{"id":3912,"date":"2020-08-24T00:00:00","date_gmt":"2020-08-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/albrechtpartners.com\/zamknieta-postawa\/"},"modified":"2023-11-11T00:40:35","modified_gmt":"2023-11-11T00:40:35","slug":"zamknieta-postawa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zamknieta-postawa\/","title":{"rendered":"Jak zamkni\u0119ta postawa zabije Tw\u00f3j biznes?"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jak zamkni\u0119ta postawa zabije Tw\u00f3j biznes? \u2013 pos\u0142uchaj podcastu:<\/strong><\/h2>\n\n\n<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/widget.spreaker.com\/player?episode_id=40442678&amp;theme=light&amp;playlist=false\" width=\"100%\" height=\"200px\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\n\n\t\t<div data-elementor-type=\"container\" data-elementor-id=\"2858\" class=\"elementor elementor-2858\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6bc6052f e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"6bc6052f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52392cef elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"52392cef\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-23985f3a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"23985f3a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC6Dr887Gwr5BxbpxuCG4WuQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-42991512 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"42991512\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"34\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-youtube-1.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2497\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a21cb71 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2a21cb71\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">YouTube<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-37236941 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"37236941\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/6mOUEu9iUycazH169w6btk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68a1e1b4 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"68a1e1b4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"33\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-spotify-1.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2498\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a327b4c elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6a327b4c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Spotify<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-3c6e1d5a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3c6e1d5a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/id1364621095\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4334dc9 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4334dc9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"33\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-apple-podcasts.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2483\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3bc9d800 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3bc9d800\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Apple Podcasts<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jak zamkni\u0119ta postawa zabije Tw\u00f3j biznes? \u2013 opis odcinka:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignleft is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/woman-2610027_1920.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4372\" style=\"width:318px;height:212px\"><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Czy kto\u015b w Twojej firmie cechuje si\u0119 zamkni\u0119ciem na feedback, na ludzi spoza firmy lub zmiany zachodz\u0105ce w otoczeniu?