017cenia rzeczy, wi\u0119c dzisiaj jak wchodz\u0119 w co\u015b nowego, to my\u015bl\u0119 od razu, gdzie mog\u0119 co\u015b odj\u0105\u0107, wi\u0119c na ten moment nie za bardzo jestem w stanie co odj\u0105\u0107, a nie chc\u0119, \u017ceby to si\u0119 odby\u0142o. odbi\u0142o na czasie mojego w\u0142asnego sportu, kt\u00f3ry uwielbiam, chocia\u017c to akurat mo\u017cna do\u015b\u0107 dobrze po\u0142\u0105czy\u0107, ale na pewno na czasie z rodzin\u0105 i firmy, kt\u00f3re dzisiaj jeszcze s\u0105 tak skonstruowane, \u017ce mojego czasu wymagaj\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Super. Podjera\u0142em si\u0119 tym konceptem bardzo. My\u015bl\u0119, \u017ce mo\u017cna znale\u017a\u0107 rozwi\u0105zanie, ale to, co powiedzia\u0142e\u015b o tym, \u017ce ka\u017cde nowe zobowi\u0105zanie musi nie\u015b\u0107 ze sob\u0105 du\u017c\u0105 redukcj\u0119, innych zobowi\u0105za\u0144. Ja mam takie podej\u015bcie w trywialnym obszarze, \u017ce jak chc\u0119 sobie kupi\u0107 now\u0105 koszulk\u0119 zawsze my\u015bl\u0119 czy mog\u0119 si\u0119 dw\u00f3ch innych pozby\u0107. Czyli na zasadzie takiej, \u017ceby mie\u0107 te\u017c ten trade-off du\u017cy, \u017ceby po prostu si\u0119 uwalnia\u0107 od rzeczy tak samo. Jak mo\u017cesz si\u0119 uwalnia\u0107 od rzeczy, jak mo\u017cesz si\u0119 uwalnia\u0107 od innych element\u00f3w i to w czasie jest tak samo. Jest ta pu\u0142apka my\u015blenia, \u017ce mog\u0119 zrobi\u0107 wszystko szybko, aczkolwiek z tym kampem to my\u015bl\u0119, \u017ce mo\u017cna to MVP trzeba by by\u0142o szybko wystartowa\u0107, \u017ceby zobaczy\u0107, zbudowa\u0107 pierwsze do\u015bwiadczenie, na kt\u00f3rych na kt\u00f3rym mo\u017cna budowa\u0107 kolejne. A jakie s\u0105 twoje praktyki sportowe. W czym ty ju\u017c jeste\u015b wzorem w jakim\u015b uj\u0119ciu dla tych wszystkich przedsi\u0119biorc\u00f3w. Co robisz ze swoim zdrowiem, ze sportem, z suplementacj\u0105, z \u017cywieniem. Jakie masz takie najwa\u017cniejsze praktyki.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Ciekawy temat i mo\u017cemy go troszeczk\u0119 tutaj rozszerzy\u0107. Ja przede wszystkim, je\u015bli w og\u00f3le jestem dla kogo\u015b wzorem, to ja chc\u0119 by\u0107 wzorem zdrowego cia\u0142a, dobrze zbudowanego, silnego, wytrzyma\u0142ego cia\u0142a, wi\u0119c absolutnie nie chc\u0119 by\u0107 wzorem osi\u0105gania cel\u00f3w samych w sobie. Jak spotykam czasami przedsi\u0119biorc\u00f3w, to widz\u0105 na przyk\u0142ad, \u017ce biegam, widz\u0105, \u017ce trenuj\u0119 si\u0142owni\u0119, no to tam pytaj\u0105 od razu, a kiedy Ironman. To ja odpowied\u017a mam prawdopodobnie nigdy, by\u0107 mo\u017ce kiedy\u015b, ale to tylko kiedy by\u0142bym w momencie, \u017ce naprawd\u0119 czuj\u0119, \u017ce jestem tak ju\u017c, ten endurance, to wytrenowanie jest tak dobre, \u017ce ja to zrobi\u0119 sobie na g\u0142adko.<\/p>\n\n\n\n

Na pewno cel sam w sobie dla mnie to nie jest. Dla mnie celem jest tutaj zdrowie. Wi\u0119c to, jak ja bym chcia\u0142 to skonstruowa\u0107, to jest zwi\u0105zane z tym… Inaczej, wracaj\u0105c do twojego pytania, co u mnie dzisiaj wyst\u0119puje, to przede wszystkim w skupieniu na tym, jak powiedzia\u0142em, na tym, jak budowa\u0107 swoje cia\u0142o. Wi\u0119c te elementy, kt\u00f3re ja wplatam, w kt\u00f3rych my\u015bl\u0119, \u017ce jestem w jaki\u015b spos\u00f3b zdrowie, wzorem, to jest si\u0142ownia, to s\u0105 elementy kalisteniki, czyli dr\u0105\u017cki, tego typu elementy, chocia\u017c to jest na bardzo raczej u mnie niskim poziomie, ja nie powiem, \u017ce jestem tutaj zaawansowany, natomiast wystarczaj\u0105cym, \u017ceby co\u015b tam zrobi\u0107 i pokaza\u0107, ale jest to raczej zwi\u0105zane z tym, \u017ceby po kawa\u0142ku systematycznie, ja te\u017c mam takie swoje plany treningowe, gdzie raczej skupiam si\u0119 na kilku tygodniach budowania pewnych obszar\u00f3w cia\u0142a, budowa\u0107 to silne cia\u0142o. Do tego jest te\u017c elementy wytrzyma\u0142o\u015bciowe, to jest bieganie, czyli ono jest kr\u00f3tsze, d\u0142u\u017cszo-dystansowe, zale\u017cy jak to nazwa\u0107, wiem, \u017ce sam du\u017co biegasz, wi\u0119c pewnie znacznie wi\u0119cej ni\u017c ja. U mnie to jest na przyk\u0142ad 2-3 razy w tygodniu minimum, a czasami wi\u0119cej, dystanse typu 10 lub troch\u0119 wi\u0119cej kilometr\u00f3w, czasami to jest 5. Mam takie dni, \u017ce na przyk\u0142ad biegam codziennie po 5 kilometr\u00f3w i to jest super dla mnie, ale s\u0105 takie momenty, gdzie biegam 12-15 kilometr\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

