{"id":4130,"date":"2022-10-17T00:00:00","date_gmt":"2022-10-17T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/albrechtpartners.com\/maciej-panek-carsharing\/"},"modified":"2023-11-09T11:43:50","modified_gmt":"2023-11-09T11:43:50","slug":"maciej-panek-carsharing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/maciej-panek-carsharing\/","title":{"rendered":"Jak wykorzysta\u0107 grywalizacj\u0119 do zmiany nawyk\u00f3w? \u2013 Maciej Panek, Carsharing"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Maciej Panek \u2013 CEO Panek Carsharing \u2013 najwi\u0119kszego carsharingu w Polsce. Biznesmen, kompozytor, do\u015bwiadczony lider. Zanim za\u0142o\u017cy\u0142 pierwszy biznes przez wiele lat pracowa\u0142 jako urz\u0119dnik, zastanawiaj\u0105c si\u0119 nad swoim w\u0142asnym biznesem. Kiedy niespodziewanie znalaz\u0142 si\u0119 w do\u0142ku \u2013 straci\u0142 prac\u0119 i pieni\u0105dze na gie\u0142dzie \u2013 zacz\u0105\u0142 testowa\u0107 r\u00f3\u017cne biznesy, kt\u00f3re doprowadzi\u0142y go do bran\u017cy motoryzacyjnej, wypo\u017cyczalni aut, a p\u00f3\u017aniej carsharingu.\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/widget.spreaker.com\/player?episode_id=51591972&amp;theme=light&amp;playlist=false\" width=\"100%\" height=\"200px\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\n\n\t\t<div data-elementor-type=\"container\" data-elementor-id=\"2858\" class=\"elementor elementor-2858\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6bc6052f e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"6bc6052f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52392cef elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"52392cef\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-23985f3a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"23985f3a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC6Dr887Gwr5BxbpxuCG4WuQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-42991512 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"42991512\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"34\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-youtube-1.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2497\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a21cb71 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2a21cb71\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">YouTube<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-37236941 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"37236941\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/6mOUEu9iUycazH169w6btk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68a1e1b4 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"68a1e1b4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"33\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-spotify-1.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2498\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a327b4c elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6a327b4c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Spotify<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-3c6e1d5a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3c6e1d5a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/id1364621095\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4334dc9 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4334dc9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"33\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-apple-podcasts.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2483\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3bc9d800 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3bc9d800\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Apple Podcasts<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Spis tre\u015bci<\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><a href=\"#1\">Od urz\u0119dnika do przedsi\u0119biorcy &#8211; droga do biznesu Macieja<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#2\">Co jest atrakcyjnego jest w byciu przedsi\u0119biorc\u0105?<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#3\">Jaka jest rola lidera w organizacji?<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#4\">Jak wygl\u0105da rekrutacja do Panek Carsharing?<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#5\">Maciej Panek &#8211; kompozytor<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#6\">Wizja rozwoju nowej mobilno\u015bci w Polsce<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#7\">Droga od wypo\u017cyczalni aut do carsharingu<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#8\">Grzechy lider\u00f3w<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#9\">Osobowo\u015b\u0107 ratownika<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#10\">Zatrudnianie lepszych od siebie<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/docs.google.com\/document\/d\/1ugrg0HFSDiyGHVKDTujepnCI_dLTYRgchqOmaCVN7dI\/edit#heading=h.ob6lqpsj0ie\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u017beby zarabia\u0107, trzeba trzy ra<\/a><a href=\"#11\">zy straci\u0107<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#12\">Samo\u015bwiadomo\u015b\u0107 lidera<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#13\">Grywalizacja w budowaniu nawyk\u00f3w<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Transkrypcja:<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Greg Albrecht: Dzi\u015b w Greg Albrecht Podcast Maciej Panek. Cze\u015b\u0107, Maciej.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Maciej Panek: Cze\u015b\u0107, dzie\u0144 dobry.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bardzo si\u0119 ciesz\u0119, \u017ce zdecydowa\u0142e\u015b si\u0119 do\u0142\u0105czy\u0107 do grona go\u015bci podcastu. \u015aledz\u0119 Twoje poczynania biznesowe od d\u0142u\u017cszego czasu i jestem pod wra\u017ceniem tego, \u017ce zdecydowa\u0142e\u015b si\u0119 swoj\u0105 karier\u0119 i swoje \u017cycie zwi\u0105za\u0107 z tematem samochod\u00f3w i tematem mobilno\u015bci. Sk\u0105d taka idea?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"1\">Droga do zostania przedsi\u0119biorc\u0105<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Moje dotychczasowe \u017cycie, szczeg\u00f3lnie w m\u0142odo\u015bci, nie by\u0142o naznaczone samochodami. Bardziej muzyk\u0105. Dlatego chcia\u0142em zosta\u0107 kompozytorem. Mam pewne dokonania, zrobi\u0142em jedn\u0105 p\u0142yt\u0119 CD. Swoich utwor\u00f3w mam jeszcze na kolejne 4 p\u0142yty. Dlaczego w og\u00f3le samochody? Sk\u0105d powsta\u0142a ta idea samochod\u00f3w&#8230; Przypominam sobie, \u017ce jak by\u0142em ma\u0142ym dzieckiem, to zbiera\u0142em tzw. resoraki. Mia\u0142em mn\u00f3stwo tych samochodzik\u00f3w. Ale to by\u0142 tylko jaki\u015b moment w moim \u017cyciu, kilka lat. Natomiast ja nie tylko zbiera\u0142em te resoraki, skleja\u0142em te\u017c modele samolot\u00f3w i teraz bardzo cz\u0119sto latam samolotami. Skleja\u0142em te\u017c modele statk\u00f3w i obecnie jak podr\u00f3\u017cuj\u0119, to g\u0142\u00f3wnie statkami. Wylatuj\u0119 gdzie\u015b samolotem, p\u00f3\u017aniej wchodz\u0119 na statek i podr\u00f3\u017cuj\u0119. Taki rodzaj podr\u00f3\u017cy sprawia mi du\u017co przyjemno\u015bci i satysfakcji. Ale sk\u0105d te samochody? Mo\u017cna by powiedzie\u0107, \u017ce zupe\u0142nie przypadkowo. Pracuj\u0105c przez wiele lat w urz\u0119dzie miasta my\u015bla\u0142em, \u017ce chc\u0119 otworzy\u0107 sw\u00f3j w\u0142asny biznes, ale nie potrafi\u0142em wymy\u015bli\u0107, jaki. Dopiero do\u0142ek zmobilizowa\u0142 mnie do tego, \u017ce powinienem przyspieszy\u0107 swoje my\u015bli i zacz\u0105\u0107 dzia\u0142a\u0107, \u017ce teoria sama nie zostanie ani wykuta, ani wypracowana. Przez 7 lat chodzi\u0142em, spacerowa\u0142em w pracy i my\u015bla\u0142em, jaki rodzaj biznesu powinienem otworzy\u0107. Nic nie wymy\u015bli\u0142em. Mia\u0142em wiele biznes\u00f3w, ale od razu powstawa\u0142y jakie\u015b obawy. P\u00f3\u017aniej,<strong> jak ju\u017c straci\u0142em na gie\u0142dzie swoje pieni\u0105dze (bo chcia\u0142em by\u0107 wcze\u015bniej inwestorem na gie\u0142dzie papier\u00f3w warto\u015bciowych), nie mia\u0142em te\u017c pracy i zobaczy\u0142em kompletny do\u0142ek, i \u017ce wszystko jest woko\u0142o zale\u017cne tylko i wy\u0142\u0105cznie ode mnie, pomy\u015bla\u0142em sobie, \u017ce w ko\u0144cu musz\u0119 co\u015b zrobi\u0107. Tylko, \u017ce dalej nie mia\u0142em \u017cadnego planu. Zacz\u0105\u0142em startowa\u0107 z testowaniem empirycznym: a to taki biznes, a to taki. W ko\u0144cu kt\u00f3ry\u015b wyszed\u0142, ale on nie by\u0142 okraszony tym, \u017ce ja sobie go wymy\u015bli\u0142em i zaplanowa\u0142em. To po prostu powsta\u0142o z przypadku.<\/strong> Przez te 7 lat, kiedy nakr\u0119ca\u0142em si\u0119 na biznes, spowodowa\u0142em u siebie bardzo du\u017c\u0105 motywacj\u0119 do tego. Wystarczy\u0142o to na tyle lat, gdzie prowadz\u0119 biznes, \u017ce wiem, \u017ce chc\u0119 to robi\u0107. Jestem z tego zadowolony. Natomiast bardzo mnie to ciekawi\u0142o wtedy, dlaczego ja nie potrafi\u0119 nic wymy\u015bli\u0107, ale ta ch\u0119\u0107 zostania przedsi\u0119biorc\u0105 mnie tak inspirowa\u0142a, \u017ce w ko\u0144cu nim zosta\u0142em. By\u0107 mo\u017ce wysz\u0142o to zupe\u0142nie przypadkowo, ale tak si\u0119 sta\u0142o, bo osi\u0105gn\u0105\u0142em sw\u00f3j cel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>A co takiego w byciu przedsi\u0119biorc\u0105 by\u0142o dla Ciebie atrakcyjne?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"2\">Co jest atrakcyjnego jest w byciu przedsi\u0119biorc\u0105?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te\u017c si\u0119 cz\u0119sto nad tym zastanawia\u0142em. Wymy\u015bli\u0142em co\u015b takiego, \u017ce u mnie wykryto model tzw. przywi\u0105zania jako unikaj\u0105cy. Ten model charakteryzuje si\u0119 tym, \u017ce ja potrzebuj\u0119 du\u017co zmienno\u015bci. A biznes mi to daje. Codziennie wchodz\u0119 i mam tyle r\u00f3\u017cnych informacji, inspiracji, ludzie co\u015b chc\u0105, \u017ce czuj\u0119 si\u0119 w tym troch\u0119 jak ryba w wodzie. <strong>Dla mnie stabilizacja to tak jak dla Ga\u0142czy\u0144skiego: &#8222;Stabilizacja motylka &#8211; to szpilka&#8221;. Dla mnie to najgorsze, co mo\u017ce by\u0107. P\u0142ywam sobie w tej wodzie r\u00f3\u017cnych po\u017car\u00f3w i ucz\u0119 si\u0119 razem z lud\u017ami planowania na przysz\u0142o\u015b\u0107.<\/strong> Wiadomo, \u017ce mo\u017cna sobie zaplanowa\u0107 r\u00f3\u017cne rzeczy, a p\u00f3\u017aniej \u015bwiat i czynniki zewn\u0119trzne powoduj\u0105, \u017ce s\u0105 zmiany i nie do ko\u0144ca nam to wychodzi. Wydaje mi si\u0119, \u017ce najwa\u017cniejsze jest to, \u017ce du\u017co si\u0119 dzieje, jest zmienno\u015b\u0107. W tej zmienno\u015bci widz\u0119 pewien czynnik sta\u0142y, kt\u00f3ry pokazuje, \u017ce mimo wszystko to idzie ca\u0142y czas do g\u00f3ry i si\u0119 rozwija. Buduj\u0119 co\u015b, co w tej chwili sta\u0142o si\u0119 ju\u017c du\u017co wi\u0119ksze ode mnie i nie zale\u017cy tylko ode mnie. Ta budowa i cofanie si\u0119 raz dwa kroki do ty\u0142u, raz krok do przodu powoduj\u0105, \u017ce czuj\u0119 si\u0119 usatysfakcjonowany.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Jakie znajdujesz drogi do tego, \u017ceby wzmacnia\u0107 w sobie zaufanie, oddawa\u0107 t\u0119 kontrol\u0119 i czu\u0107 si\u0119 w miar\u0119 dobrze, b\u0119d\u0105c w sytuacji, w kt\u00f3rej coraz mniej rzeczy zale\u017cy od ciebie, a coraz wi\u0119cej jest r\u00f3\u017cnych os\u00f3b, od kt\u00f3rych w pewnym sensie tak\u017ce zale\u017cysz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W pewnym sensie to jest praca nad sob\u0105, ale praca bardziej z lud\u017ami. Gdybym mia\u0142 tylko pracowa\u0107 nad samym sob\u0105, to na pewno to by nie wysz\u0142o. Zauwa\u017cy\u0142em, \u017ce im wi\u0119cej pracuj\u0119 z lud\u017ami, dzia\u0142a to lepiej. Oni czuj\u0105 si\u0119 lepiej i organizacja ma si\u0119 coraz lepiej. <strong>Praca nad sob\u0105 powoduje, \u017ce wpadamy w jakie\u015b dzia\u0142ania operacyjne<\/strong>. Robimy sobie co\u015b samemu. Ja ju\u017c dawno powiedzia\u0142em sobie, \u017ce nie chc\u0119 wykonywa\u0107 tych operacji, tylko chc\u0119 pracowa\u0107 z lud\u017ami, \u017ceby oni p\u00f3\u017aniej przekazywali te operacje na swoich ludzi. Oni te\u017c powinni uczy\u0107 tych ludzi, jak to robi\u0107. Jest w nas du\u017co poczucia kontroli i to powoduje, \u017ce wiele rzeczy chcemy robi\u0107 sami. Mam u siebie takich manager\u00f3w, kt\u00f3rzy dzia\u0142aj\u0105 w ten spos\u00f3b. Wiem, \u017ce to jest bardzo trudna sprawa, by wyrobi\u0107 w nich przekonanie, aby nie robili sami czynno\u015bci operacyjnych, tylko przek\u0142adali je na swoich ludzi, a ich ludzie jeszcze dalej, \u017ceby ka\u017cdy, a w szczeg\u00f3lno\u015bci liderzy, zajmowali si\u0119 lud\u017ami, a nie sob\u0105. Od tego s\u0105 liderami.