{"id":3716,"date":"2018-11-26T00:00:00","date_gmt":"2018-11-26T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/albrechtpartners.com\/zmiana\/"},"modified":"2023-11-12T21:18:45","modified_gmt":"2023-11-12T21:18:45","slug":"zmiana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/","title":{"rendered":"Jak pokona\u0107 l\u0119k przed zmian\u0105 w biznesie?"},"content":{"rendered":"<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/widget.spreaker.com\/player?episode_id=16305990&amp;theme=light&amp;playlist=false\" width=\"100%\" height=\"200px\" frameborder=\"0\"><\/iframe>\n\n\n\t\t<div data-elementor-type=\"container\" data-elementor-id=\"2858\" class=\"elementor elementor-2858\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6bc6052f e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"6bc6052f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52392cef elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"52392cef\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-23985f3a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"23985f3a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC6Dr887Gwr5BxbpxuCG4WuQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-42991512 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"42991512\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"34\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-youtube-1.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2497\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a21cb71 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2a21cb71\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">YouTube<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-37236941 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"37236941\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/6mOUEu9iUycazH169w6btk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68a1e1b4 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"68a1e1b4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"33\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-spotify-1.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2498\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a327b4c elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6a327b4c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Spotify<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<a class=\"elementor-element elementor-element-3c6e1d5a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3c6e1d5a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\" href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/id1364621095\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4334dc9 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-mobile__width-auto elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4334dc9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"33\" height=\"33\" src=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/subscription-apple-podcasts.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2483\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3bc9d800 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3bc9d800\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Apple Podcasts<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Opis:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prowadz\u0105c biznes lub zarz\u0105dzaj\u0105c swoj\u0105 karier\u0105 cz\u0119sto m\u00f3wimy o zmianie. Wiemy, \u017ce warto doskonali\u0107 si\u0119 i przygotowywa\u0107 si\u0119 na przysz\u0142o\u015b\u0107, ale rzadko przek\u0142adamy s\u0142owa w czyny. Sk\u0105d pochodzi l\u0119k przed zmian\u0105 i jak sobie z nim poradzi\u0107? W tym odcinku Greg dzieli si\u0119 swoimi obserwacjami i do\u015bwiadczeniami. Identyfikuj\u0119 5 hamulc\u00f3w zmiany i proponuj\u0119 sposoby na ich pokonanie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Video:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Jak pokona\u0107 l\u0119k przed zmian\u0105 w biznesie? I GREG ALBRECHT PODCAST\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/WqRSpduo_iQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ka\u017cdy z nas wie, \u017ce aby przetrwa\u0107 na rynku, musimy si\u0119 zmienia\u0107, ale z jakiego\u015b powodu ca\u0142y czas odwlekamy to w czasie z powodu l\u0119ku przed zmian\u0105. Jak sprawi\u0107, by pokona\u0107 ten l\u0119k i zrobi\u0107 krok do przodu? O tym opowiem w dzisiejszym odcinku. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zapis rozmowy:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cze\u015b\u0107, tu Greg Albrecht, witam Ci\u0119 w kolejnym odcinku mojego podcastu, w kt\u00f3rym na co dzie\u0144 rozmawiam z przedsi\u0119biorcami, kt\u00f3rzy zbudowali biznes od zera. Od czasu do czasu nagrywam te\u017c solowe odcinki, takie jak ten, w kt\u00f3rych pomagam ludziom, dziel\u0105c si\u0119 swoj\u0105 wiedz\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W ostatnim odcinku moim go\u015bciem by\u0142 Grzegorz Kiszluk <span id='easy-footnote-1-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-1-3716\" title=\"&lt;a href=&quot;https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/podcast\/grzegorzkiszluk\/&quot;&gt; https:\/\/albrechtpartners.com\/podcast\/grzegorzkiszluk\/&lt;\/a&gt;\"><sup>1<\/sup><\/a><\/span>, tw\u00f3rca magazynu Brief <span id='easy-footnote-2-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-2-3716\" title=\"Brief &lt;a href=&quot;http:\/\/brief.pl\/&quot;&gt; http:\/\/brief.pl\/&lt;\/a&gt;\"><sup>2<\/sup><\/a><\/span>. Ten odcinek spotka\u0142 si\u0119 z du\u017cym zainteresowaniem, szczeg\u00f3lnie ciekawe dla widz\u00f3w i s\u0142uchaczy by\u0142y elementy zwi\u0105zane z medytacj\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ostatni odcinek solowy, w kt\u00f3rym opowiada\u0142em o tym, <strong>jak znale\u017a\u0107 czas na rozw\u00f3j biznesu<\/strong>, okaza\u0142 si\u0119 by\u0107 jednym z top 3 odcink\u00f3w Greg Albrecht Podcast w og\u00f3le. Zmotywowany tym w\u0142a\u015bnie wydarzeniem, zdecydowa\u0142em si\u0119 dzi\u015b na nagranie odcinka, w kt\u00f3rym opowiem o tym, jak pokona\u0107 l\u0119k przed zmian\u0105 i jak zdecydowa\u0107 si\u0119 na wykonanie zmiany, gdy wydaje nam si\u0119 to niezwykle trudne.