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Taka postawa wstrzymuje rozw\u00f3j, a mo\u017ce prowadzi\u0107 do utraty pracy lub upadku biznesu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Z tego odcinka dowiesz si\u0119:<\/strong><br>\u2022 jakie mog\u0105 by\u0107 biznesowe konsekwencje zamkni\u0119cia na \u015bwiat,<br>\u2022 o 3 zamkni\u0119tych postawach, kt\u00f3re szkodz\u0105 Twojej firmie,<br>\u2022 jakie 3 proste zadania mo\u017cesz wykona\u0107, \u017ceby zmieni\u0107 swoje podej\u015bcie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Podcasty, o kt\u00f3rych wspominam w odcinku:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Piotr Smole\u0144 &#8211; Symmetrical: Zbudowa\u0142 i sprzeda\u0142 fintech, a teraz transformuje bran\u017c\u0119 finansow\u0105 (<a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/podcast\/piotr-smolen-symmetrical\/\">https:\/\/albrechtpartners.com\/podcast\/piotr-smolen-symmetrical<\/a>)<br>Jan Do\u0142\u0119ga-Kozierowski: od mistrzostwa Polski w kulturystyce do mistrzostwa w eventach (<a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/podcast\/jan-dolega-kozierowski-branza-eventowa\/\">https:\/\/albrechtpartners.com\/podcast\/jan-dolega-kozierowski-branza-eventowa\/<\/a>)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Skrajnym przyk\u0142adem zamkni\u0119tej postawy jest historia japo\u0144skiego \u017co\u0142nierza, Hiroo Onoda, kt\u00f3rego odnaleziono w d\u017cungli na Filipinach w 1974 roku. Znalaz\u0142 si\u0119 w niej podczas drugiej wojny \u015bwiatowej i ukrywa\u0142 przez kolejne 29 lat po zako\u0144czeniu wojny, pomimo szerokiej akcji informacyjnej (m.in. rozsypywaniu ulotek nad d\u017cungl\u0105). Informacje te do niego dociera\u0142y, jednak je ignorowa\u0142, my\u015bl\u0105c, \u017ce to podst\u0119pna akcja prowadzona przez wroga.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Czy Ty, w swoim biznesie, doprowadzasz czasem do takich sytuacji, w kt\u00f3rych nie s\u0142yszysz komentarzy z zewn\u0105trz?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u015bli tak, to ryzykujesz w ten spos\u00f3b nie tylko niewykorzystanie okazji, ale tak\u017ce nara\u017casz sw\u00f3j biznes na du\u017ce straty.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zaobserwowa\u0142em 3 perspektywy zamkni\u0119tej postawy:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Zamkni\u0119cie na kontakty ze \u015bwiatem zewn\u0119trznym<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Widz\u0119 sporo manager\u00f3w i przedsi\u0119biorc\u00f3w, kt\u00f3rzy s\u0105dz\u0105, \u017ce nie maj\u0105 czasu na spotkania i rozmowy z lud\u017ami spoza firmy. Na bazie rozm\u00f3w m.in. z go\u015b\u0107mi podcastu mog\u0119 powiedzie\u0107, \u017ce regularne spotykanie si\u0119 z lud\u017ami spoza bran\u017cy czy spoza w\u0142asnej \u015bcie\u017cki jest jednym z najwa\u017cniejszych motor\u00f3w rozwoju.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dlaczego?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To potencjalna okazja do nawi\u0105zania wsp\u00f3\u0142pracy, spojrzenia na biznes z zupe\u0142nie innej perspektywy, a tak\u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 nauczenia si\u0119 nowych rzeczy w prosty spos\u00f3b.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Proste zadanie, kt\u00f3re mo\u017cesz wykona\u0107, aby zacz\u0105\u0107 otwiera\u0107 si\u0119 na \u015bwiat:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Napisz do 5 starych znajomych i 1 nowej osoby, kt\u00f3ra Ci\u0119 inspiruje biznesowo, kt\u00f3r\u0105 obserwujesz. Wejd\u017a na LinkedIn i napisz do niej, umawiaj\u0105c si\u0119 na kr\u00f3tk\u0105 kaw\u0119 online. Wyjd\u017a do ludzi, bez konkretnego celu. Dowiedz si\u0119 czego\u015b nowego. Zobacz, jak si\u0119 b\u0119dziesz z tym czu\u0107. Mo\u017ce to nie jest wcale takie straszne? Mo\u017ce to jednak nie jest strata czasu?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Zamkni\u0119cie na feedback<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Feedback nie jest o Tobie, ale o problemie. Jest okazj\u0105 na spojrzenie na biznes czy projekt z innej perspektywy. Je\u015bli kto\u015b Ci go daje, to zazwyczaj dobrze Ci \u017cyczy, wi\u0119c warto po\u015bwi\u0119ci\u0107 czas, by t\u0119 informacj\u0119 dobrze zrozumie\u0107. Mo\u017cesz dzi\u0119ki niej zaoszcz\u0119dzi\u0107 wiele godzin pracy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Co mo\u017cesz zrobi\u0107, \u017ceby zacz\u0105\u0107 otwiera\u0107 si\u0119 na feedback?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Napisz do kilku wybranych os\u00f3b, kt\u00f3re dobrze Ci\u0119 znaj\u0105. Zapytaj, co je wkurza w Twoim zachowaniu, co ich zdaniem m\u00f3g\u0142by\u015b robi\u0107 inaczej, co przeszkadza Ci w osi\u0105gni\u0119ciu sukcesu. Nie odrzucaj tego, tylko dopytaj o poszczeg\u00f3lne punkty i sprawd\u017a, co to mo\u017ce Ci da\u0107 i czego mo\u017cesz si\u0119 nauczy\u0107. Takie wywo\u0142ywanie feedbacku w bezpiecznym \u015brodowisku (i w spos\u00f3b kontrolowany) uczy reakcji na niego.