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pewnie przestrze\u0144 na pope\u0142nianie b\u0142\u0119d\u00f3w i na to, \u017ceby do\u015bwiadczy\u0107 tego, \u017ce warto czasem zwolni\u0107, zainwestowa\u0107 troch\u0119 czasu w to, \u017ceby kto\u015b inny si\u0119 ewentualnie pomyli\u0142, ale nauczy\u0142. Takie ramy mo\u017ce zostawiaj\u0105 troch\u0119 przestrzeni na to, \u017ceby rzeczywi\u015bcie zmieni\u0107 perspektyw\u0119 z tego, \u017ceby robi\u0107 to najlepiej, jak potrafi\u0119, swoimi r\u0119kami. Mo\u017ce na pocz\u0105tku troch\u0119 gorzej, ale w d\u0142u\u017cszej perspektywie zdecydowanie bardziej efektywnie r\u0119kami innych os\u00f3b, kt\u00f3re tak naprawd\u0119 s\u0105 jeszcze bardziej wyspecjalizowane w poszczeg\u00f3lnych obszarach.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"3\">Jaka jest rola lidera?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tak, ma\u0142o tego, je\u015bli mamy managera, kt\u00f3ry siebie nazywa liderem, robi swoje rzeczy sam, a nie inspiruje ludzi, to powoduje, \u017ce ci ludzie, widz\u0105c to, uznaj\u0105, \u017ce s\u0105 s\u0142absi od niego, \u017ce on robi rzeczy sam, bo chyba si\u0119 do tego nie nadaj\u0105. Z drugiej strony to powoduje, \u017ce taki lider nie b\u0119dzie w stanie mie\u0107 wok\u00f3\u0142 siebie ludzi, kt\u00f3rzy s\u0105 samodzielni i bardzo kompetentni. Oni nie pozwol\u0105 sobie, \u017ceby by\u0107 kontrolowanym, \u017ceby dostawa\u0107 b\u0142ahe zadania. Chc\u0105 si\u0119 rozwija\u0107, mie\u0107 zadania, z kt\u00f3rych b\u0119d\u0105 usatysfakcjonowani. Je\u015bli lider b\u0119dzie ba\u0142 si\u0119 oddawa\u0107 tego innym, to b\u0119dzie mia\u0142 takich ludzi, \u017ce b\u0119dzie musia\u0142 robi\u0107 sam. To jest samonakr\u0119caj\u0105ca si\u0119 spirala.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Moje do\u015bwiadczenia z lud\u017ami z Twojej organizacji, o czym m\u00f3wi\u0142em ju\u017c przed nagraniem, s\u0105 takie, \u017ce mam poczucie, takie jest moje pierwsze wra\u017cenie, \u017ce s\u0105 to osoby zaanga\u017cowane, bior\u0105ce odpowiedzialno\u015b\u0107 za swoje zadania, wychodz\u0105ce do przodu w komunikacji. To zrobi\u0142o na mnie pozytywne wra\u017cenie w roli klienta. Te\u017c m\u00f3wi\u0142em, \u017ce sprawdzi\u0142em, przetestowa\u0142em niedawno Wasze us\u0142ugi, ale tak\u017ce tutaj w innych interakcjach, zwi\u0105zanych chocia\u017cby z tym nagraniem. To, w po\u0142\u0105czeniu z tym, co m\u00f3wisz, mnie zaciekawi\u0142o. Jak wygl\u0105da proces rekrutacji? W jaki spos\u00f3b Ty patrzysz na ludzi, z kt\u00f3rymi masz do czynienia w procesie rekrutacji, aby wybra\u0107 z tych, kt\u00f3rzy rzeczywi\u015bcie b\u0119d\u0105 pasowa\u0107 do tej organizacji.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"4\">Jak wygl\u0105da rekrutacja do Panek Carsharing?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W pierwszej kolejno\u015bci sprawdzamy kompetencje. Ja tego nie robi\u0119 osobi\u015bcie. Jest dzia\u0142 HR, kt\u00f3ry zajmuje si\u0119 tymi sprawami. W p\u00f3\u017aniejszej fazie rekrutacji, je\u015bli ta osoba ma pracowa\u0107 ze mn\u0105, to ja spotykam si\u0119 z ni\u0105 kilka razy i patrz\u0119, czy potrafimy ze sob\u0105 rozmawia\u0107. Czy jest tzw. chemia, czy dobrze nam jest razem, czy si\u0119 rozumiemy. To jest niezb\u0119dne. Same kompetencje nie wystarcz\u0105. Je\u015bli nie ma tej chemii, to nie ma te\u017c wsp\u00f3\u0142pracy. Pod tym wzgl\u0119dem jestem zainteresowany, jakie warto\u015bci s\u0105 bliskie tej osobie. Je\u015bli si\u0119 to zgadza, podejmujemy wsp\u00f3\u0142prac\u0119. Lepiej, jak jest najpierw kilka rozm\u00f3w. Wiele razy do\u015bwiadczy\u0142em tego, \u017ce by\u0142em bardzo zaciekawiony jak\u0105\u015b osob\u0105 i m\u00f3wi\u0142em, \u017ce dobra, podejmujemy wsp\u00f3\u0142prac\u0119. A dziewczyny z HR\u00f3w, tak troch\u0119 za plecami, \u017ceby jeszcze troch\u0119 poczeka\u0107. Ta chemia musi si\u0119 troch\u0119 ustabilizowa\u0107. Wtedy otrzymywa\u0142em taki hamulec. Nieraz wychodzi\u0142o tak, \u017ce 2-3 spotkania i nie mog\u0119 si\u0119 z t\u0105 osob\u0105 dogada\u0107, a za pierwszym razem wygl\u0105da\u0142o, \u017ce jest bardzo fajnie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Czy jest jaki\u015b model tej rozmowy, kt\u00f3ry pozwala ci si\u0119 o tym przekona\u0107? Czy to s\u0105 zadania, sp\u0119dzenie czasu? Co musi si\u0119 wydarzy\u0107, \u017ceby\u015b poczu\u0142, \u017ce to jest ta w\u0142a\u015bciwa osoba?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jakie\u015b pytania<em> <\/em>challenguj\u0105ce, kt\u00f3re nieraz s\u0105 niewygodne. Chc\u0119 zobaczy\u0107, czy w takich warunkach ta osoba b\u0119dzie si\u0119 zachowywa\u0107 tak czy inaczej. Gdy nasze rozmowy z dziewczynami z HRu si\u0119 odbywaj\u0105, to jest tak \u0142adnie, grzecznie, wszystko jest pouk\u0142adane wed\u0142ug jakiej\u015b ta\u015bmy. Ja zadaj\u0119 takie czasem niespodziewane pytania. W zale\u017cno\u015bci od kontekstu, o czym m\u00f3wi osoba, kt\u00f3ra chce si\u0119 do nas zatrudni\u0107. Widz\u0119, o czym ona opowiada i nak\u0142adam na to dodatkowe pytanie w kontek\u015bcie, kt\u00f3re troch\u0119 j\u0105 challenguje<em>. <\/em>Chc\u0119 zobaczy\u0107, czy j\u0105 to zbije z tropu czy nie. Czy dalej b\u0119dzie mia\u0142a takie przekonania, o kt\u00f3rych opowiada\u0142a wcze\u015bniej.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>A propos Twojej roli w firmie &#8211; przychodzi mi do g\u0142owy jeszcze inny w\u0105tek. Zdecydowa\u0142e\u015b si\u0119 nazwa\u0107 firm\u0119 swoim nazwiskiem. To jest du\u017ca odpowiedzialno\u015b\u0107. Jak to m\u00f3wi\u0105: nazwisko jest tylko jedno. Chocia\u017c znamy takich, co je zmieniali. Zawsze mo\u017cna i z tego si\u0119 wycofa\u0107. Mia\u0142em ju\u017c wcze\u015bniej tak\u0105 refleksj\u0119. Zastanawia\u0142em si\u0119 nad tym, zanim si\u0119 poznali\u015bmy. Sk\u0105d taka decyzja? Bo widz\u0119 plusy dodatnie i plusy ujemne. Poczucie odpowiedzialno\u015bci, a z drugiej strony by\u0107 mo\u017ce taka perspektywa za\u0142o\u017cyciela b\u0119d\u0105cego w centrum organizacji ze wzgl\u0119du na nazwisko. Jaki by\u0142 Tw\u00f3j pogl\u0105d? Zastanawia\u0142e\u015b si\u0119 nad tym, czy po prostu tak wysz\u0142o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zastanawia\u0142em si\u0119, ale wcze\u015bniej wysz\u0142o to troch\u0119 przypadkowo. Zak\u0142adaj\u0105c dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, mia\u0142em wpisa\u0107 nazw\u0119. Nie maj\u0105c nazwy, wpisa\u0142em po prostu Maciej Panek. Ta nazwa d\u0142ugo tak funkcjonowa\u0142a. To tylko dlatego, \u017ce nic innego nie musia\u0142o by\u0107 wpisane. Poszed\u0142em na \u0142atwizn\u0119, nie wiedzia\u0142em, jaka ma by\u0107 ta nazwa. Wcze\u015bniej prowadzi\u0142em jaki\u015b sklep, przewozy i zawsze by\u0142a wymy\u015blana jaka\u015b inna nazwa, to fakt. Ale jak ju\u017c ta dzia\u0142alno\u015b\u0107 by\u0142a otworzona, pomy\u015bla\u0142em sobie, \u017ce mo\u017ce te\u017c tak padnie, wi\u0119c ta nazwa jest niepotrzebna. Jak si\u0119 okaza\u0142o, \u017ce po kilku latach firma nadal istnieje, jak sp\u0142aci\u0142em te wszystkie zobowi\u0105zania, kt\u00f3re by\u0142y wcze\u015bniej na mnie narzucone, trzeba by\u0142o co\u015b wymy\u015bli\u0107. Nazywanie si\u0119 ca\u0142y czas Maciej Panek by\u0142oby troch\u0119 z\u0142e. Pomy\u015bla\u0142em sobie: p\u00f3jd\u017amy na skr\u00f3ty, odejmijmy Maciej i zostanie Panek. Tutaj musia\u0142em si\u0119 nad tym grubo zastanowi\u0107: co w zwi\u0105zku z tym mo\u017ce si\u0119 wydarzy\u0107. Potraktowa\u0142em to tak, jak niekt\u00f3re osoby robi\u0105 z tatua\u017cami. Gdzie ja jestem gor\u0105cym przeciwnikiem robienia sobie tatua\u017cu, bo uwa\u017cam, \u017ce w przyp\u0142ywie naszych nag\u0142ych przekona\u0144, w kt\u00f3re wierzymy, robimy sobie tatua\u017c, a za 5 lat si\u0119 okazuje, \u017ce te przekonania s\u0105 ju\u017c nieaktualne, a tatua\u017c zostaje. P\u00f3\u017aniej salony kosmetyczne maj\u0105 co robi\u0107 z tymi wszystkimi laserami. To by\u0142o co\u015b w rodzaju takiego tatua\u017cu. Pomy\u015bla\u0142em sobie, \u017ce je\u015bli to ju\u017c przetrwa\u0142o kilka lat i jest to najd\u0142u\u017cej istniej\u0105ca firma, to chc\u0119, \u017ceby to przetrwa\u0142o bardzo d\u0142ugo. B\u0119d\u0119 sobie tak d\u0142uba\u0142 przy tej firmie, a\u017c j\u0105 postawi\u0119 mocno na nogi. A skoro jestem do tego tak przekonany, to jeszcze podkre\u015bl\u0119 to nazw\u0105. Czyta\u0142em wtedy r\u00f3\u017cne ksi\u0105\u017cki biograficzne. Przekona\u0142em si\u0119, \u017ce wi\u0119cej start-up\u00f3w, przedsi\u0119biorstw, kt\u00f3re by\u0142y nazwane od nazwiska w\u0142a\u015bciciela czy w\u0142a\u015bcicielki przetrwa\u0142o d\u0142u\u017cej i cz\u0119sto wi\u0119cej by\u0142o o nich s\u0142ycha\u0107 ni\u017c o tych, kt\u00f3re by\u0142y nazwane przypadkow\u0105 nazw\u0105 albo jakim\u015b skr\u00f3tem.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tak? To jest w statystykach?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie, to jest moja statystyka. Nie mam tego gdzie\u015b w badaniach zrobionych, ale czytaj\u0105c te r\u00f3\u017cne biografie i patrz\u0105c na wiele firm, kt\u00f3re mia\u0142y jakie\u015b nazwy, zobaczy\u0142em, \u017ce cz\u0119sto s\u0105 to nazwiska. Te firmy dzia\u0142a\u0142y p\u00f3\u017aniej najd\u0142u\u017cej.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Powiedzia\u0142e\u015b o tatua\u017cach. Mam podobny pogl\u0105d. To znaczy nie tatuuj\u0119 si\u0119 ze wzgl\u0119du na to, \u017ce mam wra\u017cenie, \u017ce jakby te pomys\u0142y i perspektywy si\u0119 tak zmieniaj\u0105, \u017ce jakbym si\u0119 wytatuowa\u0142 5 lat temu, z tym, co wtedy my\u015bla\u0142em o \u015bwiecie, to dzisiaj bym si\u0119 z tego \u015bmia\u0142. Ale rozmawia\u0142em z lud\u017ami, kt\u00f3rzy si\u0119 tatuuj\u0105. To taka ciekawostka, jak oni na to patrz\u0105. Okazuje si\u0119, \u017ce te tatua\u017ce to maj\u0105 by\u0107 \u015bwiadectwa danego momentu. To jest ok, \u017ce potem nast\u0119puje transformacja tej perspektywy, bo chodzi o to, \u017ce wszed\u0142e\u015b na K2, to sobie robisz tatua\u017c K2, pozna\u0142e\u015b wspania\u0142\u0105 osob\u0119, robisz sobie tatua\u017c: wspania\u0142a osoba. Cia\u0142o staje si\u0119 troch\u0119 map\u0105 do\u015bwiadcze\u0144.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Histori\u0105&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Histori\u0105. To jest taka troch\u0119 \u015bcie\u017cka w czasie i w zwi\u0105zku z tym jest ok, \u017ce te pogl\u0105dy ewoluuj\u0105, bo je\u015bli \u017cyjemy i chcemy si\u0119 rozwija\u0107, to jest dobrze, \u017ce widzimy, kim byli\u015bmy 5 lat wcze\u015bniej. Nie to, \u017cebym tu Ciebie czy siebie przekonywa\u0142 do tego, \u017ceby si\u0119 tatuowa\u0107. Ale w zwi\u0105zku z tym, \u017ce zg\u0142\u0119bia\u0142em ten w\u0105tek, ze wzgl\u0119du na wewn\u0119trzny dylemat, czy moje podej\u015bcie jest adekwatne czy nie, dokopa\u0142em si\u0119 do takich przemy\u015ble\u0144. Pozostaj\u0105c jeszcze na chwil\u0119 przy temacie artyzmu, powiedz co\u015b o muzyce, kt\u00f3r\u0105 nagrywasz.