Dlaczego mam wybra\u0107 tak\u0105 prac\u0119 i zosta\u0107 w niej d\u0142u\u017cej ni\u017c musz\u0119?<\/em><\/strong> Czy tak my\u015bl\u0105 Twoi obecni i potencjalni pracownicy? Kandydaci nie stawiaj\u0105 si\u0119 na rozmowach rekrutacyjnych, a gdy ich zatrudnisz to odchodz\u0105 z pracy tu\u017c po szkoleniu. Nie mo\u017cesz zrealizowa\u0107 cel\u00f3w biznesowych, a Twoje koszty zatrudnienia konsumuj\u0105 zyski. Jak przerwa\u0107 ten niszcz\u0105cy cykl?<\/p>\n\n\n\n Chcesz kupi\u0107 samoch\u00f3d. Pytasz znajomych o opini\u0119. Czytasz na forach i blogach opinie oraz recenzje. Pod uwag\u0119 bierzesz marki, kt\u00f3re znasz. Niekt\u00f3re z nich kojarz\u0105 Ci si\u0119 z presti\u017cem i jako\u015bci\u0105. Maj\u0105c do wyboru dwa samochody\u00a0w tej samej cenie wybierzesz ten, kt\u00f3rego marka lepiej wydaje Ci si\u0119 bli\u017csza w oparciu o obserwacje, liczb\u0119 do\u015bwiadcze\u0144, zebrane opinie. Przy wyborze skorzystasz ze swojego wyobra\u017cenia o produkcie \u2013 zanim kupisz i wyrobisz sobie w\u0142asne zdanie.<\/p>\n\n\n\n Podobnie jest z poszukiwaniem pracy.\u00a0Tw\u00f3j potencjalny pracownik kupuje kota w worku.<\/em><\/strong>\u00a0A jest to powa\u017cniejsza decyzja ni\u017c wyb\u00f3r auta. Zdecydowanie mniej czasu sp\u0119dza si\u0119 w samochodzie ni\u017c w pracy. Kandydat wybiera miejsce, kt\u00f3re \u2013 wydaje si\u0119 znajome, wyj\u0105tkowe i ma dobr\u0105 opini\u0119.<\/p>\n\n\n\n Reputacja naszej organizacji na rynku jest de facto mark\u0105 firmy jako pracodawcy.\u00a0Twoja marka jest tym, co ludzie m\u00f3wi\u0105 o Tobie za Twoimi plecami.<\/em><\/strong>\u00a0Ona ju\u017c funkcjonuje. Dowiedz si\u0119, jaka jest i \u015bwiadomie wp\u0142ywaj na jej kszta\u0142towanie.<\/p>\n\n\n\n Zapami\u0119taj:\u00a0Pracodawcy, kt\u00f3rzy maj\u0105 doskona\u0142\u0105 opini\u0119 cz\u0119sto p\u0142ac\u0105 ludziom mniej ni\u017c konkurencji z bran\u017cy o gorszej reputacji.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n O tym, jak postrzegana jest Twoja firma dowiesz si\u0119 rozmawiaj\u0105c z kandydatami na rozmowach kwalifikacyjnych oraz pracownikami.\u00a0Najlepszym \u017ar\u00f3d\u0142em prawdy o tym, co nie dzia\u0142a, s\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy w\u0142a\u015bnie opuszczaj\u0105 firm\u0119.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n U\u015bwiadom sobie, co jest najs\u0142absze w Twojej firmie na tle innych graczy na rynku. Sprawd\u017a, za co pracownicy Ci\u0119 ceni\u0105.\u00a0<\/u><\/em><\/p>\n\n\n\n Na podstawie pozytywnych opinii pracownik\u00f3w oraz swojego planu rozwoju firmy jako pracodawcy opisz trzy g\u0142\u00f3wne warto\u015bci, kt\u00f3re wyr\u00f3\u017cni\u0105 Twoj\u0105 firm\u0119 i na ich podstawie skonstruuj komunikacj\u0119 marketingow\u0105.<\/p>\n\n\n\n Podstaw\u0105 w budowie marki pracodawcy jest autentyczno\u015b\u0107.<\/em><\/strong>\u00a0Nie maluj trawy na zielono.<\/p>\n\n\n\n Na podstawie negatywnych opinii opracuj plan poprawy \u2013 jakie trzy rzeczy zmienimy w najbli\u017cszym czasie, aby poprawi\u0107 swoj\u0105 opini\u0119.