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zmiany tworz\u0105 nasz \u015bwiat<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wszyscy wiemy o tym, \u017ce aby poradzi\u0107 sobie w zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015bwiecie, musimy si\u0119 zmienia\u0107 wraz z nim. I chocia\u017c wszyscy to wiemy, wsz\u0119dzie s\u0142ycha\u0107 s\u0142owa pod tytu\u0142em: \u201einnowacja, zmiana, pr\u00f3ba, nowe rzeczy, eksperymenty\u201d, to na koniec cz\u0119sto wracamy do firmy i zastanawiamy si\u0119: okej, ale co ja tak naprawd\u0119 mam zrobi\u0107, co takiego powinienem zrobi\u0107, \u017ceby rzeczywi\u015bcie p\u00f3j\u015b\u0107 do przodu? I nie ma w tym nic dziwnego, dlatego \u017ce bardzo cz\u0119sto taka zmiana mo\u017ce wi\u0105za\u0107 si\u0119 z ryzykiem.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5 g\u0142\u00f3wnych hamulc\u00f3w zmiany<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W tym odcinku chcia\u0142bym podzieli\u0107 si\u0119 <strong>pi\u0119cioma g\u0142\u00f3wnymi hamulcami zmiany<\/strong>, rzeczami, kt\u00f3re nas powstrzymuj\u0105 przed zmian\u0105 i pom\u00f3c Wam poradzi\u0107 sobie z t\u0105 zmian\u0105, z tym, \u017ceby jednak zdecydowa\u0107 si\u0119 i spr\u00f3bowa\u0107. Mam nadziej\u0119, \u017ce wymienione poni\u017cej, r\u00f3\u017cne strategie b\u0119d\u0105 w tym przydatne.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Poczucie, \u017ce zmiana jest niepotrzebna<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pierwsz\u0105 sytuacj\u0105, z kt\u00f3r\u0105 cz\u0119sto si\u0119 spotykam, kiedy rozmawiam z przedsi\u0119biorcami, jest poczucie, \u017ce skoro m\u00f3j biznes radzi sobie ca\u0142kiem nie\u017ale, nie potrzebuj\u0119 zmiany. Pieni\u0105dze od klient\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105 na konto, wszystko si\u0119 kr\u0119ci. Po co mam si\u0119 wi\u0119c zmienia\u0107, po co mam si\u0119 doskonali\u0107, po co mam poszukiwa\u0107 nowego produktu? Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, argument <strong>numer jeden <\/strong>przeciwko zmianie brzmi: <strong>dam rad\u0119 bez tego<\/strong>. W odpowiedzi na ten argument mog\u0119 poda\u0107 troch\u0119 danych. Wyobra\u017acie sobie, \u017ce analiza wykonana przez firm\u0119 Innosight <span id='easy-footnote-3-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-3-3716\" title=\"Firma Innosight &lt;a href=&quot;https:\/\/www.innosight.com\/&quot;&gt;https:\/\/www.innosight.com\/&lt;\/a&gt;\"><sup>3<\/sup><\/a><\/span> pokaza\u0142a, \u017ce do 2027 roku z listy Five Hundred, pi\u0119ciuset najwi\u0119kszych firm w indeksie S&amp;P <span id='easy-footnote-4-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-4-3716\" title=\"Indeks S&amp;amp;P &lt;a href=&quot;https:\/\/pl.wikipedia.org\/wiki\/S%26P_500&quot;&gt; https:\/\/pl.wikipedia.org\/wiki\/S%26P_500&lt;\/a&gt;\"><sup>4<\/sup><\/a><\/span> zniknie prawdopodobnie a\u017c 75% firm. 75% najwi\u0119kszych firm zniknie z tego indeksu. Je\u017celi spojrzymy na to z perspektywy, to mo\u017cemy zobaczy\u0107, \u017ce w tym indeksie kiedy\u015b dominowa\u0142y g\u0142\u00f3wnie firmy paliwowe, tradycyjne, du\u017ce biznesy, a dzi\u015b na li\u015bcie znajduj\u0105 si\u0119 firmy, kt\u00f3rych nie by\u0142o na \u015bwiecie 15-20 lat temu, takie jak Amazon, Google czy Facebook. Firmy, o kt\u00f3rych wcze\u015bniej w og\u00f3le nie s\u0142yszeli\u015bmy, dzi\u015b s\u0105 jednymi z najwy\u017cej wycenianych firm na \u015bwiecie <span id='easy-footnote-5-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-5-3716\" title=\"Znikanie firm z rynku &lt;a href=&quot;https:\/\/www.innosight.com\/insight\/creative-destruction\/&quot;&gt;https:\/\/www.innosight.com\/insight\/creative-destruction\/&lt;\/a&gt;\"><sup>5<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jak to mo\u017ce wp\u0142yn\u0105\u0107 na nasz biznes? Przecie\u017c nie \u017cyjemy w pr\u00f3\u017cni. <strong>Kiedy my prowadzimy nasz biznes, to kto\u015b inny, kto jest w naszej bran\u017cy, w tym samym czasie, kiedy my \u015bpimy, zastanawia si\u0119, jak mo\u017cemy ten biznes rozwin\u0105\u0107.<\/strong> On zastanawia si\u0119, w jaki spos\u00f3b mo\u017ce w tym biznesie p\u00f3j\u015b\u0107 do przodu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jeszcze jedna rzecz, kt\u00f3ra mo\u017ce zainteresowa\u0107 osoby analityczne, a kt\u00f3ra jest zwi\u0105zana z tym, \u017ce \u201edla mnie to ta zmiana tak naprawd\u0119 chyba nie jest potrzebna\u201d, to jest pewna analiza. Pokazuje ona podzia\u0142 inwestycji na r\u00f3\u017cne segmenty rozwoju w biznesie oraz zwrot tej inwestycji.