czy 10 kilometr\u00f3w to najcz\u0119\u015bciej. No i czasami jest jeszcze si\u0142ownia, staram si\u0119, \u017ceby nie by\u0142o w ten sam dzie\u0144, ale tej si\u0142owni jest du\u017co. No i je\u017celi ju\u017c jestem na si\u0142owni lub trenuj\u0119 w domu, bo te\u017c tak mi si\u0119 zdarza, to staram si\u0119, \u017ceby trzecim elementem by\u0142 trening sprawno\u015bciowy ca\u0142ego cia\u0142a. To jest najcz\u0119\u015bciej mata, to jest bodyweight, to s\u0105 r\u00f3\u017cne, r\u00f3\u017cne \u0107wiczenia, kt\u00f3re wykonuj\u0119 i zauwa\u017cy\u0142em, \u017ce przede wszystkim z biegiem lat Te \u0107wiczenia chyba najwi\u0119cej mi daj\u0105. Po bieganiu jestem do\u015b\u0107 pospinany, po samej si\u0142owni te\u017c czuj\u0119 si\u0119 jak pust z w\u0119glem, je\u017celi ona jest tylko kilka dni i na przyk\u0142ad nie by\u0142o i dopiero wprowadzenie elementu tego, \u017ce jestem na macie, wyginam si\u0119, skacz\u0119, r\u00f3\u017cne dziwne figury, trenuj\u0119. to wtedy si\u0119 czuj\u0119 rzeczywi\u015bcie jak taka spr\u0119\u017cynka, czyli taki mega, mega wysportowany i je\u017celi te wszystkie stawy we wszystkie strony s\u0105 poruszone. Wi\u0119c chyba na tych trzech elementach najbardziej si\u0119 skupiam.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Super. I rozumiem, \u017ce opr\u00f3cz tego \u015bpisz du\u017co, pijesz du\u017co wody i robisz te wszystkie inne elementy. Czy masz jakie\u015b takie rzeczy, kt\u00f3re twoim zdaniem sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 na twoje dobre samopoczucie poza snem i treningiem, kt\u00f3re s\u0105 twoim odkryciem na przyk\u0142ad, je\u017celi chodzi o nie wiem co, jedzenie… czy inne elementy, suplementacje, czy jakie\u015b inne rzeczy, kt\u00f3re uwa\u017casz, \u017ce maj\u0105 znaczenie.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Tak, one dotycz\u0105 mnie i moich personalnych decyzji. To kilka obszar\u00f3w, kt\u00f3re poruszy\u0142e\u015b. Sen absolutnie jest dla mnie bardzo wa\u017cny. Nie jest moj\u0105 mocn\u0105 stron\u0105 dzisiaj i jest to element, kt\u00f3ry chyba najbardziej musia\u0142bym poprawi\u0107. Ja ze swojej natury takiej aktywnej du\u017co lepiej wychodzi mi, je\u017celi jestem w stanie… tego, \u017ce ta kora czo\u0142owa decyduje o czym si\u0119 to po prostu robi\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Czy to jest bieganie, czy to jest praca, czy to s\u0105 jakie\u015b treningi, cokolwiek, to mi to wychodzi \u015bwietnie. Je\u017celi przychodzi moment wy\u0142\u0105czenia i takiego uspokojenia si\u0119, to z tym mam problem, wi\u0119c czasami to zasypianie u mnie trwa d\u0142u\u017cej i my\u015bl\u0119, \u017ce to jest element, na kt\u00f3rym powinienem jeszcze pracowa\u0107 i co\u015b co poprawi\u0107, ale jest to wa\u017cny element dla mnie. Czyli je\u017celi pytasz, czy jestem skupiony na \u015bnie tak, czy mi on efektywnie wychodzi, to nie.<\/p>\n\n\n\n

Moje covery ci\u0105gle jest na s\u0142abym poziomie. Chcia\u0142bym to poprawi\u0107, to pewnie jest zwi\u0105zane z ilo\u015bci\u0105 spraw, stresu troch\u0119 i og\u00f3lnie d\u0142ugo\u015bci\u0105 snu. Bywa tak, \u017ce rzeczywi\u015bcie ci\u0105gle jestem operacyjnie zaanga\u017cowany w r\u00f3\u017cne tematy, wi\u0119c bywa tak, \u017ce dzieci pochorze i musz\u0119 jeszcze doko\u0144czy\u0107 pewne tematy. Na przyk\u0142ad pracuj\u0119 do 22-23 no i trudniej si\u0119 wtedy zasypia, mimo \u017ce korzystam z okular\u00f3w takich wieczornych, wycinaj\u0105cych niebieskie \u015bwiat\u0142o itd. Natomiast inne elementy, kt\u00f3re mi bardzo pomog\u0142y w \u017cyciu, to jest wyeliminowany cukru. Dzisiaj ten cukier jest u mnie wyeliminowany do zera na tyle, ile si\u0119 da oczywi\u015bcie, \u017cyj\u0105c normalnie, czyli do niczego nie dodaj\u0119 i nie u\u017cywam, nigdy nie pij\u0119 \u017cadnych s\u0142odkich napoj\u00f3w i og\u00f3lnie nie jem niczego, co by zawiera\u0142o cukier. Troch\u0119 mi to zaj\u0119\u0142o, chyba najd\u0142u\u017cej, z wychodzenia z jakichkolwiek rzeczy, tak \u017ceby umie\u0107 nie zje\u015b\u0107 p\u0105czka, s\u0142odkiej czekolady, czy jakiego\u015b tam batona i tak dalej, natomiast chyba to jest element, kt\u00f3ry… kt\u00f3ry sobie bardzo ceni\u0119 i kt\u00f3ry pozwoli\u0142 mi utrzymywa\u0107 sta\u0142y poziom energii.<\/p>\n\n\n\n