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"5\">Maciej Panek &#8211; kompozytor<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Robi\u0119 to od bardzo dawna, bo od 30 lat. Na pocz\u0105tku mia\u0142em tylko takie ma\u0142e organki Yamaha. Tam by\u0142 sekwencer 5-stopniowy i nagrywa\u0142em sobie jakie\u015b utwory, kt\u00f3re p\u00f3\u017aniej nagrywa\u0142em na kasety magnetofonowe. Jak ju\u017c min\u0119\u0142o troch\u0119 lat, to przegra\u0142em to na no\u015bniki elektroniczne. Teraz to przerabiam na nowoczesne i prawdziwe instrumenty. St\u0105d powsta\u0142a p\u0142yta, kt\u00f3ra by\u0142a wydana 2 lata temu i by\u0142a zrobiona w profesjonalnym studio, przy muzykach sesyjnych, kt\u00f3rzy u\u017cyli swoich tr\u0105bek, smyczk\u00f3w, b\u0119bn\u00f3w itd. By\u0142em bardzo usatysfakcjonowany tym projektem. Czuj\u0119 w sobie tak\u0105 \u017cy\u0142k\u0119 kompozytora. Natomiast jest to dosy\u0107 ciekawy temat, poniewa\u017c ja nie znam nut. A \u017ceby by\u0142o jeszcze lepiej, nie chodzi\u0142em do szko\u0142y muzycznej. Jak poszed\u0142em do r\u00f3\u017cnego typu nauczycieli muzyki, zaczynaj\u0105c histori\u0119 z muzyk\u0105, bo chcia\u0142em si\u0119 uczy\u0107 prywatnie nut, to zmienia\u0142em ich jak r\u0119kawiczki, bo wsz\u0119dzie mi si\u0119 nudzi\u0142o. W ko\u0144cu porozmawia\u0142em z jednym nauczycielem i m\u00f3wi\u0119 mu, \u017ce mnie nudzi odgrywanie ci\u0105gle tego samego na pianinie. Ja chc\u0119 komponowa\u0107, nie chc\u0119 by\u0107 wirtuozem muzycznym. Wtedy ten facet mi powiedzia\u0142: &#8222;Wiesz co, poka\u017c, co ty tam komponujesz&#8221;. Pokaza\u0142em, a on m\u00f3wi, \u017ce to co robi\u0119 jest oryginalne, i \u017ce on nie mia\u0142by \u015bwiadomo\u015bci, \u017ce kto\u015b nie znaj\u0105c nut by co\u015b takiego zrobi\u0142. \u017be skoro jakim\u015b cudem potrafi\u0142em to zrobi\u0107, to powinienem to robi\u0107 dalej, bo je\u015bli teraz b\u0119d\u0119 chcia\u0142 si\u0119 uczy\u0107 nut, to mo\u017ce to spowodowa\u0107, \u017ce przestan\u0119 w og\u00f3le komponowa\u0107, poniewa\u017c znudzi mi si\u0119 ca\u0142a muzyka i jej robienie. Przesta\u0142em uczy\u0107 si\u0119 nut i komponowa\u0142em dalej. Tych utwor\u00f3w powsta\u0142o du\u017co, mn\u00f3stwo. Mam je gdzie\u015b w szufladzie. Potrzebuj\u0119 teraz cz\u0142owieka, z kt\u00f3rym b\u0119d\u0119 m\u00f3g\u0142 popracowa\u0107, aby on razem ze mn\u0105 przetwarza\u0142 t\u0119 muzyk\u0119, t\u0119 melodi\u0119, kt\u00f3ra wtedy powsta\u0142a, na nowoczesne aran\u017cacje. Wcze\u015bniej mia\u0142em tak\u0105 osob\u0119 i zrobi\u0142em z ni\u0105 t\u0119 muzyk\u0119. Ca\u0142a linia melodyczna jest moja. Wszystkie instrumenty, kt\u00f3re by\u0142y dodawane, by\u0142y dodawane przy moich decyzjach. Gdzie\u015b mnie to poci\u0105ga. Czuj\u0119 \u017cy\u0142k\u0119 kompozytora i chcia\u0142bym to kontynuowa\u0107. Natomiast tak du\u017co ciekawych rzeczy si\u0119 dzieje w firmie, \u017ce znowu przebywam tutaj i wybieram to \u015bwiadomie, a muzyka jest teraz troch\u0119 zaniedbywana, z czego nie jestem do ko\u0144ca zadowolony. Mam taki dylemat z tym zwi\u0105zany.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Mo\u017ce to jest po prostu kwestia priorytet\u00f3w w danym momencie. Spojrzenia na to, co dzisiaj jest wa\u017cniejsze, \u017ceby co\u015b innego mog\u0142o by\u0107 wa\u017cniejsze jutro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tylko \u017ce to jest ju\u017c wa\u017cne od bardzo dawna. Jak zak\u0142ada\u0142em firm\u0119, komponowa\u0142em wtedy ju\u017c od kilku lat. Pomy\u015bla\u0142em sobie, \u017ce nie mam teraz profesjonalnych organ\u00f3w, sprz\u0119tu, sekwencer\u00f3w, modu\u0142\u00f3w brzmieniowych. P\u00f3jd\u0119 robi\u0107 biznes, zarobi\u0119 pieni\u0105dze i wtedy kupi\u0119 sobie te rzeczy, i b\u0119d\u0119 \u015bwietnym muzykiem. Jak poszed\u0142em do tego biznesu, muzyka zosta\u0142a troch\u0119 zaniedbana.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>No w\u0142a\u015bnie. To jest kwestia tego, gdzie powiedzie\u0107 sobie do\u015b\u0107, na jakim etapie, kiedy mo\u017cna sobie na to pozwoli\u0107.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notabene<em>, <\/em>najlepsze muzycznie utwory zrobi\u0142em na tych pierwszych organach, kt\u00f3re by\u0142y technicznie najs\u0142absze. P\u00f3\u017aniej ju\u017c mia\u0142em pieni\u0105dze na kupowanie lepszego sprz\u0119tu, ale to nic nie wnosi\u0142o. Jak cz\u0142owiek chce tworzy\u0107, nie powinien patrze\u0107 na przeszkody, \u017ce nie ma pieni\u0119dzy, tylko to robi\u0107. Nieposiadanie pieni\u0119dzy na super sprz\u0119t jest naszym usprawiedliwieniem. \u017be jak kupi\u0119 sobie super kolarski sprz\u0119t i rower z jakiego\u015b teflonu, karbonu czy innych materia\u0142\u00f3w, to b\u0119d\u0119 \u015bwietnym kolarzem. Okazuje si\u0119, \u017ce to nie jest prawda, bo poje\u017adzimy miesi\u0105c na tym sprz\u0119cie, potem nam si\u0119 znudzi, a wyniki te\u017c nie s\u0105 najlepsze.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Co dzisiaj jest Twoim epicentrum pasji zwi\u0105zanej z rozwijaniem firmy? A mo\u017ce nie jest to w og\u00f3le pasja, tylko jaka\u015b inna moc jest za tym, \u017ce konsekwentnie to robisz.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"6\">Wizja rozwoju nowej mobilno\u015bci w Polsce<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bardzo chcia\u0142bym rozwin\u0105\u0107 now\u0105 mobilno\u015b\u0107 i dlatego 5 lat temu powsta\u0142 CarSharing. Mo\u017cna natomiast powiedzie\u0107, \u017ce przeszkod\u0105 jest to, \u017ce to jest us\u0142uga publiczna. W zwi\u0105zku z tym, nie dzia\u0142a ona tak dochodowo jak rent-a-car, czy bycie dostawc\u0105 dla innych firm w systemie B2B. A jak jeste\u015bmy firm\u0105, kt\u00f3ra jest publiczna, to powoduje to, \u017ce ludzie chc\u0105 jak najni\u017cszej ceny. Staramy si\u0119 znale\u017a\u0107 ten \u015awi\u0119ty Graal mi\u0119dzy jako\u015bci\u0105 a cen\u0105. Chcieli\u015bmy na pocz\u0105tku wprowadzi\u0107 \u015bwietne samochody, poszli\u015bmy z Mercedesami, ludzie nimi je\u017adzili, ale narzekali na cen\u0119. Dla tych ludzi nie za bardzo wa\u017cna by\u0142a jako\u015b\u0107. Wa\u017cniejsza by\u0142a cena. Teraz skupiamy si\u0119 na tych mniejszych samochodach, \u017ceby by\u0142y w miar\u0119 dost\u0119pne jako\u015bciowo, czyste, zadbane, sta\u0142y w odpowiednich miejscach z dost\u0119pno\u015bci\u0105. Ale ta cena. Walczymy z tym ca\u0142y czas. Mamy konkurencj\u0119, kt\u00f3ra jest najta\u0144sza na \u015bwiecie z cenami w Polsce. Nie wchodz\u0105 tu inne car sharingi z Niemiec i z Europy Zachodniej, poniewa\u017c u nas jest to wszystko bardzo tanie, ale tak d\u0142ugo si\u0119 nie da. Nie chcemy prowadzi\u0107 tylko samochod\u00f3w. Nowa mobilno\u015b\u0107 to s\u0105 te\u017c inne \u015brodki transportu. W przysz\u0142ym roku b\u0119dziemy wprowadzali rowery elektryczne, wspomagane elektrycznie. Zobaczymy, jak b\u0119dzie nam si\u0119 w tym wiod\u0142o. Wiem, \u017ce ju\u017c ca\u0142a Europa stoi w rowerach elektrycznych, we free floatingu. Mi si\u0119 bardzo podoba ten model biznesowy. Troch\u0119 bardziej mi si\u0119 podoba ni\u017c hulajnogi. Hulajnogi s\u0105 dla mnie troch\u0119 bardziej ryzykowne, ale wiem, \u017ce du\u017co ludzi lubi z tego korzysta\u0107 i jest to potrzebne. Mi si\u0119 wydaje, \u017ce lepszy jest rower, poniewa\u017c tak jak hulajnoga, mo\u017ce by\u0107 wzi\u0119ty od razu, ale wygodniej si\u0119 na nim jedzie, mo\u017cna sobie w\u0142o\u017cy\u0107 torb\u0119 i siedzie\u0107, a nie sta\u0107. Jest bezpieczniejszy przy kraw\u0119\u017cnikach. To nie wszystko. Planujemy zaj\u0105\u0107 si\u0119 te\u017c projektami w kierunku tax\u00f3wek food delivery, a w przysz\u0142o\u015bci (to ju\u017c jest zaplanowane, do 2030 roku najp\u00f3\u017aniej) chcemy wozi\u0107 ludzi samochodami autonomicznymi. Oczywi\u015bcie nie w takiej skali, jak teraz wozi nasz CarSharing. Chcemy mie\u0107 jakie\u015b piloty, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 \u015bwiadczy\u0107 o tym, \u017ce my ju\u017c to robimy. Wkurzam si\u0119, bo wiem, \u017ce w Stanach ju\u017c si\u0119 to dzieje. Firma Cruise ju\u017c wozi tych ludzi, a u nas jeszcze prawo jazd niedostosowany, wi\u0119c nawet gdyby\u015bmy chcieli, to nie b\u0119dziemy mogli tego robi\u0107. W San Francisco w\u0142adze lokalne dogada\u0142y si\u0119 z firm\u0105 i mo\u017cna te samochody testowa\u0107. Dziej\u0105 si\u0119 takie r\u00f3\u017cne cuda, \u017ce samoch\u00f3d jak ju\u017c nie wie, co ma robi\u0107, to zatrzymuje si\u0119 na \u015brodku skrzy\u017cowania, w\u0142\u0105cza \u015bwiate\u0142ka alarmowe i inne samochody z lud\u017ami w \u015brodku musz\u0105 go omija\u0107, nawet policja. Takie jest lokalne prawo. Ten samoch\u00f3d wtedy czeka na ekip\u0119, kt\u00f3ra spowoduje rozwi\u0105zanie tego problemu, kt\u00f3ry zauwa\u017cy\u0142 samoch\u00f3d autonomicznie. W jego zasadach jest tak, \u017ce je\u015bli on b\u0119dzie mia\u0142 jaki\u015b problem, to nie mo\u017ce dokonywa\u0107 czynno\u015bci ryzykownych. Najlepiej, \u017ceby stan\u0105\u0142 i czeka\u0142, a\u017c cz\u0142owiek za niego zdecyduje. Ale to s\u0105 pocz\u0105tki. Mam nadziej\u0119, \u017ce w 2030 r. b\u0119dziemy mieli ju\u017c mniej takich problem\u00f3w. Ta linia, czyli nowa mobilno\u015b\u0107, jest dla mnie bardzo interesuj\u0105ca i chcia\u0142bym w to wchodzi\u0107 coraz g\u0142\u0119biej.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Kilka takich my\u015bli z tym zwi\u0105zanych. Kiedy\u015b, jak rozmawiali\u015bmy poza nagraniem, powiedzia\u0142e\u015b, \u017ce ca\u0142y ten model biznesowy, sensowno\u015b\u0107 tego przedsi\u0119wzi\u0119cia biznesowego polega po cz\u0119\u015bci na tym, \u017ce \u0142\u0105czycie r\u00f3\u017cne linie biznesowe. Te bardziej tradycyjne, kt\u00f3re s\u0105 bardziej rentowne, i te car sharingi, kt\u00f3re s\u0105 mniej rentowne, ale maj\u0105 efekt skali. Nad tym si\u0119 g\u0142\u00f3wnie zastanawia\u0142em. Pami\u0119tam, \u017ce jak wchodzi\u0142y car sharingi, to z perspektywy ekonomicznej, z mojej perspektywy (bo ca\u0142e \u017cycie staram si\u0119 poszukiwa\u0107 takich biznes\u00f3w, gdzie s\u0105 wysokie mar\u017ce i bardziej dzia\u0142a\u0107 w niszy w wysokich mar\u017cach, a nie w skali na relatywnie niskich mar\u017cach z ogromnym obci\u0105\u017ceniem kapita\u0142owym) pomy\u015bla\u0142em sobie, jak to jest w og\u00f3le mo\u017cliwe, \u017ceby zamrozi\u0107 taki ogromny kapita\u0142 w tych wszystkich samochodach. Nie potrafi\u0142em tego policzy\u0107 w Excelu. Nadal si\u0119 zastanawiam, jak to dzia\u0142a. Po prostu jedne auta przynosz\u0105 wi\u0119ksz\u0105 mar\u017c\u0119, a inne nie przynosz\u0105, albo przynosz\u0105 strat\u0119, ale w skali to si\u0119 jako\u015b broni. Natomiast jestem niesamowicie ciekaw, jak to by\u0142o w\u0142a\u015bnie z CarSharingiem, z inwestowaniem w to kapita\u0142u i tych wszystkich samochod\u00f3w, kt\u00f3re tam stoj\u0105, je\u017cd\u017c\u0105 oczywi\u015bcie. Z perspektywy trywialnej matematyki, bez g\u0142\u0119bszego zrozumienia tego procesu, wydaje si\u0119 to bardzo trudne do obronienia z perspektywy mar\u017cy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"7\">Droga od wypo\u017cyczalni aut do carsharingu<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gdy prowadzili\u015bmy przez wiele lat biznes rent-a-carowy, to w pewnym momencie powiedzia\u0142em sobie, \u017ce chc\u0119 prowadzi\u0107 te\u017c car sharing. Je\u017adzi\u0142em po \u015bwiecie i zobaczy\u0142em, \u017ce to si\u0119 sprawdza. Ja lubi\u0142em u\u017cywa\u0107 tego typu us\u0142ug, pomy\u015bla\u0142em, \u017ce sprowadz\u0119 to do Polski. Oczywi\u015bcie pad\u0142y takie pytania jak przed chwil\u0105. O rentowno\u015b\u0107 tego wszystkiego i o ryzyko. My\u015bla\u0142em nad tym kilka dobrych miesi\u0119cy. Rozmawia\u0142em z lud\u017ami i nikt nie potrafi\u0142 odpowiedzie\u0107 na to pytanie. Poszed\u0142em o pewnego coacha i razem z nim zmierzy\u0142em si\u0119 z tym. Dotarli\u015bmy do wiedzy pod tytu\u0142em: <strong>ryzykuj bezpiecznie<\/strong>. Zr\u00f3b wszystko, \u017ceby to postawi\u0107, ale zr\u00f3b te\u017c wszystko, \u017ceby zabezpieczy\u0107 si\u0119 przed ewentualnym ryzykiem. A nawet je\u015bli to nie wyjdzie, to co z tego. Ty potrafisz stawia\u0107 biznesy i jeste\u015b jak wa\u0144ka-wsta\u0144ka, kt\u00f3ra jak nie b\u0119dzie mia\u0142a nic, to si\u0119 znowu pojawi z czym\u015b. Pomy\u015bla\u0142em sobie, \u017ce rzeczywi\u015bcie. Ustali\u0142em wtedy z nasz\u0105 za\u0142og\u0105, \u017ce wstawimy 300 samochod\u00f3w na Warszaw\u0119, i \u017ce to b\u0119dzie w miar\u0119 bezpieczne. Je\u015bli nie b\u0119d\u0105 u\u017cywane, to te samochody wr\u00f3c\u0105 z powrotem do rent-a-caru i b\u0119dziemy mogli je wynajmowa\u0107 w tradycyjnej us\u0142udze. Mia\u0142em ten bezpiecznik i mog\u0142em zaryzykowa\u0107. Wtedy postawili\u015bmy du\u017co na marketing, pobili\u015bmy rekord Guinessa tymi 300 samochodami, je\u017adzili\u015bmy sobie po Warszawie, to by\u0142y bardzo fajne czasy. Teraz jest czas o walk\u0119, \u017ceby to zarabia\u0142o. 5 lat ju\u017c min\u0119\u0142o i w Polsce