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3 horyzonty portfela inwestycyjnego w firmie<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podzielono ca\u0142y portfel inwestycji w firmie na trzy horyzonty. Pierwszy horyzont nazwano obron\u0105 centrum, obron\u0105 tego, co ju\u017c mamy, czyli tych produkt\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 dla nas najwi\u0119kszym \u017ar\u00f3d\u0142em przychodu i kt\u00f3re generuj\u0105 biznes. To jest pierwsza grupa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Drug\u0105 grup\u0119 okre\u015bla si\u0119 mianem rozwoju tego sedna. Wi\u0119c je\u017celi naszym g\u0142\u00f3wnym produktem s\u0105, na przyk\u0142ad, ubezpieczenia na \u017cycie, to rozszerzeniem mo\u017ce by\u0107 zaoferowanie ubezpiecze\u0144 na \u017cycie za po\u015brednictwem nowego kana\u0142u, cho\u0107by za po\u015brednictwem biur podr\u00f3\u017cy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A trzeci segment, trzeci horyzont inwestycji, to jest inwestowanie w rzeczy, kt\u00f3rych w og\u00f3le nie znamy, w co\u015b zupe\u0142nie nowego, po angielsku nazwanego transformative growth, czyli inwestowanie w rzeczy, kt\u00f3rych do tej pory nie robili\u015bmy. Je\u017celi organizacje inwestuj\u0105 70% w pierwszy segment, 20% w drugi, a 10% w trzeci segment, w t\u0119 niewiadom\u0105, zgadnijcie, ile procent zwrotu jest z kt\u00f3rego segmentu? Okazuje si\u0119, \u017ce je\u017celi chodzi o tak zwany incremental revenue (przych\u00f3d przyrostowy), czyli dodatkowy przych\u00f3d, generowany ponad to, co firma osi\u0105ga\u0142a do tej pory, to najwi\u0119kszy wzrost jest w\u0142a\u015bnie z tych dziesi\u0119ciu procent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A\u017c 70% nowego biznesu w d\u0142u\u017cszym terminie pochodzi z tych rzeczy, kt\u00f3rych do tej pory w og\u00f3le nie robili\u015bmy, z tych eksperyment\u00f3w, z kt\u00f3rych mo\u017ce jeden na dziesi\u0119\u0107 si\u0119 powiedzie, a tylko 10% wi\u0119cej mo\u017cna wygenerowa\u0107 na naszym podstawowym biznesie. Natomiast \u015brednio 20% zysku generujemy na produktach w nowych kana\u0142ach, na tym, co ju\u017c znamy, tylko zrobimy to w troch\u0119 inny spos\u00f3b. Mo\u017ce taki argument pomo\u017ce nam troch\u0119 inaczej spojrze\u0107 na to, czy na pewno nie potrzebujemy si\u0119 zmienia\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sp\u00f3jrzmy na to, \u017ce mo\u017ce nas w og\u00f3le nie by\u0107 na rynku, bo kto\u015b inny wymiecie nas z tego rynku. To si\u0119 mo\u017ce dzia\u0107 na ka\u017cdym konkretnym rynku, wyobra\u017amy sobie chocia\u017cby to, \u017ce us\u0142ugi takie jak Revolut <span id='easy-footnote-6-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-6-3716\" title=\"Revolut &lt;a href=&quot;https:\/\/www.revolut.com\/pl\/&quot;&gt;https:\/\/www.revolut.com\/pl\/&lt;\/a&gt;\"><sup>6<\/sup><\/a><\/span> wchodz\u0105 na rynek tradycyjnie opanowany przez banki i pr\u00f3buj\u0105 si\u0119 tam rozpycha\u0107. S\u0105 te\u017c inne przyk\u0142ady, kt\u00f3re potwierdzaj\u0105 t\u0119 regu\u0142\u0119.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Jeszcze nie czas na zmian\u0119\u2026 &#8211; czy aby na pewno?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mo\u017cesz powiedzie\u0107: zamierzam to zrobi\u0107, ale chyba <strong>to jeszcze nie czas na zmian\u0119<\/strong>, poczekam jeszcze chwil\u0119, niech inni si\u0119 przewr\u00f3c\u0105, niech inni spr\u00f3buj\u0105, a ja wejd\u0119 dopiero wtedy, jak ta zmiana b\u0119dzie pewnikiem. To te\u017c jest co\u015b, co mniej lub bardziej wprost, cz\u0119sto s\u0142ysz\u0119 od lider\u00f3w i wtedy wyobra\u017cam sobie poni\u017csz\u0105 sytuacj\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pewnie kiedy\u015b mia\u0142e\u015b okazj\u0119 korzysta\u0107 z us\u0142ug wypo\u017cyczalni video, je\u017celi nie, jeste\u015b z m\u0142odszego pokolenia, to wyobra\u017a sobie, \u017ce kiedy\u015b, jak chcia\u0142e\u015b obejrze\u0107 film, to musia\u0142e\u015b i\u015b\u0107 do wypo\u017cyczalni kaset video. Musia\u0142e\u015b czeka\u0107, a\u017c film, kt\u00f3ry zadebiutowa\u0142 za granic\u0105, pojawi si\u0119 w tej wypo\u017cyczalni. Nast\u0119pnie trzeba by\u0142o poczeka\u0107, a\u017c tw\u00f3j s\u0105siad, kt\u00f3ry wypo\u017cyczy\u0142 jedyny egzemplarz tego filmu, odda go do wypo\u017cyczalni. P\u00f3\u017aniej musia\u0142e\u015b p\u00f3j\u015b\u0107 do tej wypo\u017cyczalni we w\u0142a\u015bciwym momencie, wzi\u0105\u0107 ten film, zanie\u015b\u0107 go do domu, przewin\u0105\u0107. Potem orientowa\u0142e\u015b si\u0119, \u017ce jeszcze czego\u015b brakowa\u0142o, ale nie by\u0142o UberEats, wi\u0119c nie mo\u017cna by\u0142o zam\u00f3wi\u0107 nic do jedzenia, wi\u0119c musia\u0142e\u015b p\u00f3j\u015b\u0107 jeszcze raz po co\u015b do jedzenia do sklepu. Proces obejrzenia filmu to by\u0142o naprawd\u0119 wielkie wyzwanie, to by\u0142o co\u015b, co trwa\u0142o bardzo d\u0142ugo. To by\u0142o nie tak dawno temu. Mo\u017cna pomy\u015ble\u0107, \u017ce dla cz\u0119\u015bci s\u0142uchaczy prawie jak wczoraj. A dzi\u015b, jak chcemy obejrze\u0107 film i zje\u015b\u0107 co\u015b przy okazji, to wystarczy klikn\u0105\u0107 tylko dwie aplikacje i w dodatku mo\u017cemy to zrobi\u0107 na smartfonie. W momencie premiery \u201eHouse of Cards\u201d w Stanach jeste\u015bmy w stanie klikn\u0105\u0107 i zacz\u0105\u0107 ogl\u0105da\u0107 ten serial na Netflixie w naszym telefonie, globalnie, od razu, bez problemu. A je\u017celi mamy ochot\u0119 na pizz\u0119, nie musimy nawet wstawa\u0107 z kanapy i z nikim rozmawia\u0107. Klikamy UberEats, nie przerywaj\u0105c filmu, mo\u017cemy zam\u00f3wi\u0107 jedzenie i b\u0119dziemy mieli je dostarczone.