{"id":3730,"date":"2021-10-20T00:00:00","date_gmt":"2021-10-20T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/albrechtpartners.com\/nowecele\/"},"modified":"2023-11-10T13:41:48","modified_gmt":"2023-11-10T13:41:48","slug":"nowecele","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/nowecele\/","title":{"rendered":"Jak oceni\u0107 sw\u00f3j biznes i wyznaczy\u0107 nowe cele?"},"content":{"rendered":"<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/widget.spreaker.com\/player?episode_id=16601663&amp;theme=light&amp;playlist=false\" width=\"100%\" height=\"200px\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\n\n\t\t<div data-elementor-type=\"container\" data-elementor-id=\"2858\" class=\"elementor elementor-2858\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6bc6052f e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"6bc6052f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52392cef elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"52392cef\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-23985f3a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"23985f3a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC6Dr887Gwr5BxbpxuCG4WuQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-42991512 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"42991512\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"34\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-youtube-1.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2497\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a21cb71 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2a21cb71\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">YouTube<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-37236941 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"37236941\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/6mOUEu9iUycazH169w6btk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68a1e1b4 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"68a1e1b4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"33\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-spotify-1.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2498\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a327b4c elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6a327b4c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Spotify<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-3c6e1d5a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3c6e1d5a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/id1364621095\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4334dc9 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4334dc9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"33\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-apple-podcasts.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2483\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3bc9d800 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3bc9d800\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Apple Podcasts<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cele w biznesie &#8211; wideo na YouTube:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Jak oceni\u0107 sw\u00f3j biznes i wyznaczy\u0107 nowe cele?\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Jzy7Ln64_UE?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Artyku\u0142:<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Niezale\u017cnie od tego, czy zarz\u0105dzasz wielk\u0105 korporacj\u0105, czy te\u017c prowadzisz jednoosobow\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, grozi Ci ryzyko rutyny. \u017byjemy w przekonaniu, \u017ce skoro co\u015b dzia\u0142a, nie ma sensu tego zmienia\u0107. Nasze dzia\u0142ania s\u0105 wi\u0119c powtarzalne. Dotyczy to np. sposobu sprzeda\u017cy, dystrybucji, rodzaju towaru czy nawet sposobu obs\u0142ugi klienta. Te wszystkie rzeczy przek\u0142adaj\u0105 si\u0119 na to, kim jeste\u015bmy i jak dzia\u0142amy. Czy jednak takie dzia\u0142anie sprawi, \u017ce nasza firma ruszy do przodu? Raczej nie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Postawa krytyczna: zorientuj si\u0119, gdzie jeste\u015b.