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Brak elastyczno\u015bci i mo\u017cliwo\u015bci dostosowania si\u0119 do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Taktyka na przeczekanie zwykle si\u0119 nie sprawdza. Brak analizy i szybkiej reakcji na to, co dzieje si\u0119 na zewn\u0105trz, mo\u017ce przynie\u015b\u0107 op\u0142akane skutki dla Twojego biznesu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Przyk\u0142ad?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jan Do\u0142\u0119ga-Kozierowski (go\u015b\u0107 1. odcinka podcastu: <a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/podcast\/jan-dolega-kozierowski-branza-eventowa\/\">https:\/\/albrechtpartners.com\/podcast\/jan-dolega-kozierowski-branza-eventowa\/<\/a>), kt\u00f3ry prowadzi firm\u0119 w bran\u017cy eventowej, natychmiast w sytuacji zmian, jakie zachodzi\u0142y przez COVID-19, wraz ze wsp\u00f3lnikami uruchomi\u0142 przestrze\u0144 The Tides Events przeznaczon\u0105 do wydarze\u0144 online. Wys\u0142uchali kontekstu, zaryzykowali i stworzyli projekt, kt\u00f3ry teraz \u015bwietnie prosperuje.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kr\u00f3tkie zadanie:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zapytaj klienta, czego potrzebuje? Jak zmieni\u0142y si\u0119 jego oczekiwania? Je\u015bli pracujesz w B2C &#8211; zastan\u00f3w si\u0119 np. nad ankiet\u0105 lub konkursem. W B2B &#8211; po prostu zadzwo\u0144 i zapytaj.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Podsumowuj\u0105c:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u017celi nie chcesz po 30 latach wyj\u015b\u0107 z d\u017cungli i zorientowa\u0107 si\u0119, \u017ce wojna dawno si\u0119 sko\u0144czy\u0142a, a Ty zmarnowa\u0142e\u015b 30 lat, albo \u017ceby Tw\u00f3j biznes upad\u0142 z powodu braku perspektywy, to otw\u00f3rz si\u0119 na \u015bwiat zewn\u0119trzny, pogadaj z kim\u015b, s\u0142uchaj feedbacku i b\u0105d\u017a elastyczny. Zmieniaj si\u0119, by unikn\u0105\u0107 tego, \u017ce trwanie w swoich przekonaniach Ci\u0119 zniszczy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mo\u017cesz te\u017c poszuka\u0107 perspektywy zewn\u0119trznej i zaprosi\u0107 do wsp\u00f3\u0142pracy kogo\u015b takiego, jak ja, kto pomo\u017ce Ci podj\u0105\u0107 lepsze decyzje i upewni\u0107 si\u0119, \u017ce zmierzasz do tego celu, kt\u00f3ry faktycznie chcesz osi\u0105gn\u0105\u0107.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Transkrypcja:<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">A w dzisiejszym odcinku podziel\u0119 si\u0119 troch\u0119 swoimi do\u015bwiadczeniami zwi\u0105zanymi z tym, jak zamkni\u0119ta postawa zabije Tw\u00f3j biznes.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jak o tym my\u015bl\u0119, przychodzi mi do g\u0142owy taka historia kiedy w 1974 roku znaleziono w d\u017cungli niejakiego Hiroo Onode. Hiroo Onoda by\u0142 japo\u0144skim \u017co\u0142nierzem, kt\u00f3ry walczy\u0142 w drugiej wojnie \u015bwiatowej i w trakcie tej wojny zaszy\u0142 si\u0119 w d\u017cungli na Filipinach, gdzie sp\u0119dzi\u0142 30 lat. Niewa\u017cne, \u017ce ju\u017c po zako\u0144czeniu wojny by\u0142y rozsypywane nawet ulotki nad d\u017cungl\u0105 &#8211; \u201cWojna sko\u0144czona, wracajcie do domu\u201d. On uwa\u017ca\u0142, \u017ce to wszystko nie jest prawd\u0105, \u017ce to jest gra na zmylenie, prowadzona przez wroga i ca\u0142y czas siedzia\u0142 w tej d\u017cungli przez 30 lat, wiernie s\u0142u\u017c\u0105c w wojnie, kt\u00f3ra ju\u017c dawno si\u0119 sko\u0144czy\u0142a. No i to jest w\u0142a\u015bnie taka postawa zamkni\u0119ta, kt\u00f3ra r\u00f3\u017cnym osobom mo\u017ce si\u0119 zdarza\u0107, wi\u0119c chcia\u0142bym Ci\u0119 sk\u0142oni\u0107 do tego, czy s\u0105 takie chwile, w kt\u00f3rych mo\u017ce nie tak skrajnie jak Hiroo Onoda, ale w jakiej\u015b formie doprowadzasz do takich sytuacji, w kt\u00f3rej nie s\u0142yszysz komentarzy z zewn\u0105trz, nie przyjmujesz informacji i przez to mo\u017cesz nie tylko traci\u0107 okazj\u0119, ale te\u017c nara\u017ca\u0107 sw\u00f3j biznes na ogromne straty.