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Czy my\u015bl\u0105c o tym, zastanawiasz si\u0119, czy rzeczywi\u015bcie jest jeszcze za wcze\u015bnie dla Ciebie na zmian\u0119? Czy to jeszcze nie jest czas na zmian\u0119? Mnie si\u0119 wydaje, \u017ce problem z tym, jak my\u015blimy o przysz\u0142o\u015bci, jest taki, \u017ce zawsze staramy si\u0119 j\u0105 ocenia\u0107, patrz\u0105c do ty\u0142u. Jak powiedzia\u0142 Steve Jobs, w swoim s\u0142awnym wyst\u0105pieniu \u201ewe can only connect the dots looking backwards\u201d <span id='easy-footnote-7-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-7-3716\" title=\"Cytat z Jobs&rsquo;a: You can&amp;#8217;t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards &lt;a href=&quot;https:\/\/www.brainyquote.com\/quotes\/steve_jobs_416875&quot;&gt; https:\/\/www.brainyquote.com\/quotes\/steve_jobs_416875&lt;\/a&gt;\"><sup>7<\/sup><\/a><\/span>, czyli \u017ce tak naprawd\u0119, dopiero patrz\u0105c wstecz, zaczynamy rozumie\u0107 sens r\u00f3\u017cnych wydarze\u0144. I tak samo bardzo trudno jest nam dostrzec zmian\u0119. Dopiero, gdy spojrzymy do ty\u0142u, nagle m\u00f3wimy: o rany, \u015bwiat si\u0119 kompletnie zmieni\u0142. <strong>I o ile 100 lat temu zmiana potrafi\u0142a trwa\u0107 latami, dzi\u015b \u015bwiat zmienia si\u0119 w przeci\u0105gu 5 lat. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jeszcze niedawno nie by\u0142o internetu, potem nagle internet pojawi\u0142 si\u0119 w smartfonach, dzisiaj smartfon jest naszym zewn\u0119trznym m\u00f3zgiem. Wi\u0119c, je\u017celi masz poczucie, \u017ce to nie jest czas na zmian\u0119, to znaczy, \u017ce ju\u017c jest za p\u00f3\u017ano. <strong>\u017beby by\u0107 przygotowanym na zmian\u0119, ju\u017c dzi\u015b trzeba zacz\u0105\u0107 eksperymentowa\u0107, \u017ceby jutro co\u015b zrobi\u0107. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u0119k przed pora\u017ck\u0105<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">My\u015blisz sobie: przekona\u0142e\u015b mnie. W pierwszym punkcie powiedzia\u0142e\u015b, \u017ce zmiana rzeczywi\u015bcie jest dla mnie dobra, w drugim, \u017ce nie ma co czeka\u0107, trzeba zmienia\u0107 si\u0119 natychmiast, ale wtedy sobie pomy\u015bla\u0142em, jak ja mam si\u0119 zmieni\u0107? Jak ja mam spr\u00f3bowa\u0107? Obawiam si\u0119 zmiany, <strong>obawiam si\u0119 pr\u00f3by i pomy\u0142ki<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rzeczywi\u015bcie to, co najcz\u0119\u015bciej powstrzymuje nas przed jakimkolwiek eksperymentem, wyj\u015bciem do przodu, jest fakt, \u017ce bardzo boimy si\u0119 pomyli\u0107. Bo chcemy zawsze by\u0107 nieomylni. Jak spojrzymy na to z boku, mo\u017cemy sobie wyobrazi\u0107 wielu ludzi, kt\u00f3rzy s\u0105 wybitnymi przedsi\u0119biorcami, cho\u0107 bardzo si\u0119 kiedy\u015b pomylili i jako\u015b \u015bwiat nie zawali\u0142 im si\u0119 na g\u0142ow\u0119. Dalej dobrze funkcjonuj\u0105. Troch\u0119 za bardzo boimy si\u0119 tej zmiany.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Niech za przyk\u0142ad pos\u0142u\u017cy nam Robert Metcalfe <span id='easy-footnote-8-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-8-3716\" title=\"Robert Metcalfe &lt;a href=&quot;https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Robert_Metcalfe&quot;&gt; https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Robert_Metcalfe&lt;\/a&gt;\"><sup>8<\/sup><\/a><\/span>, za\u0142o\u017cyciel firmy 3Com <span id='easy-footnote-9-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-9-3716\" title=\"Firma 3Com &lt;a href=&quot;https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/3Com&quot;&gt;https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/3Com&lt;\/a&gt;\"><sup>9<\/sup><\/a><\/span>, kt\u00f3ry w 1995 roku powiedzia\u0142, \u017ce przewiduje, \u017ce internet b\u0119dzie jak supernowa i upadnie w 1996 roku. Facet, kt\u00f3ry wymy\u015bli\u0142 Ethernet <span id='easy-footnote-10-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-10-3716\" title=\"Ethernet: U.S. Patent #4,063,220 &amp;#8211; Ethernet Patent: Multipoint data communication system with collision detection &lt;a href=&quot;http:\/\/www.utdallas.edu\/~zhoud\/ee6375-2004\/lecture_2_introduction_to_VLSI_design\/The%20History%20of%20Ethernet%20-%20Robert%20Metcalfe.htm&quot;&gt;http:\/\/www.utdallas.edu\/~zhoud\/ee6375-2004\/lecture_2_introduction_to_VLSI_design\/The%20History%20of%20Ethernet%20-%20Robert%20Metcalfe.htm&lt;\/a&gt;\"><sup>10<\/sup><\/a><\/span>, tak niesamowicie przeliczy\u0142 si\u0119 w kwestii internetu. I co? Nic si\u0119 nie sta\u0142o. Ani jego kariera nie leg\u0142a w gruzach, ani te\u017c nic mu si\u0119 z\u0142ego nie sta\u0142o, ale przynajmniej pr\u00f3bowa\u0142 i my\u015bla\u0142 o tej przysz\u0142o\u015bci, wi\u0119c kiedy Ty zastanawiasz si\u0119, co to b\u0119dzie, jak si\u0119 pomylisz, to zastan\u00f3w si\u0119, co b\u0119dzie, jak nie spr\u00f3bujesz.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cz\u0119sto, kiedy boimy si\u0119 pomy\u0142ki, staramy si\u0119 dobrze przygotowa\u0107. Wiele os\u00f3b, z kt\u00f3rymi pracuj\u0119, chce si\u0119 pieczo\u0142owicie przygotowa\u0107, \u017ceby zminimalizowa\u0107 ryzyko pora\u017cki. Z zasady jest to oczywi\u015bcie sensowne, nie ma co skaka\u0107 na g\u0142\u00f3wk\u0119 do pustego basenu. Jednak jest wiele sytuacji, w kt\u00f3rych takie przygotowanie musi mie\u0107 odpowiedni\u0105 form\u0119. I tu pos\u0142u\u017c\u0119 si\u0119 pewnym przyk\u0142adem. Wyobra\u017a sobie, \u017ce jest dw\u00f3ch go\u015bci, kt\u00f3rzy planuj\u0105 kt\u00f3rego\u015b dnia wspi\u0105\u0107 si\u0119 na Mount Everest. I przez pierwszy rok jeden z nich czyta wszystkie ksi\u0105\u017cki o wspinaczce, a drugi tydzie\u0144 w tydzie\u0144 wspina si\u0119 na jak\u0105\u015b g\u00f3r\u0119. Kt\u00f3ry z nich po roku ma wi\u0119ksze prawdopodobie\u0144stwo wej\u015bcia na szczyt? Dla mnie oczywiste jest to, \u017ce <strong>wygrywa ten, kt\u00f3ry pr\u00f3buje, a nie ten, kt\u00f3ry tylko teoretyzuje. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wa\u017cna rola eksperyment\u00f3w i praktyki<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">My\u015bl\u0119, \u017ce bardzo cz\u0119sto przeceniamy teori\u0119, a nie doceniamy pr\u00f3b, nie doceniamy naszych eksperyment\u00f3w i praktyki. Dlatego, je\u017celi chcesz zrobi\u0107 co\u015b jutro, to ju\u017c dzi\u015b warto zacz\u0105\u0107 podejmowa\u0107 ma\u0142e kroki w tym kierunku, zamiast teoretyzowa\u0107 czy pisa\u0107 na kartce. We\u017amy pod uwag\u0119 taki przyk\u0142ad innowacji, bardzo praktyczny, jak wprowadzenie nowego produktu. Niekt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 siedzie\u0107 w laboratorium 2 lata, doskonali\u0107 produkt, a gdy wyjd\u0105 ju\u017c na rynek, oka\u017ce si\u0119, \u017ce nikt nie jest nim zainteresowany. Inni, kt\u00f3rzy stosuj\u0105, tak zwane, linowe techniki, po prostu zanim cokolwiek zrobi\u0105, to narysuj\u0105 sw\u00f3j pomys\u0142 na kartce, p\u00f3jd\u0105 do klienta, pogadaj\u0105, zmieni\u0105 co\u015b i zaczn\u0105 robi\u0107 ma\u0142e kroki, by uczy\u0107 si\u0119 w praktyce, a nie zostawa\u0107 z pomys\u0142em w swojej g\u0142owie, jeszcze na wczesnym etapie. I prawdopodobnie ci, kt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 podejmowa\u0107 te ma\u0142e eksperymenty, wygraj\u0105. Dodatkowo za eksperymentowaniem przemawia te\u017c to, \u017ce z ka\u017cdym ma\u0142ym b\u0142\u0119dem uczymy si\u0119, z ka\u017cd\u0105 pr\u00f3b\u0105 nabieramy pewno\u015bci siebie. Kiedy przychodzi czas na du\u017c\u0105 zmian\u0119, wtedy jeste\u015bmy ju\u017c okrzepni\u0119ci. To z kolei likwiduje sytuacj\u0119, gdy siedzimy w ciep\u0142ym mieszkaniu i nagle chcemy wspi\u0105\u0107 si\u0119 na ten Mount Everest, niemal z dnia na dzie\u0144, i to si\u0119 nagle okazuje zupe\u0142nie niemo\u017cliwe.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Brak umiej\u0119tno\u015bci szerokiego spojrzenia na problem<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Czwarta przywara, kt\u00f3ra nawet, kiedy zdecydujemy si\u0119, \u017ce mo\u017cemy zaryzykowa\u0107, mo\u017ce nas bardzo zgubi\u0107 i kt\u00f3ra cz\u0119sto hamuje nas przed osi\u0105gni\u0119ciem powodzenia, przed zmian\u0105 to jest brak umiej\u0119tno\u015bci szerokiego spojrzenia. Zdecydowanie si\u0119 bowiem na w\u0142a\u015bciw\u0105 innowacj\u0119, na zrobienie kroku do przodu, wymaga naprawd\u0119 szerokiego spojrzenia. Je\u017celi my\u015blimy, \u017ce ten punkt czwarty brzmi: wiem najlepiej, je\u017celi uzurpujemy sobie prawo do tego, \u017ceby samemu podejmowa\u0107 wszystkie decyzje, to b\u0119dzie nam bardzo trudno t\u0119 zmian\u0119 poczyni\u0107. Dlaczego? Przede wszystkim dlatego, \u017ce poprzez kontakt z innymi lud\u017ami, z naszym zespo\u0142em i zaufanie do niego, poprzez kontakt z innymi osobami z zewn\u0105trz, kt\u00f3re na przyk\u0142ad maj\u0105 inne do\u015bwiadczenia, jeste\u015bmy w stanie zainspirowa\u0107 si\u0119, sprawdzi\u0107, zrozumie\u0107 i mie\u0107 wi\u0119ksze przekonanie, \u017ce nasza teoria ma sens.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u017celi jeste\u015bmy ca\u0142y czas przekonani, \u017ce tylko my mo\u017cemy by\u0107 jedynym, s\u0142usznym \u017ar\u00f3d\u0142em innowacji w naszej firmie, to te\u017c b\u0119dziemy przez to odwleka\u0107 zmian\u0119. Wynika to z faktu, \u017ce b\u0119dziemy si\u0119 jej ba\u0107 i b\u0119dziemy czeka\u0107 na nasz genialny pomys\u0142, zamiast s\u0142ucha\u0107 tego, co nadchodzi z zewn\u0105trz. Wi\u0119c my\u015blenie \u201ewiem najlepiej\u201d niestety mo\u017ce by\u0107 ogromn\u0105 przeszkod\u0105, je\u017celi chodzi o my\u015blenie o tym, jak si\u0119 zmieni\u0107. Kiedy jest problem, to musi przyj\u015b\u0107 kto\u015b, kto o tym nie wie i go rozwi\u0105za\u0107, tak jak powiedzia\u0142 kiedy\u015b Einstein <span id='easy-footnote-11-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-11-3716\" title=\"Cytat z Einsteina: Wiadomo, \u017ce taki a taki pomys\u0142 jest nie do zrealizowania. Ale \u017cyje sobie jaki\u015b nieuk, kt&oacute;ry o tym nie wie. I on w\u0142a\u015bnie dokonuje tego wynalazku. &lt;a href=&quot;http:\/\/lubimyczytac.pl\/cytat\/642&quot;&gt;http:\/\/lubimyczytac.pl\/cytat\/642&lt;\/a&gt;\"><sup>11<\/sup><\/a><\/span>, jak nie wiadomo co zrobi\u0107, to przyjdzie kto\u015b, kto o tym nie wie i to zrobi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">My\u015bl\u0119, \u017ce ta si\u0142a cz\u0142owieka, innego cz\u0142owieka, to jest co\u015b, co mo\u017ce nas bardzo zaskoczy\u0107. Je\u017celi jeste\u015bmy managerami w wi\u0119kszej organizacji, to w naszej sytuacji to, co mo\u017ce nam przyspieszy\u0107 zmiany, to dopuszczenie do g\u0142osu ludzi z naszego zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tak\u0105 histori\u0105, kt\u00f3r\u0105 ch\u0119tnie opowiadam, bo mnie zainspirowa\u0142a, jest historia pewnego managera z japo\u0144skiej korporacji. W latach 90. by\u0142 on niezwykle zdeterminowany, \u017ceby wprowadzi\u0107 nowy produkt na rynek. Puka\u0142 wiele razy do drzwi swojego