{"id":3629,"date":"2018-02-12T00:00:00","date_gmt":"2018-02-12T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/albrechtpartners.com\/odpowiedzialny-biznes\/"},"modified":"2023-11-07T23:50:13","modified_gmt":"2023-11-07T23:50:13","slug":"odpowiedzialny-biznes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/odpowiedzialny-biznes\/","title":{"rendered":"Zmie\u0144 \u015bwiat swoj\u0105 prac\u0105 \u2014 strategia podw\u00f3jnej korzy\u015bci w \u017cyciu zawodowym"},"content":{"rendered":"

Napisa\u0142em kiedy\u015b, \u017ce najwa\u017cniejszym motorem nap\u0119dowym mojej aktywno\u015bci zawodowej jest ch\u0119\u0107 pomagania innym we wprowadzaniu pozytywnych zmiany w \u017cyciu, i cieszeniu si\u0119 tym.<\/p>\n\n\n\n

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 czytelnik\u00f3w okaza\u0142a mi zrozumienie, ale by\u0142o kilku, kt\u00f3rzy my\u015bleli, \u017ce albo koloryzuj\u0119, \u017ceby zrobi\u0107 wra\u017cenie na odbiorcach, albo \u017ce jestem bardzo zamo\u017cny, nie musz\u0119 pracowa\u0107 dla pieni\u0119dzy i dlatego mog\u0119 tak zdefiniowa\u0107 swoj\u0105 motywacj\u0119. Gwoli wyja\u015bnienia – oba zastrze\u017cenia mnie nie dotycz\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Zasmuci\u0142o mnie, \u017ce czynienie dobra jest postrzegane jako manipulacja (narz\u0119dzie zyskania popularno\u015bci), albo jest postrzegane jako ekstrawagancja zarezerwowana dla tych bogatych i wp\u0142ywowych. Wierz\u0119, \u017ce taka postawa jest przekle\u0144stwem dzisiejszych czas\u00f3w i istotnym \u017ar\u00f3d\u0142em cierpienia na \u015bwiecie.<\/p>\n\n\n\n

Wyobra\u017a sobie tylko, \u017ce znaczna cz\u0119\u015b\u0107 spo\u015br\u00f3d siedmiu miliard\u00f3w ludzi tak my\u015bli i nie podejmuje \u017cadnej akcji, czekaj\u0105c na \u201cinnych\u201d, \u017ceby zmieniali \u015bwiat.<\/p>\n\n\n\n

Oczywi\u015bcie nieco przesadzam, \u017ceby uwypukli\u0107 problem. Spr\u00f3buj\u0119 si\u0119 wyt\u0142umaczy\u0107, podaj\u0105c sposoby dla ka\u017cdego, nie tylko lidera biznesu, na wprowadzanie zmian w \u015bwiecie przez podj\u0119cie dzia\u0142a\u0144 w \u015brodowisku pracy.<\/p>\n\n\n\n

Obszary twego biznesu, kt\u00f3re mog\u0105 przynie\u015b\u0107 zmiany:<\/h2>\n\n\n\n

Rozw\u00f3j produktu<\/h3>\n\n\n\n

Jest naturalnym trendem znanym od wiek\u00f3w, \u017ce ga\u0142\u0119zie gospodarki, kt\u00f3re rozwi\u0105zuj\u0105 problemy spo\u0142ecze\u0144stwa przyci\u0105gaj\u0105 inwestor\u00f3w, kt\u00f3rzy chc\u0105 zyska\u0107 na potencjalnych prze\u0142omach technologicznych (np. biotechnologia).<\/p>\n\n\n\n

Wiele udanych projekt\u00f3w start-upowych zrodzi\u0142o si\u0119 z ch\u0119ci rozwi\u0105zania problem\u00f3w. Przyk\u0142adem jest odkurzacz Dyson. Zosta\u0142 wynaleziony jako remedium na osobisty dyskomfort tw\u00f3rcy. Dziecko sir Dysona by\u0142o uczulone na kurz, a tradycyjne urz\u0105dzenia nie potrafi\u0142y si\u0119 z tym rozprawi\u0107. Tak powsta\u0142 odkurzacz bezworkowy \u2013 rozwi\u0105zuj\u0105c realny problem wynalazcy i staj\u0105c si\u0119 jednocze\u015bnie korzystnym interesem.<\/p>\n\n\n\n