Nie mam \u017cadnych waha\u0144 energetycznych i tak dalej. Cukier to jest jedno, u mnie to jest jedna kawa dziennie, jestem bardzo czu\u0142y na kaw\u0119, o tym chwil\u0119 rano rozmawiali\u015bmy, wi\u0119c ta jedna kawa dziennie i ona musi by\u0107 przed po\u0142udniem. Lubi\u0119 kaw\u0119, ona jest najcz\u0119\u015bciej ko\u0142o dziewi\u0105tej, rano dziesi\u0105tej, przed po\u0142udniem, po po\u0142udniu ju\u017c mnie nie nam\u00f3wisz na kaw\u0119, w sensie po dwunastej, nie m\u00f3wi\u0119 po po\u0142udniu o szesnastej, tylko po dwunastej, a zdarza\u0142o mi si\u0119 wypija\u0107 nie raz dwie kawy, to jest dla mnie masakra, ju\u017c wtedy wiem, \u017ce noc jest nieprzespana. Wi\u0119c to jest u mnie jedna kawa dziennie, czyli utrzymywanie tego poziomu energii raczej pochodz\u0105cej z dobrego od\u017cywiania, snu, trening\u00f3w, a nie kawy. By\u0142y takie okresy w moim \u017cyciu, \u017ce druga, trzecia kawa i to jest fajne. Taki cz\u0142owiek jest zajarany normalnie i gdzie\u015b tam po po\u0142udniu 18 jeszcze pracuje, a to totalnie rozwala potem.<\/p>\n\n\n\n

Po kilku takich dniach to wypruty. No i chyba najnowsz\u0105 tak\u0105 moj\u0105 eliminacj\u0105 jest alkohol. Na dzie\u0144 dzisiejszy wyeliminowany ca\u0142kowicie do zera.<\/p>\n\n\n\n

Jako taki eksperyment. ja gdzie\u015b tam prze\u017cy\u0142em i swoje w \u017cyciu wypi\u0142em, czy to przy okazjach biznesowych, podr\u00f3\u017cy r\u00f3\u017cnych, no i z przyjaci\u00f3\u0142mi i tak dalej, tak\u0105 mamy kultur\u0119, nie chc\u0119 tutaj si\u0119 t\u0142umaczy\u0107, ale ta \u015bwiadomo\u015b\u0107 ro\u015bnie, mi si\u0119 to bardzo podoba, nie jest ci\u0105gle zbyt wysoka. Osobi\u015bcie zach\u0119cam do tego, \u017ceby przynajmniej spr\u00f3bowa\u0107 i to mo\u017ce nie tydzie\u0144, czy od pi\u0105tku do pi\u0105tku, tylko jednak troch\u0119 d\u0142u\u017cej.<\/p>\n\n\n\n

Ja widz\u0119 te pozytywne elementy tego. Chyba otoczenie si\u0119 lud\u017ami te\u017c, kt\u00f3rzy gdzie\u015b tam… Natomiast nie jestem jakim\u015b zwolnikiem, \u017ce alkohol to z\u0142o, to samo i \u017ce nie wolno i tak dalej.<\/p>\n\n\n\n

To absolutnie nie. Ka\u017cdy niech robi, co chce. Ja nikomu nie zagl\u0105dam do szklanki. Natomiast w ramach eksperymentu mi si\u0119 to spodoba\u0142o.<\/p>\n\n\n\n