powsta\u0142o mas\u0119 r\u00f3\u017cnych car sharing\u00f3w. Obecnie w zasadzie s\u0105 tylko 2 firmy. Czyli to nie jest taki dochodowy biznes, jakby si\u0119 wszystkim wydawa\u0142o. Niekt\u00f3rzy my\u015bl\u0105 sobie prosto: je\u017adzi tu tyle i tyle samochod\u00f3w, jak na dob\u0119 ka\u017cdy przyniesie tyle i tyle obrotu, to ten Panek to pewnie \u015bpi na milionach. A to wcale tak nie jest, bo koszt\u00f3w jest wi\u0119cej ni\u017c przychod\u00f3w z tych samochod\u00f3w. Koszty niestety po\u017ceraj\u0105 t\u0119 us\u0142ug\u0119. Wtedy zaryzykowali\u015bmy bezpiecznie. Do tej pory ryzykujemy, chocia\u017c z tych 300 aut teraz zrobi\u0142o si\u0119 2500 na Polsk\u0119. One s\u0105 rozmieszczone po r\u00f3\u017cnych miastach w Polsce i mog\u0105 je\u017adzi\u0107 po Polsce. Staramy si\u0119 robi\u0107 to coraz lepiej. Na pocz\u0105tku by\u0142o tak, \u017ce wymy\u015blili\u015bmy sobie 250 miast, ale zobaczyli\u015bmy, \u017ce nie we wszystkich tych miastach samochody je\u017cd\u017c\u0105. Zmniejszyli\u015bmy skal\u0119, ale pozwolili\u015bmy je\u017adzi\u0107 klientom we free floatingu, czyli porusza\u0107 si\u0119 po ca\u0142ej Polsce i oddawa\u0107 samochody z miasta do miasta bez dodatkowych op\u0142at. To te\u017c jest w skali \u015bwiatowej us\u0142uga oryginalna, bo gdzie indziej si\u0119 pobiera op\u0142aty za zostawienie samochodu w innym mie\u015bcie. My tego nie robimy. Nie b\u0119dziemy tego robi\u0107 przez najbli\u017cszy rok. Ostatnio wdra\u017camy ciekawy pomys\u0142: samoobs\u0142ugowa wypo\u017cyczalnia samochod\u00f3w. Zauwa\u017cyli\u015bmy, \u017ce te wszystkie galerie, lotniska, punkty, gdzie klient mo\u017ce wynaj\u0105\u0107 samoch\u00f3d dzia\u0142aj\u0105, ale mimo wszystko cz\u0119\u015b\u0107 ludzi idzie do tradycyjnego rent-a -caru. Zacz\u0119li\u015bmy si\u0119 zastanawia\u0107, dlaczego tak jest, \u017ce w rent-a-carze samoch\u00f3d potrafi kosztowa\u0107 3 razy tyle na dob\u0119 co w car-sharingu, a sporo ludzi i tak wybiera ten tradycyjny model. Zacz\u0119li\u015bmy si\u0119 pyta\u0107 tych ludzi. Oni m\u00f3wi\u0105, \u017ce potrzebuj\u0105 twarzy ludzkich, \u017ceby zobaczy\u0107, \u017ce kto\u015b za tym stoi, i\u015b\u0107 do biura, podpisa\u0107 umow\u0119, zap\u0142aci\u0107 kaucj\u0119 i dosta\u0107 kluczyk. A w car-sharingu jest to dla niekt\u00f3rych za bardzo nowoczesne. Nie podpisuje si\u0119 z nikim umowy, samoch\u00f3d mo\u017cna otworzy\u0107 telefonem. Dla niekt\u00f3rych to czarna magia: co si\u0119 w og\u00f3le stanie, co to b\u0119dzie, jak ja pojad\u0119 tym samochodem, mo\u017ce mi zabior\u0105 wszystkie pieni\u0105dze. Niekt\u00f3rzy si\u0119 boj\u0105. Ale wszyscy ci, kt\u00f3rzy wsiedli do samochodu i skorzystali z tych us\u0142ug widz\u0105, \u017ce nie ma si\u0119 czego ba\u0107. Teraz chcemy pokaza\u0107 ludziom, \u017ce to nie jest takie straszne, \u017ce to jest po prostu typowa wypo\u017cyczalnia samochod\u00f3w. R\u00f3\u017cni si\u0119 tym, \u017ce zamiast i\u015b\u0107 do biura mo\u017cna wynaj\u0105\u0107 samoch\u00f3d przez aplikacj\u0119. Mamy takie kr\u00f3tkie opisy i s\u0105 one zrobione na wszystkich parkingach. Liczymy na to, \u017ce to b\u0119dzie si\u0119 lepiej sprawdza\u0142o, \u017ce bardziej zabezpieczy ludzi przed tak\u0105 niewiedz\u0105: a co to b\u0119dzie jak ja ten samoch\u00f3d po\u017cycz\u0119. Wiem, \u017ce z czasem obie te us\u0142ugi (car sharing i rant-a-car) si\u0119 zespol\u0105. P\u00f3\u017aniej b\u0119dzie co\u015b, co b\u0119dzie funkcjonowa\u0142o pod jedn\u0105 nazw\u0105. Na ko\u0144cu i tak zamiot\u0105 ten interes samochody autonomiczne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ciekawe. Ja w\u0142a\u015bnie korzysta\u0142em z us\u0142ugi rent-a-car na lotnisku, ale tylko dlatego, \u017ce nie mia\u0142em zielonego poj\u0119cia, \u017ce m\u00f3g\u0142bym ten sam samoch\u00f3d wzi\u0105\u0107 w formie car sharingu. Mimo to, \u017ce wiedzia\u0142em, \u017ce chc\u0119 go wynaj\u0105\u0107 w waszej firmie, nie mia\u0142em zielonego poj\u0119cia. Wszed\u0142em na stron\u0119 i chcia\u0142em si\u0119 tylko upewni\u0107, \u017ce b\u0119dzie tam ten samoch\u00f3d jak przylec\u0119.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te obawy przed aplikacjami, elektronik\u0105 kosztuj\u0105 ludzi bardzo du\u017co pieni\u0119dzy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ja nie mia\u0142em obawy przed aplikacj\u0105, to by\u0142 brak wiedzy. Uwa\u017cam, \u017ce w \u017caden spos\u00f3b nie zosta\u0142em powiadomiony.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ale jak powiadomi\u0107 ludzi? Je\u015bli kto\u015b np. z Warszawy leci do Szczecina i ju\u017c teraz przed wylotem mo\u017ce zarezerwowa\u0107 sobie auto car sharingowe na lotnisku w Szczecinie, wysiada, idzie z telefonem i otwiera sobie auto. Nie musi nawet i\u015b\u0107 do biura w Szczecinie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>W\u0142a\u015bnie tego nie wiedzia\u0142em. To ciekawe. Po prostu wszed\u0142em na Wasz\u0105 stron\u0119 i wynaj\u0105\u0142em samoch\u00f3d w tradycyjnym modelu, bo nie przysz\u0142o mi do g\u0142owy, \u017ce mo\u017cna to zrobi\u0107 w car-sharingu, ale nast\u0119pnym razem przetestuj\u0119 w innym modelu. Z rado\u015bci\u0105, bo to zadzia\u0142a\u0142o tak\u017ce i w tamtym modelu.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Jak zarz\u0105dzacie tak\u0105 r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 proces\u00f3w i plan\u00f3w? Bo powiedzia\u0142e\u015b, \u017ce do 2030 r. nie tylko rowery, ale docelowo pierwsze autonomiczne samochody, r\u00f3\u017cne inne us\u0142ugi zintegrowane pod jednym dachem, jednej grupy zarz\u0105dzaj\u0105cej, jednej organizacji. To zawsze na papierze si\u0119 wszystko broni. Jak m\u00f3wi\u0105: Excel i Power Point znios\u0105 wszystko. Ale praktyka jest zazwyczaj taka, \u017ce jednak koncentracja jest takim skutecznym narz\u0119dziem do tego, \u017ceby uzyskiwa\u0107 efekt skali. Ciekawi mnie, jaki jest koncept tego, \u017ceby eksplorowa\u0107 z jednej strony zupe\u0142nie nowe \u015bcie\u017cki, kt\u00f3re prawdopodobnie b\u0119d\u0105 tak samo nierentowne jak car sharing, a mo\u017ce i bardziej. A z drugiej strony, \u017ceby nie traci\u0107 z oczu tego, co naprawd\u0119 zarabia pieni\u0105dze. W jaki spos\u00f3b od strony organizacyjnej i strategicznej to rozwi\u0105zujecie, \u017ceby ludzie wiedzieli, co maj\u0105 robi\u0107, i \u017ceby to si\u0119 spina\u0142o ekonomicznie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Najwa\u017cniejsi w tym s\u0105 ludzie, a nie projekty w Excelu. Zanim p\u00f3jd\u0119 do ludzi, chc\u0119 powiedzie\u0107, \u017ce my mamy ten bezpiecznik w postaci rent-a-caru, kt\u00f3ry jest rentowny, i dlatego mo\u017cemy eksperymentowa\u0107 w innych bran\u017cach i pr\u00f3bowa\u0107 co mo\u017cna jeszcze do\u0142\u0105czy\u0107, aby tych klient\u00f3w by\u0142o wi\u0119cej, \u017ceby oni mieli r\u00f3\u017cne formy transportu, i \u017ceby chcieli trzyma\u0107 jedn\u0105 aplikacj\u0119, kt\u00f3ra zawiera wi\u0119cej element\u00f3w i \u015brodk\u00f3w transportu. Pod tym wzgl\u0119dem jest teraz na rynku strasznie. Ka\u017cda firma nowej mobilno\u015bci ma tylko jedn\u0105 aplikacj\u0119. Je\u015bli chcemy je\u017adzi\u0107 na hulajnogach, mamy kilka firm i ka\u017cda ma jedn\u0105 aplikacj\u0119. Je\u015bli chcemy je\u017adzi\u0107 r\u00f3\u017cnymi firmami, musimy zainstalowa\u0107 sobie r\u00f3\u017cne aplikacje. Je\u017celi chcemy je\u017adzi\u0107 jedn\u0105 firm\u0105, mo\u017cemy tak zrobi\u0107, ale ograniczamy sobie dost\u0119pno\u015b\u0107. Bo jedna firma mo\u017ce nam nie da\u0107 tej hulajnogi blisko naszego domu. To jest problem. Dlatego chcemy scala\u0107 te us\u0142ugi nowej mobilno\u015bci pod jedn\u0105 aplikacj\u0105. Z czasem by\u0107 mo\u017ce b\u0119dziemy pr\u00f3bowali do\u0142\u0105czy\u0107 do naszej aplikacji dostawc\u00f3w nowej mobilno\u015bci, tak \u017ceby klient mia\u0142 por\u00f3wnanie. Jak wyjdzie np. z domu i okre\u015bli sobie punkt dotarcia, \u017ce chce jecha\u0107 z punktu A do punktu B, to moim marzeniem jest ustalenie takiej konfiguracji w aplikacji, zbudowanie takiej aplikacji, kt\u00f3ra b\u0119dzie mu m\u00f3wi\u0142a: &#8222;Mo\u017cesz si\u0119 dosta\u0107 do takiego i takiego \u015brodka transportu w takim czasie. On stoi od Ciebie w takiej i takiej odleg\u0142o\u015bci. Albo podjedzie do Ciebie sam. Dostaniesz si\u0119 do punktu B w takim i takim czasie, za tak\u0105 kwot\u0119. Mo\u017cesz wybra\u0107 do tego tak\u0105 b\u0105d\u017a inn\u0105 firm\u0119, mo\u017cesz zobaczy\u0107 tu oceny tej firmy, kt\u00f3re wystawili inni klienci&#8221;. Wtedy klient ma wyb\u00f3r i mo\u017ce rzeczywi\u015bcie wybra\u0107, czym on chce si\u0119 przedosta\u0107 na drug\u0105 stron\u0119 miasta albo do punktu B. To jest niewiarygodnie trudne w obecnych czasach, bo firmy s\u0105 zablokowane i nie chc\u0105 si\u0119 integrowa\u0107 razem. My\u015bl\u0119, \u017ce to ju\u017c powoli si\u0119 zmienia i wida\u0107 t\u0119 odwil\u017c, \u017ce niekt\u00f3re firmy ju\u017c si\u0119 razem zespalaj\u0105. Tak jak wida\u0107 to np. w Niemczech. Ludzie s\u0105 najwa\u017cniejsi. Je\u015bli ma si\u0119 dobrych, kompetentnych, zaanga\u017cowanych ludzi, to oni potrafi\u0105 du\u017co zrobi\u0107 i z nimi mo\u017cna zawojowa\u0107 du\u017cy kawa\u0142ek rynku. Je\u015bli ci ludzie czekaj\u0105 na to, co im si\u0119 z g\u00f3ry zapowie, na czynno\u015bci, kt\u00f3re maj\u0105 wykonywa\u0107, to taka firma d\u0142ugo nie przetrwa. B\u0119dzie niestety dryfowa\u0107 a\u017c kto\u015b inny j\u0105 po\u0142knie. Ja do\u015bwiadczam ju\u017c tego obecnie, do\u015bwiadcza\u0142em ju\u017c od kilku lat, \u017ce ci ludzie s\u0105 niezmiernie wa\u017cni. Jak spowodowa\u0107, \u017ceby ci ludzie chcieli w og\u00f3le z nami pracowa\u0107, byli ambitni, kompetentni? Kolejne wyzwanie. Tych wyzwa\u0144 w zwi\u0105zku z prac\u0105 ludzi jest niesamowita ilo\u015b\u0107. Tu znowu wchodzi rola lidera, kt\u00f3ry musi si\u0119 w tym \u015brodowisku dobrze porusza\u0107. Musi wiedzie\u0107, co zrobi\u0107, aby ludziom si\u0119 chcia\u0142o, i \u017ceby robili to dobrze. Ja sam siebie osobi\u015bcie stymuluj\u0119 do tego, \u017ceby by\u0107 coraz lepszym liderem, \u017ceby stymulowa\u0107 ludzi, a nie im przeszkadza\u0107. Zauwa\u017cy\u0142em, \u017ce niekt\u00f3re elementy nawet przeszkadzaj\u0105 w rozwoju ludzi i tego, co oni mog\u0105 zrobi\u0107. Je\u015bli ja nie b\u0119d\u0119 mia\u0142 tej \u015bwiadomo\u015bci, mog\u0119 spowodowa\u0107, \u017ce oni powiedz\u0105: &#8222;Jeste\u015b ju\u017c hamulcowym. Ty si\u0119 do tego nie nadajesz wynajmiemy kogo\u015b a ty sobie id\u017a do rady nadzorczej\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>A mo\u017cesz poda\u0107 przyk\u0142ad takich dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re wed\u0142ug Ciebie mog\u0105 przeszkadza\u0107 oraz takich, kt\u00f3re pomagaj\u0105 skutecznie komunikowa\u0107 si\u0119 w roli lidera? Kt\u00f3re dla Ciebie si\u0119 sprawdzaj\u0105? Co robisz na co dzie\u0144, co uwa\u017casz, \u017ce sprawia, \u017ce osoba, kt\u00f3ra jest \u015bwie\u017co przyj\u0119ta na drugim ko\u0144cu Polski do robienia czego\u015b innego wie jak to robi\u0107? Nie m\u00f3wi\u0119 o zakresie obowi\u0105zk\u00f3w, bardziej o stylu komunikacji, sposobu dzia\u0142ania, wizji.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"8\">Grzechy lider\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Brak odwagi, brak decyzyjno\u015bci. To si\u0119 jedno wi\u0105\u017ce z drugim. Wida\u0107 na tysi\u0105cach spotka\u0144, gdzie ludzie razem ze sob\u0105 rozmawiaj\u0105, pr\u00f3buj\u0105 wypracowa\u0107 decyzj\u0119, a decyzja nie zapada, poniewa\u017c jeszcze chcemy to, jeszcze tamto, zbadajmy jeszcze to i tamto. <strong>Ludzie chcieliby mie\u0107 czarodziejsk\u0105 kul\u0119, \u017ceby kto\u015b im powiedzia\u0142: &#8222;Tak, to wypali, w to mo\u017cecie i\u015b\u0107&#8221;. Tego niestety nie ma. <\/strong>U nas dzia\u0142 finansowy m\u00f3wi: &#8222;A ile wy chcecie zarobi\u0107 z tego pieni\u0119dzy? Jaki b\u0119dziecie mieli obr\u00f3t, jak postawicie sobie rowery?