zarz\u0105du, ale ten ci\u0105gle odprawia\u0142 go z kwitkiem, m\u00f3wi\u0105c, \u017ce jego pomys\u0142 jest szalony. On jednak by\u0142 bardzo uparty i niemal jak wariat d\u0142ugo stuka\u0142 do tych drzwi, prosz\u0105c: dajcie mi troch\u0119 bud\u017cetu, a ja wprowadz\u0119 ten produkt w \u017cycie. No i chyba mieli go ju\u017c dosy\u0107. Ta determinacja doprowadzi\u0142a do tego, \u017ce w ko\u0144cu zgodzili si\u0119, by spr\u00f3bowa\u0142, daj\u0105c mu na to bud\u017cet. I co si\u0119 okaza\u0142o? Ten cz\u0142owiek, kt\u00f3ry do tej pory by\u0142 jednym z liniowych manager\u00f3w tej korporacji, stworzy\u0142 produkt, kt\u00f3ry dzi\u015b jest jednym z wiod\u0105cych produkt\u00f3w tej organizacji. Swoj\u0105 determinacj\u0105 przekona\u0142 zarz\u0105d do podj\u0119cia pr\u00f3by i to by\u0142a jedna z najlepszych decyzji tego zarz\u0105du. Ten kto\u015b nazywa si\u0119 Ken Kutaragi <span id='easy-footnote-12-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-12-3716\" title=\"Ken Kutaragi &lt;a href=&quot;https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Ken_Kutaragi&quot;&gt;https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Ken_Kutaragi&lt;\/a&gt;\"><sup>12<\/sup><\/a><\/span>, <span id='easy-footnote-13-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-13-3716\" title=\"Ken Kutaragi teraz &lt;a href=&quot;https:\/\/www.cnbc.com\/2018\/08\/17\/playstation-creator-backs-self-driving-car-start-upascent-robotics.html&quot;&gt;https:\/\/www.cnbc.com\/2018\/08\/17\/playstation-creator-backs-self-driving-car-start-upascent-robotics.html&lt;\/a&gt;\"><sup>13<\/sup><\/a><\/span>, a produkt, kt\u00f3ry wymy\u015bli\u0142, to PlayStation <span id='easy-footnote-14-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-14-3716\" title=\"Playstation &lt;a href=&quot;https:\/\/www.playstation.com\/pl-pl\/&quot;&gt;https:\/\/www.playstation.com\/pl-pl\/&lt;\/a&gt;\"><sup>14<\/sup><\/a><\/span>. Produkt, kt\u00f3ry zmieni\u0142 \u017cycie i da\u0142 nowe \u017cycie firmie Sony na rynku konsumenckim. Co ciekawe, op\u0142aci\u0142o si\u0119 to nie tylko tej firmie, ale te\u017c i managerowi, dlatego \u017ce on potem bardzo szybko awansowa\u0142 do zarz\u0105du Sony Corporation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podsumowuj\u0105c, punkt czwarty m\u00f3wi o tym, \u017ce je\u015bli wydaje Ci si\u0119, \u017ce innowacja, zmiana wyjdzie od Ciebie i dopiero jak Ty b\u0119dziesz mie\u0107 \u015bwietny pomys\u0142, to wtedy go zrealizujesz, to b\u0142\u0105d. Pomys\u0142y mog\u0105 przyj\u015b\u0107 do Ciebie z zespo\u0142u, ale mog\u0105 te\u017c przyj\u015b\u0107 z zewn\u0105trz. Nie my\u015bl, \u017ce jeste\u015b jedyny, s\u0142uszny i nieomylny.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">G\u0142\u00f3wny l\u0119k przed jak\u0105kolwiek zmian\u0105<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pi\u0105ty punkt jest punktem koronnym, w mojej ocenie. Zachowa\u0142em go na koniec dlatego, \u017ce tutaj tkwi g\u0142\u00f3wna blokada u wielu os\u00f3b. Jest to podstawowy l\u0119k przez jak\u0105kolwiek zmian\u0105 w \u017cyciu, nie tylko zmian\u0105 w biznesie. Ten punkt nazwa\u0142em <strong>\u201em\u00f3wi\u0119, \u017ce chc\u0119\u201d<\/strong>. Czyli niekoniecznie chc\u0119, na pewno m\u00f3wi\u0119, opowiadam o tym, \u017ce chc\u0119 si\u0119 zmieni\u0107, m\u00f3wi\u0119 o tym, \u017ce kt\u00f3rego\u015b dnia co\u015b zrobi\u0119, a tak naprawd\u0119 nigdy nie zada\u0142em sobie pytania, czy naprawd\u0119 tego chc\u0119? Czy mo\u017ce jest to tylko fatamorgana, jakie\u015b z\u0142udzenie, jaka\u015b historia, kt\u00f3r\u0105 chc\u0119 \u017cy\u0107. Kt\u00f3rego\u015b dnia zmieni\u0119 co\u015b w moim biznesie, ale tak naprawd\u0119 nigdy nie zastanowi\u0142em si\u0119, dlaczego chc\u0119 to zrobi\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u017celi o tym my\u015bl\u0119, to wyobra\u017cam sobie typowego kota. Pewnie cz\u0119\u015b\u0107 z Was ma kota i wyobra\u017cacie sobie, \u017ce gdy u\u017cywa si\u0119 wska\u017anika laserowego, to ten kot biega wsz\u0119dzie, gdzie chcemy, za tym wska\u017anikiem. Nawet potrafi wbiec na \u015bcian\u0119, na szafk\u0119, na jak\u0105kolwiek przeszkod\u0119, dlatego \u017ce jest silnie skupiony na wska\u017aniku laserowym. I nasza motywacja, nasza uwaga, nasze cele, to jest w\u0142a\u015bnie taki wska\u017anik laserowy. Je\u017celi ta zmiana, czyli to, co chc\u0119 osi\u0105gn\u0105\u0107, nie jest tak naprawd\u0119 w ognisku tego lasera, to na pewno ta zmiana si\u0119 nie wydarzy. Bo prawda jest taka, \u017ce jak powiedzia\u0142 Will Durant, jeste\u015bmy tym, co robimy cz\u0119sto <span id='easy-footnote-15-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-15-3716\" title=\"Will Durant, cytat: We are what we repeatedly do. Excellence, therefore, is not an act, but a habit. &lt;a href=&quot;https:\/\/www.goodreads.com\/author\/quotes\/16184.Will_Durant&quot;&gt; https:\/\/www.goodreads.com\/author\/quotes\/16184.Will_Durant&lt;\/a&gt;\"><sup>15<\/sup><\/a><\/span>. Wi\u0119c je\u017celi nawet ka\u017cdego dnia b\u0119dziemy m\u00f3wi\u0107, \u017ce chcemy si\u0119 zmieni\u0107, a nie b\u0119dziemy w tym kierunku nic ma\u0142ego robi\u0107, nie b\u0119dziemy wiedzieli, dlaczego chcemy si\u0119 zmieni\u0107, to na pewno ta zmiana nie nast\u0105pi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dlatego, \u017ceby zdecydowa\u0107 si\u0119, czy na pewno chcemy poczyni\u0107 zmian\u0119, warto zrobi\u0107 dwie rzeczy. Pierwsza to \u0107wiczenie, w kt\u00f3rym po jednej stronie zapiszemy sobie, co mog\u0119 zyska\u0107, wprowadzaj\u0105c dan\u0105 zmian\u0119. Mo\u017ce to by\u0107, na przyk\u0142ad, nowy biznes, nowe, ciekawe zaj\u0119cia, co\u015b, czym b\u0119d\u0119 m\u00f3g\u0142 si\u0119 pochwali\u0107 rodzinie, co\u015b, co mo\u017ce przynie\u015b\u0107 bezpiecze\u0144stwo finansowe firmy w d\u0142ugim terminie itp. A po drugiej stronie zapiszmy sobie najgorsze ryzyko, jakie mo\u017ce si\u0119 wi\u0105za\u0107 z t\u0105 zmian\u0105. Co najgorszego mo\u017ce si\u0119 sta\u0107? Mo\u017ce stracimy par\u0119 miesi\u0119cy, mo\u017ce na chwil\u0119 odwr\u00f3cimy uwag\u0119 od naszego g\u0142\u00f3wnego obszaru biznesowego albo na chwil\u0119 zrobimy co\u015b innego. Jakie jest najwi\u0119ksze ryzyko?