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pierwsza rzecz, do kt\u00f3rej zach\u0119cam, to wygospodarowanie czasu na to, by wzi\u0105\u0107 czyst\u0105 kartk\u0119 i przemy\u015ble\u0107 dalsze etapy dzia\u0142ania naszej firmy, zaplanowa\u0107 jej przysz\u0142o\u015b\u0107. Perspektywa czasowa mo\u017ce by\u0107 dowolna: trzy miesi\u0105ce, rok, a nawet 10 lat.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Potencjalne zagro\u017cenie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Problemem dla wielu os\u00f3b mo\u017ce by\u0107 stworzenie zbyt rozleg\u0142ej wizji, planu dzia\u0142ania na kolejne 15 lat, gdzie b\u0119dziemy mieli trudno\u015bci w realizacji tego planu, przej\u015bciu od punktu A do B. Nic dziwnego, ci\u0119\u017cko pogodzi\u0107 aktualn\u0105 wizj\u0119 ma\u0142ej firmy z du\u017c\u0105 organizacj\u0105 za kilkana\u015bcie lat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u0106wiczenie \u2013 zainspirowane Timem Ferrissem (<a href=\"https:\/\/tim.blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tim.blog<\/a>)<br>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Zrewiduj to, co do tej pory uda\u0142o Ci si\u0119 osi\u0105gn\u0105\u0107.<\/strong> Jak to zrobi\u0107? We\u017a sw\u00f3j kalendarz i krok po kroku przeanalizuj ostatnie 12 miesi\u0119cy. Zwr\u00f3\u0107 uwag\u0119 na rzeczy, kt\u00f3re robi\u0142e\u015b w ci\u0105gu dnia i podziel je na takie, kt\u00f3re przynios\u0142y Ci rzeczywiste korzy\u015bci, by\u0142y sukcesem, z punktu widzenia Twojego biznesu oraz na te, kt\u00f3re uznajesz teraz za strat\u0119 czasu. Zwr\u00f3\u0107 te\u017c uwag\u0119 na osoby, z kt\u00f3rymi nie chcesz spotka\u0107 si\u0119 ponownie, kt\u00f3re kojarz\u0105 Ci si\u0119 z uci\u0105\u017cliwo\u015bci\u0105. Do tego doda\u0142bym te\u017c analiz\u0119 e-maili, kt\u00f3re wys\u0142ali\u015bmy. Warto te\u017c zrobi\u0107 og\u00f3ln\u0105 analiz\u0119 tego, co w ostatnim roku nas najbardziej denerwowa\u0142o w pracy i co jest najwi\u0119ksz\u0105 przeszkod\u0105 w tym, by Twoja firma funkcjonowa\u0142a lepiej.<\/li>\n\n\n\n<li>Skonfrontuj swoje refleksje z innymi. Zanim jednak to zrobisz, rozwa\u017c swoje podej\u015bcie do oceny. Zadaj sobie pytanie: <strong>jak bardzo jestem gotowy, by otrzyma\u0107 informacj\u0119 zwrotn\u0105<\/strong>? Mnie to przychodzi trudno, cho\u0107 staram si\u0119 by\u0107 osob\u0105 otwart\u0105. Nasze ego jest jednak cz\u0119sto przeszkod\u0105, bo nie jest \u0142atwo przyj\u0105\u0107 krytyczn\u0105 ocen\u0119, podda\u0107 w w\u0105tpliwo\u015b\u0107 to, czy jeste\u015bmy najlepszymi mened\u017cerami, liderami, czy najlepiej prowadzimy sw\u00f3j biznes. Prawda jest taka, \u017ce tak nie jest. <strong>Zawsze jest kto\u015b lepszy od nas i trudno nam si\u0119 emocjonalnie z tym faktem pogodzi\u0107. <\/strong>Dobr\u0105 drog\u0105 do tego, by pracowa\u0107 nad ego oraz umiej\u0119tnie przyjmowa\u0107 informacj\u0119 zwrotn\u0105, jest ksi\u0105\u017cka Ryana Holidaya <a href=\"https:\/\/lubimyczytac.pl\/ksiazka\/4808922\/ego-to-twoj-wrog\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u201eEgo to Tw\u00f3j wr\u00f3g\u201d<\/a>. Autor krok po kroku pokazuje w niej przyk\u0142ady os\u00f3b, kt\u00f3re zamiast kierowa\u0107 si\u0119 ego, potrzeb\u0105 obrony tego, \u017ce s\u0105 najlepsze, pod\u0105\u017ca\u0142y za informacj\u0105 zwrotn\u0105 i by\u0142y na ni\u0105 otwarte.