Przewodzenie w zespole<\/h3>\n\n\n\n

Kiedy zainwestujesz czas w s\u0142uchanie innych, zdarzaj\u0105 si\u0119 zdumiewaj\u0105ce rzeczy. Czasem jest to wszystko, czego potrzebowali. Czasem pytaj\u0105 o rad\u0119 lub prosz\u0105 o wsparcie.<\/p>\n\n\n\n

Niekt\u00f3rzy managerowie nie chc\u0105 \u201cnia\u0144czy\u0107\u201d swoich podw\u0142adnych i uwa\u017caj\u0105 minuty sp\u0119dzone na rozmowach z cz\u0142onkami swojej grupy za marnowanie czasu.<\/p>\n\n\n\n

Po\u015bwi\u0119canie uwagi innej osobie mo\u017ce nie tylko zbudowa\u0107 znacz\u0105c\u0105 wi\u0119\u017a, ale te\u017c procentowa\u0107 w jej stosunku do pracy i firmy jako ca\u0142o\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Wiele os\u00f3b ma trudno\u015bci, \u017ceby s\u0142ucha\u0107 i nie os\u0105dza\u0107 od razu tego, co us\u0142ysz\u0105. Audiobook \u201cNonviolent Communication\u201d<\/a> autorstwa Marshalla Rosenberga mo\u017ce tu by\u0107 wielk\u0105 pomoc\u0105.<\/p>\n\n\n\n

\u0141a\u0144cuch dostaw<\/h3>\n\n\n\n

Dzia\u0142y handlowe du\u017cych koncern\u00f3w cz\u0119sto wyznaczaj\u0105 standardy dla swoich dostawc\u00f3w.
Kupuj\u0105 tylko kaw\u0119 ze znakiem Fair Trade albo sprawdzaj\u0105 zak\u0142ady poddostawc\u00f3w pod k\u0105tem pracy nieletnich lub innych wykrocze\u0144.<\/p>\n\n\n\n

Takie podej\u015bcie mo\u017ce by\u0107 zastosowane w biznesie w ka\u017cdej skali. Przy skutecznej komunikacji do konsument\u00f3w, wyznaczanie standard\u00f3w dla dostawc\u00f3w poprawia odbi\u00f3r marki i buduje wobec niej lojalno\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Pracowa\u0142em kiedy\u015b dla firmy, kt\u00f3ra \u2013 w odr\u00f3\u017cnieniu od konkurencji \u2013 produkowa\u0142a w Unii Europejskiej. Zasugerowa\u0142em, \u017ceby u\u017cyli tego na swoj\u0105 korzy\u015b\u0107, jako narz\u0119dzia marketingowego, i to zadzia\u0142a\u0142o \u015bwietnie. Konsumenci g\u0142osuj\u0105 na dobre produkty w\u0142asnymi pieni\u0119dzmi.<\/p>\n\n\n\n

Wsparcie celowe<\/h3>\n\n\n\n

Mo\u017cesz podzieli\u0107 si\u0119 cz\u0119\u015bci\u0105 swoich zysk\u00f3w z miejscow\u0105 organizacj\u0105 pozarz\u0105dow\u0105, buduj\u0105c w lokalnej spo\u0142eczno\u015bci reputacj\u0119 wiarygodnego pracodawcy. To ci\u0119 wyr\u00f3\u017cni i pomo\u017ce znajdowa\u0107 pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Sugerowa\u0142bym wybra\u0107 odbiorc\u0119, kt\u00f3rego dzia\u0142alno\u015b\u0107 jest bezpo\u015brednio powi\u0105zana z twoj\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105 biznesow\u0105. Dobrym przyk\u0142adem dzia\u0142alno\u015bci charytatywnej powi\u0105zanej ze sprzedawanym produktem jest Tom\u2019s Shoes, kt\u00f3ry za ka\u017cd\u0105 par\u0119 but\u00f3w kupion\u0105 przez klienta wysy\u0142a par\u0119 but\u00f3w potrzebuj\u0105cym w krajach nierozwini\u0119tych.<\/p>\n\n\n\n