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podsumowuj\u0105c, zr\u00f3b sobie takie \u0107wiczenie, zapisuj\u0105c po jednej stronie, co zyskam, po drugiej, co strac\u0119. To da Ci czysto\u015b\u0107 umys\u0142u i mo\u017ce zdj\u0105\u0107 z Ciebie ca\u0142y l\u0119k zwi\u0105zany z podejmowaniem zmiany.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I druga rzecz, kiedy ju\u017c u\u015bwiadomisz sobie, \u017ce chcesz d\u0105\u017cy\u0107 do tego, \u017ceby dokona\u0107 zmiany i kt\u00f3ra mo\u017ce Ci bardzo pom\u00f3c, to jest czas dla siebie, dla siebie z zespo\u0142em, na prac\u0119 nad nowo\u015bciami, nad innowacjami. Je\u017celi innowacja to b\u0119dzie tylko s\u0142owo, kt\u00f3rego b\u0119dziecie u\u017cywa\u0107 na konferencji, w mailach i przy ekspresie z kaw\u0105, ale potem kalendarz b\u0119dzie zawalony bie\u017c\u0105cymi sprawami, to na pewno, zgodnie z regu\u0142\u0105, \u017ce jeste\u015bmy tym, co robimy cz\u0119sto, raczej b\u0119dziemy t\u0105 bie\u017c\u0105czk\u0105 ni\u017c innowacj\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">My\u015bl\u0119, \u017ce ten pi\u0105ty element l\u0119ku to jest tak naprawd\u0119 moment, w kt\u00f3rym decydujemy si\u0119, podejmujemy decyzj\u0119, \u017ce co\u015b z bycia wizj\u0105, marzeniem, staje si\u0119, po prostu, pewnego rodzaju celem. Czyli zamiast m\u00f3wi\u0107 o tej zmianie i robi\u0107 z niej wielkie story, po prostu decydujemy si\u0119, \u017ceby wprowadzi\u0107 j\u0105 w \u017cycie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Podsumowanie<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podsumowuj\u0105c, chcia\u0142bym w skr\u00f3cie przypomnie\u0107 pi\u0119\u0107 najwi\u0119kszych hamulc\u00f3w zmiany. To jest, po pierwsze, z\u0142udna \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce zmiana jest niepotrzebna, \u017ce damy rad\u0119 bez tego, bo <strong>po co si\u0119 zmienia\u0107, jak jest dobrze tak, jak jest<\/strong>. Kiedy zorientujemy si\u0119, \u017ce jednak mo\u017ce nie jest tak idealnie, wtedy zaczynamy sobie wmawia\u0107 drug\u0105 rzecz: nie, <strong>jeszcze nie czas<\/strong>. Mo\u017ce jeszcze nie teraz, mo\u017ce jutro, bo po co si\u0119 spieszy\u0107, przecie\u017c jeszcze nie toniemy. Czasem si\u0119 jednak okazuje, \u017ce Titanic ju\u017c tonie, ale ludzie jeszcze ta\u0144cz\u0105. Wtedy m\u00f3wimy, \u017ce w takim razie trzeba co\u015b z tym zrobi\u0107. I tu pojawia si\u0119 kolejny problem: jak ja mam podj\u0105\u0107 pr\u00f3b\u0119, jak ja si\u0119 <strong>nie mog\u0119 pomyli\u0107, musz\u0119 by\u0107 doskona\u0142y<\/strong>. Tymczasem trudno od razu urodzi\u0107 si\u0119 doskona\u0142ym, trzeba eksperymentowa\u0107, trzeba pr\u00f3bowa\u0107. Zaczynamy pr\u00f3bowa\u0107, wtedy pojawia si\u0119 problem numer cztery pod tytu\u0142em: <strong>ja zawsze musz\u0119 wiedzie\u0107 najlepiej<\/strong>, a ja jestem sam. Dlaczego tak robisz, przecie\u017c mo\u017cesz mie\u0107 50, 5, 10 os\u00f3b w firmie i kolejnych 5, 10, 50 klient\u00f3w i inne osoby, kt\u00f3re spotykasz, daj im szans\u0119 wykreowa\u0107 t\u0119 zmian\u0119, nie musisz by\u0107 jedyn\u0105 osob\u0105, kt\u00f3ra wykreuje ten pomys\u0142. Wreszcie element pi\u0105ty, fundamentalny, kt\u00f3ry r\u00f3wnocze\u015bnie mo\u017ce by\u0107 tym elementem pierwszym: <strong>m\u00f3wi\u0119 o tym, \u017ce chc\u0119 si\u0119 zmieni\u0107<\/strong>, ale czy na pewno chc\u0119 si\u0119 zmieni\u0107? Narysuj sobie wtedy koncepcj\u0119, po co masz si\u0119 zmieni\u0107. Musisz mie\u0107 jasn\u0105 motywacj\u0119 do tego i wtedy b\u0119dzie Ci du\u017co \u0142atwiej wprowadzi\u0107 t\u0119 zmian\u0119 w \u017cycie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dlaczego w og\u00f3le ma to sens? Przede wszystkim z takiego powodu, \u017ce czas to jest ten jedyny zas\u00f3b, kt\u00f3ry jest nieodnawialny. Inwestujemy go sporo w prac\u0119, chcemy mie\u0107 stabilno\u015b\u0107, chcemy mie\u0107 firm\u0119, kt\u00f3ra b\u0119dzie d\u0142ugo na rynku, chcemy mie\u0107 mocn\u0105 pozycj\u0119, chcemy zmienia\u0107 \u015bwiat. Te wszystkie rzeczy wychodz\u0105 z ankiet, kt\u00f3re robi\u0142em w\u015br\u00f3d moich subskrybent\u00f3w, wi\u0119c wiem, co jest dla nich najwa\u017cniejsze. Tak naprawd\u0119 chc\u0105 budowa\u0107 stabilne biznesy. Zazwyczaj my\u015blimy, \u017ce stabilno\u015b\u0107 to jest bycie tu i teraz. Tymczasem tak naprawd\u0119<strong> stabilno\u015b\u0107 to jest przygotowanie si\u0119 na nadchodz\u0105cy kryzys<\/strong>, to jest tworzenie alternatyw, to jest budowanie alternatywnych \u017ar\u00f3de\u0142 przychodu. I mamy ten czas, kt\u00f3ry jest ograniczony i mo\u017cemy ca\u0142y ten czas przeznaczy\u0107 na zarz\u0105dzanie tym, co jest, ale te\u017c fajnie jest cz\u0119\u015b\u0107 tego czasu przeznaczy\u0107 na