<br>\u00a0<br>Niekt\u00f3rzy przedsi\u0119biorcy w odpowiedzi na konstruktywn\u0105 krytyk\u0119 zamykaj\u0105 si\u0119 i szukaj\u0105 wyzwa\u0144 niekoniecznie tam, gdzie one rzeczywi\u015bcie s\u0105. Przydatnym narz\u0119dziem w tym wypadku jest medytacja (zobacz m\u00f3j artyku\u0142 <a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/medytacja\/\">\u201ePierwsze sto dni medytacji\u201d<\/a>), kt\u00f3ra pozwala nam oddzieli\u0107 si\u0119 od swoich my\u015bli i spojrze\u0107 na siebie z boku, mniej przywi\u0105zywa\u0107 si\u0119 do emocji, kt\u00f3re nami kieruj\u0105. O jako\u015bci tego, co robimy, decyduj\u0105 tak naprawd\u0119 nasi klienci, nasi pracownicy, a nasza osobista ocena w tym wypadku jest najmniej istotna. Bo sami dla siebie nie pracujemy, a wi\u0119c nasz zesp\u00f3\u0142 jest bardzo istotny. Sami te\u017c nie p\u0142acimy za w\u0142asne produkty, a wi\u0119c ocena klient\u00f3w jest definitywnie krytyczna. Czasem o tym zapominamy, uwa\u017caj\u0105c, \u017ce doskonale znamy swoj\u0105 bran\u017c\u0119, kt\u00f3ra jest specyficzna, a my mamy najwi\u0119ksz\u0105 wiedz\u0119 w tym temacie. Zaczynamy konfrontowa\u0107 dzia\u0142ania z naszymi wyobra\u017ceniami nt. bran\u017cy, a nie z faktycznymi dzia\u0142aniami naszych klient\u00f3w.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Zwr\u00f3\u0107 si\u0119 do innych os\u00f3b w celu zebrania informacji zwrotnej<\/strong> o tym, jak Tw\u00f3j biznes funkcjonuje, jak oni go oceniaj\u0105. Cho\u0107 to dzia\u0142anie wydaje si\u0119 banalne, bardzo rzadko zdarza si\u0119, by kto\u015b robi\u0142 je regularnie i solidnie.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Moje rekomendacje<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Proponuj\u0119 <strong>indywidualne rozmowy z lud\u017ami w zespole oraz indywidualne rozmowy z klientami<\/strong>. Szczeg\u00f3lnie ciekawym \u017ar\u00f3d\u0142em informacji s\u0105 niedoszli klienci, czyli ci wszyscy kontrahenci, kt\u00f3rzy ostatecznie nie zdecydowali si\u0119 na zakup naszego produktu. A najciekawsza grupa to s\u0105 klienci utraceni, czyli ci wszyscy, kt\u00f3rzy korzystali, zaufali nam, ale z jakiego\u015b powodu wycofali si\u0119 i my mamy pi\u0119kn\u0105 okazj\u0119, by sprawdzi\u0107, co nie zadzia\u0142a\u0142o, co spowodowa\u0142o, \u017ce dana firma wycofa\u0142a si\u0119 ze wsp\u00f3\u0142pracy z nami.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jakie pytania warto zada\u0107 ludziom w swoim zespole, obecnym klientom i tym, kt\u00f3rzy si\u0119 wycofali, czyli klientom niedosz\u0142ym? Warto zrobi\u0107 analizy w kilku grupach, by p\u00f3\u017aniej zestawi\u0107 je ze sob\u0105 i wyci\u0105gn\u0105\u0107 kluczowe punkty, co nie dzia\u0142a, co mogliby\u015bmy poprawi\u0107, a co najbardziej si\u0119 podoba i nakr\u0119ca naszych klient\u00f3w. Warto sprawdzi\u0107, co powinni\u015bmy kontynuowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pytania, kt\u00f3re warto zada\u0107, by uzyska\u0107 celn\u0105 informacj\u0119 zwrotn\u0105 odno\u015bnie prowadzenia biznesu:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Je\u015bli m\u00f3g\u0142by\u015b zmieni\u0107 jedn\u0105 rzecz w naszej firmie, to co by to by\u0142o?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To jest ciekawe pytanie, bo odpowiedzi mog\u0105 by\u0107 dla nas zaskakuj\u0105ce i da\u0107 zupe\u0142nie nowe \u015bwiat\u0142o, pokaza\u0107 nam te rzeczy, kt\u00f3rych w sobie nie widzimy, np. \u017ce mamy chaos, a wydaje nam si\u0119, \u017ce nad wszystkim panujemy albo mamy produkt, kt\u00f3ry nie spe\u0142nia potrzeb, a nam si\u0119 wydawa\u0142o, \u017ce nasz produkt jest fantastyczny.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Inne pytania, kt\u00f3re warto zada\u0107:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Co najbardziej lubisz we wsp\u00f3\u0142pracy z nasz\u0105 firm\u0105?<\/li>\n\n\n\n<li>Co ci najbardziej przeszkadza we wsp\u00f3\u0142pracy z nasz\u0105 firm\u0105?