Skupienie inwestycji<\/h3>\n\n\n\n

Je\u017celi odpowiadasz za zarz\u0105dzanie portfolio inwestycji w firmy, zastan\u00f3w si\u0119 nad wyborem takich sp\u00f3\u0142ek, kt\u00f3re troszcz\u0105 si\u0119 o \u015bwiat.<\/p>\n\n\n\n

M\u00f3j przyjaciel i wytrawny inwestor powiedzia\u0142 mi ostatnio:<\/p>\n\n\n\n

\u201cChc\u0119 to zmieni\u0107. Nie chc\u0119, \u017ceby bogaci i uprzywilejowani stawali si\u0119 jeszcze bogatsi i bardziej uprzywilejowani. Szukam sposob\u00f3w inwestowania w rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w wschodz\u0105cych rynk\u00f3w, \u017ceby dobrze wykorzysta\u0107 zainwestowany kapita\u0142\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Ka\u017cda decyzja inwestycyjna jest \u015bwiadectwem naszych warto\u015bci. A jak powiedzia\u0142em przedtem, w punkcie o rozwoju produktu, warto\u015b\u0107 jest tam, gdzie s\u0105 realne problemy.<\/p>\n\n\n\n

Nadzieja w Tobie<\/u><\/p>\n\n\n\n

W\u0142adza biznesu mo\u017ce by\u0107 bardziej wp\u0142ywowa, szybsza i bardziej post\u0119powa ni\u017c rz\u0105d\u00f3w.
Postrzegam to jako szans\u0119 na poziomie indywidualnych pracownik\u00f3w, jak i na poziomie firm.<\/p>\n\n\n\n

Co wydaje mi si\u0119 tragiczne, to fakt, \u017ce coraz wi\u0119cej ludzi staje si\u0119 oboj\u0119tna na losy innych. Jest mniej odwa\u017cnych buntownik\u00f3w, a wi\u0119cej oportunist\u00f3w kieruj\u0105cych si\u0119 materialistycznym systemem warto\u015bci. Wierz\u0119, \u017ce ka\u017cdy mo\u017ce zosta\u0107 pozytywnym buntownikiem, co doda jego \u017cyciu smaku i barw.<\/p>\n\n\n\n

Jedyna rzecz, kt\u00f3r\u0105 nale\u017cy robi\u0107, to s\u0142ucha\u0107 i obserwowa\u0107 innych z zamiarem zrozumienia i pomocy. Wyj\u0105tkowe firmy s\u0142uchaj\u0105 pulsu spo\u0142ecze\u0144stwa i rozwi\u0105zuj\u0105 jego problemy.<\/p>\n\n\n\n

Niezale\u017cnie od tego, czym si\u0119 zajmujesz, mo\u017cesz jeszcze dzi\u015b podj\u0105\u0107 dzia\u0142anie i wprowadzi\u0107 ma\u0142\u0105 zmian\u0119 w swoim otoczeniu. Nie pozw\u00f3l, \u017ceby ludzie wok\u00f3\u0142 ciebie stawali si\u0119 zgorzkniali i podejrzliwi. Osoby, kt\u00f3re nie czuj\u0105 si\u0119 sprawcze trac\u0105 ch\u0119\u0107 brania odpowiedzialno\u015bci w swoje r\u0119ce.<\/p>\n\n\n\n

\u201eB\u0105d\u017a zmian\u0105, kt\u00f3r\u0105 chcia\u0142by\u015b zobaczy\u0107 w \u015bwiecie\u201d<\/em> – Mahatma Gandhi<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Napisa\u0142em kiedy\u015b, \u017ce najwa\u017cniejszym motorem nap\u0119dowym mojej aktywno\u015bci zawodowej jest ch\u0119\u0107 pomagania innym we wprowadzaniu pozytywnych zmiany w \u017cyciu, i cieszeniu si\u0119 tym. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 czytelnik\u00f3w okaza\u0142a mi zrozumienie, ale by\u0142o kilku, kt\u00f3rzy my\u015bleli, \u017ce albo koloryzuj\u0119, \u017ceby zrobi\u0107 wra\u017cenie na odbiorcach, albo \u017ce jestem bardzo zamo\u017cny, nie musz\u0119 pracowa\u0107 dla pieni\u0119dzy i dlatego mog\u0119 tak […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3630,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-3629","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-strategia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3629","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3629"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3629\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3630"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3629"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albrechtpartners.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}