Jest to… D\u0142ugi i nied\u0142ugi okres, w sensie, je\u017celi m\u00f3wimy o takich okresach, to mo\u017ce jest to jakie\u015b dwa lata, kiedy tego alkoholu jest zdecydowanie mniej, czyli taki drop i w omijaniu okazji, bo tych okazji jest po prostu mn\u00f3stwo, mo\u017cna po prostu co weekend i jeszcze cz\u0119\u015bciej, je\u017celi si\u0119 dzia\u0142a w biznesie, tak jak ja, spotkania, to ta lampka wina, gdzie\u015b tam drink i tak dalej, kt\u00f3ry lubi\u0142em bardzo, sam lubi\u0119 bardzo whisky na przyk\u0142ad z alkoholi i jakby mam ich wiele w domu, w tej chwili zamkni\u0119tych butelek. Znajomi przynosz\u0105, dostawa\u0142em i tak dalej, bo znajomi wiedz\u0105, \u017ce to lubi\u0119, czy lubi\u0142em.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c takie pierwsze wyeliminowanie wszystkich okazji i zostawienie tylko tych naprawd\u0119 du\u017cych. Jak by\u0142em gdzie\u015b tam na weselu, m\u00f3wi\u0119, okej, dobra, no to tam w\u00f3dk\u0119 na weselu wypi\u0142em, czy nie wiem, Sylwester, czy jaka\u015b tam jakie\u015b \u015bwi\u0119ta. To by\u0142 ten pierwszy krok od tego roku, czyli ostatniego drinka wypi\u0142em w Sylwestra tego roku. postanowi\u0142em spr\u00f3bowa\u0107 jak najd\u0142u\u017cej nie i na razie jestem zadowolony, tak mamy drugi miesi\u0105c, za chwil\u0119 minie. Natomiast wcze\u015bniej rzeczywi\u015bcie ju\u017c to wyeliminowanie takie alkoholu od tych okazji do okazji ju\u017c spowodowa\u0142o bardzo du\u017c\u0105 zmian\u0119, chyba najwi\u0119ksz\u0105. To, \u017ce gdzie\u015b tam powiedzmy raz na trzy miesi\u0105ce gdzie\u015b znowu te dwa, trzy drinki wpad\u0142y, to mi nie robi\u0142o ju\u017c tak du\u017cej r\u00f3\u017cnicy, ale chc\u0119 zobaczy\u0107 jak to b\u0119dzie, gdyby go w og\u00f3le nie by\u0142o. Czy kiedy\u015b jeszcze si\u0119 napij\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Na pewno tak. Lubi\u0119 alkohol, kto\u015b mnie na pewno kiedy\u015b jeszcze nam\u00f3wi na whisky. Czy si\u0119 kiedy\u015b upij\u0119. By\u0107 mo\u017ce. Wi\u0119c b\u0119d\u0105 takie elementy, nie mam czego\u015b takiego, \u017ce absolutnie ju\u017c nigdy niczego nie dotkn\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Jest to element \u017cycia, pewien element kultury. potrafi by\u0107 fajny, natomiast mam du\u017co edukacji przerobionej i wiedzy na temat tego, jak bardzo niszcz\u0105ce to jest. Tylko dla naszego cia\u0142a, do w\u0142a\u015bciwie ka\u017cdego elementu, tak. Poczynaj\u0105c od sk\u00f3ry, stab\u00f3w, cery, poprzez przede wszystkim m\u00f3zg. Najbardziej tutaj ta degradacja m\u00f3zgu, neuron\u00f3w, masy szarej, bia\u0142ej w m\u00f3zgu jest tym elementem, kt\u00f3ry mnie przera\u017ca. Ja chc\u0119 mie\u0107 m\u00f3zg jak najd\u0142u\u017cej sprawny.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: No w pe\u0142ni Ci\u0119 rozumiem.<\/p>\n\n\n\n