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oczywi\u015bcie jest wiele os\u00f3b, kt\u00f3re maj\u0105 du\u017ce wyzwania zwi\u0105zane z asertywno\u015bci\u0105 i wtedy raczej nie blokuj\u0105 si\u0119 na informacje z zewn\u0105trz, ale tak wychwalana asertywno\u015b\u0107 mo\u017ce mie\u0107 te\u017c swoj\u0105 negatywn\u0105 stron\u0119, kt\u00f3ra w\u0142a\u015bnie objawia si\u0119 w tym, \u017ce mamy takie przekonanie o tym, \u017ce wiemy co i jak jest dla nas najlepsze, \u017ce nie jeste\u015bmy otwarci na informacje z zewn\u0105trz.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">I tu powiem o takich trzech perspektywach:\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">o podej\u015bciu do kontakt\u00f3w ze \u015bwiatem zewn\u0119trznym,\u00a0<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">o podej\u015bciu do feedbacku\u00a0<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">oraz tak\u017ce o og\u00f3lnym braku elastyczno\u015bci, czyli podej\u015bciu do sytuacji i powiedzmy sytuacji rynkowej.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wi\u0119c, je\u017celi chodzi o podej\u015bcie do relacji ze \u015bwiatem zewn\u0119trznym to widz\u0119, \u017ce jest sporo manager\u00f3w w du\u017cych organizacjach, na pewno, ale te\u017c o dziwo i przedsi\u0119biorc\u00f3w, dzia\u0142aj\u0105cych na otwartym rynku, kt\u00f3rzy maj\u0105 takie podej\u015bcie: &#8222;Nie mam czasu na przypadkowe spotkania, na gadanie z lud\u017ami, bo non stop mam mn\u00f3stwo KPI. I po prostu nigdy nie ma czasu na to, \u017ceby spotka\u0107 si\u0119 z kim\u015b przypadkowo, \u017ceby z kim\u015b pogada\u0107, bo takie rozmowy wydaj\u0105 mi si\u0119 troch\u0119 strat\u0105 czasu. A troch\u0119 nie wpisuj\u0105 si\u0119 w moje KPI. Wi\u0119c mo\u017ce kiedy\u015b pogadam z kim\u015b nowym, mo\u017ce kiedy\u015b nawi\u0105\u017c\u0119 jakie\u015b relacje, ale nie dzisiaj.&#8221;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">No w\u0142a\u015bnie i st\u0105d do\u015b\u0107 wa\u017cna lekcja, kt\u00f3ra p\u0142ynie z wielu podcast\u00f3w, kt\u00f3rych by\u0107 mo\u017ce jeszcze nie znasz, nie s\u0142ucha\u0142e\u015b wi\u0119cej odcink\u00f3w tego podcastu, ale na bazie rozm\u00f3w z moimi dotychczasowymi go\u015b\u0107mi mog\u0119 powiedzie\u0107, \u017ce dla bardzo wielu z nich regularne spotykanie si\u0119 z lud\u017ami spoza bran\u017cy, spoza ich firmy, z zupe\u0142nie innego \u015bwiata, nabieranie perspektywy od os\u00f3b, kt\u00f3re zupe\u0142nie nie s\u0105 zwi\u0105zane z tym, co si\u0119 robi, jest jedn\u0105 z najwa\u017cniejszych dr\u00f3g rozwoju. Po pierwsze, to mo\u017ce generowa\u0107 okazj\u0119, czyli nagle mo\u017cesz si\u0119 zorientowa\u0107, \u017ce kto\u015b jest w stanie rozwi\u0105za\u0107 Tw\u00f3j problem, zupe\u0142nie niespodziewanie. Mo\u017ce Ci\u0119 z kim\u015b po\u0142\u0105czy\u0107, mo\u017ce te\u017c da\u0107 jak\u0105\u015b informacj\u0119 o \u015bwiecie, kt\u00f3rej nie wiesz i nadal wydaje Ci si\u0119, kiedy jeste\u015b zamkni\u0119ty w swojej firmie, \u017ce rzeczywisto\u015b\u0107 wygl\u0105da inaczej. Ale ona ju\u017c na zewn\u0105trz si\u0119 zmienia. I bycie w kontakcie z lud\u017ami, kt\u00f3rzy s\u0105 ciekawi, rozwojowi, id\u0105 do przodu i rzeczywi\u015bcie maj\u0105 takie szerokie kontakty, pozwala Ci oszcz\u0119dzi\u0107 czas nauki i mie\u0107 taki papierek lakmusowy w r\u0119ce i mie\u0107 poczucie, \u017ce jeste\u015b na bie\u017c\u0105co.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wi\u0119c, je\u017celi masz w\u0105tpliwo\u015bci, polecam te\u017c pos\u0142ucha\u0107 przedsi\u0119biorc\u00f3w, kt\u00f3rzy maj\u0105 naprawd\u0119 wyj\u0105tkowe osi\u0105gni\u0119cia. Przychodzi mi do g\u0142owy jedna rozmowa, kt\u00f3r\u0105 niedawno publikowa\u0142em w Greg Albrecht Podcast. To jest odcinek z Piotrem Smoleniem i zach\u0119cam do rozmowy, do wys\u0142uchania w\u0142a\u015bnie tej rozmowy, w kt\u00f3rej on opowiada o tym, mi\u0119dzy innymi, jak wykorzystuje rozmowy z r\u00f3\u017cnymi lud\u017ami do tego, \u017ceby poznawa\u0107 lepiej \u015bwiat. Ale te\u017c jak pomog\u0142o mu to mi\u0119dzy innymi w pozyskaniu inwestora.