<\/li>\n\n\n\n<li>Co najbardziej przeszkadza ci we wsp\u00f3\u0142pracy z nasz\u0105 konkurencj\u0105?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u017celi masz konkurencj\u0119 i klient z ni\u0105 wsp\u00f3\u0142pracuje, warto zada\u0107 to pytanie, gdy\u017c klientowi cz\u0119sto \u0142atwiej na nie odpowiedzie\u0107 ni\u017c powiedzie\u0107, co mu si\u0119 nie podoba w Twojej firmie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te elementy, po zebraniu, przynios\u0105 bardzo du\u017cy wk\u0142ad do bia\u0142ej kartki, o kt\u00f3rej wspomnia\u0142em na pocz\u0105tku. Na niej zapiszesz rzeczy, kt\u00f3re przynios\u0142y sukces w ubieg\u0142ym roku, wi\u0119c warto je powt\u00f3rzy\u0107, te, kt\u00f3re nie odnios\u0142y rezultatu, wi\u0119c lepiej z nich zrezygnowa\u0107 oraz te rzeczy, o kt\u00f3rych m\u00f3wili pracownicy, klienci, z ich perspektywy, a Ty wyci\u0105gn\u0105\u0142e\u015b z tych wypowiedzi adekwatne wnioski. W ten spos\u00f3b mamy kompletn\u0105 informacj\u0119 zwrotn\u0105.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jak od informacji zwrotnej przej\u015b\u0107 do cel\u00f3w?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Warto ustala\u0107 cele, zaczynaj\u0105c od punktu, w kt\u00f3rym si\u0119 znajdujemy.<\/strong> Maj\u0105c 2-osobow\u0105 firm\u0119, mo\u017cemy ustali\u0107 sobie cel zatrudnienia 2000 pracownik\u00f3w do ko\u0144ca roku. Taki cel, cho\u0107 ambitny, mo\u017ce zupe\u0142nie nie korespondowa\u0107 z tym, gdzie jeste\u015bmy dzisiaj i jakie s\u0105 nasze mo\u017cliwo\u015bci. Co wi\u0119cej, bardzo trudno narysowa\u0107 sobie \u015bcie\u017ck\u0119 do osi\u0105gni\u0119cia tego celu. Uwa\u017cam, \u017ce <strong>du\u017co lepiej jest sobie narysowa\u0107 \u015bcie\u017ck\u0119, wybieraj\u0105c np. trzy rzeczy, kt\u00f3re w nowym roku chcemy zrobi\u0107 lepiej,<\/strong> okre\u015bli\u0107 je szczeg\u00f3\u0142owo, np. mo\u017cemy chcie\u0107 podnie\u015b\u0107 wska\u017anik satysfakcji obs\u0142ugi klienta z 60% do 80% i wykona\u0107 to poprzez wdro\u017cenie dzia\u0142a\u0144 typu A, B, C.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podsumowuj\u0105c: spojrzeli\u015bmy wstecz i zamiast deklarowa\u0107 abstrakcyjne plany, spojrzeli\u015bmy trze\u017awo, kreuj\u0105c rzeczywiste plany, a nast\u0119pnie narysowali\u015bmy sobie cele.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Planuj\u0105c kolejny rok, <strong>pami\u0119tajmy o zaplanowaniu czasu na my\u015blenie strategiczne, a nie tylko taktyczne.<\/strong> W firmie, kt\u00f3r\u0105 prowadz\u0119, organizujemy raz na dwa tygodnie, czasem miesi\u0105c oko\u0142o 2-3-godzinne spotkania z klientami, by przeanalizowa\u0107, jakie najwi\u0119ksze wyzwania si\u0119 pojawi\u0142y na drodze do realizacji cel\u00f3w i jak je pokona\u0107. Weryfikujemy, jak mog\u0105 ewoluowa\u0107 nasze cele w oparciu o to, jakie dane zbieramy na bie\u017c\u0105co od naszych klient\u00f3w i rynku.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kluczowe jest <strong>wdro\u017cenie w swoim osobistym kalendarzu lidera czasu na to, by zweryfikowa\u0107, jakie s\u0105 post\u0119py<\/strong>, modyfikacje oraz \u015bcie\u017cki dochodzenia do celu. Warto uwzgl\u0119dni\u0107, przynajmniej raz na kwarta\u0142, weryfikacj\u0119 zadowolenia klient\u00f3w, pami\u0119ta\u0107 o mierzeniu jej. Chodzi o pomiary ilo\u015bciowe i jako\u015bciowe. Uwa\u017cam, \u017ce dane jako\u015bciowe s\u0105 tu niezwykle wa\u017cne, czyli rozmowy, opisy \u2013 z tego mo\u017cna wyci\u0105gn\u0105\u0107 konkretne wnioski, jakie zmiany nale\u017cy wprowadzi\u0107.