rzeczy, kt\u00f3rych nigdy nie robili\u015bmy, bo poza l\u0119kiem w zmianie jest te\u017c fun, jest pasja, jest to, co mo\u017cemy zrobi\u0107, czego nigdy wcze\u015bniej nie robili\u015bmy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I o tym te\u017c pomy\u015bl, co mo\u017cesz zyska\u0107 i komu mo\u017cesz o tym opowiedzie\u0107. Mo\u017ce to, co stworzysz, ta zmiana, mo\u017ce ta innowacja b\u0119dzie czym\u015b, co przyniesie rado\u015b\u0107 Tobie, b\u0119dziesz m\u00f3g\u0142 pochwali\u0107 si\u0119 rodzinie, najbli\u017cszym, znajomym, b\u0119dziesz mia\u0142 poczucie, \u017ce zmieniasz \u015bwiat na lepsze. Jakiekolwiek rzeczy s\u0105 na g\u00f3rze Twojego systemu warto\u015bci, sprawy, kt\u00f3re s\u0105 dla Ciebie wa\u017cne, mo\u017cesz je w\u0142a\u015bnie osi\u0105gn\u0105\u0107, zamiast pisa\u0107 maile i skupia\u0107 si\u0119 tylko na sprawach bie\u017c\u0105cych. Mo\u017cesz doda\u0107 troch\u0119 pikanterii ka\u017cdemu swojemu dniu i umie\u015bci\u0107 tam ten element na zmian\u0119, nada\u0107 jej po prostu sens. A je\u017celi czujesz, \u017ce zmiana to nie jest taki dobry pomys\u0142, nadal masz w\u0105tpliwo\u015bci, czy jest sens i czy nie zrobisz sobie krzywdy, wprowadzaj\u0105c zmian\u0119, to poszukaj w\u015br\u00f3d link\u00f3w do tego podcastu, ale te\u017c w Internecie historii mojego wielkiego idola, pana Stanis\u0142awa Kowalskiego <span id='easy-footnote-16-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-16-3716\" title=\"Stanis\u0142aw Kowalski, 108-letni lekkoatleta &lt;a href=&quot;https:\/\/sportowefakty.wp.pl\/la\/748670\/nie-wolno-siedziec-w-domu-bo-tam-ludzie-umieraja-historia-stanislawa-kowalskiego&quot;&gt; https:\/\/sportowefakty.wp.pl\/la\/748670\/nie-wolno-siedziec-w-domu-bo-tam-ludzie-umieraja-historia-stanislawa-kowalskiego&lt;\/a&gt;\"><sup>16<\/sup><\/a><\/span>, kt\u00f3ry jest rekordzist\u0105 \u015bwiata w biegu na 100 metr\u00f3w w kategorii 106-latk\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nigdy nie jest za p\u00f3\u017ano na zmian\u0119<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To, co jest najbardziej fascynuj\u0105ce, to fakt, w jakim wieku zdecydowa\u0142 si\u0119 na zmian\u0119. Zdecydowa\u0142 si\u0119 zacz\u0105\u0107 biega\u0107 w wieku 104 lat. Wi\u0119c, je\u017celi uwa\u017casz, \u017ce dla Ciebie jest ju\u017c za p\u00f3\u017ano na zmian\u0119, je\u017celi uwa\u017casz, \u017ce zmiana jest zbyt ryzykowna, to wyobra\u017a sobie cz\u0142owieka, kt\u00f3ry w wieku 104 lat, zamiast my\u015ble\u0107 o tym, jakie sobie miejsce kupi\u0107 na cmentarzu, pomy\u015bla\u0142 o tym, jakie trampki kupi\u0107, \u017ceby wyj\u015b\u0107 na zewn\u0105trz i zacz\u0105\u0107 biega\u0107. Takiego w\u0142a\u015bnie nastawienia, tego my\u015blenia w kontek\u015bcie zmiany Ci \u017cycz\u0119 i dodatkowo \u017cycz\u0119 te\u017c wszystkiego najlepszego w realizacji zmiany.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u017celi b\u0119dziesz mie\u0107 jakie\u015b jeszcze pytania, zawsze mo\u017cesz do mnie napisa\u0107. Jestem otwarty na inspiracje z zewn\u0105trz i zawsze staram si\u0119 odpisa\u0107 na wszystkie wiadomo\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u015bli zainspirowa\u0142 Ci\u0119 m\u00f3j artyku\u0142 i masz apetyt na wi\u0119cej unikalnej wiedzy i biznesowych wskaz\u00f3wek, do\u0142\u0105cz do subskrypcji e-tygodnika<span id='easy-footnote-17-3716' class='easy-footnote-margin-adjust'><\/span><span class='easy-footnote'><a href=\"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/zmiana\/#easy-footnote-bottom-17-3716\" title=\"E-tygodnik dla lider&oacute;w &lt;a href=&quot;https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/biuletyn\/&quot;&gt; https:\/\/albrechtpartners.com\/biuletyn\/&lt;\/a&gt;\"><sup>17<\/sup><\/a><\/span> dla lider\u00f3w. Znajdziesz w nim ksi\u0105\u017cki warte polecenia, przydatne narz\u0119dzia oraz idee, kt\u00f3re pomog\u0105 rozwin\u0105\u0107 Ci sw\u00f3j biznes. A ju\u017c za tydzie\u0144 kolejny odcinek, w kt\u00f3rym b\u0119dzie naprawd\u0119 niesamowity go\u015b\u0107, dlatego nie czekaj, subskrybuj m\u00f3j kana\u0142 lub subskrybuj m\u00f3j podcast, gdziekolwiek go ogl\u0105dasz i opowiedz o nim znajomym, bo warto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Linki:<\/strong><\/h2>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prowadz\u0105c biznes lub zarz\u0105dzaj\u0105c swoj\u0105 karier\u0105 cz\u0119sto m\u00f3wimy o zmianie. Wiemy, \u017ce warto doskonali\u0107 si\u0119 i przygotowywa\u0107 si\u0119 na przysz\u0142o\u015b\u0107, ale rzadko przek\u0142adamy s\u0142owa w czyny. Sk\u0105d pochodzi l\u0119k przed zmian\u0105 i jak sobie z nim poradzi\u0107? W tym odcinku Greg dzieli si\u0119 swoimi obserwacjami i do\u015bwiadczeniami. Identyfikuj\u0119 5 hamulc\u00f3w zmiany i proponuj\u0119 sposoby na ich pokonanie.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3717,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,83],"tags":[],"class_list":["post-3716","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bez-kategorii","category-podcast"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3716","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3716"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3716\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3717"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3716"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3716"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3716"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}