&#8221; Sk\u0105d ja mam to wiedzie\u0107? Gdybym nie by\u0142 przedsi\u0119biorc\u0105, to bym powiedzia\u0142, \u017ce nie robimy tego, bo nie ma liczb. Oczywi\u015bcie my mo\u017cemy sobie te liczby nakre\u015bli\u0107 szacunkowo, ale one s\u0105 troch\u0119 wr\u00f3\u017cb\u0105, troch\u0119 wyssane z palca. Dzia\u0142 ksi\u0119gowy mo\u017ce si\u0119 cieszy\u0107 z tego, \u017ce s\u0105 jakie\u015b liczby. Potem mo\u017ce si\u0119 okaza\u0107 zupe\u0142nie co\u015b innego. Przedsi\u0119biorca-lider troch\u0119 ryzykuje. Tu wchodzi to, co m\u00f3wi\u0142em poprzednio, \u017ce ryzykuje, ale w bezpiecznym zakresie. Jak, przyk\u0142adowo, b\u0119dziemy stawiali rowery, to nie postawimy kilkunastu tysi\u0119cy, tylko kilka setek. \u017beby w razie czego m\u00f3c si\u0119 z tego wycofa\u0107. Ten warunek odwrotu, czyli planu A, planu B, planu C jest bardzo potrzebny. Ale ci ludzie \u017ale prowadzeni, hamowani mog\u0105 spowodowa\u0107, \u017ce b\u0119d\u0105 si\u0119 obawiali wyj\u015b\u0107 na zewn\u0105trz z nowymi us\u0142ugami. B\u0119d\u0105 si\u0119 bali rozwija\u0107, poniewa\u017c b\u0119d\u0105 chcieli zachowa\u0107 ten status quo, kt\u00f3ry maj\u0105. Te obawy s\u0105 dla mnie gro\u017ane, ale je\u015bli nie ma obaw, to wchodzi co\u015b innego. To, co m\u00f3wi\u0142em poprzednio, czyli zaj\u0119cie si\u0119 swoimi sprawami i my\u015blenie, \u017ce ja wszystko zrobi\u0119 najlepiej. Taki manager czy lider jest wtedy gro\u017any, poniewa\u017c on nie daje ludziom si\u0119 rozwija\u0107. Nie daje mo\u017cliwo\u015bci pope\u0142niania b\u0142\u0119d\u00f3w, boi si\u0119, \u017ceby oni pope\u0142niali te b\u0142\u0119dy. Robi wszystko sam i jest niewydajny. S\u0142yszymy od takiego managera, \u017ce nie mia\u0142 czasu. Gdyby odda\u0142 to innym ludziom, gdyby ten czas po\u015bwi\u0119ci\u0142 na prac\u0119 z nimi, to ten czas by si\u0119 znalaz\u0142. On go nie mo\u017ce znale\u017a\u0107, bo robi za du\u017co rzeczy sam. Nie potrafi delegowa\u0107, zaj\u0105\u0107 si\u0119 lud\u017ami, a by\u0107 mo\u017ce co\u015b go hamuje. Mo\u017ce to wcale nie jest lider. Mo\u017ce nie chce rozmawia\u0107 z tymi lud\u017ami, bo ma tak\u0105 natur\u0119. S\u0105 r\u00f3\u017cne przyczyny.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>To, co powiedzia\u0142e\u015b teraz na ko\u0144cu jest jednym z najcz\u0119stszych wyzwa\u0144, na kt\u00f3re napotykam w roli coacha, mentora, pracuj\u0105c z szefami czy z w\u0142a\u015bcicielami firm. Wydaje mi si\u0119, \u017ce najcz\u0119stszym powodem jest to, \u017ce:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>a) Tak lubi\u0119 robi\u0107 te operacyjne rzeczy, bo daj\u0105 mi szybki zastrzyk satysfakcji, \u017ce oszukuj\u0119 si\u0119, \u017ce chcia\u0142bym je odda\u0107, ale tak naprawd\u0119 b\u0119dzie mi smutno jak nie b\u0119d\u0119 ich robi\u0107.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>b) Nie zdecydowa\u0142em si\u0119 zosta\u0107 tak naprawd\u0119 liderem, bo ludzie tak bardzo mnie nie interesuj\u0105, ale w zwi\u0105zku z tym, \u017ce rozwijam organizacj\u0119, to musz\u0119 to robi\u0107, bo nie ma na mnie miejsca w tej pierwszej linii. Warto, \u017cebym zaj\u0105\u0142 si\u0119 tymi lud\u017ami, a tak \u015brednio mnie interesuj\u0105.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>c) Nie umiem oceni\u0107 i zaufa\u0107 ludziom, postawi\u0107 granic, zdefiniowa\u0107 moich oczekiwa\u0144. Mam problemy komunikacyjne, kt\u00f3re sprawiaj\u0105, \u017ce ludzie nie dostarczaj\u0105 rzeczy na tym poziomie, na kt\u00f3rym chc\u0119. By\u0107 mo\u017ce czasem jest to te\u017c zwi\u0105zane z brakiem cierpliwo\u015bci do tego, \u017ceby da\u0107 im szans\u0119, \u017ceby si\u0119 tego nauczyli. Bo daj\u0119 im raz szans\u0119 i to nie dzia\u0142a. Wtedy si\u0119 cofam i robi\u0119 dalej swoje. To jest niesamowicie trafna obserwacja. Pokrywa si\u0119 z moimi do\u015bwiadczeniami. Jest to zabawne dop\u00f3ty, dop\u00f3ki si\u0119 nie zorientujemy, jak niekt\u00f3rym ludziom jest naprawd\u0119 trudno prze\u0142ama\u0107 ten schemat. Bo to czasem s\u0105 nawyki zachowa\u0144, kt\u00f3re mamy zbudowane. Jak kiedy\u015b prowadzi\u0142em sklepik jednoosobowy, to jak tego nie zrobi\u0142em, to nikt tego nie zrobi\u0142. Czasem mamy zakorzenione nawyki, ale nasza rzeczywisto\u015b\u0107 ju\u017c do tego nie przystaje. Mam czasem szef\u00f3w firm, pracuj\u0105 ju\u017c 20 lat, zaczynali w roli w sprzeda\u017cy, doszli do bycia szefem tej ca\u0142ej organizacji, ale nadal maj\u0105 wspomnienia, wiedz\u0105, jak lepiej sprzeda\u0107, jak lepiej co\u015b zrobi\u0107. Wracaj\u0105 do tego siebie. To troch\u0119 tak, jakbym si\u0119 zachowywa\u0142 tak, jak si\u0119 zachowywa\u0142em w przedszkolu, gdy bawi\u0142em si\u0119 wiaderkiem z \u0142opatk\u0105, bo w tym jestem dobry, bo to ju\u017c robi\u0142em. Takie mam skojarzenie. \u015awietne inspiracje dla ludzi, kt\u00f3rzy s\u0142uchaj\u0105 i borykaj\u0105 si\u0119 z tym wyzwaniem przekszta\u0142cenia si\u0119 w rol\u0119 lider\u00f3w.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Szczeg\u00f3lnie na wysokich stanowiskach liderzy, prezesi, managerowie wysokich szczebli maj\u0105 te\u017c tak\u0105 przypad\u0142o\u015b\u0107, \u017ce nie potrafi\u0105 spriorytezowa\u0107 swoich decyzji. Je\u015bli chodzi o podejmowanie decyzji, kt\u00f3re s\u0105 bardzo znacz\u0105ce dla firmy, to oni albo oddaj\u0105 t\u0119 decyzyjno\u015b\u0107 do innych, albo z ni\u0105 zwlekaj\u0105, albo zgadzaj\u0105 si\u0119 na ni\u0105 w ciemno. Nie za bardzo si\u0119 na tym znaj\u0105, nie chce im si\u0119 nad tym popracowa\u0107. Wol\u0105 si\u0119 zajmowa\u0107 tematami, kt\u00f3re s\u0105 prostsze. Jak p\u00f3\u017aniej kto\u015b przyjdzie z podpisem na jakie\u015b kwiatki, na osob\u0119 do sprz\u0105tania to oni to znaj\u0105 empirycznie, wiedz\u0105, co ile kosztuje. Mog\u0105 si\u0119 popisa\u0107 i maj\u0105 pytania. A je\u015bli przyjdzie kto\u015b z podpisem na 1000 samochod\u00f3w, to jest ju\u017c problem. Nie jeste\u015bmy w stanie poj\u0105\u0107 umys\u0142em, co mo\u017ce si\u0119 wydarzy\u0107, s\u0105 r\u00f3\u017cne ryzyka, nie o wszystkich wiemy. Wtedy liderzy maj\u0105 podej\u015bcie, \u017ce albo podpisuj\u0105 to w ciemno, albo chc\u0105 si\u0119 pos\u0142u\u017cy\u0107 opiniami innych. A inni chcieliby si\u0119 pos\u0142u\u017cy\u0107 opiniami tego szefa, na kt\u00f3rego chcieliby zrzuci\u0107 odpowiedzialno\u015b\u0107. W k\u00f3\u0142ko jest przerabiane w firmie, kto poniesie odpowiedzialno\u015b\u0107. To nie jest proste. Tak jest, \u017ce j<strong>a za bardzo rzucam si\u0119 na odpowiedzialno\u015b\u0107, w czym nieraz mog\u0119 wyr\u0119cza\u0107 innych ludzi, ale wiem, \u017ce to jest z\u0142e i pracuj\u0119 nad tym. Przychodz\u0105 do mnie po prostu, \u017ce czego\u015b nie wiedz\u0105, i \u017cebym im doradzi\u0142. A tak naprawd\u0119 widz\u0119, \u017ce chodzi o decyzj\u0119. Jak ja podejm\u0119 decyzj\u0119, to oni ju\u017c si\u0119 ciesz\u0105. Je\u015bli oni powiedz\u0105, \u017ce zosta\u0142a podj\u0119ta taka decyzja, gdy co\u015b si\u0119 wywr\u00f3ci, to powiedz\u0105, \u017ce prezes tak chcia\u0142.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Na pewno. To jest przeciwskuteczne. Bardzo trudno jest si\u0119 czasem powstrzyma\u0107 przed tym zaopiniowaniem. Z drugiej strony, to, co powiedzia\u0142e\u015b wcze\u015bniej bardzo mi si\u0119 kojarzy&#8230; Przez kr\u00f3tki, ale bardzo burzliwy okres, pracowa\u0142em jako szef marketingu w tajwa\u0144skiej firmie produkuj\u0105cej notebooki. To, czego si\u0119 tam nauczy\u0142em. Jest nawet taka ksi\u0105\u017cka &#8222;QBQ!&#8221; (question behind question), czyli to, co mo\u017cna obr\u00f3ci\u0107 w 5 razy dlaczego. A mianowicie to, \u017ce po prostu potrafili ka\u017cd\u0105 jedn\u0105 rzecz kwestionowa\u0107. Ja to odbiera\u0142em jako kwestionowanie, by\u0142o to po prostu zadawanie pyta\u0144 do b\u00f3lu. Mam znajomych, kt\u00f3rzy pracuj\u0105 w azjatyckich organizacjach, tam jest ta kultur zadawania pytania, nie z pomys\u0142em rozwi\u0105zania, tylko upewnianie si\u0119, czy na pewno ten proces my\u015blowy zosta\u0142 przeprowadzony w spos\u00f3b sensowny. My\u015bl\u0119, \u017ce wbrew pozorom jest to bardzo dobra metoda. Z jednej strony jako lider mog\u0119 zweryfikowa\u0107 jako\u015b\u0107 i jasno\u015b\u0107 my\u015blenia osoby, kt\u00f3rej daj\u0119 prawo do podejmowania decyzji. Z drugiej strony nie podejmuj\u0119 za ni\u0105 decyzji. Cho\u0107 z perspektywy tej osoby pytanej, szczeg\u00f3lnie w naszej kulturze, kiedy ja to od razu odbiera\u0142em, \u017ce kto\u015b uwa\u017ca, \u017ce jestem idiot\u0105 i dlatego zadaje mi te pytania. Czyli takie nieefektywne wzorce emocjonalne si\u0119 we mnie wyzwala\u0142y. Prawda jest taka, \u017ce to by\u0142a \u015bwietna metoda do tego, \u017ceby uczy\u0107 mnie dobrego modelu my\u015blenia bez kwestionowania bezpo\u015brednio, \u017cebym ja podejmowa\u0142 lepsze decyzje. Bez zabierania mi tej decyzji do tego, \u017ceby kto\u015b j\u0105 podejmowa\u0142 za mnie. Z tej pracy wyci\u0105gn\u0105\u0142em du\u017c\u0105 lekcj\u0119 w kontek\u015bcie tego te\u017c, jak pracowa\u0107 z innymi, kiedy korci mnie, \u017ceby da\u0107 rozwi\u0105zanie, a ja m\u00f3wi\u0119: &#8222;Mo\u017ce zadam jeszcze jedno pytanie&#8221;. Bo mo\u017ce kto\u015b b\u0119dzie mia\u0142 jeszcze lepsz\u0105 odpowied\u017a na to pytanie ni\u017c to, co siedzi mi w g\u0142owie. Po to zatrudniam ludzi, kt\u00f3rzy s\u0105 ode mnie lepsi w jakim\u015b obszarze, \u017ceby oni odpowiedzieli lepiej ni\u017c ja. Takie mam refleksje a propos tego, co powiedzia\u0142e\u015b. To jest bardzo inspiruj\u0105ce.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Od razu mi si\u0119 przypomina taka strategia, kt\u00f3r\u0105 stosuj\u0105 osoby starsze. 2-3 razy pytaj\u0105 si\u0119 o to samo. Oni cz\u0119sto wiedz\u0105, \u017ce po jakim\u015b czasie zadawania takiego pytania odpowied\u017a nagle si\u0119 zmienia. Dlaczego? Dlatego, \u017ce kto\u015b po kt\u00f3rym\u015b pytaniu zaczyna si\u0119 rzeczywi\u015bcie zastanawia\u0107 nad nim, a nie odpowiada\u0107 z automatu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>To prawda. Chcia\u0142em przeskoczy\u0107 troch\u0119 w czasie do przesz\u0142o\u015bci. Powiedzia\u0142e\u015b, \u017ce biznes ten, jak zrozumia\u0142em mi\u0119dzy wierszami, stawia\u0142e\u015b troch\u0119 na zgliszczach nieudanego projektu, kt\u00f3ry jeszcze Ci\u0119 obci\u0105\u017cy\u0142 finansowo, zbudowa\u0142 jakie\u015b zobowi\u0105zania. Dobrze zrozumia\u0142em? Jak dzisiaj oceniasz tamt\u0105 lekcj\u0119, kt\u00f3r\u0105 wynios\u0142e\u015b z tego do\u015bwiadczenia? Zrobi\u0142e\u015b co\u015b spektakularnego, wyprostowa\u0142e\u015b to, co niewyprostowane, zbudowa\u0142e\u015b co\u015b, co funkcjonuje. Realizujesz swoj\u0105 kreatywn\u0105 wizj\u0119 jako lider, jako tw\u00f3rca biznesu, jako artysta biznesowy. To przedsi\u0119wzi\u0119cie dzia\u0142a. Przesz\u0142o\u015b\u0107 jest przesz\u0142o\u015bci\u0105. Nie zale\u017cy mi na rozdrapywaniu tego, co by\u0142o. Bardziej jestem ciekaw, jak to wp\u0142yn\u0119\u0142o na Tw\u00f3j model dzia\u0142ania, podejmowania decyzji. Czy to w jaki\u015b spos\u00f3b sprawia, \u017ce jeste\u015b bardziej konserwatywny w dzia\u0142aniu, czy wr\u0119cz przeciwnie? Jak ta przesz\u0142o\u015b\u0107 i te trudne do\u015bwiadczenia dzisiaj procentuj\u0105?