W tych wszystkich elementach, o kt\u00f3rych m\u00f3wi\u0142e\u015b, ja te\u017c nie pij\u0119 alkoholu ju\u017c kilka lat. Kiedy\u015b te\u017c, i to w og\u00f3le ciekawe, bo ja zrobi\u0142em taki eksperyment, \u017ce nie pi\u0142em alkoholu przez chyba 6 lat. Potem stwierdzi\u0142em, \u017ce to jest troch\u0119 przegi\u0119cie i zacz\u0105\u0142em troch\u0119 pi\u0107 alkoholu, ale p\u00f3\u017aniej jak urodzi\u0142y mi si\u0119 dzieci, to ostatni raz pi\u0142em alkohol nap\u0119pkowy, to ju\u017c 3 lata z hakiem. Stwierdzi\u0142em, \u017ce jednak to jest bez sensu, bo po prostu bardzo mi to szkodzi i naprawd\u0119 si\u0119 nie ciesz\u0119 z tego specjalnie, \u017ce zrobi\u0142em przerw\u0119 mi\u0119dzy jednym tym a drugim okresem, bo my\u015bl\u0119, \u017ce to by\u0142o mi zupe\u0142nie na nic. Mam bardziej radykalne podej\u015bcie tego. Uwa\u017cam, \u017ce jest to dla mnie mega niszcz\u0105ce, bo te\u017c fajnie w tych swoich praktykach m\u00f3wi\u0142e\u015b o tym, co dzia\u0142a u ciebie, na przyk\u0142ad ta kawa i ta samo\u015bwiadomo\u015b\u0107 jest tak wa\u017cna, bo nie ma moim zdaniem jednej recepty, dla ka\u017cdego, tak, jednego b\u0119dzie ten alkohol bardziej szkodzi\u0142 i bardziej b\u0119dzie m\u0142odoskwiera b\u0119dzie widzia\u0142, to wiadomo, \u017ce jest szkodliwe to dla wszystkich, ale jednych b\u0119dzie to, \u0142atwiej im b\u0119dzie przesta\u0107, bo tak im b\u0119dzie szkodzi\u0142o. Z cukrem podobnie, ja mia\u0142em ten sam eksperyment, akurat dla mnie to zawsze najwi\u0119kszy nauk by\u0142, wi\u0119c nie jad\u0142em cukru w dwudziestym trzecim roku ani razu, nic z cukrem i m\u00f3wi\u0119, nie no, troch\u0119 przesadzi\u0142em, chcia\u0142em zobaczy\u0107 w dwudziestym czwartym i zacz\u0105\u0142em, \u017ce to jest takie troch\u0119 gotowanie \u017caby, Podj\u0105\u0142em decyzj\u0119, \u017ce w tym roku te\u017c nie jem w og\u00f3le cukru, dlatego \u017ce nic dobrego to nie przynosi, a jest bardzo \u0142atwo zrobi\u0107 wy\u0142om od zasady i my\u015bl\u0119, \u017ce kiedy nie mamy konieczno\u015bci podejmowania decyzji za ka\u017cdym razem tak czy nie, tylko po prostu jest bardzo \u0142atwo zero jedynkowo, defaultowa odpowied\u017a jest nie, to jest du\u017co \u0142atwiej utrzyma\u0107 si\u0119 i to w tych dw\u00f3ch aspektach takie mam wra\u017cenie. mam do tego podej\u015bcie i bardzo te\u017c to wspieram. Ka\u017cdy oczywi\u015bcie podejmuje swoje w\u0142asne wybory, ale my\u015bl\u0119, \u017ce nie ma dw\u00f3ch zda\u0144, \u017ce oba te sk\u0142adniki s\u0105 w zasadzie niepotrzebne i na pewno szkodliwe. Wi\u0119c fajnie. I to jest te\u017c taka zmiana spo\u0142eczna w tym zakresie.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Ona nast\u0119puje, tak. Ja bym powiedzia\u0142, \u017ce one s\u0105 potrzebne i s\u0105 bardzo istotne w elemencie utrzymania zdrowia w\u0142asnego cia\u0142a i super je wprowadzi\u0107, polecam. Natomiast, tak jak powiedzia\u0142e\u015b, ka\u017cdy ma swoj\u0105 drog\u0119 i ja uwa\u017cam, \u017ce te\u017c s\u0105 elementy dobre zwi\u0105zane z nimi. Je\u017celi kto\u015b uwielbia zje\u015b\u0107 co\u015b s\u0142odkiego i raz na jaki\u015b czas zje sobie kawa\u0142ek ciasta, czy jaki\u015b deser, one potrafi\u0105 naprawd\u0119 przynie\u015b\u0107 sporo rado\u015bci. Mam koleg\u0119, kt\u00f3ry jest fanem deser\u00f3w i uwielbia wszystko, co jest pistacjowe i tak dalej i widz\u0119, jak du\u017co mu to rado\u015bci sprawia od czasu do czasu zjedzenie czego\u015b takiego i uwa\u017cam, \u017ce to jest okej, to znaczy inaczej, trzeba mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107 konsekwencji decyzji, \u017ce zjem co\u015b lub nie zjem i umie\u0107 tym odpowiednio gdzie\u015b tam za\u017conglowa\u0107 Zero jest najlepsze, natomiast je\u017celi, my\u015bl\u0119, \u017ce si\u0119 to robi jaki\u015b taki moderate, nawet ten alkohol, to trzeba mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce d\u0142ugo pity alkohol nawet w mniejszych ilo\u015bciach mo\u017ce spowodowa\u0107 pewne elementy, kt\u00f3rych nie b\u0119dziemy widzie\u0107 przez 30 lat i na przyk\u0142ad wyst\u0105pi\u0105, jak b\u0119dziemy mieli tych lat, nie wiem, 60, 70, 80. A pewna degradacja m\u00f3zgu i tak dalej. Natomiast ona mo\u017ce by\u0107 bardzo niewielka i mo\u017cemy si\u0119 pogodzi\u0107 dzisiaj z tym, \u017ce okej, no to przez najbli\u017csze lata czasami ten drink wejdzie, b\u0119d\u0119 mia\u0142 fajniejsze \u017cycie, bo tak sobie wybra\u0142em, dla mnie fajniejsze, a jednocze\u015bnie godz\u0119 si\u0119 z tym, \u017ce ta staro\u015b\u0107 mo\u017ce by\u0107 trudniejsza. Ja akurat chc\u0119 dla siebie inaczej. To jest moja personalna decyzja, ale tak jak m\u00f3wi\u0119, ka\u017cdy ma swoje \u017cycie i swoj\u0105 decyzj\u0119. Polecam si\u0119 poedukowa\u0107. To jest, uwa\u017cam, najwa\u017cniejszy element, czyli edukacja w danym zakresie i dopiero potem zdecydowa\u0107, czyli dowiedzie\u0107 si\u0119, co alkohol robisz z twoim m\u00f3zgiem, co robisz z twoj\u0105 w\u0105trob\u0105, z cia\u0142em i wtedy zdecydowa\u0107, czy go chcesz pi\u0107, czy nie. Jest to du\u017co \u0142atwiej i du\u017co bardziej \u015bwiadomie. Tak samo cukier, jak wysoka insulina powoduje degradacj\u0119 kom\u00f3rek i czy jest nam potrzebna, czy nie. Poczyta\u0107, pos\u0142ucha\u0107 sobie na ten temat i wtedy podj\u0105\u0107 decyzj\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Jakie masz podej\u015bcie do poszukiwania informacji w tym momencie. Bo masz ten nawyk zadawania pyta\u0144 dlaczego, wi\u0119c to nie od dzisiaj ju\u017c stosujesz t\u0119 metod\u0119, ale powiedzmy, \u017ce dzisiaj bym ci powiedzia\u0142, \u017ce jedzenie selera jest bardzo szkodliwe albo us\u0142ysza\u0142by\u015b co\u015b takiego.<\/p>\n\n\n\n