<\/p>\n\n\n\n Zakomunikuj to wewn\u0119trznie do ludzi w formie planu.<\/p>\n\n\n\n W oparciu o EVP zbuduj unikaln\u0105 i plastyczn\u0105 histori\u0119 swojej firmy. Nie b\u00f3j si\u0119 wyr\u00f3\u017cni\u0107.\u00a0B\u0105d\u017a wyj\u0105tkowym pracodawc\u0105<\/em>.<\/strong>\u00a0Zainwestuj w ciekawe materia\u0142y filmowe pokazuj\u0105ce ludzi, kt\u00f3rzy realizuj\u0105 si\u0119 w pracy w Twojej firmie. \u201cOpakuj si\u0119\u201d \u0142adnie, ale nie koloryzuj.<\/p>\n\n\n\n Twoja firma szybko nabierze to\u017csamo\u015bci. Na pocz\u0105tku przedstaw j\u0105 w swoim zespole.\u00a0Komunikacja wewn\u0119trzna jest wa\u017cniejsza od zewn\u0119trznej.<\/em><\/strong>\u00a0W promocji na rynku skorzystaj z kana\u0142\u00f3w, kt\u00f3re ju\u017c znasz. Po prostu zmie\u0144 komunikat z bezdusznego \u201cstabilna praca za X z\u0142\/h\u201d na histori\u0119 wspania\u0142ej przygody i rozwoju, do kt\u00f3rej zapraszasz ludzi. Tak, by chcieli u Ciebie pracowa\u0107. Rozwija\u0107 si\u0119. Awansowa\u0107. Aby widzieli sens codziennego po\u015bwi\u0119cania czasu Twojej firmie. <\/p>\n\n\n\n Postaw si\u0119 w roli kandydata. Zobacz, jak Tw\u00f3j komunikat wyr\u00f3\u017cnia si\u0119 na tle ca\u0142ego otoczenia rynkowego (nie tylko firm z Twojej bran\u017cy).\u00a0Szczerze odpowiedz sobie na pytanie: Czy kupujesz swoj\u0105\u00a0w\u0142asn\u0105 ofert\u0119?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Pami\u0119taj, lepiej by\u0107 innym i szalonym \u2013 ni\u017c nudnym i niezauwa\u017conym. Powtarzaj\u0105c znane schematy nie zbudujesz w\u0142asnej opowie\u015bci. Najwy\u017cej b\u0119dziesz pr\u00f3bowa\u0107 si\u0119 w cudzy garnitur, kt\u00f3ry – co b\u0119dzie wida\u0107 – nie by\u0142 na Ciebie szyty. <\/p>\n\n\n\n Mierz regularnie zadowolenie pracownik\u00f3w, retencj\u0119, rotacj\u0119, skuteczno\u015b\u0107 rekrutacji. Przed i po.<\/p>\n\n\n\n Wprowadzaj zmiany w komunikacie i kana\u0142ach dotarcia, aby ca\u0142y czas dzia\u0142o si\u0119 co\u015b nowego, ciekawego, co przyniesie Ci lepsze efekty w rekrutacji i utrzymaniu pracownik\u00f3w<\/a>. Trzymaj si\u0119 przy tym swojego EVP. Pami\u0119taj, \u017ce marka ewoluuje, podobnie jak Ty w biznesie. Budowa marki nie jest jednorazowym zadaniem do wykonania. To proces. <\/p>\n\n\n\nUnikalna i autentyczna marka pracodawcy<\/h2>\n\n\n\n
Budowa marki pracodawcy w 5 krokach<\/h2>\n\n\n\n
1. Inwentaryzacja tego, co jest – jak aktualnie wygl\u0105da Twoja marka pracodawcy<\/h3>\n\n\n\n
2. EVP (Employer Value Proposition \u2013 obietnica warto\u015bci pracodawcy) Twojej marki pracodawcy<\/h3>\n\n\n\n
3. Elementy wymagaj\u0105ce poprawy w Twojej marce pracodawcy<\/h3>\n\n\n\n
4. Uwielbiamy historie! Opowiedz histori\u0119 Twojej marki pracodawcy<\/h3>\n\n\n\n
5. Mierz efekty i doskonal swoj\u0105 mark\u0119 pracodawcy<\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\nChcesz otrzymywa\u0107 bezp\u0142atnie najciekawsze materia\u0142y, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci lepiej prowadzi\u0107 biznes i\u00a0optymalnie rozwija\u0107 karier\u0119?\u00a0<\/h4>\n\n\n\n