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">A na koniec w og\u00f3le tego odcinka zaproponuje 3 takie zadania, kt\u00f3re zaadresuj\u0105 ka\u017cd\u0105 z tych trzech sfer, sfer bycia potencjalnie zamkni\u0119tym. Wi\u0119c, je\u017celi my\u015blisz, \u017ce mo\u017cesz by\u0107 zamkni\u0119ty na narracj\u0119 ze \u015bwiatem zewn\u0119trznym to wys\u0142uchaj do ko\u0144ca, a tam b\u0119dzie jedna koncepcja, jak sobie z tym poradzi\u0107. Druga rzecz to jest kwestia zamkni\u0119cia na feedback, podej\u015bcia do feedbacku i to powiem szczerze, by\u0142 ten w\u0105tek, kt\u00f3ry najbardziej zainspirowa\u0142 mnie do nagrania tego odcinka. Dlatego, \u017ce mia\u0142em ostatnio dwie sytuacje z biznesami z kt\u00f3rymi dzia\u0142am, w kt\u00f3rych us\u0142ysza\u0142em co\u015b, co ewidentnie nie by\u0142o wykorzystaniem feedbacku na korzy\u015b\u0107, w og\u00f3le nie by\u0142o skorzystaniem z feedbacku. Czyli zaobserwowa\u0142em pewne reakcje na feedback, kt\u00f3re prawdopodobnie by\u0142y reakcjami obronnymi. Kto\u015b poczu\u0142 si\u0119 oceniany, kto\u015b poczu\u0142 si\u0119 w\u0142a\u015bnie w jaki\u015b spos\u00f3b korygowany, poprawiany i w zwi\u0105zku z tym zamkn\u0105\u0142 si\u0119 w og\u00f3le na informacj\u0119, na konkret, na to, co mog\u0142o by\u0107 pomocne, praktyczne z merytorycznego punktu widzenia, je\u017celi chodzi o zmiany w jego biznesie.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wi\u0119c na pocz\u0105tek powiem a propos feedbacku co\u015b, co wielu osobom mo\u017ce si\u0119 wydawa\u0107 oczywiste, czyli feedback nie jest o Tobie. Feedback jest o problemie. Zazwyczaj jest o tym, jak co\u015b mo\u017cna zrobi\u0107 lepiej. Wi\u0119c to te sytuacje, kt\u00f3rych do\u015bwiadczy\u0142em. I pomy\u015bl czy co\u015b takiego zdarzy\u0142o si\u0119 Tobie kiedy\u015b. Niedawno w rozmowie z jedn\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0105, kt\u00f3ra zapewnia\u0142a, \u017ce ju\u017c nied\u0142ugo zostanie sfinalizowany pewien deal, zada\u0142em pytanie: \u201cCo b\u0119dzie je\u017celi ten deal nie wyjdzie? Jak to tego podejdziecie? Jakie to b\u0119dzie mia\u0142o implikacje w kontek\u015bcie Waszej firmy? Jakie macie scenariusze B, C, D?\u201d Itp. Itd. Oczywi\u015bcie tych pyta\u0144 by\u0142o wi\u0119cej. Nie b\u0119d\u0119 Ci\u0119 tutaj zanudza\u0142 szczeg\u00f3\u0142ami, ale na poziomie og\u00f3lnym by\u0142o to pytanie: &#8222;A co je\u017celi to nie wyjdzie?&#8221;\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jaka by\u0142a odpowied\u017a?\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8222;Pracujemy ci\u0119\u017cko, to na pewno wyjdzie. Jestem pewien, \u017ce to wyjdzie. Robimy wszystko, \u017ceby wysz\u0142o&#8221;. Ja mega podziwiam t\u0119 postaw\u0119. To jest \u015bwietna postawa, trudno budowa\u0107 biznes bez postawy &#8222;damy rad\u0119&#8221;. Ale jednak warto si\u0119 zastanowi\u0107 w kontek\u015bcie inwestycji \u015brodk\u00f3w, bezpiecze\u0144stwa, ludzi w zespole. A co b\u0119dzie je\u017celi to nie wyjdzie? Czy jest jaki\u015b scenariusz B, albo co mo\u017cemy zrobi\u0107 inaczej, \u017ceby upewni\u0107 si\u0119, \u017ce na pewno ten projekt dojdzie do skutku? No i druga sytuacja zwi\u0105zana z feedbackiem, kt\u00f3ra te\u017c mnie zainspirowa\u0142a to by\u0142a taka, \u017ce w jednym z projekt\u00f3w przekazali\u015bmy wraz z innymi partnerami feedback do zarz\u0105du, kt\u00f3ry obejmowa\u0142 pewne obserwacje zwi\u0105zane z tym co dzieje si\u0119 w firmie. I odpowied\u017a na ten feedback by\u0142a taka: &#8222;Zapoznali\u015bmy si\u0119 z t\u0105 wiadomo\u015bci\u0105&#8221;. Nic poza tym. Czyli nie by\u0142o w og\u00f3le nawi\u0105zania do tego jakie wnioski z tego wyci\u0105gn\u0119li\u015bmy, nie by\u0142o dopytania, co tak naprawd\u0119 powinni\u015bmy z tym zrobi\u0107 i tu mam te\u017c takie do\u015bwiadczenie, \u017ce prawdopodobnie by\u0142o to po prostu przytakni\u0119cie, powiedzenie: &#8222;Fajnie, dzi\u0119ki za feedback&#8221;, \u017ceby by\u0107 mi\u0142ym, ale nie wiadomo czy tak naprawd\u0119 w og\u00f3le ktokolwiek skorzysta\u0142 z tego feedbacku, czyli czy wzi\u0105\u0142 go do siebie, czy bardziej stara\u0142 si\u0119 zadeklarowa\u0107, \u017ce przyjmuje feedback, ale go nie przyj\u0105\u0142. Bo takie sytuacje te\u017c ju\u017c wielokrotnie spotyka\u0142em.