To jaki jest tw\u00f3j model zdobywania wiedzy. Jak podchodzisz do tego. Po prostu od razu przechodzisz do poszukiwania danych. Gdzie tych danych poszukujesz. Jaki jest tw\u00f3j model zdobywania zdobywania rzeczywistej, rzetelnej wiedzy na ten temat, bo te\u017c mo\u017cemy powiedzie\u0107, \u017ce mo\u017cesz przeczyta\u0107 co tylko chcesz. Czyli kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, na ka\u017cdy temat, je\u017celi szukasz odpowiedzi, to znajdziesz tak\u0105 odpowied\u017a, jak\u0105 chcesz znale\u017a\u0107, je\u017celi nie b\u0119dziesz szuka\u0142 w odpowiedni spos\u00f3b. To te\u017c jest jakby taka pu\u0142apka powszechnej dost\u0119pno\u015bci, w cudzys\u0142owie, wiedzy, czyli po prostu wiedzy ze s\u0142abych \u017ar\u00f3de\u0142. Jak ty podchodzisz do tego.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Absolutnie. Jest to dzisiaj bardzo du\u017ce wyzwanie przez to, \u017ce ta wiedza jest dost\u0119pna i tak jak powiedzia\u0142e\u015b, mo\u017cesz znale\u017a\u0107 badania czy poparcie w\u0142a\u015bciwie ka\u017cdej tezy i na wszystko jest najcz\u0119\u015bciej badanie, no bo ja tym si\u0119 pos\u0142uguj\u0119, czy gdzie\u015b tam w tej przestrzeni operuj\u0119. Lubi\u0119 mie\u0107 dowody na jaki\u015b temat, ale rzeczywi\u015bcie zdecydowanie, co jest prawd\u0105, co nie jest trudne. Wiesz co, moje sposoby i metody… Je\u017celi mam mo\u017cliwo\u015b\u0107, to fizyczne rozmowy z lud\u017ami. Dzisiaj m\u00f3j network jest ca\u0142kiem du\u017cy, biznesu, ale r\u00f3wnie\u017c ludzi, kt\u00f3rzy s\u0105 autorytetami, wi\u0119c zdarza mi si\u0119 zadzwoni\u0107, napisa\u0107 do kogo\u015b, kto si\u0119 na danym temacie zna. Cz\u0119sto je\u017celi wiem, \u017ce jad\u0119 na jakie\u015b spotkanie, dzisiaj na przyk\u0142ad b\u0119d\u0119 na spotkaniu, po po\u0142udniu, w kt\u00f3rym b\u0119dzie uczestniczy\u0142 r\u00f3wnie\u017c Szymon Negacz i ju\u017c mam dla niego list\u0119 pyta\u0144, on jeszcze nie wie, ale by\u0142 tutaj u ciebie w podca\u015bcie ostatnio, mam kilka pyta\u0144, z kt\u00f3rych si\u0119 przygotowuj\u0119 i postaram si\u0119 gdzie\u015b tam go w kolorach zaczepi\u0107 i zahaczy\u0107, bo mam kilka temat\u00f3w, kt\u00f3re chcia\u0142bym poruszy\u0107, biznesowe, Szymon jest \u015bwietny pod k\u0105tem rozwoju biznesu, wi\u0119c je\u017celi mam tylko okazj\u0119, to absolutnie fizycznie ludzi zaczepiam i nauczy\u0142em si\u0119 nie mie\u0107 z tym problemu, kiedy\u015b mia\u0142em z tym ogromny problem, strasznie nie lubi\u0142em komu\u015b zawraca\u0107 g\u0142owy, przeszkadza\u0107, I czu\u0142em si\u0119, \u017ce nikt nie b\u0119dzie chcia\u0142 dla mnie mie\u0107 czasu, a\u017c po prostu obserwacja innych i nauczenie si\u0119, \u017ce warto wychodzi\u0107 i \u017ce to nic nie kosztuje. Mo\u017ce troch\u0119 takiego w\u0142asnego b\u00f3lu, \u017ce trzeba prze\u0142ama\u0107 to i podej\u015b\u0107 do kogo\u015b i zagada\u0107. Kto\u015b na przyk\u0142ad, kto ci\u0119 nie zna jeszcze. Wi\u0119c wiedza bezpo\u015brednia super.<\/p>\n\n\n\n

Dalej YouTube. Z YouTubem sprz\u0119tam du\u017co czasu, czasami my\u015bl\u0119, \u017ce za du\u017co. Wr\u0119cz mo\u017ce tu wchodzi\u0107 jakie\u015b uzale\u017cnienie od tre\u015bci edukacyjnych, bo od tego te\u017c mo\u017cna si\u0119 uzale\u017cni\u0107. Lubi\u0119 przes\u0142ucha\u0107 sobie jakie\u015b dane tematy.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119c to edukacja. No i chyba tym najnowszym moim \u017ar\u00f3d\u0142em wiedzy to s\u0105 modele, ale dos\u0142ownie te, kt\u00f3re s\u0105 dzi\u015b dost\u0119pne, nie m\u00f3wi\u0119 tutaj o GPT sensu stricte, ale raczej modele, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 tak zwany deep research. To dzisiaj jest dost\u0119pne na przyk\u0142ad w Perplexity, ale od niedawna r\u00f3wnie\u017c w czasie GPT.<\/p>\n\n\n\n