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">My\u015bl\u0119, \u017ce to zale\u017cy od osobowo\u015bci ludzi. Znam wielu ludzi, kt\u00f3rzy, jak im opowiedzia\u0142em, co si\u0119 u mnie sta\u0142o, to nie podj\u0119liby si\u0119 wi\u0119cej \u017cadnego biznesu. A dla mnie to zadzia\u0142a\u0142o w odwrotnym kierunku. Je\u015bli kilka biznes\u00f3w mi pad\u0142o i sobie z nimi nie poradzi\u0142em, to ja jako osoba troch\u0119 przekorna dosta\u0142em dodatkowej motywacji. Trzeba co\u015b zrobi\u0107. Ta moja mentalno\u015b\u0107, taktyka nie sprawdzi\u0142y si\u0119 totalnie na gie\u0142dzie. Dlaczego? Poniewa\u017c by\u0142em tak uparty, \u017ce to osi\u0105gn\u0119, zrealizuj\u0119 sw\u00f3j cel, \u017ce zupe\u0142nie zignorowa\u0142em to, \u017ce mog\u0119 si\u0119 pomyli\u0107. To spowodowa\u0142o, \u017ce szed\u0142em cz\u0119sto na ca\u0142o\u015b\u0107. Bawi\u0142em si\u0119 w kontrakty terminowe na WIG20. Tam jest ryzyko razy 10. Dopiero to musia\u0142o mi u\u015bwiadomi\u0107, \u017ce czynnik zewn\u0119trzny jednak ma wp\u0142yw. Ale w zderzeniu z tym, \u017ce ja si\u0119 nie poddaj\u0119 ten czynnik zewn\u0119trzny mia\u0142 niebagatelny wp\u0142yw, co spowodowa\u0142o, \u017ce widzia\u0142em, \u017ce trac\u0119 kas\u0119, \u015brodki topniej\u0105. Ale nie mog\u0142em si\u0119 podda\u0107. Fina\u0142owo wyszed\u0142em z biura maklerskiego z ko\u0144c\u00f3wk\u0105 -3 z\u0142 na koncie. Gdzie na pocz\u0105tku zarabia\u0142em naprawd\u0119 dobre pieni\u0105dze, mog\u0142em z tego wy\u017cywi\u0107 innych ludzi, kt\u00f3rzy mi dawali swoje \u015brodki, bym inwestowa\u0142. Tu wysz\u0142o bardzo fajnie, dop\u00f3ki nie przesadzi\u0142em i nie wydawa\u0142o mi si\u0119, \u017ce jestem ju\u017c w tym najlepszy. To jest zguba. Teraz to do\u015bwiadczenie bardzo dobrze sprzyja w tym, \u017cebym nie ryzykowa\u0142 za bardzo. Gdybym nie mia\u0142 tego do\u015bwiadczenia z gie\u0142d\u0105, bym wymy\u015bli\u0142, \u017ce stawiamy car-sharing, na pocz\u0105tku chcia\u0142em postawi\u0107 1002 samochody. Taka du\u017ca ilo\u015b\u0107 mog\u0142aby spowodowa\u0107, \u017ce by\u015bmy musieli od razu na pocz\u0105tku zawin\u0105\u0107 ten interes, nie przetrwaliby\u015bmy 5 lat. Stopniowe ryzyko jest lepsze. Musia\u0142em si\u0119 tego nauczy\u0107. <strong>Te wszystkie do\u015bwiadczenia z tymi firmami, kt\u00f3re wcze\u015bniej nie posz\u0142y, s\u0105 we mnie, stworzy\u0142y we mnie tak\u0105 to\u017csamo\u015b\u0107, gdzie wiem o tych pora\u017ckach, co mo\u017ce zadzia\u0142a\u0107 na mnie, jaki da\u0107 mi wp\u0142yw, a co nie. Wiem ju\u017c, \u017ce my\u015blenie, \u017ce je\u015bli co\u015b raz nie wyjdzie, to potem na pewno ju\u017c b\u0119d\u0119 potrafi\u0142 to robi\u0107 &#8211; nie do ko\u0144ca&#8230; Jestem bardziej ostro\u017cny. Nie oznacza to, \u017ce nie ryzykuj\u0119. Domieszka ryzyka jest we mnie ca\u0142y czas, tylko ona jest mniejsza i chc\u0119 ryzykowa\u0107, ale bardziej rozs\u0105dnie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>A jak\u0105 jedn\u0105 rzecz zrobi\u0142e\u015b inaczej w tym biznesie, w kt\u00f3rym teraz tutaj siedzimy, w biurze, i kt\u00f3ry prosperuje, w stosunku do tych rzeczy, kt\u00f3re by\u0107 mo\u017ce w spos\u00f3b powtarzalny, zrobi\u0142e\u015b w tych wcze\u015bniejszych firmach, i z tego powodu one nie zafunkcjonowa\u0142y?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Z ka\u017cdym razem to s\u0105 hipotezy. Stawiamy hipotezy i p\u00f3\u017aniej je realizujemy. Sprawdzamy, czy dzia\u0142aj\u0105, czy si\u0119 sprawdzaj\u0105. Nie mam jednego patentu na to, czy to b\u0119dzie dzia\u0142a\u0142o, a tamto nie. To s\u0105 warunki biznesowe. Czy kto\u015b, na przyk\u0142ad, nam gwarantowa\u0142, \u017ce id\u0105c do 250 miast, ponosz\u0105c tego koszty, b\u0119dziemy lepiej wychodzi\u0107 na tym? Nie. Ale zrobili\u015bmy to. Mieli\u015bmy tak\u0105 hipotez\u0119 i wydawa\u0142o nam si\u0119, \u017ce to zadzia\u0142a. To nie zadzia\u0142a\u0142o, ale wywar\u0142o inny skutek, kt\u00f3rego nie przewidzieli: \u017ce to nam da wiedz\u0119, kt\u00f3re miasta dzia\u0142aj\u0105, a kt\u00f3re nie. W tych, w kt\u00f3rych nie dzia\u0142amy dobrze, mo\u017cemy zako\u0144czy\u0107 interes i przerzuci\u0107 samochody tam, gdzie je\u017cd\u017c\u0105 one lepiej. Tak jest we wszystkich sprawach. Tak samo jest w ludziach. Mo\u017cna da\u0107 ludziom r\u00f3\u017cnego typu rzeczy do zrobienia i sprawdza\u0107, nadzorowa\u0107, czy im to wychodzi, czy nie. Je\u015bli nie jeste\u015bmy w stanie nic z nimi zrobi\u0107, to trzeba niestety si\u0119 rozsta\u0107. Tu te\u017c s\u0105 inne kwestie odno\u015bnie tych rozsta\u0144, bo tu te\u017c mam bardzo du\u017co r\u00f3\u017cnych do\u015bwiadcze\u0144. Nieraz jest ci\u0119\u017cko, wchodz\u0105 emocje, wyrzuty sumienia. Wiem, \u017ce w wielu liderach jest taka sk\u0142onno\u015b\u0107 do trzymania ludzi, kt\u00f3rzy ju\u017c dawno powinni by\u0107 zwolnieni albo p\u00f3j\u015b\u0107 sobie swoj\u0105 drog\u0105, ale nie wiadomo z jakich wzgl\u0119d\u00f3w tego nie robi\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Na to jest par\u0119 dobrych wyj\u015b\u0107, \u017ceby sobie z tym poradzi\u0107. Zazwyczaj, z mojego do\u015bwiadczenia, dlaczego tego nie robi\u0105? Jest to czasem przywi\u0105zanie emocjonalne, a czasem cz\u0119\u015bciowe poczucie odpowiedzialno\u015bci za los tych os\u00f3b, kt\u00f3re mo\u017ce mie\u0107 2 wymiary. Pierwszy wymiar jest taki, \u017ce nie mam czarno na bia\u0142ym 100% przekonania, czy rzeczywi\u015bcie powinienem zrezygnowa\u0107 ze wsp\u00f3\u0142pracy z t\u0105 osob\u0105, bo chcia\u0142bym mie\u0107 taki obiektywny probierz tego, czy ta osoba si\u0119 kwalifikuje czy nie. Wtedy to, co naprawd\u0119 pomaga, nawet na tym p\u00f3\u017anym etapie, uruchomienie jakiego\u015b klarownego modelu pomiaru, kt\u00f3ry pozwoli nam w spos\u00f3b obiektywny wyrobi\u0107 sobie lepsze samopoczucie do tego, \u017ceby poczu\u0107, \u017ce to nie dzia\u0142a\u0142o, i \u017ceby to by\u0142a klarowna argumentacja dla tej osoby, z kt\u00f3r\u0105 si\u0119 \u017cegnamy. Druga rzecz jest taka, \u017ce czasem mamy takie przekonanie, \u017ce to b\u0119dzie koniec \u015bwiata dla tej osoby. \u017be to b\u0119dzie przekre\u015bla\u0142o jej \u017cycie z perspektywy finansowej, zawodowej, kariery. Z mojego do\u015bwiadczenia, w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w, kiedy mam t\u0119 przestrze\u0144 do tego, by porozmawia\u0107, po ludzku przedstawi\u0107, jakie rzeczy nie funkcjonuj\u0105 i dlaczego, to tak naprawd\u0119 w trosce o drug\u0105 osob\u0119 jeste\u015bmy w stanie wykreowa\u0107 dla niej now\u0105, lepsz\u0105 rzeczywisto\u015b\u0107, w kt\u00f3rej ona si\u0119 lepiej odnajdzie. Jak wspominam moich pracownik\u00f3w sprzed kilkunastu lat, jak prowadzi\u0142em agencj\u0119 marketingow\u0105, b\u0119d\u0105c tragicznym szefem&#8230; My\u015bl\u0119, \u017ce du\u017co musia\u0142em si\u0119 nauczy\u0107 przez te moje do\u015bwiadczenia, \u00f3wczesny brak wyczucia. Wspominam te rozstania, kt\u00f3re by\u0142y czasem robione w g\u0142upi spos\u00f3b. Jedna rzecz, kt\u00f3ra mnie trzyma w nadal pozytywnym nastawieniu co do tego, to \u017ce te osoby, z kt\u00f3rymi wtedy zako\u0144czy\u0142em wsp\u00f3\u0142prac\u0119, dzisiaj w zdecydowanej wi\u0119kszo\u015bci, a prawdopodobnie 100%, s\u0105 w lepszym miejscu w \u017cyciu, ni\u017c gdybym je wtedy pozostawi\u0142. To ich zastymulowa\u0142o do rozwoju, pozwoli\u0142o im wyj\u015b\u0107 z punktu, \u017ce ju\u017c zawsze b\u0119d\u0105 np. asystentk\u0105 zarz\u0105du, bo mo\u017ce jest inna rola. Jedna osoba dzi\u015b pracuje w jakiej\u015b fundacji, zajmuje si\u0119 ko\u0144mi i widocznie to by\u0142o to miejsce. Dlaczego mia\u0142aby pracowa\u0107 dalej w biznesie, gdzie jest presja, deadliny, pieni\u0105dze i inne rzeczy, kt\u00f3re nie by\u0142y dla tej osoby interesuj\u0105ce. Czasem trzeba komu\u015b pom\u00f3c t\u0119 decyzj\u0119 podj\u0105\u0107. Mam kilka takich refleksji, kt\u00f3re niekt\u00f3rym u\u0142atwiaj\u0105 podj\u0119cie tej decyzji. Oczywi\u015bcie na ka\u017cdy pozytywny przyk\u0142ad zdarzaj\u0105 si\u0119 takie negatywne. Ale zgadzam si\u0119 te\u017c, \u017ce czasem m\u00f3wi\u0142e\u015b o podejmowaniu decyzji, \u017ce czasem szefowie nie podejmuj\u0105 decyzji, unikaj\u0105 tego. Wydaje mi si\u0119, \u017ce z\u0142a decyzja jest zawsze lepsza ni\u017c brak decyzji. Nie ma niczego gorszego ni\u017c brak decyzji, ni\u017c rzeczy, kt\u00f3re gnij\u0105. Jest w tym jaka\u015b toksyczna energia, w decyzji jest si\u0142a. Zawsze jest jaka\u015b warto\u015b\u0107.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"9\">Osobowo\u015b\u0107 ratownika<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kto\u015b kiedy\u015b powiedzia\u0142, \u017ce na zwolnienie nigdy nie jest za wcze\u015bnie. Ale to, co zauwa\u017cy\u0142e\u015b na pocz\u0105tku, \u017ce cz\u0119sto przyczyn\u0105 tego, \u017ce nie zwalniamy jest uzale\u017cnienie emocjonalne nas samych. Ja wiem, \u017ce s\u0105 przedsi\u0119biorcy, liderzy, managerowie. <strong>Na moim przyk\u0142adzie mog\u0119 powiedzie\u0107, \u017ce ja mam osobowo\u015b\u0107 ratownika. Wkr\u0119cam si\u0119 w takie uk\u0142ady, gdzie s\u0105 osoby, kt\u00f3re czego\u015b nie dowo\u017c\u0105, s\u0105 nie takie. Ale moja osobowo\u015b\u0107 ratownika powoduje, \u017ce ja si\u0119 z tym czuj\u0119 dobrze, uwa\u017cam, \u017ce ja t\u0119 osob\u0119 ratuj\u0119, chroni\u0119. Potrzebuj\u0119 takich os\u00f3b, kt\u00f3re daj\u0105 mi poczucie, \u017ce jestem ratownikiem, a nie tylko sami najlepsi wok\u00f3\u0142 mnie, ale to jest b\u0142\u0119dne. Maj\u0105c tego \u015bwiadomo\u015b\u0107, staram si\u0119 ju\u017c nie pope\u0142nia\u0107 takich b\u0142\u0119d\u00f3w.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u015awietne jest to, \u017ce o tym m\u00f3wisz. Jest te\u017c inspiracja do podzielenia si\u0119 moim osobistym do\u015bwiadczeniem. Ja mia\u0142em tak\u0105 tendencj\u0119 przede wszystkim w \u017cyciu prywatnym. Przepracowa\u0142em to na terapii. Wydaje mi si\u0119, \u017ce by\u0142o to po\u0142\u0105czenie bardzo dobrej, skutecznej terapii, w kt\u00f3r\u0105 by\u0142em zaanga\u017cowany z ekstremalnym do\u015bwiadczeniem, kt\u00f3re mi przynios\u0142o ratowanie w kontakcie z osob\u0105&#8230; To jest czasem tak, \u017ce chcemy kogo\u015b ratowa\u0107, wyskakujemy, \u017ceby kogo\u015b wy\u0142owi\u0107 z tego morza, ale ta osoba wa\u017cy 450 kg, jest betonow\u0105 obejm\u0105, kt\u00f3ra nas obejmuje i za chwil\u0119 razem budzimy si\u0119 na dnie. Mo\u017ce troch\u0119 przerysowuj\u0119 t\u0119 sytuacj\u0119, ale to by\u0142 dla mnie taki wake-up call, po\u0142\u0105czenie ekstremalnego do\u015bwiadczenia nieefektywnego ratownictwa, kt\u00f3re mnie tyle kosztowa\u0142o, \u017ce ju\u017c si\u0119 wewn\u0119trznie wkurzy\u0142em. To ju\u017c nie by\u0142 moment, \u017ce fajnie, bawimy si\u0119 w ratowanie, budujemy sobie ego poprzez to, \u017ce jeste\u015bmy wa\u017cni, \u017ceby wspiera\u0107 innych. To jest szcz\u0119\u015bliwy przyk\u0142ad tego, \u017ce mo\u017cna si\u0119 z tego wyleczy\u0107. To si\u0119 gdzie\u015b z\u0142ama\u0142o. To by\u0142o ju\u017c ponad 10 lat temu, ale to mi pomog\u0142o wyj\u015b\u0107 z tego. Z tamtego momentu wyci\u0105gn\u0105\u0142em 1 refleksj\u0119: jaki cz\u0142owiek jest, ka\u017cdy widzi. Dzisiaj tu i teraz mo\u017cemy sobie wyobra\u017ca\u0107, \u017ce ten cz\u0142owiek mo\u017ce by\u0107 lepszy, ale w praktyce, w wi\u0119kszo\u015bci relacji, w momencie, kiedy go poznajemy jest to najlepsza wersja tej osoby. Potem b\u0119dzie w pewnych aspektach gorzej. Ludzie si\u0119 rozwijaj\u0105, ale nie transformuj\u0105 si\u0119 o 180\u00b0 i nasza nadzieja, \u017ceby ten potencja\u0142 wydoby\u0107, to jest \u015blepa uliczka. To m\u00f3wi\u0119 ja, chocia\u017c pracuj\u0119 z lud\u017ami nad ich zmian\u0105. Cz\u0119\u015bci\u0105 mojej pracy jest wiara w to, \u017ce ludzie si\u0119 zmieniaj\u0105. Obserwuj\u0119, \u017ce zmieniaj\u0105 si\u0119, ale w ekstremalnych przypadkach, pod ekstremaln\u0105 presj\u0105 motywacji i wymagana jest do tego \u017celazna dyscyplina. W wi\u0119kszo\u015bci b\u0119dzie tak, jak jest albo gorzej. Mo\u017cna sobie zrobi\u0107 zdj\u0119cie tej osoby i zapyta\u0107, czy potrzebne mi to czy nie. Takie mam refleksje a propos tego, co powiedzia\u0142e\u015b.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Przerabiam te rzeczy na okr\u0105g\u0142o i wiem, \u017ce uzale\u017cnienie emocjonalne mo\u017ce by\u0107 bardzo m\u0119cz\u0105ce. Jak ju\u017c kiedy\u015b mi opowiedziano o osobach w rodzinach uzale\u017cnionych od alkoholik\u00f3w, dotar\u0142o do mnie, \u017ce mo\u017ce co\u015b takiego dzia\u0142a\u0107. Z zewn\u0105trz widzimy: dlaczego ta osoba funkcjonuje z t\u0105 drug\u0105 osob\u0105? Przecie\u017c jej si\u0119 dzieje krzywda, a ona nawet nie wie, \u017ce jest od tego uzale\u017cniona. Potrzebuje tych emocji, nawet negatywnych.