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">I teraz w kontek\u015bcie tego obszaru, dlaczego ten feedback jest wa\u017cny. No to jest oczywiste, jest to jaka\u015b szansa, jest to szansa do tego, \u017ceby spojrze\u0107 na sw\u00f3j biznes z perspektywy, na swoje decyzje z perspektywy od kogo\u015b kto Ci dobrze \u017cyczy, kto ma Cz\u0119sto, tak jak w przypadku tych dw\u00f3ch projekt\u00f3w, wsp\u00f3lne interesy, nawet biznesowe z Tob\u0105, wi\u0119c og\u00f3lnie wasz sukces jest wsp\u00f3lnym sukcesem i wtedy naprawd\u0119 warto pami\u0119ta\u0107 o tym, \u017ce to nie jest o Tobie, \u017ceby spojrze\u0107 na to z perspektywy i jednak zostawi\u0107 przestrze\u0144 na to, \u017ceby odbi\u0107 to i zrozumie\u0107 lepiej, co dana osoba chce. Bo mo\u017ce to oszcz\u0119dzi Ci setek godzin pracy, kt\u00f3re p\u00f3jd\u0105 do pieca.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Trzecia perspektywa po temacie relacji ze \u015bwiatem zewn\u0119trznym, czyli zamkni\u0119ciu w perspektywie relacji ze \u015bwiatem zewn\u0119trznym i zamkni\u0119ciu w kontek\u015bcie feedbacku. Trzecia rzecz to kwestia bycia elastycznym w og\u00f3le. I tutaj, no oczywi\u015bcie, przychodzi mi do g\u0142owy sytuacja covidowa, kt\u00f3ra postawi\u0142a wiele firm w trudnym momencie i niekt\u00f3rzy podeszli do tego na zasadzie &#8222;przeczekamy&#8221;. I og\u00f3lnie my\u015bl\u0119, \u017ce w przedsi\u0119biorczo\u015bci w og\u00f3le podej\u015bcie pod tytu\u0142em &#8222;przeczekamy&#8221; zazwyczaj nie jest dobrym podej\u015bciem dlatego, \u017ce czasem oznacza po prostu wolne reakcje, a czasem oznacza brak analizy wobec tego, co dzieje si\u0119 na zewn\u0105trz. I tu mam fajny przyk\u0142ad firmy, kt\u00f3ra si\u0119 tym rzeczywi\u015bcie zaj\u0119\u0142a i zreszt\u0105 go\u015b\u0107 pierwszego odcinka tego podcastu, Jan Do\u0142\u0119ga-Kozierowski. Kiedy bran\u017ca eventowa naprawd\u0119 siada\u0142a to wielu ludzi w tej bran\u017cy m\u00f3wi\u0142o: \u201cNo mo\u017ce przeczekamy, mo\u017ce to si\u0119 zaraz sko\u0144czy, mo\u017ce b\u0119dziemy co\u015b pr\u00f3bowali robi\u0107.\u201d Ale wiele os\u00f3b nie podj\u0119\u0142o \u017cadnych proaktywnych dzia\u0142a\u0144. Nie chc\u0119 uog\u00f3lnia\u0107. Wiem, \u017ce na pewno by\u0142o wiele firm, kt\u00f3re to zrobi\u0142y, ale wiem te\u017c o takich firmach, z kt\u00f3rymi rozmawia\u0142em, kt\u00f3re m\u00f3wi\u0142y &#8222;przeczekamy to, bo nie mamy za bardzo pomys\u0142u, nie b\u0119dziemy robi\u0107 czego\u015b, na czym si\u0119 nie znamy&#8221;.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">No i niestety sko\u0144czy\u0142y w sporych tarapatach, a tutaj Jan wraz z zespo\u0142em takiego projektu Tides Events, kt\u00f3ry uruchomili, to jest przestrze\u0144 do event\u00f3w wirtualnych, event\u00f3w zdalnych, w\u0142a\u015bnie wyszli od razu naprzeciw temu problemowi i uruchomili to dos\u0142ownie od razu w momencie, kiedy nast\u0105pi\u0142 ten lockdown i kiedy tylko zacz\u0119\u0142o si\u0119 odmra\u017canie. Nadal firmy nie robi\u0142y wydarze\u0144, ale oni zaryzykowali, wys\u0142uchali kontekstu i weszli w segment, kt\u00f3ry okaza\u0142 si\u0119 by\u0107 szans\u0105 i teraz to \u015bwietnie prosperuje. Tak\u017ce bez elastyczno\u015bci mo\u017cemy traci\u0107 szans\u0119. Kiedy nast\u0119puje zmiana, powinni\u015bmy jak najszybciej podejmowa\u0107 te drobne pr\u00f3by i zamykanie oczu, zamykanie uszu i powiedzenie &#8222;poczekamy&#8221; nie przyniesie oczekiwanych rezultat\u00f3w.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bo w tych trudnych momentach, kiedy co\u015b si\u0119 zmienia, po pierwsze: musimy o tym us\u0142ysze\u0107 i o tym m\u00f3wi\u0142em ju\u017c w kontek\u015bcie relacji ze \u015bwiatem zewn\u0119trznym. Po drugie: musimy by\u0107 otwarci, tak\u017ce na feedback. A po trzecie warto, \u017ceby\u015bmy byli elastyczni, podj\u0119li dzia\u0142anie, zrobili co\u015b inaczej.