jest to dost\u0119pne r\u00f3wnie\u017c w Groku najnowszym 3 i ten Deep Research, kt\u00f3ry od kilku tygodni wa\u0142kuje, rzeczywi\u015bcie jest takim dla mnie game changerem zdobywania wiedzy, bo on potrafi przewali\u0107 kilkadziesi\u0105t \u017ar\u00f3de\u0142 i bardzo fajnie podsumowa\u0107, wi\u0119c ten dialog, kt\u00f3ry mo\u017cna dzisiaj prowadzi\u0107 z tymi modelami i doszukiwania pewnej wiedzy jest chyba tym miejscem, z kt\u00f3rego korzystam najcz\u0119\u015bciej. Oczywi\u015bcie si\u0119gaj\u0105c potem do \u017ar\u00f3de\u0142, bo to jest o tyle w\u0142a\u015bnie fajnie skonstruowane, \u017ce opr\u00f3cz tego, \u017ce mamy bo wcze\u015bniej w czacie GPT by\u0142o tak, \u017ce on ci co\u015b wyplu\u0142 i w\u0142a\u015bciwie koniec. Musia\u0142e\u015b albo temu uwierzy\u0107, albo nie. Wiemy, \u017ce jest mn\u00f3stwo przypadk\u00f3w halucynacji, zmy\u015blania, czy w\u0142a\u015bnie brania \u017ar\u00f3de\u0142. W\u0142a\u015bciwie nie wiadomo sk\u0105d, nawet jak on m\u00f3wi\u0142 prawd\u0119, to korzysta\u0142 z artyku\u0142u, kt\u00f3ry na przyk\u0142ad by\u0142 mo\u017ce nie do ko\u0144ca w\u0142a\u015bciwy, ale my tego nie wiedzieli\u015bmy. Po prostu ta wiedza by\u0142a wypluta i tyle. Je\u017celi dzisiaj korzystamy z narz\u0119dzi typu Deep Research, one nam dok\u0142adnie pokazuj\u0105, sk\u0105d pochodzi dana wiedza i s\u0105 wszystkie cytacje i tak dalej i elementy, gdzie mo\u017cemy bardzo \u0142atwo sobie przeskoczy\u0107 i doczyta\u0107 i tam sprawdzi\u0107, co ten autor rzeczywi\u015bcie mia\u0142 na my\u015bli. Wi\u0119c my\u015bl\u0119, \u017ce to jest dla mnie super. Cz\u0119sto rozmawiam z czatem GPT, zdarza mi si\u0119 wyj\u015b\u0107 na bieganie i przez dwie godziny gada\u0107 z czatem GPT. Polecam, mo\u017cna si\u0119 tego nauczy\u0107. Ta rozmowa jest troszeczk\u0119 inna ni\u017c z cz\u0142owiekiem. Ale mo\u017cna sobie w ten spos\u00f3b nawet popracowa\u0107, mi si\u0119 zdarza pracowa\u0107 w ten spos\u00f3b, typu dwugodzinny bieg na przyk\u0142ad, mo\u017ce nie w jakim\u015b mega tempie, bo wtedy ci\u0119\u017cko si\u0119 skupi\u0107 na wszystkim. Zdarza\u0142o mi si\u0119, \u017ce na koniec powsta\u0142 dokument, w og\u00f3le wypracowa\u0142em sobie jak\u0105\u015b strategi\u0119, czy jaki\u015b element, bo rozmawia\u0142em jeszcze o tym GPT, mo\u017cemy go na koniec poprosi\u0107, \u017ceby ci to po prostu stre\u015bci\u0142 do dokumentu na koniec, kt\u00f3ry jest wsadem dla mnie do jakiego\u015b procesu.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Tego jeszcze nie testowa\u0142em, bo spotka\u0144 podczas biegania sporo odby\u0142em, ucz\u0119 si\u0119 hiszpa\u0144skiego czasem w trakcie biegania, czyli mam konwersacje z moim nauczycielem w trakcie biegania, ale jeszcze z czatem GPT tylko z samochodu rozmawia\u0142em, to mo\u017ce by\u0107 ciekawe, tak\u017ce dobry spos\u00f3b na sp\u0119dzenie tych ilu\u015b godzin w tygodniu, kt\u00f3re sp\u0119dzam biegaj\u0105c.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Ja to uwielbiam, jak jestem w jakim\u015b nowym miejscu, cz\u0119sto podr\u00f3\u017cuj\u0119. Wbiegam do jakiego\u015b parku, jestem w Stanach i zaczynam pyta\u0107 Charter Beauty, gdzie ja jestem, \u017ceby mi opowiedzia\u0142 histori\u0119 tego miejsca, gdzie mam pobiec. Rewelacyjna taka edukacja po\u0142\u0105czona z rozrywk\u0105, powiedzia\u0142bym, zwiedzania. Ja w og\u00f3le cz\u0119sto zwiedzam w ten spos\u00f3b miejsca, wi\u0119c jakby\u015bmy si\u0119 tutaj odnie\u015bli do tego biegania czy sportu. Ja jad\u0105c w dane miejsce, najcz\u0119\u015bciej zak\u0142adam buty biegowe i id\u0119 pobiega\u0107 i w ten spos\u00f3b poznaj\u0119 okolice.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Super. I jakie miejsce by\u015b si\u0119 poleci\u0142 z tych, kt\u00f3re ostatnio odwiedzi\u0142e\u015b.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Oj, du\u017co tego jest.<\/p>\n\n\n\n