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tak. I potem odtwarzanie tych wzorc\u00f3w w innych relacjach w \u017cyciu jest smutne. Wa\u017cne, \u017ceby o tym m\u00f3wi\u0107. Wydaje mi si\u0119, \u017ce w wielu kr\u0119gach, w kontek\u015bcie lider\u00f3w funkcjonuje udawanie pewnego rodzaju spi\u017cowo\u015bci, nieomylno\u015bci, kreowanie wizerunku cz\u0142owieka, kt\u00f3ry ma racj\u0119. Lubimy mie\u0107 racj\u0119, ale jest to kompletnie nieefektywne. Jest fajne badanie Google People Lab. S\u0105 ciekawe wyniki, kt\u00f3re pokazuj\u0105 w\u0142a\u015bnie to, jacy founderzy s\u0105 najbardziej efektywni. Najbardziej efektywni s\u0105 ci founderzy, kt\u00f3rzy nigdy nie maj\u0105 pe\u0142nego zaufania co do swojej wiedzy, w\u0105tpi\u0105 i si\u0119 rozwijaj\u0105. Poczucie pe\u0142nej nieomylno\u015bci w statystyce sprawia, \u017ce jest to zamkni\u0119cie na \u015bwiat zewn\u0119trzny, na wp\u0142yw nowej wiedzy, inspiracj\u0119. To blokuje relacje z lud\u017ami, chocia\u017c nadal czasem jest tak, \u017ce razem z pewnym tytu\u0142em, rol\u0105 niekt\u00f3rzy pr\u00f3buj\u0105 si\u0119 ulokowa\u0107 na jakim\u015b firmamencie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"10\">Zatrudnianie lepszych od siebie<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dlatego p\u00f3\u017aniej mamy takie dzia\u0142ania w\u015br\u00f3d manager\u00f3w, jak zatrudnianie ludzi, kt\u00f3rzy nie mog\u0105 nam zagrozi\u0107. Nie mog\u0105 nam zagrozi\u0107 ludzie, kt\u00f3rzy s\u0105 mniej kompetentni, kt\u00f3rych mo\u017cemy w jaki\u015b spos\u00f3b zmanipulowa\u0107, gdzie widzimy, \u017ce mamy nad nimi w\u0142adz\u0119. Ja ju\u017c od wielu lat mam \u015bwiadomo\u015b\u0107, w zasadzie da\u0142em sobie to jako challange, \u017ce potrzebuj\u0119 zatrudni\u0107 osoby, kt\u00f3re s\u0105 lepsze ode mnie. B\u0119d\u0119 ich scala\u0142 i podkr\u0119ca\u0142 ich, \u017ceby lepiej realizowali swoje zadania. Gdybym mia\u0142 zatrudni\u0107 ludzi tylko dlatego, bo ja wiem lepiej, b\u0119d\u0119 im dawa\u0142 zadania, to jest \u015blepa droga.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Nie wyobra\u017cam sobie tego, bo tylko bym si\u0119 irytowa\u0142 maj\u0105c poczucie, \u017ce stoj\u0119 przed \u015bcian\u0105, kt\u00f3ra nigdy si\u0119 nie otworzy. To jest strasznie smutny scenariusz. Po co tak pracowa\u0107, ale w wielu sytuacjach mo\u017cna tak sobie u\u0142o\u017cy\u0107 \u017cycie i to jest kwestia warto\u015bci, priorytet\u00f3w.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mo\u017cna, ale ja osobi\u015bcie si\u0119 tego wystrzegam. Nie chc\u0119 sytuacji, gdzie mam firm\u0119, typu firma pa\u0144stwowa, gdzie osoby chc\u0105 mie\u0107 stanowisko, ale nie za bardzo chc\u0105 mie\u0107 ludzi, kt\u00f3ry s\u0105 lepsi od nich. Bo jest obawa, \u017ce ich wygryz\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sk\u0105d czerpiesz inspiracje do rozwoju? M\u00f3wi\u0142e\u015b o do\u015bwiadczeniach. Oczywi\u015bcie praktyka, eksperymenty na \u017cywym organizmie biznesu. Wspomnia\u0142e\u015b te\u017c o biografiach. Mo\u017ce jaka\u015b biografia przychodzi Ci do g\u0142owy jako taka, kt\u00f3r\u0105 warto przeczyta\u0107? Mo\u017ce s\u0105 jakie\u015b inne \u017ar\u00f3d\u0142a, kt\u00f3re buduj\u0105 Ciebie i poszerzaj\u0105 Ci horyzonty?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jakie\u015b 15 lat temu czyta\u0142em biografi\u0119 Elona Muska. Podoba\u0142a mi si\u0119 ona, inspirowa\u0142o mnie to. Teraz ju\u017c nie. Zrobi\u0142 si\u0119 tak popularny. Z moj\u0105 przekor\u0105, im bardziej jest on popularny, tym ja si\u0119 nim mniej interesuj\u0119. Tak samo jak widz\u0119 na wszystkich plakatach Roberta Lewandowskiego, to nie chc\u0119 si\u0119 nim interesowa\u0107. Wszyscy ju\u017c dali mu tyle uznania, \u017ce jest tego za du\u017co. Warto poczyta\u0107 o wszystkich, kt\u00f3rzy zaznaczyli si\u0119 w naszym \u017cyciu. Ostatnio wchodz\u0119 sobie na YouTube. Je\u015bli interesuje mnie jaka\u015b osoba i jest ona w miar\u0119 znacz\u0105ca, to zawsze s\u0105 jakie\u015b filmiki z t\u0105 osob\u0105. Mo\u017cna sobie wtedy poeksplorowa\u0107, co chcemy wyj\u0105\u0107 z tej to\u017csamo\u015bci. Zach\u0119cam do tego. Ksi\u0105\u017cki oczywi\u015bcie te\u017c jak najbardziej. Ta pierwsza ksi\u0105\u017cka Elona Muska, biografia, kt\u00f3ra zosta\u0142a napisana troch\u0119 wbrew niemu, on si\u0119 nie do ko\u0144ca zgadza\u0142 z tym i troch\u0119 go zmanipulowano, bior\u0105c go na wywiady. W ksi\u0105\u017cce przedstawiono wed\u0142ug niego te fakty, kt\u00f3rych on nie chcia\u0142, \u017ceby tak przedstawiono. To wszystko dodawa\u0142o takiego smaczku i \u015bwietnie si\u0119 to czyta\u0142o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Czy jest jaka\u015b jedna prawda o biznesie, kt\u00f3ra uwa\u017casz, \u017ce rzeczywi\u015bcie si\u0119 sprawdza? Albo mo\u017ce jest jaka\u015b prawda, kt\u00f3ra jest powtarzana przez wszystkich, co\u015b, co ludzie m\u00f3wi\u0105, jak biznes dzia\u0142a, ale uwa\u017casz, \u017ce to jest kompletna bzdura?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"11\">\u017beby zarabia\u0107, trzeba trzy razy straci\u0107<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To jest trudne pytanie, bo nie ma takich prawd. Tak\u0105 podstawow\u0105 prawd\u0105, kt\u00f3ra mi przychodzi dla ludzi, kt\u00f3rzy chc\u0105 zak\u0142ada\u0107 biznesy jest to, co si\u0119 m\u00f3wi cz\u0119sto w kr\u0119gach \u017cydowskich: \u017ce najpierw <strong>trzeba 3 razy straci\u0107, \u017ceby zacz\u0105\u0107 zarabia\u0107<\/strong>. Przeszed\u0142em przez t\u0119 drog\u0119. Jestem zadowolony, mam nadziej\u0119, \u017ce ju\u017c jestem za tymi trzema pora\u017ckami, kt\u00f3re teraz pozwalaj\u0105 mi robi\u0107 biznes bezpiecznie. Powinni\u015bmy mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce je\u015bli co\u015b nam przyjdzie do g\u0142owy i chcemy z tym robi\u0107 biznes, to niekt\u00f3rzy ludzie porywaj\u0105 si\u0119 z motyk\u0105 na s\u0142o\u0144ce. P\u00f3\u017aniej wychodz\u0105 z tego poparzeni, poturbowani, a to nie jest ta droga. Z im wy\u017cszego konia si\u0119 spadnie, tym p\u00f3\u017aniej trudniej na niego wej\u015b\u0107. Doradza\u0142bym w biznesie taki Kaizen, sprawdzamy jak to dzia\u0142a, podejmujemy kolejne kroki. Nawet dziecko, kt\u00f3re przywo\u0142ywane jest czasem w podcastach. Dziecko od razu nie biega. Najpierw stawia drobne kroczki, wie, \u017ce prawdopodobnie si\u0119 wywr\u00f3ci. Nie mo\u017ce od razu biec, bo by si\u0119 szybciej wywr\u00f3ci\u0142o. W biznesie to jest ta cienka granica pomi\u0119dzy bezpiecze\u0144stwem a ryzykowaniem. Jak t\u0119 granic\u0119 odnale\u017a\u0107? To jest w\u0142a\u015bnie intuicja lidera, kompetencja lidera. Przywo\u0142am tutaj t\u0119 metafor\u0119, \u017ce <strong>je\u015bli za bardzo naci\u0105gniemy strun\u0119 w gitarze, to mo\u017ce ona p\u0119kn\u0105\u0107. Je\u015bli nie naci\u0105gniemy jej odpowiednio, nie wyda z siebie odpowiedniego d\u017awi\u0119ku. To samo jest w biznesie. Trzeba to wszystko wypo\u015brodkowa\u0107. Mam na my\u015bli ludzi i podej\u015bcie do nich. Mo\u017cemy ich przestymulowa\u0107 albo totalnie zahamowa\u0107, albo pu\u015bci\u0107 samopas wszystkich.<\/strong> Mog\u0142oby si\u0119 nam wydawa\u0107, \u017ce oni za\u0142atwi\u0105 za nas temat i to te\u017c nie zadzia\u0142a.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Nie jest to wcale proste. A czy widzisz, \u017ce Twoje podej\u015bcie do biznesu w jaki\u015b spos\u00f3b ewoluuje wraz z wiekiem? Czy to ma wp\u0142yw na spos\u00f3b, w jaki prowadzisz biznes? Czy my\u015blisz, \u017ce jest niezale\u017cne?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ja ewoluuj\u0119 razem z biznesem i na odwr\u00f3t. Dobrze jest mi w tej relacji, poniewa\u017c dostaj\u0119 kopa motywacyjnego. Jak widz\u0119, \u017ce firma rozwija si\u0119 coraz bardziej, to je\u015bli ja nie b\u0119d\u0119 robi\u0142 tego razem z firm\u0105, to stan\u0119. A jak stan\u0119, to kto\u015b mi powie: out! Mimo tego, \u017ce to jest moja firma. Z drugiej strony, je\u015bli ja b\u0119d\u0119 hamulcowym, nie b\u0119d\u0119 si\u0119 rozwija\u0142 z firm\u0105, to mo\u017ce ona przesta\u0107 zarabia\u0107. Wiedz\u0105c o tym, gdybym by\u0142 hamulcowym, wola\u0142bym postawi\u0107 kogo\u015b innego, bardziej kompetentnego, na moje miejsce. Kogo\u015b kto b\u0119dzie sobie dawa\u0142 rad\u0119 bardziej ode mnie. Widz\u0105c to chc\u0119, ale z drugiej strony wiem, \u017ce nie mam wyboru. Musz\u0119 si\u0119 rozwija\u0107, firma ci\u0105gnie mnie troch\u0119 za uszy do g\u00f3ry. Mi si\u0119 to podoba. To jest taki challange, kt\u00f3ry powoduje, \u017ce ja staj\u0119 si\u0119 g\u0142odny wiedzy, kompetencji. Jak jest coraz wy\u017cszy pu\u0142ap, to wiem, \u017ce te kompetencje, kt\u00f3re mia\u0142em kiedy\u015b, ju\u017c nie dzia\u0142aj\u0105. Musz\u0119 je nawet odrzuci\u0107. Tak jak lec\u0105c balonem odrzucamy niekt\u00f3re worki z piaskiem, bo one s\u0105 ju\u017c niepotrzebne, a wr\u0119cz nas hamuj\u0105. Tu jest wiele takich rzeczy, kt\u00f3re musz\u0119 wyrzuci\u0107, a inne wzi\u0105\u0107 do siebie. Ca\u0142y czas staram si\u0119 to robi\u0107. Spotykam si\u0119 z r\u00f3\u017cnymi osobami, coachami, psychologami biznesu, nawet z filozofami. Aby posi\u0105\u015b\u0107 t\u0119 ca\u0142\u0105 wiedz\u0119, kt\u00f3ra mo\u017ce mi pom\u00f3c by\u0107 na r\u00f3wni z firm\u0105. Ja si\u0119 z ni\u0105 troch\u0119 \u015bcigam. To jest co\u015b w rodzaju rywalizacji. Wiem, \u017ce je\u015bli ja przegram wy\u015bcig, to p\u00f3jd\u0119 wypoczywa\u0107 z drinkiem na pla\u017cy, a to jest dla mnie najgorsze, co mo\u017ce by\u0107. Wtedy ju\u017c nie ma zmienno\u015bci, a ja nie lubi\u0119 stabilizacji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Musia\u0142by\u015b sobie wtedy znale\u017a\u0107 nowe hobby albo mo\u017ce Twoja kariera muzyczna by rozkwit\u0142a.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tak, to na pewno. Wtedy by si\u0119 znalaz\u0142 czas. Ale na razie walcz\u0119, bo wiem, \u017ce tu mog\u0119 zrobi\u0107 du\u017co wi\u0119cej i dop\u00f3ki b\u0119d\u0119 mia\u0142 t\u0119 \u015bwiadomo\u015b\u0107, to b\u0119d\u0119 walczy\u0142.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>W jaki spos\u00f3b zarz\u0105dzasz emocjami, napi\u0119ciem, stresem w \u017cyciu, \u017ceby pozostawa\u0107 wywa\u017conym, w dobrej formie, w kontek\u015bcie prowadzenia biznesu, podejmowania decyzji, wyzwa\u0144? Czy s\u0105 jakie\u015b praktyki, kt\u00f3re si\u0119 dla Ciebie sprawdzaj\u0105?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"12\">Samo\u015bwiadomo\u015b\u0107 lidera<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zg\u0142\u0119biam stoicyzm, polecam. Te\u017c mindfulness, \u015bwiadomo\u015b\u0107 tego, co si\u0119 dzieje wko\u0142o nas. To jest nies\u0142ychanie wa\u017cne, \u017ce lider powinien mie\u0107 bardzo du\u017ce poczucie \u015bwiadomo\u015bci. Wszystko to, co robi lider: jak si\u0119 wys\u0142awia, ubiera jest obserwowane i komentowane, kopiowane przez innych. Ja si\u0119 wiele razy zdziwi\u0142em, jak pozorne drobiazgi, kt\u00f3rych nawet nie zauwa\u017ca\u0142em, p\u00f3\u017aniej gdzie\u015b odbi\u0142y si\u0119 jakim\u015b echem, ludzie to komentowali, mo\u017ce mia\u0142o to nawet jaki\u015b wp\u0142yw na ich decyzje. Wiem, \u017ce \u015bwiadomo\u015b\u0107 lidera jest niezmiernie wa\u017cna, by obserwowa\u0107 samego siebie. Czy si\u0119 podobamy samym sobie czy nie. To, co m\u00f3wimy, jak si\u0119 ubieramy, zachowujemy, jakie decyzje podejmujemy. Ta \u015bwiadomo\u015b\u0107 jest na pierwszym miejscu, jakbym mia\u0142 wybra\u0107, co powinien robi\u0107 lider. Non stop si\u0119 obserwowa\u0107, czy mu si\u0119 to podoba czy nie. Je\u015bli tego nie ma, to jedziemy na tzw. automacie. Ten automat to s\u0105 emocje. Jak pojedziemy na emocjach, mo\u017cemy \u017ale potraktowa\u0107 jakie\u015b osoby, powiedzie\u0107 co\u015b, czego \u017ca\u0142ujemy. Emocje w biznesie s\u0105 potrzebne do stymulowania, motywowania wtedy, kiedy jest jaki\u015b power speech, kiedy potrzebujemy co\u015b ludziom przekaza\u0107. Natomiast emocje w ci\u0105gu naszego ca\u0142odniowego dzia\u0142ania, kiedy napotykaj\u0105 nas r\u00f3\u017cne historie, przychodz\u0105 do nas r\u00f3\u017cne osoby z problemami, pojawiaj\u0105 si\u0119 po\u017cary. Je\u015bli nie jeste\u015bmy \u015bwiadomi tego, jak dzia\u0142amy, to wchodz\u0105 emocje i jeste\u015bmy nieefektywni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Poruszy\u0142e\u015b bardzo fajny element, o kt\u00f3rym cz\u0119sto dyskutuj\u0119. Jestem ciekaw, jak Ty to zinterpretujesz. Czy widzisz tu jaki\u015b dysonans, bo oczywi\u015bcie jest to tak bardzo w punkt, \u017ce nawet trudno mi co\u015b dopowiedzie\u0107. Mog\u0119 tylko powiedzie\u0107, \u017ce widuj\u0119 lider\u00f3w, te\u017c tych, z kt\u00f3rymi pracuj\u0119, w akcji. Potem mam przyjemno\u015b\u0107 czasem m\u00f3c da\u0107 im feedback, a propos tego, co powiedzieli, czego nie zauwa\u017caj\u0105, ze wzgl\u0119du na dzia\u0142anie na tym autopilocie. A jakie to mo\u017ce przynosi\u0107 efekty. Jakie\u015b dziwne s\u0142owo, komentarz, przekonanie, kt\u00f3re wychodzi z nich mi\u0119dzy wierszami, kt\u00f3re jest potem kopiowane przez wszystkich tych ludzi, kt\u00f3rzy tego s\u0142uchaj\u0105, bo ich niepisany formalny i nieformalny autorytet jest ogromny. Kiedy daj\u0119 taki komentarz, to pierwsza reakcja, mo\u017cna powiedzie\u0107 obronna, jest taka: &#8222;Ale ja chc\u0119 by\u0107 autentyczny&#8221;. Jak w takim razie rozumie\u0107 s\u0142owo &#8222;autentyczny&#8221;, ale jednocze\u015bnie mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107 panowania nad tym, jak\u0105 moc maj\u0105 nasze s\u0142owa i zachowania.