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">A propos tej elastyczno\u015bci jeszcze taki drobny trend z innych moich obserwacji, a propos os\u00f3b, kt\u00f3re pr\u00f3buj\u0105 tworzy\u0107 co\u015b w segmencie przedsi\u0119biorczym i nawi\u0105zywa\u0107 relacje, ale maj\u0105 w tym niewielkie do\u015bwiadczenie lub wychodz\u0105 na przyk\u0142ad z jakchi\u015b du\u017cych organizacji lub z obszar\u00f3w wcze\u015bniej, w kt\u00f3rych nie mieli do czynienia z handlem i ze sprzeda\u017c\u0105 i bardzo wolno si\u0119 komunikuj\u0105 i to te\u017c taka moja rada, je\u017celi mo\u017cna komu\u015b radzi\u0107, czy sugestia, w kontek\u015bcie tego, jak budowa\u0107 relacje i jak by\u0107 otwartym w biznesie, kiedy tworzy si\u0119, kiedy jest si\u0119 przedsi\u0119biorc\u0105. Sam bij\u0119 si\u0119 w pier\u015b. Czasem sam tego niestety nie robi\u0119, tylko jestem w tej postaci, w tej podstawie, ale przynajmniej jestem \u015bwiadomy swojej niekompetencji, a nie nie\u015bwiadomy niekompetencji, czyli nie reaguje super szybko, nie komunikuj\u0119 si\u0119 super szybko.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">A widzia\u0142em to bardzo mocno, jak by\u0142em i robi\u0142em jakie\u015b projekty w Stanach, gdzie po prostu czas reakcji ka\u017cdego to jest 5 milisekund i my\u015bl\u0119, \u017ce to naprawd\u0119 daje wiele okazji, wi\u0119c te wszystkie osoby, kt\u00f3re startuj\u0105 w obszarze przedsi\u0119biorczo\u015bci, a maj\u0105 w zwyczaju odpowiada\u0107 powoli. My\u015bl\u0119, \u017ce warto w jaki\u015b spos\u00f3b znale\u017a\u0107 na siebie metod\u0119 \u017ceby zadzia\u0142a\u0107 b\u0142yskawicznie.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tak\u017ce podsumowuj\u0105c, pierwszy element zamkni\u0119tej postawy to siedzenie w zamkni\u0119ciu w swojej firmie i nieotwieranie si\u0119 na zewn\u0105trz. Pomys\u0142 rozwi\u0105zania dla Ciebie, co mo\u017cesz zrobi\u0107 teraz? Napisz do pi\u0119ciu starych znajomych i jednej nowej osoby, kt\u00f3ra Ci\u0119 inspiruje, zaciekawia biznesowo, kt\u00f3r\u0105 obserwujesz, kt\u00f3ra zrobi\u0142a co\u015b ciekawego. Po prostu we\u017a LinkedIna i napisz do niej, um\u00f3w si\u0119 na kr\u00f3tk\u0105 kaw\u0119 online, 15 minut. Wyjd\u017a do ludzi bez konkretnego celu, porozmawiaj, dowiedz si\u0119 czego\u015b nowego, zobacz jak si\u0119 b\u0119dziesz z tym czu\u0107. Mo\u017ce to nie jest takie straszne, czy mo\u017ce to nie jest bezsensowne, czy mo\u017ce to nie jest strata czasu? I Ci\u0119 to zainspiruje. Bez pr\u00f3by nie dowiesz si\u0119 tego.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Druga kwestia to feedback, na kt\u00f3ry cz\u0119sto si\u0119 zamykamy i tu jest taka fajna metoda, \u017ce mo\u017cesz napisa\u0107 do kilku wybranych os\u00f3b, kt\u00f3re dobrze Ci\u0119 znaj\u0105 i poprosi\u0107 \u017ceby napisa\u0142y: \u201cS\u0142uchaj, co Ciebie wkurza w moim zachowaniu, co mog\u0142em robi\u0107 inaczej, co uwa\u017casz, \u017ce przeszkadza mi w osi\u0105gni\u0119ciu sukcesu? Jaka jest Twoja perspektywa?\u201d I napisz to do 10 os\u00f3b, kt\u00f3re z Tob\u0105 pracuj\u0105 z r\u00f3\u017cnych obszar\u00f3w. Niech te osoby co\u015b Ci wy\u015bl\u0105 i zobacz jak si\u0119 poczujesz z tym, ale nie odrzucaj tego, tylko dopytaj o poszczeg\u00f3lne punkty i sprawd\u017a, co to mo\u017ce Ci da\u0107 i czego mo\u017cesz si\u0119 nauczy\u0107. To jest fajne eksperymentowanie na temat feedbacku w miar\u0119 bezpiecznym \u015brodowisku, kontrolowanym, gdzie nie dostajesz go znienacka tylko samemu go wywo\u0142ujesz. Takie wywo\u0142ywanie feedbacku uczy te\u017c reakcje na niego.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">I trzeci segment to jest zapytanie o to, w jaki spos\u00f3b mo\u017cemy si\u0119 rozwija\u0107, czyli kwestia bycia elastycznym w kontek\u015bcie zmian. I tutaj zapyta\u0142bym klienta, a propos braku elastyczno\u015bci i otwarto\u015bci, i zapyta\u0142bym klienta czego on potrzebuje, jak zmieni\u0142y si\u0119 jego potrzeby w kontek\u015bcie tych zmian zewn\u0119trznych, co takiego mo\u017ce on potrzebowa\u0107? Je\u017celi to jest klient B2C to mo\u017ce by\u0107 ankieta, to mo\u017ce by\u0107 by\u0107 jaki\u015b konkurs, kt\u00f3ry Ci co\u015b poka\u017ce. To mo\u017ce by\u0107 innego typu dzia\u0142alno\u015b\u0107, mailowa na przyk\u0142ad do bazy subskrybent\u00f3w na kt\u00f3rej mo\u017cesz zebra\u0107 dane odno\u015bnie ich preferencji, na przyk\u0142ad czego im brakuje w nowym \u015bwiecie w kontek\u015bcie twoich us\u0142ug. W segmencie B2B to jest jeszcze prostsze. Wystarczy zadzwoni\u0107, zapyta\u0107 i si\u0119 dowiedzie\u0107.