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Podsumowanie, czyli o czym nale\u017cy pami\u0119ta\u0107<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podsumowuj\u0105c, w tym odcinku najwa\u017cniejsze, co chcia\u0142em przekaza\u0107, to fakt, \u017ce <strong>zamiast stawia\u0107 cele abstrakcyjne, oderwane od rzeczywisto\u015bci, najpierw weryfikujemy to, co by\u0142o do tej pory<\/strong> (zapisujemy rzeczy pozytywne i negatywne na bia\u0142ej kartce). Okre\u015blamy konkretne cele w oparciu o to, czego dowiedzieli\u015bmy si\u0119 z w\u0142asnych analiz, rozm\u00f3w z klientami i pracownikami.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ostania rzecz, to <strong>zaplanowanie pewnego procesu, kt\u00f3ry pozwoli nam zbudowa\u0107 nawyk weryfikowania cel\u00f3w i sprawdzania czy idziemy we w\u0142a\u015bciwym kierunku,<\/strong> \u017ceby\u015bmy mieli w planach czas na modyfikacj\u0119 naszych cel\u00f3w, gdy zajdzie taka potrzeba. Pami\u0119tajmy te\u017c bezwzgl\u0119dnie o <strong>ego<\/strong><strong>, kt\u00f3re mo\u017ce nam przeszkadza\u0107 w trze\u017awej ocenie sytuacji,<\/strong> tego, czym si\u0119 aktualnie zajmujemy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Poza tym warto pami\u0119ta\u0107 o takich elementach, jak znajdowanie nowych pomys\u0142\u00f3w, inspiracji. To mog\u0105 by\u0107 ciekawe ksi\u0105\u017cki, spotkania z interesuj\u0105cymi lud\u017ami, nietypowe hobby (na przyk\u0142ad <a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/sztuka-przywodztwo-maja-wspolnego\/\">sztuka<\/a> czy <a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/piec-wartosci-z-podrozy\/\">podr\u00f3\u017ce<\/a>). One te\u017c wp\u0142ywaj\u0105 na nasz rozw\u00f3j i poszerzaj\u0105 indywidualne horyzonty budowania strategii biznesowej.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Warto te\u017c wybra\u0107 temat przewodni danego roku (kilka s\u0142\u00f3w o<a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/nowy-rok-postanowienia\/\"> temacie roku<\/a> w artykule<a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/nowy-rok-postanowienia\/\">)<\/a>, kt\u00f3ry pozwoli nam uporz\u0105dkowa\u0107 cele jednostkowe. B\u0119dzie doskona\u0142\u0105 busol\u0105 wyznaczaj\u0105c\u0105 kierunek dzia\u0142a\u0144 i dobr\u0105 podpowiedzi\u0105 przy podejmowaniu decyzji w kwestii przyjmowania lub odrzucania kolejnych wyzwa\u0144 biznesowych i \u017cyciowych.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wi\u0119cej przydatnych informacji w zakresie wyznaczania nowych cel\u00f3w i ich konsekwentnej realizacji znajdziecie w moim artykule pt. <a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/nowy-rok-postanowienia\/\">\u201eJak zaprojektowa\u0107 postanowienia noworoczne, kt\u00f3re zrealizujesz\u201d<\/a>. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Czy m\u00f3j biznes idzie we w\u0142a\u015bciwym kierunku? Czy stawiam sobie w\u0142a\u015bciwe cele? Oto pytania, kt\u00f3re zadaj\u0105 sobie menad\u017cerowie na ka\u017cdym etapie kariery. W tym odcinku poznasz kilka sprawdzonych technik, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci oceni\u0107, gdzie si\u0119 znajdujesz, wyznaczy\u0107 kolejne cele i zbudowa\u0107 system, dzi\u0119ki kt\u00f3remu wprowadzisz je w \u017cycie. Techniki te dobrze sprawdz\u0105 si\u0119 tak\u017ce przy budowaniu osobistych cel\u00f3w.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3731,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,83],"tags":[],"class_list":["post-3730","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bez-kategorii","category-podcast"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3730","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3730"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3730\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3731"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3730"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3730"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3730"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}