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u015awiadomo\u015b\u0107 nie wyklucza autentyzmu, od razu powiem. <strong>Mia\u0142em wiele pyta\u0144, nawet do siebie: co z emocjami? Czy mam sta\u0107 si\u0119 robotem bez emocji? Nie! Te emocje s\u0105 nam potrzebne, ale je\u015bli nak\u0142adamy na nie element \u015bwiadomo\u015bci, to mo\u017cemy dokona\u0107 wyboru: czy chcemy wchodzi\u0107 w te emocje czy nie.<\/strong> A jak zapali nam si\u0119 \u015bwiate\u0142ko \u015bwiadomo\u015bci, to wtedy od razu negatywne emocje przygasz\u0105 si\u0119. Wystarczy, \u017ceby to \u015bwiate\u0142ko si\u0119 w\u0142\u0105czy\u0142o. P\u00f3\u017aniej da\u0107 sobie pozwolenie na to, \u017ceby\u015bmy zdecydowali, czy chcemy sykn\u0105\u0107, kogo\u015b uk\u0142u\u0107, podszczypa\u0107. \u015awiadomo\u015b\u0107 nam odpowie. Bardzo wa\u017cne jest w\u0142\u0105czenie jej. Nie jest to \u0142atwe. Je\u015bli ju\u017c zapakujemy si\u0119 w emocje, to cz\u0119sto \u015bwiadomo\u015b\u0107 jest tak g\u0142\u0119boko schowana, \u017ce nie mamy szansy, \u017ceby si\u0119 do niej dokopa\u0107 i odkry\u0107, \u017ce jeste\u015bmy w emocjach. J\u0105 trzeba \u0107wiczy\u0107. A im bardziej j\u0105 \u0107wiczymy, tym cz\u0119\u015bciej b\u0119dziemy mogli zobaczy\u0107 siebie: &#8222;Zaraz, zaraz, jestem za bardzo w emocjach. Zacz\u0105\u0142em krzycze\u0107, szybko m\u00f3wi\u0107, r\u0119ce mi dr\u017c\u0105&#8221;. Ka\u017cdy ma r\u00f3\u017cnego typu zjawiska w swoim ciele, kt\u00f3re mo\u017ce rozpozna\u0107. Je\u017celi uczymy si\u0119 rozpozna\u0107, \u017ce jeste\u015bmy za bardzo w emocjach, to w\u0142\u0105cza si\u0119 \u015bwiadomo\u015b\u0107. Przychodzi nam na ratunek. Jak tylko j\u0105 w\u0142\u0105czymy, to negatywne emocje, stan w kt\u00f3rym nie chcemy by\u0107 szybko znikn\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Mo\u017cna sobie zada\u0107 pytanie, czy to, co teraz mnie emocjonuje, b\u0119dzie mia\u0142o jakiekolwiek znaczenie za tydzie\u0144, miesi\u0105c, rok od teraz. To jest kwestia faktycznie poczucia korzystania z mindfulness, medytacji, innych narz\u0119dzie, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 nam z\u0142apa\u0107 odrobin\u0119 powietrza pomi\u0119dzy akcj\u0105, kt\u00f3ra dzieje si\u0119 w nas a nasz\u0105 reakcj\u0105, nad kt\u00f3r\u0105 mamy kontrol\u0119.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I to pytanie, o kt\u00f3rym powiedzia\u0142e\u015b, mo\u017ce jest dobre, ale ono jest tak powa\u017cne, \u017ce z regu\u0142y sobie go nie zadajemy. A nawet jak sobie b\u0119dziemy go zadawa\u0107 co jaki\u015b czas, to p\u00f3\u017aniej nam si\u0119 znudzi. Mia\u0142bym tutaj inn\u0105 rad\u0119. Obserwacja samego siebie. To wystarczy. Nie nak\u0142ada\u0107 sobie na to \u017cadnych wzor\u00f3w, pyta\u0144 do siebie. Zwizualizowa\u0107 sobie siebie, \u017ce stoimy obok siebie i patrzymy si\u0119 na siebie, jak si\u0119 zachowujemy. Tylko obserwacja czyni cuda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Maciej zbli\u017cyli\u015bmy si\u0119 do ko\u0144ca naszej rozmowy, nie chcia\u0142bym zabra\u0107 zbyt wiele Twojego czasu pomimo mojego wielkiego apetytu na Tw\u00f3j czas. Zostawiam Tobie przestrze\u0144 do tego, \u017ceby\u015b na koniec powiedzia\u0142 o tym, o co Ci\u0119 nie zapyta\u0142em, a jest to wa\u017cne. Warto, \u017ceby to dopowiedzie\u0107.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"13\">Grywalizacja w budowaniu nawyk\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00f3g\u0142bym opowiedzie\u0107 o nawykach. Zauwa\u017cy\u0142em, \u017ce one robi\u0105 bardzo dobr\u0105 robot\u0119 w naszym \u017cyciu. Wymy\u015bli\u0142em sobie tak\u0105 grywalizacj\u0119 z samym sob\u0105. Ustali\u0142em sobie ile\u015b nawyk\u00f3w, kt\u00f3re chc\u0119 piel\u0119gnowa\u0107 i rozwija\u0107 w ci\u0105gu jednego dnia. Do tego dopasowa\u0142em sobie punktacj\u0119 i na koniec dnia spisuj\u0119 te punkty, w zale\u017cno\u015bci od tego, czy nawyk zosta\u0142 wykonany czy nie. P\u00f3\u017aniej mam do tego wykresy tygodniowe, miesi\u0119czne, mam nadziej\u0119, \u017ce b\u0119d\u0105 te\u017c roczne, bo zacz\u0105\u0142em to robi\u0107 od kwietnia. Widz\u0119, \u017ce raz idzie mi gorzej, raz lepiej. Dla mnie jest wa\u017cne to, \u017ce chc\u0119 by\u0107 lepszy od siebie z wczoraj, z przesz\u0142o\u015bci. Nie chc\u0119 patrzy\u0107 si\u0119 na kogo\u015b innego, kto by\u0107 mo\u017ce zdoby\u0142 co\u015b, co ja chc\u0119, to por\u00f3wnanie nie dzia\u0142a i wiem o tym dobrze. Najlepiej skupi\u0107 si\u0119 na samym sobie. Jak staram si\u0119 by\u0107 lepszy od siebie z przesz\u0142o\u015bci, widz\u0119 czy id\u0119 w dobrym kierunku i mog\u0119 si\u0119 tym stymulowa\u0107 pozytywnie. Widz\u0119, \u017ce to dzia\u0142a. Wiele element\u00f3w, kt\u00f3re wpisa\u0142em sobie do tych nawyk\u00f3w, zaskoczy\u0142o. Jest oczywi\u015bcie wiele, kt\u00f3re nie dzia\u0142aj\u0105 i tam sobie podnosz\u0119 punktacj\u0119, \u017ceby mie\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 generowania lepszych efekt\u00f3w. Ciesz\u0119 si\u0119, \u017ce mog\u0119 t\u0119 grywalizacj\u0119 przeprowadza\u0107 ze sob\u0105. Polecam. To nie jest \u0142atwe. Jest to dla ludzi, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 sami siebie challengowa\u0107. Momentami si\u0119 na to wkurzam, ale daje to niesamowicie dobre efekty.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bardzo ciekawe! Mo\u017cesz poda\u0107 przyk\u0142ady takich nawyk\u00f3w, kt\u00f3re \u015bledzisz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Medytacja &#8211; ustalam sobie w ci\u0105gu dnia, powiedzmy, 5 minut i odpowiedni\u0105 ilo\u015b\u0107 punkt\u00f3w. Oddychanie &#8211; razem z aplikacj\u0105, kt\u00f3ra jest do oddychania. Te\u017c sobie ustalam jaki\u015b czas. Spacer. Ile krok\u00f3w wykonam na spacerze. S\u0105 tam oczywi\u015bcie inne rzeczy, jest ich a\u017c 40. Nie robi\u0119 wszystkich w ci\u0105gu 1 dnia, tylko w zale\u017cno\u015bci od tego, jak\u0105 mam ochot\u0119, ale p\u00f3\u017aniej punktacja m\u00f3wi sama za siebie. Te rzeczy dotycz\u0105 te\u017c pracy, ale te\u017c moich prywatnych niedoci\u0105gni\u0119\u0107, kt\u00f3re chc\u0119 rozwija\u0107. Widz\u0119, \u017ce to u mnie dzia\u0142a. Polecam wszystkim, tylko trzeba ustali\u0107 sobie odpowiedni\u0105 punktacj\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Te\u017c my\u015bl\u0119, \u017ce dobrze uk\u0142ada\u0107 to krok po kroku, metod\u0105 Kaizen, bo je\u017celi z dnia na dzie\u0144 chce zmieni\u0107 si\u0119 40 rzeczy, to mo\u017cemy zosta\u0107 przyt\u0142oczeni. Bardzo ciekawy przyk\u0142ad, bez dw\u00f3ch zda\u0144. Nigdy tego nie integrowa\u0142em w jednej przestrzeni, ale te\u017c mam wiele nawyk\u00f3w, kt\u00f3re z dba\u0142o\u015bci\u0105 \u015bledz\u0119. To buduje fajne poczucie sprawczo\u015bci, kiedy patrzysz wstecz i widzisz. Ucz\u0119 si\u0119 hiszpa\u0144skiego. Poza tym, \u017ce mam lekcje z nativem, czytam, s\u0142ucham to korzystam z jakiej\u015b aplikacji do nauki i patrz\u0119, \u017ce ju\u017c prawie 500 dni codziennie uczy\u0142em si\u0119 tego hiszpa\u0144skiego. To buduje wewn\u0119trznie poczucie sprawczo\u015bci. A to poczucie sprawczo\u015bci nap\u0119dza do podejmowania kolejnych wyzwa\u0144. To mo\u017ce te\u017c fajnie wyd\u017awign\u0105\u0107, kiedy mam jaki\u015b kryzys. Mo\u017cemy si\u0119 do tego odwo\u0142a\u0107 i powiedzie\u0107: zobacz, w tej sprawie jest jakie\u015b wyzwanie, ale zobacz ile si\u0142y mo\u017cesz zaczerpn\u0105\u0107 z tych aspekt\u00f3w, w kt\u00f3rych masz tyle punkt\u00f3w.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dok\u0142adnie. Mo\u017cemy zobaczy\u0107 w tym, co osi\u0105gn\u0119li\u015bmy, nasz\u0105 to\u017csamo\u015b\u0107. By\u0107 z siebie zadowoleni. Ta grywalizacja ma te\u017c na celu nagradzanie samego siebie, jak si\u0119 ma odpowiedni\u0105 ilo\u015b\u0107 punkt\u00f3w. To cz\u0142owiekowi dobrze robi, \u017ce posuwa si\u0119 w odpowiednim kierunku, w tym akurat, w kt\u00f3rym chce.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Rewelacja. Marz\u0119 o tym, \u017ceby dosta\u0107 Tw\u00f3j wzorzec Excela z Twoimi nawykami. To by by\u0142o dla mnie bardzo inspiruj\u0105ce, bo przemawia do r\u00f3\u017cnych moich sposob\u00f3w my\u015blenia o \u015bwiecie. Bardzo Ci, Maciej, dzi\u0119kuj\u0119 za wszystkie te refleksje. Gratuluj\u0119 budowy tak ciekawej firmy, kt\u00f3ra nie do\u015b\u0107, \u017ce ma ciekaw\u0105, du\u017c\u0105 skal\u0119, to jeszcze wyr\u00f3\u017cnia si\u0119 na tle innych. Nie chodzi tu tylko o skuteczny PR, marketing, ale tak\u017ce o innowacyjne spojrzenie. \u017bycz\u0119 wspania\u0142ych kolejnych krok\u00f3w. Czego jeszcze Ci \u017cyczy\u0107?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Powiem przekornie. To nie jest ta droga, poniewa\u017c ja nie lubi\u0119 \u017cycze\u0144. Wol\u0119 cele, chocia\u017c niekt\u00f3rzy m\u00f3wi\u0105, \u017ce one te\u017c nie s\u0105 odpowiednie, ale \u017cyczenia ju\u017c ca\u0142kiem. Je\u015bli ju\u017c mia\u0142bym jakie\u015b przytoczy\u0107, to realizacji cel\u00f3w firmowych, kt\u00f3re s\u0105 na 2030 r. By\u0107 mo\u017ce s\u0105 przesadzone, ale g\u0142\u0119boko wierz\u0119, \u017ce si\u0119 spe\u0142ni\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tego Ci \u017cycz\u0119. Bardzo dzi\u0119kuj\u0119 za Tw\u00f3j czas. Powodzenia!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dzi\u0119kuj\u0119 r\u00f3wnie\u017c.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chcesz otrzymywa\u0107 bezp\u0142atnie najciekawsze materia\u0142y, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci lepiej prowadzi\u0107 biznes i\u00a0optymalnie rozwija\u0107 karier\u0119?\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zapisz si\u0119 na\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gregalbrecht.io\/klub\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.gregalbrecht.io\/klub<\/a>, a\u00a0co pi\u0105tek znajdziesz w\u00a0skrzynce gar\u015b\u0107 inspiruj\u0105cych materia\u0142\u00f3w ze\u00a0\u015bwiata. Do\u0142\u0105cz do\u00a0tysi\u0119cy subskrybent\u00f3w. W\u00a0razie czego, zawsze mo\u017cesz wypisa\u0107 si\u0119 jednym klikni\u0119ciem.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Szukasz wsparcia w\u00a0prowadzeniu biznesu? Chcesz zosta\u0107 partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&amp;Partners i\u00a0um\u00f3w si\u0119 na\u00a0rozmow\u0119:\u00a0<a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/\">www.albrechtpartners.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Maciej Panek \u2013 CEO Panek Carsharing \u2013 najwi\u0119kszego carsharingu w Polsce. Biznesmen, kompozytor, do\u015bwiadczony lider. Zanim za\u0142o\u017cy\u0142 pierwszy biznes przez wiele lat pracowa\u0142 jako urz\u0119dnik, zastanawiaj\u0105c si\u0119 nad swoim w\u0142asnym biznesem. Kiedy niespodziewanie znalaz\u0142 si\u0119 w do\u0142ku \u2013 straci\u0142 prac\u0119 i pieni\u0105dze na gie\u0142dzie \u2013 zacz\u0105\u0142 testowa\u0107 r\u00f3\u017cne biznesy, kt\u00f3re doprowadzi\u0142y go do bran\u017cy motoryzacyjnej, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4131,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[98,97,83,84,82],"tags":[],"class_list":["post-4130","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kryzys","category-leadership","category-podcast","category-rozwoj-osobisty","category-strategia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4130","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4130"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4130\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4131"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4130"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4130"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4130"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}