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tak\u017ce podsumowuj\u0105c: jak zamkni\u0119ta postawa zabije Tw\u00f3j biznes? My\u015bl\u0119 \u017ce je\u017celi nie chcesz po 30 latach wyj\u015b\u0107 z d\u017cungli i zorientowa\u0107 si\u0119, \u017ce wojna dawno si\u0119 sko\u0144czy\u0142a i zmarnowa\u0142e\u015b 30 lat, albo, co gorsza, by Tw\u00f3j biznes upad\u0142 z braku perspektywy to skorzystaj z tej perspektywy. Otw\u00f3rz si\u0119 na \u015bwiat zewn\u0119trzny, pogadaj z kim\u015b z zewn\u0105trz, pos\u0142uchaj feedbacku i b\u0105d\u017a elastyczny, zmieniaj si\u0119, \u017ceby unikn\u0105\u0107 tego, \u017ce ta sztywno\u015b\u0107 niestety Ci\u0119 zniszczy.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">No i dodatkowo zawsze mo\u017cesz, oczywi\u015bcie te\u017c, poszuka\u0107 perspektywy zewn\u0119trznej, czyli zaprosi\u0107 do wsp\u00f3\u0142pracy kogo\u015b takiego jak ja, kto mo\u017ce spojrze\u0107 na Tw\u00f3j biznes z zewn\u0105trz i pom\u00f3c Ci podj\u0105\u0107 lepsze decyzje, upewni\u0107 si\u0119, \u017ce zmierzasz w tym kierunku, do tego celu, kt\u00f3ry rzeczywi\u015bcie chcesz osi\u0105gn\u0105\u0107, a nie jeste\u015b zagubiony i masz mn\u00f3stwo rzeczy na g\u0142owie i zastanawiasz si\u0119 co wybra\u0107.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">No i tyle ode mnie mnie na ten moment. Je\u017celi spodoba\u0142 Ci si\u0119 ten odcinek to mam wielk\u0105 pro\u015bb\u0119. Ju\u017c teraz oce\u0144 go, nie tylko zasubskrybuj, ale oce\u0144 go. Dlaczego to jest wa\u017cne dla mnie? Dlatego, \u017ce dzi\u0119ki temu, \u017ce go ocenisz lub go zasubskrybujesz, algorytmy sprawi\u0105, \u017ce on dotrze do wi\u0119kszej liczby os\u00f3b i tymczasem ta praca, kt\u00f3r\u0105 w to wk\u0142adam prze\u0142o\u017cy si\u0119 na korzy\u015b\u0107 dla wi\u0119kszej liczby os\u00f3b. Tak\u017ce b\u0119d\u0119 bardzo wdzi\u0119czny za ka\u017cd\u0105 ocen\u0119 tego podcastu.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Po drugie, jak ju\u017c m\u00f3wi\u0142em wcze\u015bniej, na gregalbrecht.io\/klub mo\u017cesz bezp\u0142atnie do\u0142\u0105czy\u0107 do klubu i dostawa\u0107 za darmo materia\u0142y, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci podejmowa\u0107 lepsze decyzj\u0119 w biznesie i ochroni\u0105 Ci\u0119 przed b\u0142\u0119dami mam nadziej\u0119. I trzecia kwestia, za ka\u017cdym razem, kiedy s\u0142uchasz fajnego odcinka, mo\u017ce ten Ci si\u0119 spodoba\u0142, podziel si\u0119 z nim na social media, to mo\u017ce by\u0107 Instagram, to mo\u017ce by\u0107 Linkedin, to mo\u017ce by\u0107 dowolne miejsce. Wy\u015blij znajomemu, tak \u017ceby wi\u0119cej os\u00f3b mog\u0142o zobaczy\u0107, \u017ce jest taki podcast i on si\u0119 Tobie spodoba\u0142.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">No i w zasadzie tyle ode mnie na ten moment, kolejny odcinek ju\u017c za tydzie\u0144 w poniedzia\u0142ek, a tymczasem je\u017celi jest co\u015b w czym m\u00f3g\u0142bym Ci pom\u00f3c, poszukujesz wsparcia to pami\u0119taj, zawsze mo\u017cesz do mnie napisa\u0107 i zobaczymy, co mo\u017cemy razem zrobi\u0107. Dzi\u0119ki wielkie, wszystkiego dobrego i do us\u0142yszenia!\u00a0<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Czy kto\u015b w Twojej firmie cechuje si\u0119 zamkni\u0119ciem na feedback, na ludzi spoza firmy lub zmiany zachodz\u0105ce w otoczeniu? <\/p>\n<p>Taka postawa wstrzymuje rozw\u00f3j, a mo\u017ce prowadzi\u0107 do utraty pracy lub upadku biznesu.<\/p>\n<p>Z tego odcinka dowiesz si\u0119:<br \/>\n\u2022 jakie mog\u0105 by\u0107 biznesowe konsekwencje zamkni\u0119cia na \u015bwiat,<br \/>\n\u2022 o 3 zamkni\u0119tych postawach, kt\u00f3re szkodz\u0105 Twojej firmie,<br \/>\n\u2022 jakie 3 proste zadania mo\u017cesz wykona\u0107, \u017ceby zmieni\u0107 swoje podej\u015bcie.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3913,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,83],"tags":[],"class_list":["post-3912","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bez-kategorii","category-podcast"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3912","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3912"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3912\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3913"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3912"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3912"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3912"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}