Wiesz co. Ja osobi\u015bcie lubi\u0119 Stany Zjednoczone i mam je do\u015b\u0107 dobrze zje\u017cd\u017cone od wschodu do zachodu. Co najbardziej chyba lubi\u0119 i co\u015b dla mnie uderzaj\u0105c\u0105 tak\u0105 zmian\u0105 jest to, jak Stany oczywi\u015bcie s\u0105 r\u00f3\u017cnorodne, jak ka\u017cdy prawdopodobnie du\u017cy kraj, podobnie Chiny, nawet Polska jest bardzo r\u00f3\u017cnorodna, ale ju\u017c je\u017celi to przeniesiemy na skal\u0119 Ameryki, to tamta r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 jest ogromna i centra miast s\u0105 kompletnie inne ni\u017c ameryka\u0144skie przedmie\u015bcia, czy to przedmie\u015bcia Ohio, czy ostatnio mia\u0142em okazj\u0119 sp\u0119dzi\u0107 weekend w p\u00f3\u0142nocnej Karolinie, w mniejszych takich miasteczkach. I tam rzeczywi\u015bcie, no m\u00f3g\u0142bym poleci\u0107, to znaczy je\u017celi kto\u015b ma tak\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107, czas i finanse, to przedmie\u015bcia ameryka\u0144skie w tych mo\u017ce takich nieg\u0142\u00f3wnych Stanach s\u0105 naprawd\u0119 pi\u0119kne, ciekawe i jest tam spora inno\u015b\u0107 i r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107. S\u0105 te\u017c niesamowicie dobrze zadbane, to znaczy centra miast typu Austin na przyk\u0142ad, czy San Francisco, Tam b\u0119dzie to wygl\u0105da\u0142o inaczej ni\u017c w Polsce, to znaczy bezdomni na ulicach, sporo brudu i tak dalej. Ta kultura tego, jak to miasto wygl\u0105da, jest troch\u0119 inna. Trzeba si\u0119 do tego albo przyzwyczai\u0107, albo nastawi\u0107, \u017ce tak po prostu jest. Natomiast jak si\u0119 wyjedzie w\u0142a\u015bnie ju\u017c kilkadziesi\u0105t kilometr\u00f3w za miasto, to to wygl\u0105da ju\u017c naprawd\u0119 zupe\u0142nie inaczej i bardzo przyjemnie z mojego punktu widzenia.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Super. Kamil, o co ci\u0119 nie zapyta\u0142em.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Mo\u017ce nie pytanie, kt\u00f3re chcia\u0142bym, \u017ceby\u015b mi zada\u0142, ale mogliby\u015bmy… wrzuci\u0107 tutaj temat na antenie pewnej inicjatywy, czyli wspomnia\u0142em o tym zdrowiu przedsi\u0119biorcy przede wszystkim, ale Oczywi\u015bcie to by\u0142oby szerzej kierowane. Obecnie buduj\u0119 sobie sie\u0107 kontakt\u00f3w ludzi, kt\u00f3rzy mog\u0105 mi w tym pom\u00f3c. Wi\u0119c chcia\u0142bym tutaj zach\u0119ci\u0107 i z twoj\u0105 pomoc\u0105 i poruszy\u0107 to, \u017ce w\u0142a\u015bnie je\u017celi jeste\u015b osob\u0105, kt\u00f3ra mo\u017ce co\u015b wnie\u015b\u0107 do mojego projektu, kt\u00f3rym jest zdrowie przedsi\u0119biorcy zwi\u0105zane ze sportem, w\u0142a\u015bnie dietetyk\u0105 i takim holistycznym podej\u015bciem do \u017cycia, do fajnego \u017cycia w ten spos\u00f3b, to z przyjemno\u015bci\u0105 zapraszam do kontaktu tutaj ze mn\u0105 czy przez Ciebie, czy bezpo\u015brednio do mnie na Instagramie, mo\u017cecie do mnie pisa\u0107 na LinkedInie, mo\u017cna mnie \u0142atwo te\u017c my\u015bl\u0119 znale\u017a\u0107, ewentualnie w innych kana\u0142ach. Tak\u017ce to jest ten element wa\u017cny dla mnie, \u017ceby tak\u0105 sie\u0107 dzisiaj sobie zbudowa\u0107, bo tych kamp\u00f3w pewnie b\u0119dzie wi\u0119cej, one b\u0119d\u0105 z czasem cz\u0119stsze, wi\u0119c os\u00f3b do wsp\u00f3\u0142pracy b\u0119d\u0119 potrzebowa\u0142 wi\u0119cej.<\/p>\n\n\n\n

Greg Albrecht: Super, no ja si\u0119 nie mog\u0119 doczeka\u0107, temat jest super ciekawy, tak\u017ce my\u015bl\u0119, \u017ce w tym temacie b\u0119dziemy w kontakcie. Kamil, bardzo Ci dzi\u0119kuj\u0119 za szczer\u0105, otwart\u0105 rozmow\u0119 i mn\u00f3stwo takich konkretnych i trzymam kciuki za to, \u017ceby\u015b w tym wspania\u0142ym zdrowiu kolejne 100 lat \u017cy\u0142 i osi\u0105ga\u0142 fajne, satysfakcjonuj\u0105ce cele nowe we wszystkich swoich projektach biznesowych i nie tylko.<\/p>\n\n\n\n

Kamil Koz\u0142owski: Ja r\u00f3wnie\u017c Ci dzi\u0119kuj\u0119, dzi\u0119kuj\u0119 Wam wszystkim. Niesamowicie ciekawa rozmowa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Chce wi\u0119cej dobrego \u017cycia, nie pieni\u0119dzy. Zaskakuje go, jak wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w nie rozumie pytania o moment, w kt\u00f3rym chcieliby przesta\u0107 pracowa\u0107. Dawniej sam te\u017c nie rozumia\u0142, dlaczego kto\u015b nie odpowiada na wa\u017cnego maila w pi\u0105tek o 17. Kamil Koz\u0142owski. Dzi\u015b zdrowie jest dla niego priorytetem i ma w planach Cozy Camp \u2013 projekt zbudowanego wok\u00f3\u0142 […]<\/p>\n","protected":false},"author":123460,"featured_media":7478,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[],"class_list":["post-7477","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7477","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/123460"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7477"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7477\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7484,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7477\/revisions\/7484"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7478"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7477"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7477"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7477"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}